Arbeiten Chancen und Risiken für den Arbeitsschutz. Überblick Arbeiten Chancen und Risiken für den Arbeitsschutz

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1 Steffen Düsseldorf, Überblick zeitliche Flexibilisierung vs. zeitliche Entgrenzung psychische Belastungen neue Beschäftigungsformen 2 1

2 Überblick zeitliche Flexibilisierung vs. zeitliche Entgrenzung psychische Belastungen neue Beschäftigungsformen 3 Zeitliche Flexibilisierung Länge Arbeitszeit Einfluss vorn betrieblichen Arbeitszeitregelungen auf die Arbeitsdauer 4 2

3 Zeitliche Flexibilisierung Wunsch und Wirklichkeit 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Vertraglich 13% 19% 65% 2% 5 Tatsächlich Wunsch Arbeitszeiten pro Woche 11% 11% 16% 29% weniger als 20 Stunden 44% 53% 20 bis weniger als 35 Stunden 15% 35 bis 42 Stunden mehr als 42 Stunden bis 48 Stunden mehr als 48 Stunden keine Angabe 13% 4% 3% Quelle: Beschäftigtenbefragung NRW 2016; LIA.nrw Zeitliche Flexibilisierung Ständige Erreichbarkeit nach Länge der Arbeitszeit 50% 40% 30% 20% 10% 0% 45% 33% 31% 20% 20% 20% 21% 13% 14% 10% 11% 8% h h h h h 60 h erwartete Erreichbarkeit tatsächliche Kontaktierung Quelle: baua - Arbeitszeitreport Deutschland

4 Zeitliche Flexibilisierung Erreichbarkeit Einfluss der Erreichbarkeit auf die Gesundheit Mehrarbeit Gesundheit Verschwimmen der Grenzen von Privat und Beruf reduzierte Erholung 7 Erreichbarkeit teils teils, nicht erwartet 31% Schlafstörungen 42% 32% Erreichbarkeit erwartet 47% 49% Rücken- und Kreuzschmerzen manchmal, selten, nie kontaktiert 57% 49% 62% 0% 8 20% 40% 60% häufig kontaktiert 80% Quelle: baua - Arbeitszeitreport Deutschland 2016 Flexibilisierung Erreichbarkeit Gesundheitliche Beschwerden bei ständiger Erreichbarkeit 4

5 Zeitliche Flexibilisierung Chancen Risiken bessere Vereinbarkeit von Privat- und Arbeitsleben Grenze zwischen Privat- und Arbeitsleben wird durchlässiger / verschwimmt große Souveränität und Flexibilität von Arbeitszeit Mangelnde Distanzierungsfähigkeit unzureichende Regenerierung effektive Nutzung der Betriebsmittel und Arbeitsleistung Steigerung der Produktivität Selbstgefährdung und Überforderung - Termin und Leistungsdruck Reduzierung der gebundenen Fahrzeiten Entgrenzung der Arbeitszeit 9 Überblick zeitliche Flexibilisierung vs. zeitliche Entgrenzung psychische Belastungen neue Beschäftigungsformen 10 5

6 Psychische Belastung Quelle: DGB-Index Gute Arbeit 2016 und Arbeitsbelastung 11 Quelle: LIA.nrw Beschäftigtenbefragung 2015 Psychische Belastung - Top 10 arbeitsbedingter Belastungen 12 6

7 Psychische Belastung Chancen Risiken große Entscheidungsspielräume große Souveränität von Arbeitszeit und Arbeitsaufgabe Selbstgefährdung und Überforderung - Termin und Leistungsdruck - Ständige (Eigen-)Kontrolle Zeitdruck / Multitasking (immer schneller und immer mehr parallel) persönliche Weiterentwicklung und Kompetenzzunahme neue Formen der mobilen Zusammenarbeit soziale (persönliche) Kontakte mit den (Videokonferenzen, Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen Zusammenarbeit in der Cloud) nehmen ab ermöglicht kurze Reaktionszeiten Häufige Unterbrechungen; Erwartung der kurzen Bearbeitungs- und Reaktionszeit 13 Überblick zeitliche Flexibilisierung vs. zeitliche Entgrenzung psychische Belastungen neue Beschäftigungsformen 14 7

8 Neue Beschäftigungsformen Crowd-Worker Cloud-Worker Solo-Selbstständige. Job-Sharing Mitarbeiter-Sharing Arbeit auf Abruf Diskontinuierliche Arbeit 15 Neue Beschäftigungsformen Chancen Risiken flexible Arbeitsformen schaffen Arbeit außerhalb der Sozialen Sicherung - Altersvorsorge - Unfallversicherung effektive Nutzung der Betriebsmittel und Arbeitsleistung Mehrdimensionale Beschäftigungsverhältnisse flexible Anpassung des Arbeitsvolumens an die individuellen betrieblichen Notwendigkeiten außerhalb des geregelten Arbeitsschutzes - Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Beziehung - Arbeitsort-Bezug 16 8

9 Fazit ist bereits heute in vollem Gang Erheblicher Qualifizierungs- und Anpassungsbedarf - Stärkung der Selbstverantwortung und Kompetenzen der Beschäftigten in Bezug auf sicheres und gesundes Arbeiten - traditionelle und eher starre Definitionen und Instrumente des Arbeitsschutzes erreichen ihre Grenzen Kultureller Wertewandel in der Gesellschaft Aufwand für den Arbeitsschutz in den Betrieben steigt 17 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Steffen Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen Fürstenwall 25, Düsseldorf steffen.roeddecke@mags.nrw.de 18 9