Arbeitszeitgestaltung im Betrieb

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1 IG Metall Vorstand Fachtagung für Betriebsräte Trier Manfred Scherbaum Arbeitszeitgestaltung im Betrieb Herausforderungen und Handlungsspielräume

2 Gliederung Arbeitszeiten und Gesundheit Arbeitszeitreport 2016 (BAuA) Projekt Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt (BAuA) Betriebsrätebefragung November 2016 (IG Metall) Blick auf die sebenen und ihr Zusammenwirken Gesetzliche Tarifliche Betriebliche Arbeitszeitkampagne der IG Metall Zielsetzungen Planungsgrößen Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 2

3 Die aktuelle Datenlage Hinweise zu den genutzten Quellen Dem Blick auf die Entwicklungen bei der Arbeitszeit sowie auf deren gesundheitliche Auswirkungen liegen folgende aktuelle Quellen zugrunde: Für den Arbeitszeitreport 2016 der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) wurden zwischen Mai und Oktober 2015 Telefoninterviews mit Erwerbstätigen geführt (mind. 10 Std./Wo., Alter von 15 bis 65 Jahren). Im Rahmen des BAuA-Projektes Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt wurden systematische Literaturübersichten angefertigt (d. h. keine eigenständige Forschung). Für die Betriebsrätebefragung der IG Metall (Zeitraum: 14. bis ) konnten Antworten aus Betrieben ausgewertet werden. Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 3

4 Lange Arbeitszeiten haben negative Auswirkungen Mit steigender tatsächlicher Arbeitszeit & Anzahl der Überstunden gehen einher Termin- & Leistungsdruck, Überforderung durch die Arbeitsmenge, Pausenausfall, gesundheitliche Beschwerden. Durchschnittlich arbeiten Vollzeitbeschäftigte 5 Stunden in der Woche länger als vertraglich vereinbart wurde. Bereits ab 2 Stunden mehr pro Woche werden deutlich häufiger gesundheitliche Beschwerden genannt. Lange Arbeitszeiten, die durch Überstunden entstehen, gehen mit mehr Gesundheitsbeschwerden einher als vereinbarte lange Arbeitszeiten. Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 4

5 Viele Überstunden machen krank Niedergeschlagenheit Schlafstörungen körperliche Erschöpfung Rücken- & Kreuzschmerzen Erschöpfung, Müdigkeit keine bis 2 über 2 bis 5 über 5 bis 10 über 10 Häufigkeit der Gesundheitsbeschwerden in % nach Menge der Überstunden pro Woche Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 5

6 Wenn die Arbeit zu lang wird, entfällt die Pause ab 60 Häufigkeit des Pausenausfalls in % nach Länge der tatsächlichen wöchentlichen Arbeitszeit (Pausen über 15min) Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 6

7 Zahlen zur Lage der Arbeitszeit 80% der Beschäftigten in Deutschland arbeiten in der Zeit von 7 bis 19 Uhr. 43% der Beschäftigten in Deutschland arbeiten regelmäßig am Wochenende. weicht vom Mikrozensus ab Arbeitszeit zw. 7 und 19 Uhr versetzte Arbeitszeiten Wechselschicht ohne Nachtarbeit 80 Wechselschicht mit Nachtarbeit Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 7

8 Zur Verbreitung von Schichtarbeit Betriebe mit Schichtarbeit Formen der Schichtarbeit 35% 65% ja nein 50% 14% 15% 22% 6% 11% Früh- oder Spätschicht Nachtschicht Wochenendschicht Knapp zwei Drittel der Betriebe nutzen eine oder mehrere Formen von Schichtarbeit. Die besonders belastenden Nacht- oder Wochenendschichten gibt es in 37% bzw. 17% der Betriebe. Anteil der Betriebe mit mehr als der Hälfte der Schichtarbeiter/innen in. Anteil der Betriebe mit einer gewissen Anzahl, aber weniger als der Hälfte der Schichtarbeiter/innen in Betriebsrätebefragung 2016 Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 8

9 Zur Verbreitung von Wochenendarbeit Wochenendarbeit 17% 29% ja, regelmäßig ja, gelegentlich nein 54% Das freie Wochenende ist selten: in 4/5 aller Betriebe wird regelmäßig oder gelegentlich am Wochenende gearbeitet. Betriebsrätebefragung 2016 Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 9

