Vergleich der Berufswertigkeit von beruflichen Weiterbildungsabschlüssen und hochschulischen Abschlüssen

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1 . Projekt Berufswertigkeit Vergleich der Berufswertigkeit von beruflichen Weiterbildungsabschlüssen und hochschulischen Abschlüssen Kurzbericht Nr. 1: Anforderungen an Führungskräfte Ergebnisse der ersten Befragung (Juli/August 2007) Hintergrund der Befragung In der durchgeführten ersten Befragungswelle wurden 800 nordrhein-westfälische Unternehmen telefonisch zu den Anforderungen befragt, die an Führungskräfte gestellt werden. Mithilfe der erhobenen Anforderungen wird ein Vergleichsmaßstab entwickelt, der es erlaubt, die Wertigkeit ausgewählter beruflicher Weiterbildungsabschlüsse und Hochschulabschlüsse aus Sicht der Unternehmenspraxis zu ermitteln. Dieser Berufswertigkeits-Maßstab wird im Rahmen einer zweiten Befragungswelle zur Anwendung kommen, in der persönliche Qualifikationsprofile aus der akademischen und beruflichen Bildung anhand des Maßstabs miteinander verglichen werden. 1. Stichprobenübersicht (a) Befragungsteilnehmer nach Branchen (N=800) 1 1 Mit N wird die Anzahl derjenigen Befragungsteilnehmer dargestellt, die auf die jeweils dargestellte Frage geantwortet haben. Es haben insgesamt 800 Unternehmen an der Befragung teilgenommen. Darstellung Zwischenergebnis, verfügbar unter Seite 1 von 10

2 (b) Mitarbeiterzahlen der befragten Unternehmen (N=800) (c) Rechtsform der befragten Unternehmen (N=780) Darstellung Zwischenergebnis, verfügbar unter Seite 2 von 10

3 (d) Umsatz der befragten Unternehmen (N=485) 2. Beurteilung der Anforderungen Allen Teilnehmern wurde eine Liste von Anforderungen (vgl. Punkt 6) vorgelesen. Es handelte sich um Personen-, Schlüssel-, Praxis- und Fachanforderungen. Jede einzelne Anforderung wurde auf einer Skala von 1 ( überhaupt nicht wichtig ) bis 5 ( absolut wichtig ) beurteilt. Die folgende Grafik gibt die Beurteilung der vier verschiedenen Anforderungsbereiche pro Branche wieder. Die Zahlenwerte entsprechen den Mittelwerten der einzelnen Bereiche. Darstellung Zwischenergebnis, verfügbar unter Seite 3 von 10

4 3. Anforderungen mit besonders hoher Bedeutungszuschreibung In den Bereichen Personen-, Schlüssel-, Praxis- und Fachanforderungen ergaben sich jeweils Anforderungen, die von den Befragungsteilnehmern als besonders wichtig beurteilt wurden. Die fünf höchstbewerteten Anforderungen pro Bereich werden in den folgenden Grafiken dargestellt. (a) Top 5 im Bereich Planung und Unternehmensführung (b) Top 5 im Bereich Auftragsverhandlung und -durchführung Darstellung Zwischenergebnis, verfügbar unter Seite 4 von 10

5 (c) Top 5 im Bereich Kommunikation (d) Top 5 im Bereich personenbezogener Anforderungen Darstellung Zwischenergebnis, verfügbar unter Seite 5 von 10

6 4. Weitere Anforderungen (offene Frage) Die Befragungsteilnehmer hatten in der Befragung ebenfalls die Möglichkeit, weitere Anforderungen offen zu nennen, die ihrer Meinung nach im Betrieb an Führungskräfte gestellt werden. Die Anforderungen mit den meisten Nennungen werden im Folgenden dargestellt. Hierbei wird zwischen Anforderungen unterschieden, die insbesondere im Falle einer Einstellung als relevant angesehen werden und Anforderungen, die für die Bewältigung erfolgskritischer betrieblicher Situationen von besonderer Bedeutung sind. (a) Szenario Einstellungssituation (2140 offene Nennungen) (b) Szenario Kritische Situation (1281 offene Nennungen) Darstellung Zwischenergebnis, verfügbar unter Seite 6 von 10

7 5. Angaben zur Weiterbildung sowie zur Rekrutierung von Führungskräften Die Befragungsteilnehmer wurden ebenfalls zur Weiterbildungs- und Einstellungspraxis ihres Betriebs befragt. Die Ergebnisse werden in den nächsten Grafiken dargestellt. (a) Schicken Sie Ihre Mitarbeiter zu Weiterbildungsmaßnahmen? (N=798) (b) Wie ist dies bei Führungskräften Ihres Unternehmens schicken Sie diese zu speziellen Weiterbildungsmaßnahmen? (N=791) Darstellung Zwischenergebnis, verfügbar unter Seite 7 von 10

