CONSULTING & INNOVATION. Prozessmanagement
|
|
|
- Käte Dittmar
- vor 9 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 CONSULTING & INNOVATION Prozessmanagement
2 Prozessmanagement Unsere Lösungen Nur wer seine Prozesse richtig definiert, gestaltet und lebt, kann seine Kunden zufriedenstellen, neue Produkte oder Dienstleistungen entwickeln sowie Kosten und Qualität im Blick haben. Dr.-Ing. Frank Thielemann, Mitglied des Vorstands, UNITY Geschäftsprozesse beschreiben das eigentliche Leben eines Unternehmens und ziehen sich durch mehrere Funktionsbereiche. Für erfolgreiche Veränderungen in Unternehmen sind daher ein einheitliches Verständnis der Abläufe in der Organisation und eine gemeinsame Wissensbasis zu Informations- und Materialflüssen entscheidend. Wir verfügen über 15 Jahre Erfahrungen im Bereich des Prozessmanagements und haben dies in unsere Produkte einfliessen lassen. Wir helfen Ihnen, Ihre Geschäftsprozesse zu identifizieren, zu analysieren und zukunftsorientiert zu gestalten. Das Geschäftsprozessmanagement mit OMEGA bietet Ihnen eine durchgängige Lösung von der Prozessaufnahme über die Modellierung und Analyse sowie der kontinuierlichen Prozessverbesserung. Profitieren auch Sie von den OMEGA Produkten: OMEGA Process Cards OMEGA Process Modeller Schulungen & Trainings Beratung Prozessmanagement Unter anderem werden folgende Anwendungsgebiete unterstützt: Prozessoptimierung Prozess-Performance-Management Organisationsentwicklung Qualitätsmanagement Wissensmanagement 2 Prozessmanagement
3 OMEGA Prozessmanagement Eine durchgängige Methode UNITY hat für die ganzheitliche Prozessarbeit mit der Methode OMEGA eine durchgängige Werkzeugkette entwickelt. Diese unterstützt Sie insbesondere bei den Kerntätigkeiten des Prozessmanagements: von der Prozessaufnahme in Interviews und Workshops über die Modellierung, Analyse und bedarfsgerechte Ergebnispräsentation bis hin zur nachhaltigen Steuerung von Geschäftsprozessen. UNITY steht Ihnen bei der Einführung von Geschäftsprozessmanagement in Ihrem Unternehmen sowohl als fachlicher Umsetzungs- als auch als technischer Implementierungspartner zur Verfügung. Dokumentation Identifikation der Hauptgeschäftsprozesse Visualisierung durch OMEGA Process Cards Kompakte Übersicht der Prozesse in der datenbankorientierten Software OMEGA Process Modeller (prozessorientiertes Dokumentenmanagement) Vorbereitung für Prozessaudits Analyse Identifizieren von Potenzialen Ausleiten von Potenziallisten Ableiten von Massnahmenplänen Optimierung Einfach zu erstellende Soll-Prozess-Konzeption auf Basis der aufgenommenen Ist-Situation Ableitung optimierter Rollenbeschreibungen (z.b. Aufgabendefinitionen für Prozessbeteiligte) Kontinuierliche Prozessverbesserung Management OMEGA Process Modeller als zentrales Führungs-, Steuerungs- und Qualitätsinstrument durch benutzerspezifische Oberflächen und Funktionen Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement Prozessmanagement 3
4 OMEGA Process Cards Zur Aufnahme und Neudefinition von Prozessen eignen sich die OMEGA Process Cards. Die zu analysierenden Hauptgeschäftsprozesse werden identifiziert und gemeinsam mit den Prozessbeteiligten im Rahmen von Workshops oder Interviews mit Vertretern aus den involvierten Bereichen detailliert. Zur Unterstützung der Moderation der Workshops und Interviews zur Prozessaufnahme sind auf Basis unserer langjährigen Erfahrung drei Varianten von Process Cards entstanden. OMEGA WorkshopSet Schrittweise Modellierung des Prozessablaufs auf Wandtapeten Besonders geeignet für Workshops in grossen Gruppen Schnelle und schwerpunktmässige