10 Auswirkungen von Wochenendund Schichtarbeit Wer am Wochenende oder in Schicht arbeitet, berichtet häufiger von gesundheitlichen Beschwerden. Termin- & Leistungsdruck. Wechselschicht mit Nachtarbeit ist häufiger mit Überforderung durch die Arbeitsmenge assoziiert. Bekannte Ergebnisse zu gesundheitlichen Auswirkungen der Schichtarbeit werden bestätigt. Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 10

11 Versetzte Arbeitszeiten und gesundheitliche Beschwerden Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 11

12 Die Leistungskurve des Menschen im Tagesverlauf Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 12

13 Grad C Die Körpertemperatur des Menschen im Tagesverlauf 37,4 37, ,8 36,6 36,4 36, Körperkerntemperatur Uhrzeit Wegen der niedrigeren Körpertemperatur entsprechen 8 Stunden Nachtarbeit der selben Leistung wie 13 Stunden Tagarbeit. Bei über 40jährigen sogar 16 Stunden Tagarbeit! Dr. med. univ. Rudolf Katzmann, Wirtschaftsuniversität Wien/Abt. Personalmanagement, 28. April Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 13

14 Flexibilitätsmöglichkeiten (Zeitsouveränität) große Flexibilitätsmöglichkeiten + mittlerer/hoher Bildungsabschluss geringere Häufigkeit von Gesundheitsbeschwerden Führung von Arbeitszeitkonten + Beschäftigte können selbst über Konten verfügen bessere Gesundheit und Zufriedenheit Wenig Flexibilitätsmöglichkeiten häufige Überforderung durch die Arbeitsmenge Für 21% der Beschäftigten erfolgt keine Erfassung der Arbeitszeit. Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 14

15 Schwankungen im Kapazitätsbedarf Schwankungen des personalseitigen Kapazitätsbedarfs in der Produktion / im produktionsnahen Bereich 32% 18% am selben Tag 18% 1 Tag vorher 13% 14% 5% von Tag zu Tag oder kurzfristiger von Woche zu Woche von Monat zu Monat von Quartal zu Quartal keine Schwankung weiß ich nicht Nur relativ wenige Betriebe (14%) zeigen weder kurz- noch längerfristige Schwankungen des personalseitigen Kapazitätsbedarfs in der Produktion/dem produktionsnahen Bereich. In der Hälfte aller teilnehmenden Betriebe gibt es dagegen von Woche zu Woche oder sogar von Tag zu Tag Schwankungen des personalseitigen Kapazitätsbedarfs. Das bedeutet sehr kurze Ankündigungsfristen für die Beschäftigten. Betriebsrätebefragung 2016 Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 15

16 Flexibilitätsanforderung - Änderungen der Arbeitszeit 14% sind häufig von Änderungen aufgrund betrieblicher Erfordernisse betroffen. 55% der Betroffenen fühlen sich belastet Für die genannten 14% ergibt sich folgendes Bild bzgl. Ankündigung/Vorlauf: bis zu 1 Woche vorher am selben Tag 1 Tag vorher unterschiedlich mehr als 1 Woche vorher 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Gesundheitsbeschwerden Termin- & Leistungsdruck Überforderung aufgrund der Arbeitsmenge Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 16

17 Flexibilitätsanforderungen II Erwartete & tatsächliche Erreichbarkeit Erreichbarkeit im Privatleben wird erwartet trifft (voll & ganz) zu teils teils trifft (überhaupt) nicht zu trifft (voll & ganz) zu Tatsächlich im Privatleben kontaktiert häufig manchmal selten nie 0% 20% 40% 60% 80% 100% Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 17

18 Tatsächliche Kontaktierung & Gesundheit Müdigkeit, Erschöpfung Rücken- & Kreuzschmerzen körperliche Erschöpfung Schlafstörungen Niedergeschlagenheit häufig kontaktiert manchmal, selten, nie kontaktiert Häufigkeit der Gesundheitsbeschwerden in % nach tatsächlicher Kontaktierung Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 18

19 Einfluss auf Arbeitsbeginn und -ende und gesundheitliche Beschwerden Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 19

20 Ressourcen und Stressoren im Überblick Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 20

21 Ressourcen und Stressoren - Fokus auf Arbeitszeit = Ressource = Stressor Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 21

22 sebenen bei Arbeitszeit Grobüberblick en zu Arbeitszeit Grobüberblick Gesetzliche Betriebliche Gesetzliche Betriebliche Betriebliche Gesetzliche Gesetzliche Betriebliche Tarifliche Betriebliche Gesetzliche Betriebliche Tarifliche Betriebliche Tarifliche Tarifliche Betriebliche Tarifliche Manfred Scherbaum, Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 22

