Nachhaltigkeit. als unternehmerischer Erfolgsfaktor. Lukas Schlosser

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1 Nachhaltigkeit als unternehmerischer Erfolgsfaktor Lukas Schlosser Vorstellung Meine Aufgabe ist es, darauf zu achten, dass unsere Projekte und Abläufe enkerltauglich sind. DI Lukas Schlosser CSR Beauftragter der KASTNER Gruppe : Eintritt bei KASTNER, Mitglied des Strategie-Teams 02/2009: Übernahme Bereichsleitung Logistik, KASTNER Vertreter bei Nachhaltigkeitsagenda 09/2011: Ernennung zum CSR-Beauftragten 03/2012: Gründung des KASTNER CSR-Teams 1

2 Firmenpräsentation Moderner Lebensmittelgroßhändler mit Sitz in Zwettl, NÖ Selbständiges, mittelständisches Familienunternehmen 6 C+C bzw. Großhandels-Standorte in Österreich 178 Mio. Umsatz, 740 Mitarbeiter Firmenpräsentation KASTNER ist mit Artikeln der Spezialist für die Nahversorgung im Lebensmitteleinzelhandel für Gastronomie und Großverbraucher Bio-Artikel für NFH und Gastronomie für den Tankstellenund Conveniencebereich 2

3 Einstieg CSR Earth Overshoot Day Heuer: am 20. August 2013 (Österreich: 3. Mai) => ab diesem Tag verbrauchen wir Ressourcen auf Kosten der nächsten Generationen (das Modell berücksichtigt das Nachwachsen der Rohstoffe sowie die Reinigung von Natur, Luft u. Wasser) Einstieg CSR 3 Säulen Modell Über gesetzliche Bestimmungen hinausgehend Wirtschaft (Produkte/Markt) Umwelt Mensch (Mitarbeiter, Gesellschaft - Stakeholder) 3

4 Entwicklung von CSR bei KASTNER Wir denken nicht in Quartalen, sondern in Generationen! KR Peter Kastner über die Philosophie der KASTNER Gruppe Nahversorgung und Regionalität seit 1828 Mit BIOGAST seit österreichischer Bio-Großhändler (bereits seit 2002 Bio-Produkte für Gastronomie im C+C) Entwicklung von CSR bei KASTNER 1994: Nachhaltigkeit in Zentralen Werten / Leitbild verankert Strategieprozess 2005: Aufnahme in BSC 2010: Projekt Erfolg mit "FAIRantwortung in NÖ" (Amt der NÖ Landesregierung, Lebensministerium, Wirtschaftsministerium, WKÖ + NÖ) 4

5 Strategische CSR Felder Energieautarke Standorte Co ² -neutrale Logistik Erhöhung des Anteils nachhaltiger und biologischer Produkte Wertschöpfung in der Region Wir bringen Kunden zur Nachhaltigkeit Top Arbeitgeber in der Region Projekte / Maßnahmen Spritspartrainings & nachhaltige Sicherstellung KASTNER baut Kunst Elektro-Lieferwagen O&G Mehrweg-Klappkisten (- 85% Volumen!) Um-/Neubau in Niedrigenergiestandard Anteil BIO-Produkte 'donauland' Fleisch Fuhrparkmanagementsystem Biomassefernwärme Beschaffungslogistik (Partnerschaften) ECO Papier Fuhrparkmodernisierung LED-Beleuchtung Ökostrom Solatubes CSR Team Elektronische Workflows (Webshop, EDI, MDE, ) Servervirtualisierung Fußbodenheizung durch Wärmerückgewinnung Regionale Wertschöpfung Einsteiger-WS Kompensationsprojekte NH3CO2-Kälteanlagen Gesundheitsförderung Elektrotankstellen Generatorbetriebene Transportkühlanlagen Gas-Caddy 2014: 100 % Euro V und höher Thin Clients Multifunktionsdrucker Abdeckung TK-Truhen Photovoltaik Nahversorgung Schul-Kooperationen "100% für den Genuss" ARGE proethik 5

6 Erfahrungen Umweltauswirkung: Erfahrungen Weitere Resultate: Vermehrt Kundenanfragen CSR Öffentlicher Fokus auf Werkverkehr Alleinstellungsmerkmal Sensibilisierung der Mitarbeiter Ziel: Amortisationszeiten 1 3 Jahre (inkl. Förderungen) Langfristige Projekte (15 20 Jahre) Externe Anregungen (Berater, Kooperationsprojekte Schulen, Uni) Zertifizierungen Auszeichnungen => Bekanntheit 6

7 Erfahrungen Wichtige Voraussetzungen: Volles Commitment der Geschäftsleitung /Eigentümer Planung und Bereitstellung von Ressourcen (finanziell, personell) Regelmäßige Evaluierung und Erfolgsmessung Einbindung möglichst vieler Stakeholder Kooperationen und kompetente Partner Wirtschaftlicher Erfolg als Basis Durchdachtes, glaubwürdiges und zum Unternehmen passendes Maßnahmen- und Aktivitäten-Paket CSR STRATEGIE als BASIS Auszeichnungen Dr. Erwin Pröll Zukunftspreis 2012 Staatspreis Knewledge 2012 Maecenas NÖ Preis 2012 TRIGOS NÖ

8 Danke für die Aufmerksamkeit! 8