Erfassung des Gesamt prozesses Gemeinsames Erarbeiten fördert die Akzeptanz der Ergebnisse und somit die Chancen der erfolgreichen Umsetzung OMEGA CombiCard Alle Inhalte eines Prozesses sind kompakt auf einer Moderationskarte abgebildet Besonders geeignet für Interviewsituationen: pragmatisch, platzsparend, jederzeit verfügbar Insbesondere einsetzbar für erste Modellierungsschritte im Sinne eines Top-Down-Vorgehens OMEGA CompactCard Prozessmodellierung im Tischkartenformat zur maximalen Beteiligung aller Verantwortlichen Unterstützung der direkten Kommunikation Steigerung der Qualität des Prozessmodells Bestens geeignet für Workshops mit wenigen Personen 4 Prozessmanagement
5 OMEGA Process Modeller Systemexplorer Vordefinierte OMEGA-Shapes Objekt-Bearbeitungsmaske Verschiedene Notationen (OMEGA, eepk, BPMN) Eigenschaftsfenster Zeichenblatt- Oberfläche (Visio) Mit dem OMEGA Process Modeller können Geschäftsprozesse einfach und schnell modelliert, analysiert und kontinuierlich optimiert werden. Basierend auf Microsoft Visio werden Prozesselemente einfach per Drag & Drop auf dem Zeichenblatt platziert. Rollen, Prozessbeschreibungen, Material- und Informationsflüsse, Kennzahlen, Potenziale, Fähigkeiten sowie Methoden lassen sich problemlos den einzelnen Prozessen zuordnen. Dabei können Sie die Prozesse, neben OMEGA, auch in den Modellierungsnotationen BPMN oder eepk abbilden. Funktionalitäten Digitale Erfassung und Bearbeitung von übersichtlichen Geschäftsprozessmodellen Erweitert Microsoft Visio um ein echtes Objektmodell, dynamische Visio Shapes und zusätzliche Navigations- und Editiermöglichkeiten Übersicht über alle Prozesse mit vollständigen Informationen zu Prozessbeteiligten, den bestehenden Informations- und Materialflüssen und deren Ressourcen Benötigte Normen, Standards und Formulare werden direkt im Modell hinterlegt Einbindung von Microsoft SharePoint, Microsoft Project und Microsoft Office Vorteile Intuitive datenbankorientierte Modellierung von Geschäftsprozessen Abbildung verschiedener Prozessebenen Farbliche Kennzeichnung von Bereichen und Rollen Zuordnung und Beschreibung von Kennzahlen, Potenzialen, Fähigkeiten und Methoden zu Prozessen Automatisierte Erstellung von Reports: Prozesshandbuch, Potenziallisten, Lastenhefte Prozessmanagement 5
6 OMEGA Process Modeller Erweiterte Einsatzmöglichkeiten durch Microsoft SharePoint Die effiziente Etablierung einer Prozessorganisation erfordert effektive Steuerungsmechanismen. In Kombination mit Microsoft SharePoint unterstützt der OMEGA Process Modeller beim Aufbau, der Etablierung und der kontinuierlichen Optimierung von Prozessorganisationen. Die Integration von Microsoft SharePoint bietet folgende Vorteile: Mit Hilfe eines zentralen Prozessportals in SharePoint können Unternehmensprozesse zentral bereitgestellt und weiterverarbeitet werden. Formale Barrieren bezüglich Etablierung und kontinuierlicher Weiterentwicklung werden abgebaut: Nicht nur Prozesseigner, sondern alle Mitarbeiter erhalten einen intuitiven Zugriff auf ihre Prozesse. Business Intelligence Funktionalitäten machen die Visualisierung aktueller Entwicklungen möglich, indem Key Performance Indicators (KPIs) definiert, ermittelt und ausgewiesen werden können. Es können Team- und Projektarbeitsbereiche bereitgestellt werden, sodass Prozessteams definierte Bereiche entlang des gesamten Lebenszyklus verantworten können. Prozessportale dienen dabei als zentraler Wissensspeicher. Ihre Kernelemente sind: - Prozess Repository - Wiki (Wissensplattform) - Report Center 6 Prozessmanagement