8 (c) Woher rekrutieren Sie Führungskräfte überwiegend? (N=676) 6. Liste aller geschlossen abgefragten Anforderungen Legende: - Im Fettdruck sind die Anforderungen mit der höchsten Bedeutungseinschätzung (oberstes Viertel im Bedeutungsranking der arithmetischen Mittelwerte) angegeben. - Im Normaldruck sind die Anforderungen mit durchschnittlicher Bedeutungseinschätzung (zweites und drittes Viertel im Bedeutungsranking der Mittelwerte) angegeben. - Im Kursivdruck sind die Anforderungen mit der geringsten Bedeutungseinschätzung (unterstes Viertel im Bedeutungsranking der arithmetischen Mittelwerte) angegeben. - In Klammern werden jeweils die arithmetischen Mittelwerte der Bedeutungsaussagen angegeben (0 mit der geringsten, 5 mit der höchsten Bedeutung der jew. Anforderung) (a) Bereich Planung und Unternehmensführung Fähigkeit, innovative Geschäftsfelder zu planen und zu entwickeln (3,74) Die strategische Ausrichtung des gesamten Unternehmens zu bestimmen und zu steuern (3,88) Die strategische Ausrichtung einzelner Geschäftsbereiche zu bestimmen und zu steuern (3,64) Fähigkeit zur Optimierung von Prozessen und der Produkt- bzw. Servicequalität durch Qualitätsmanagement (3,98) Förderung des verantwortlichen Handelns im Betrieb (3,98) Erstellung von Kalkulationen und Angeboten (4,05) Erfolgsrechnung und Bereitstellen von Informationen für Controllingzwecke (3,45) Darstellung Zwischenergebnis, verfügbar unter Seite 8 von 10

9 Fähigkeit, Kapitalbedarfsanalysen durchzuführen und Kapitalbedarfsdeckung zu planen (3,40) Auswertung und Interpretation von Bilanzen und GuV-Rechnungen (3,49) Entwicklung und Umsetzung von Marketingkonzepten und Maßnahmen der Absatzförderung (3,59) Einschätzung bzw. Umsetzung unternehmerischer Aktivitäten im Ausland (2,59) Ein Verständnis für die Lösung komplexer technischer Probleme (3,73) Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse (4,03) Volkswirtschaftliche Grundkenntnisse (3,16) Wahrnehmung von Aufgaben der Betriebsführung und Betriebsorganisation (4,13) Fähigkeiten zur Planung und Steuerung von Beschaffungs- und Logistikaktivitäten (3,73) Ein Grundverständnis für Personalbedarfs- und -einsatzplanung sowie Personalentwicklung (4,04) Kenntnis und Umsetzung allgemeiner rechtlicher Bestimmungen (3,41) Kenntnis und Umsetzung fachbezogener rechtlicher Bestimmungen (3,61) (b) Bereich Auftragsverhandlung und -durchführung Konzeptionelle bzw. strategische Umsetzung branchenspezifischer Kenntnisse und Erfahrungen (4,11) Die Ermittlung von Kundenbedürfnissen (4,25) Die Entwicklung von Beratungs- und Serviceangeboten (3,71) Verhandlungsführung und Treffen entsprechender Vereinbarungen (4,32) Planung, Durchführung und Dokumentation von Aufträgen und Projekten (3,92) Erfahrungen im Umgang mit Kunden, Lieferanten und Partnern (4,51) (c) Bereich Kommunikation Verständnis für unternehmensweite IT-Systeme und Netzwerke (3,31) Anwendung moderner Informations- und Kommunikationstechniken im persönlichen Arbeitsumfeld (4,02) Team- und Mitarbeiterführung und -motivation (4,51) Bedürfnisse von Interessengruppen oder Personen berücksichtigen (3,64) Konfliktmanagement und -schlichtung (4,09) Angemessene und serviceorientierte Verdeutlichung des eigenen Standpunkts (4,08) Fähigkeiten in Mathematik, Rechnen, Statistik (3,89) Darstellung Zwischenergebnis, verfügbar unter Seite 9 von 10

10 Umfangreiche Kenntnisse der deutschen Sprache in Wort und Schrift (4,49) Kenntnis und Anwendung einer Fremdsprache (3,46) Grundlegendes Allgemeinwissen im Hinblick auf Politik und Gesellschaft (3,47) (d) Bereich personenbezogene Anforderungen Bereitschaft zum lebenslangen Lernen bzw. zur Aufrechterhaltung des eigenen Kompetenzprofils (4,43) Selbständigkeit und Eigeninitiative (4,60) Angemessene Risikobereitschaft (3,76) Klassische Arbeitstugenden (4,53) Kreatives und problemlösungsorientiertes Arbeiten (4,29) Organisation der eigenen Arbeits- und Lebenszeit (4,25) Analytisches Denken (4,12) Flexibilität und Anpassungsbereitschaft (4,52) Charismatische Ausstrahlung (3,71) Kontakt Westdeutscher Handwerkskammertag Dipl.-Kfm. Alexander Busch Sternwartstr Düsseldorf Telefon: 0211/ Telefax: 0211/ (FBH) Dr. Uwe Schaumann Herbert-Lewin-Str Köln Telefon: 0221/ Telefax: 0221/ Fachhochschule für Oekonomie & Management (FOM) Prof. Dr. Matthias Klumpp Rolandstr Essen Telefon: 0201/ Telefax: 0201/ Quellennachweis: Westdeutscher Handwerkskammertag (Hrsg.) (2007): Anforderungen an Führungskräfte, Kurzbericht Nr. 1, Projekt Berufswertigkeit, Düsseldorf. Abrufadresse Darstellung Zwischenergebnis, verfügbar unter Seite 10 von 10