Unternehmensplanung in Krise und Insolvenz

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1 RWS-Skript 379 Unternehmensplanung in Krise und Insolvenz Bearbeitet von Cornelius Nickert 1. Auflage Buch. Rund 270 S. Kartoniert ISBN Recht > Zivilverfahrensrecht, Berufsrecht, Insolvenzrecht > Insolvenzrecht, Unternehmenssanierung schnell und portofrei erhältlich bei Die Online-Fachbuchhandlung beck-shop.de ist spezialisiert auf Fachbücher, insbesondere Recht, Steuern und Wirtschaft. Im Sortiment finden Sie alle Medien (Bücher, Zeitschriften, CDs, ebooks, etc.) aller Verlage. Ergänzt wird das Programm durch Services wie Neuerscheinungsdienst oder Zusammenstellungen von Büchern zu Sonderpreisen. Der Shop führt mehr als 8 Millionen Produkte.

2 Rn. Seite Vorwort... V Literaturverzeichnis... XI A. Planungsanlässe I. Pflicht zur Unternehmensplanung? II. Krise bzw. Sanierung III. Insolvenzverfahren B. Adressat einer Planungsrechnung C. Unternehmensplanung in der Rechtsprechung I. OLG Celle, Urt. v U 199/02, ZIP 2003, II. OLG Köln, Urt. v U 134/05, GmbHR 2010, III. ARAG/Garmenbeck: BGH, Urt. v , DB 1997, IV. BGH, Urt. v , ZIP 1994, V. Anforderungen der Rechtsprechung an Fortbestehensprognosen und Sanierungsgutachten VI. Sonstige Entscheidungen zur Unternehmensplanung D. Planungsarten und -methoden I. Reine Ertragsplanung/Rentabilitätsvorschau II. Reine Liquiditätsrechnung III. Integrierte Planung IV. Konzern- bzw. Gruppenplanung oder Stand-Alone-Ansatz V. Szenarioplanung/Simulation E. Planungshandbuch F. Projektmanagement VII

3 I. Ablauf einer Planung II. Einbettung des Planungsprozesses in die Sanierung III. Informationsgewinnung und Anforderungen an die Qualität der Informationen IV. Unternehmensplanung als Tatsache i. S. d. 286 ZPO und Gewissheit i. S. d. ZPO? Unternehmensplanung als Tatsache i. S. d. 286 ZPO Gewissheit i. S. d. 286 ZPO V. Person des Planungserstellers G. Auftrag und Honorarvereinbarung I. Auftragsinhalt und Verantwortlichkeiten II. Aufgabendefinition III. Honorarvereinbarung und Zahlungsmodalitäten IV. Haftungsvereinbarung und Haftung des Beraters Haftungsvereinbarung und Haftungsbegrenzung Haftung des Beraters/Planerstellers Haftung aus Delikt Bestätigungsvermerk in den Berichten Beweisanzeichen für eine Krise H. Planungsgrundsätze I. GoP (Unternehmensplanung) II. IDW S 6 (Sanierung) III. ISU Grundsätze (Grundsätze ordnungsgemäßer Sanierungskonzepte, MaS) IV. Generelle Anforderungen der Banken I. Analyse I. Darstellung, Analyse und Beurteilung des Geschäftsmodells II. Leitbild des sanierten Unternehmens III. Beschreibung der wesentlichen Geschäftsfelder des Unternehmens Beschreibung der Unternehmensstrukturen Beschreibung von Wettbewerbsvorteilen und Wettbewerbsstrategien VIII

4 IV. Externe Analyse V. Interne Analyse VI. Feststellung des Krisenstadiums Feststellungen zur Stakeholderkrise Feststellungen zur Strategiekrise Feststellungen zur Produkt- und Absatzkrise Feststellungen zur Erfolgskrise Feststellungen zur Liquiditätskrise Feststellungen zur Insolvenzreife J. Maßnahmen definieren I. Überwindung der Insolvenz II. Vermeidung der Insolvenz III. Überwindung der Liquiditätskrise Exkurs: Interne Maßnahmen a) Kapitalerhöhung/vereinfachte Kapitalherabsetzung b) Gesellschafterdarlehen c) Patronatserklärungen d) Verkauf von nicht betriebsnotwendigem Vermögen e) Sale and Lease Back f) Factoring g) Sanierende Eingriffe in die Struktur des Unternehmens Externe Maßnahmen a) Aufnahme neuer Gesellschafter b) Beiträge der Gläubiger c) Die Banken als Gläubiger mit herausgehobener Stellung d) Mezzanine-Kapital IV. Überwindung der Erfolgskrise V. Überwindung der Produkt- und Absatzkrise K. Integrierte Sanierungsplanung I. Darstellung der Problem- und Verlustbereiche II. Darstellung der Maßnahmeneffekte III. Praktische Umsetzung IX

5 IV. Wann dürfen Maßnahmen in der Planungsrechnung berücksichtigt werden? V. Hinreichende Gewissheit der Prognoseentscheidung L. Erstellen der Planungsrechnung I. Basisbilanz II. Ertragsplanung Direkte Insolvenzkosten Indirekte Insolvenzkosten III. Bilanzplanung IV. Liquiditätsplanung V. Aufbau der Unternehmensplanung und Planungszyklus M. Plausibilisierung der Planung I. Formelle Plausibilisierung II. Materielle Plausibilisierung N. Planungsfehler O. Sanierungscontrolling P. Berichterstattung und zusammenfassende Schlussbemerkung I. Auswahl des Gutachters II. Auftrag III. Adressaten des Gutachtens IV. Bestandsaufnahme V. Maßnahmen und Annahmen VI. Management Q. Zusammenfassende Checkliste R. Glossar Stichwortverzeichnis X