7 Schulungen & Trainings UNITYacademy Die UNITYacademy bietet eine Vielzahl von Dienstleistungen zur Entwicklung und Erweiterung des Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen, die nachstehend beschrieben sind. Durch den hohen Praxisbezug unserer Trainings sowie die Anpassung an Ihre unternehmens- und projektspezifischen Anforderungen bereiten wir Ihre Mitarbeiter schnell, effizient und effektiv auf ihren Einsatz vor. Wir bieten sowohl Komplettlösungen als auch massgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre individuellen Qualifizierungsanforderungen abgestimmt sind. Unser Leistungsangebot reicht von individuell angepassten internen Seminaren über kundenspezifische Workshops bis hin zu Coaching vor Ort. Unser Schulungsangebot Mit unserem modularen Schulungskonzept im Bereich Prozessmanagement decken wir alle wesentlichen Aspekte inhaltlich ab, damit Sie Ihre Prozessverbesserung verwirklichen können. Folgende Schulungsthemen bieten wir an: Grundlagen des Prozessmanagements OMEGA und der OMEGA Process Modeller Prozessmanagement Grundlagen und Ist-Aufnahme Analyse und Bewertung (Aufwand/Nutzen) Soll-Konzeptionierung Pilotierung und Roll-Out Thematisches Prozessmanagement Organisatorisches Geschlossene Seminare Unsere geschlossenen Seminare finden nur mit Mitarbeitern eines Unternehmens statt. Die Seminare werden auf die spezifischen Bedürfnisse unseres Kunden ausgerichtet. Die Seminare werden nach vorheriger Absprache auf Ihre spezifischen Bedürfnisse angepasst. Offene Seminare Unsere offenen Seminare bieten wir für Mitarbeiter aus verschiedenen Unternehmen an. Gerne erstellen wir Ihnen ein persönliches Angebot nach Ihrem Bedarf wir freuen uns, Sie gezielt zu unterstützen. Prozessmanagement 7
8 Ihr Ansprechpartner Werner Richi Geschäftsführer Telefon Zürich Über uns UNITY ist die Managementberatung für zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung. Wir steigern die Innovationskraft und die operative Exzellenz unserer Kunden. Seit 1995 haben wir mehr als Projekte zum Erfolg geführt. Kunden der Branchen Automotive, Luft- und Raumfahrt, Gesundheitswirtschaft und Medizintechnik, Energie sowie Pharma und Chemie vertrauen unserer Expertise vom renommierten mittelständischen Unternehmen bis hin zum Global Player. Wir sind weltweit an zwölf Standorten vertreten und führen rund um den Globus Kundenprojekte durch. Unsere Kunden profitieren insbesondere vom UNITY-Beratungsansatz: Wir binden alle erforderlichen Hierarchien in unsere Projekte ein. Auf Basis von Best-Practices erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen. Berlin Große Präsidentenstraße Berlin Marcus Goerke Tel Braunschweig Ritterbrunnen Braunschweig Jörg Greitemeyer Tel Hamburg Große Elbstraße Hamburg Michael Wolf Tel Kairo B 115, Smart Village Giza, Kairo Ägypten Ahmed Aglan Tel Köln Im Mediapark 6a Köln Dr. Michael Herbst Tel München Dachauer Straße München Dr.-Ing. Alexander Suhm Tel Paderborn Lindberghring Büren Christian Grotebrune Tel São Paulo Rua Helena, º andar São Paulo SP Brasilien Cai Alexander von Igel Tel Shanghai Unit 732, German Center 88 Keyuan Lu Zhangjiang Hi-Tech Park, Pudong Shanghai PR China Xiaolong Hu Tel Stuttgart Wankelstraße Stuttgart Stephan Bille Tel Wien Am Europlatz 2, Gebäude G 1120 Wien Österreich Werner Richi Tel Zürich Seestrasse Horgen Schweiz Werner Richi Dieter Schatz Tel / 2014 UNITY, 2014
Attraktiver Arbeitgeber und attraktive Region
Attraktiver Arbeitgeber und attraktive Region 15. September 2014 Dr.-Ing. Frank Thielemann Vorstand UNITY AG Über UNITY Die Managementberatung für zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung Kundennutzen