23 Arbeitszeitkampagne der IG Metall Unser Ziel ist die Rückgewinnung der Souveränität im Umgang mit der Zeit. Dies verlangt: individuell: betrieblich: tariflich: gesetzlich: mehr Selbstbestimmung, neue Arbeitszeitkultur aktive betriebliche Arbeitszeitpolitik neue Schutzlinien, Ansprüche und Mitbestimmungsrechte Mindeststandards, mehr Mitbestimmung und Unterstützung tariflicher Lösungen

24 Arbeitszeitkampagne der IG Metall Arbeitszeit war und ist ein umkämpftes Terrain es geht um Macht und Verteilung. Diese Machtfragen wurden in den letzten Jahren in den Betrieben oft gegen uns entschieden. Es ist entscheidend, wie es uns gelingt, zur durchsetzungsfähigen Gegenmacht zu werden - im Betrieb - in der Tarifpolitik - im öffentlichen Diskurs und der Gesetzgebung. Hier haben wir gute Vorarbeiten geleistet! Und Defizite gehen wir systematisch an.

25 Arbeitszeitkampagne der IG Metall Unser Ziel: Mein Leben meine Zeit Unsere Arbeitszeitkampagne ist langfristig angelegt - weit über die nächste Tarifrunde 2018 hinaus. Wir wollen auf dem Gewerkschaftstag 2019 eine Zwischenbilanz ziehen. Dazu haben wir uns in der politischen Planung Meilensteine mit konkreten Zielen gesetzt.

26 Bezirkliche Zeitplanung der Kampagne Arbeitszeit Juni/Juli: Bezirkskonferenzen 27./28. Oktober: Sozialstaatskongress Februar/März: Bundesweite Befragung Juni/Juli: Bezirkskonferenzen Betriebspolitische Kampagne entlang der Fokusthemen Frühjahr: Betriebsratswahlen Tarifpolitik Januar: Ergebnis Gesprächsverpflichtung Mai: regionale TK Juni: Arbeitszeit -Kongress bis Oktober: Forderungsdebatten November: M&E: erste Verhandlungsrunde Januar: Heiße Phase Tarifrunde Öffentlichkeitswirksame Kampagne in Vorbereitung der BT-Wahl September: Bundestagswahl Oktober/November: Koalitionsverhandlung Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 26

27 Arbeitszeitkampagne der IG Metall Ein wichtiger Meilenstein ist die Bundestagswahl und die Verankerung unserer arbeitszeitpolitischen Forderungen.

28 Arbeitszeitkampagne der IG Metall Ein weiterer Meilenstein ist die Tarifrunde 2017/18, in der wir - aus heutiger Sicht - eine arbeitszeitpolitische Forderung aufnehmen wollen

29 Arbeitszeitkampagne der IG Metall Diskutieren verdichten entscheiden Arbeitszeitkongress: TaKos bringen ihre Diskussionsstände auf dem Arbeitszeitkongress am 27. Juni 2017 in Mannheim ein. Teilnehmende: Ca , Mitglieder aus allen TaKos MuE (bundesweit) plus Gäste Kongressziele: Zusammenführen der betrieblichen und regionalen Diskussionen und Aktivitäten Diskussion der bisherigen Ergebnisse der Kampagne Orientierung für die weitere Diskussion in den TaKos zur Tarifbewegung MuE 2017/18 und darüber hinaus Motivation für das, was kommt

30 Der Zeitplan der Kampagne im Bezirk Mitte im Jahr Januar /16. März Mai Juni September Oktober 2017 Tarifkommissionssitzung Mittelgruppe und Thüringen Tarifpolitisches Forum Tarifkommissionssitzung Mittelgruppe und Thüringen Arbeitszeitkongress (bundesweit) Tarifkommissionssitzung (bundeseinheitlich) Tarifkommissionssitzung (bundeseinheitlich)

31 Anhang: ausgewählte Quellen Ergebnisse der Betriebsrätebefragung 2016 Intranet der IG Metall (nicht öffentlich zugänglich) Arbeitszeitreport Deutschland Online verfügbar: Darstellung der Zwischenergebnisse des BAuA-Projektes Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt. Online verfügbar: (Broschüre des Ressorts Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz mit einer Zusammenfassung der Zwischenergebnisse erscheint demnächst.) Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 31

32 Anhang: weitere ausgewählte Quellen (in Kürze neu) Vielen Dank für eure Aufmerksamkeit! Ressort Arbeitsgestaltung und Gesundheitsschutz 32