Prozessmanagement: Ausgewählte Projektbeispiele und Referenzen
Prozessmanagement: Ausgewählte Projektbeispiele und Referenzen Zusammenhang Prozess-, Projektmanagement Branche: IT Unternehmen Verbessertes Prozessverständnis Verbesserte Abläufe Umsetzung der Ergebnisse
Prozessmanagement bei der HPA
Prozessmanagement bei der HPA 26.04.2016 Agenda 01 02 03 04 Die Hamburg Port Authority (HPA) Das Prozessmanagement Konzept der HPA SemTalk Status Quo Prozessmanagement bei der HPA 2 01 Die Hamburg Port
Notationen zur Prozessmodellierung
Notationen zur Prozessmodellierung August 2014 Inhalt (erweiterte) ereignisgesteuerte Prozesskette (eepk) 3 Wertschöpfungskettendiagramm (WKD) 5 Business Process Model and Notation (BPMN) 7 Unified Modeling
Prozessorientiertes Qualitätsmanagement
Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Gemeinsam bessere Lösungen schaffen BPM Solutions Prozessorientiertes Qualitätsmanagement powered by 28.11.2017 Der Ansatz für unsere Kunden One-Stop-Shop für ein
Was wir vorhersagen, soll auch eintreffen! Einführung von Big Data Security Intelligence für ein Finanzdienstleistungsunternehmen
Was wir vorhersagen, soll auch eintreffen! Case Study // Management Summary Stichworte IT Security Analytics Big Data Incident-Prozesse SOC IT-Angriffe Security Operations Ausgangssituation Ein, welches
Prozessmanagement für Expertenorganisationen Der organisationsentwicklungsorientierte Ansatz der tirol kliniken. Round Table 2.
Prozessmanagement für Expertenorganisationen Der organisationsentwicklungsorientierte Ansatz der tirol kliniken Round Table 2. Mai 2016 Dr. Martina Augl, MBA Mai 2016 Struktur der tirol kliniken Generalversammlung
Wenn die Verwaltung wüsste, was sie weiß
Wenn die Verwaltung wüsste, was sie weiß Nutzen und Potenziale von Prozessbibliotheken am kommunalen Beispiel KGSt Köln Norbert Zucht, 18. Europäischer Verwaltungskongress, 28.02./ 01.03.2013 in Bremen
Was kosten meine Prozesse?
Was kosten meine Prozesse? Mehrwert einer Prozesskostenanalyse mittels Simulation Robert Back, intellivate GmbH PSD Mai 2014 Wer bin ich? Robert Back M.Sc. Wirtschaftsinformatik intellivate - Was machen
Sales Effectiveness and Rewards. Erfolgreich verkaufen profitabel wachsen
Sales Effectiveness and Rewards Erfolgreich verkaufen profitabel wachsen Wir entwickeln für Sie individuelle Lösungen, die die Performance und die Effektivität Ihres Vertriebs steigern, um nachhaltig profitables
QM & BPM Lösungen mit SharePoint / Office 365
QM & BPM Lösungen mit SharePoint / Office 365 Dokumentenlenkung, Auditmanagement, Ideen und Prozesse verwalten CONFIDENTAL 12.02.2019 corner4 Information Technology GmbH, Johann Roithner-Straße 131 (Bauteil
Business Productivity. Mit dem Business Productivity Index die Produktivität Ihres Unternehmens messbar verbessern.
Business Productivity Mit dem Business Productivity Index die Produktivität Ihres Unternehmens messbar verbessern. Versprechen Optimierungshebel identifizieren und damit die Produktivität steigern Der
Bilanzbasierte Unternehmensanalyse. Rating, Risikotragfähigkeit, Unternehmenswert. Stärken und Schwächen schnell erkennen
Gestiegene Anforderungen in der Unternehmensfinanzierung Bilanzbasierte Unternehmensanalyse Rating, Risikotragfähigkeit, Unternehmenswert Stärken und Schwächen schnell erkennen Risikoadjustierte Sicht
Das Moderationstool. für kollektive Intelligenz
Das Moderationstool für kollektive Intelligenz Stimmen zu nextmoderator 1 Es wird immer wichtiger, die Menschen im Unternehmen frühzeitig in Ideenentwicklung und Meinungsbildungsprozesse mit einzubeziehen...
Lebenslauf. Diana Kanostrevac. Diana Kanostrevac ( geboren am in München ) Fort-/ Weiterbildung
Diana Kanostrevac Lebenslauf Diana Kanostrevac ( geboren am 24.12.1975. in München ) Business Process Manager - Wirecard Technologies AG [email protected] +49 (0) 151 2523250 https://diana-kanostrevac.de
Wir erschaffen die Arbeitsplatzkonzepte der Zukunft mit Microsoft SharePoint. www.implexis-solutions.com
Wir erschaffen die Arbeitsplatzkonzepte der Zukunft mit Microsoft SharePoint www.implexis-solutions.com Mobil, persönlich und flexibel so soll der Arbeitsplatz von morgen sein Mit integrierten Intranets,
integrierte Prozeß- und Kommunikationsmodellierung
Integrierte Prozeß-und Kommunikationsmodellierung Ausgangspunkt für die Verbesserung von wissensintensiven Geschäftsprozessen Gliederung Knowledge Process Reengineering Transaktive Memory Systeme und Geschäftsprozesse
Experience responsibility. Dienstleistungen für die. Medizintechnik. Pharma & Biotechnologie
Experience responsibility Dienstleistungen für die Pharma & Biotechnologie Medizintechnik QM/GMP Compliance für Ihre Medizinprodukte Für Inverkehrbringer, Hersteller und technische Aufbereiter von Medizinprodukten
Vorwort. Management Consulting
Vorwort Eine weltweit schnelle und zuverlässige Ersatzteilversorgung spielt für einen erfolgreichen After-Sales-Service in der Investitionsgüterindustrie eine immer wichtigere Rolle. Um den zunehmenden
Effizienter Fertigen. durch IT-unterstützte Produktionssteuerung CONSULTING & INNOVATION
Effizienter Fertigen durch IT-unterstützte Produktionssteuerung CONSULTING & INNOVATION Lean Production durch integrierte Produktionsplanung und -steuerung Herausforderung Die Enterprise Ressource Planning-Lösungen
Mit Business Process Management zur kontinuierlichen Verbesserung BPM-Suite BIC Cloud
Mit Business Process Management zur kontinuierlichen Verbesserung BPM-Suite BIC Cloud Be better than you were yesterday. Mit Business Process Management zur kontinuierlichen Verbesserung Geschäftsprozesse
t consulting management-consul
m a n a g e m e n t - c o n s u l t consulting m a n a g e m e n t c o n s u l t i n g Instrat Instrat ist ein österreichisches Beratungsunternehmen mit Spezialisierung auf gewinnorientierte Führung von
360 ANALYSE.
360 ANALYSE www.mind-one.com 360 Analyse 2 Ihre Herausforderungen Team- und Organisationsentwicklung Kommunikation zwischen skräften und Mitarbeitern intensivieren Feedback-Kultur etablieren und fördern
Persönliche Einladung 22. Oktober 2015, Königsbreede 1, Bielefeld
Persönliche Einladung 22. Oktober 2015, Königsbreede 1, 33605 Bielefeld Medienbrüche vermeiden - Informationen vereinen - Prozesse optimieren Papier, E-Mail, Web und Social Media der Informationsfluss
Nutzen und Eigenschaften eines integrierten Prozessmodells (ipm)
Nutzen und Eigenschaften eines integrierten Prozessmodells (ipm) Voraussetzungen im Unternehmen - Das Unternehmen will seine Marktposition festigen oder ausbauen. - Das Unternehmen verpflichtet sich zur
pointing the way ConSense IMS QMS PMS Transparenz und Akzeptanz für das Qualitätsmanagement
pointing the way ConSense IMS QMS PMS Transparenz und Akzeptanz für das Qualitätsmanagement Um den eigentlichen Nutzen eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) oder Integrierten Managementsystems (IMS) optimal
TRAINING & LEARNING: EFFIZIENZ FÜR IHR TRAINING.
TRAINING & LEARNING: EFFIZIENZ FÜR IHR TRAINING. 1 SELECTEAM ALS STRATEGISCHER PARTNER SELECTEAM ist Ihr strategischer Partner für professionelles Training & Learning. Mehr als 30 Jahre Erfahrung und Kompetenz
CONSULTING & INNOVATION. Automotive. Die Automobilindustrie auf dem Weg zu Industrie 4.0
CONSULTING & INNOVATION Automotive Die Automobilindustrie auf dem Weg zu Industrie 4.0 Weltweit vertrauen mehr als 200 Kunden un Über UNITY UNITY ist die Managementberatung für zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung.
Kompetenzen für die moderne Arbeitswelt
Fallstudie: ias-gruppe Fachlaufbahn für Arbeitsmediziner und Sicherheitsfachkräfte Mit der Fachlaufbahn für Arbeitsmediziner und Sicherheitsfachkräfte bietet die ias-gruppe ihren Mitarbeitern einen strukturierten
Process Management. Neue Möglichkeiten in der Geschäftsprozessmodellierung. Katja Hubl, Vostura GmbH
Process Management Neue Möglichkeiten in der Geschäftsprozessmodellierung Katja Hubl, Vostura GmbH Process Management Solution Documentation in SAP Solution Manager SAP Solution Manager 7.2 kommt mit einer
E-Akte Public. Flexible Lösungen und moderne Betriebskonzepte in Zeiten wachsender Datenmengen
E-Akte Public Flexible Lösungen und moderne Betriebskonzepte in Zeiten wachsender Datenmengen Industrie 4.0 versus Verwaltung 4.0? dauerhafte Umgestaltung der wirtschaftlichen und sozialen Verhältnisse
Reifegrad des Prozessmanagements in öffentlichen Verwaltungen
Reifegrad des Prozessmanagements in öffentlichen Verwaltungen Agenda Motivation Ziele und Vorgehen Befragungsergebnisse 1 Agenda Motivation Ziele und Vorgehen Befragungsergebnisse 2 Motivation In der Wirtschaft
ISO-Ambulanz. Unterstützung zu Ihrem Managementsystem: kompetent effizient schnell.
ISO-Ambulanz. Unterstützung zu Ihrem Managementsystem: kompetent effizient schnell. Priv.-Doz. Dr. Guido Wolf, Institutsleiter conex. Institut für Consulting, Training, Management Support Lessingstr. 60
LEAN PARTNERS PROJEKT GESELLSCHAFT mbh & Co.KG Immenkamp Seelze Germany Phone
LEAN PARTNERS PROJEKT GESELLSCHAFT mbh & Co.KG Immenkamp 8 30926 Seelze Germany Phone +49 176 69378006 [email protected] www.lppg.de Praxis - Seminare Gemeinsam zum Erfolg LEAN PARTNERS
DER WICHTIGE SCHRITT DES BEWUSST WERDENS
Durch gemeinsames visualisieren und behandeln von Kennzahlen und überflüssigen Diversitäten, schafft man einen offenen Informations- und Wissensaustausch zur kontinuierlichen Verbesserung am Ort der Wertschöpfung
Prozessoptimierung im Office
Prozessoptimierung im Office Vorstellung Aufgaben Qualifikationen Leiter Operational Excellence / QM Industriemechaniker Fachrichtung Betriebstechnik Industriemeister Metall TPM Instruktor Lean Office
PROZESSE EFFIZIENT GESTALTEN
#project #process #change PROZESSE EFFIZIENT GESTALTEN PROZESSMANAGEMENT Seite 1 Für Prozesse, die begeistern. Ob Einsteiger oder Profi wir zeigen Ihnen, wie Sie mit fundiertem Know-how und den passenden
Mehr Effizienz dank Online Marketing Audit. Whitepaper inkl. Best Practice Beispiel
Mehr Effizienz dank Online Marketing Audit Whitepaper inkl. Best Practice Beispiel Das Online Marketing Audit Die geplanten Investitionen in das digitale Marketing sind weiterhin steigend, allerdings wird
IT-Sicherheits- und IT-Audit Management. Dr. Jurisch, INTARGIA Managementberatung GmbH Dr. Kronschnabl, ibi-systems GmbH
IT-Sicherheits- und IT-Audit Management Dr. Jurisch, INTARGIA Managementberatung GmbH Dr. Kronschnabl, ibi-systems GmbH Agenda 1. Teil (Dr. Kronschnabl): Relevanz der Thematik Aktuelle Treiber und Problemfelder
Passgenau schulen Bedarfsanalyse
Passgenau schulen Bedarfsanalyse Mit unserer Online-Bedarfsanalyse bringen Sie Ihre Schulungen auf den Punkt. Sie sparen Zeit und Geld effizient und passgenau. de Office-Training.de ist eine Marke der GFN
Geschäftsprozesse mit BPMN erfolgreich in 6 Schritten implementieren. OPITZ CONSULTING GmbH 2013 Seite 1
OPITZ CONSULTING GmbH 2013 Seite 1 Geschäftsprozesse mit BPMN erfolgreich in 6 Schritten implementieren Stefan Kühnlein Solution Architect OPITZ CONSULTING München GmbH Nürnberg, 20.11.2013 OPITZ CONSULTING
Erfolg lässt sich planen
Erfolg lässt sich planen Geschäftsprozessmanagement der nächsten Generation mit ADONIS ADOSCORE ADONIS ADOLOG ADOIT ADONIS make processes work www.boc-group.com Prozesse machen den Unterschied Mit idealer
MICROSOFT DYNAMICS SYSTEM- INTEGRATION
MICROSOFT DYNAMICS SYSTEM- INTEGRATION MICROSOFT DYNAMICS 365 CRM ilum:e informatik ag unterstützt Ihr Unternehmen bei der Einführung und Anpassung von Microsoft Dynamics 365 CRM. Mit Dynamics CRM erhalten
Seminarangebot BPMN 2.0
Seminarangebot BPMN 2.0 Prozessmodellierung mit der Business Process Model and Notation im gesamten Unternehmen Praxisorientiertes Seminar für erfolgreiches Prozessmanagement Schmeling + Consultants GmbH
Hockenheimring. Prozessmanagement. von A bis Z. 1 sycat IMS GmbH BUSINESS PROCESS MANAGEMENT SOFTWARE
Hockenheimring Prozessmanagement von A bis Z 1 Herzlich Willkommen zur Präsentation Prozessmanagement von A bis Z QiD Dipl.-Ing. Marco Idel Geschäftsführender Gesellschafter 2 Prozessmanagement von A -
OPTIMIERTE UNTERNEHMEN. Process Solutions Day Prozessmanagement / -modellierung zentral oder dezentral? Einmal anders gedacht!
OPTIMIERTE UNTERNEHMEN Process Solutions Day 2017 Prozessmanagement / -modellierung zentral oder dezentral? Einmal anders gedacht! UWS Business Solutions GmbH Organisations- und IT-Beratung Gegründet 1990
Talent Management. Executive Development
Talent Management Executive Development Mission Talent Management bildet einen integralen Bestandteil der strategischen Unternehmensführung und stellt einen zentralen Pfeiler des langfristig nachhaltigen
Flexibilität in der Aus- und Weiterbildung. Ansätze und Ergebnisse der Modellversuche
Flexibilität in der Aus- und Weiterbildung Ansätze und Ergebnisse der Modellversuche WISENT Erhöhung der Wertschöpfung in KMU durch Wissensmanagement und Verbesserung der Unternehmenskultur WISENT plus
G e s c h ä f t s p r o z e s s m a n a g e m e n t m i t V i F l o w
M a c h e n S i e k u r z e n P r o z e s s! G e s c h ä f t s p r o z e s s m a n a g e m e n t m i t V i F l o w ViCon GmbH www.vicon.biz www.viflow.biz 1 W a r u m P r o z e s s m a n a g e m e n t?
Customer Interaction Center Cockpit Inbound (CIC Cockpit Inbound)
Customer Interaction Center Cockpit Inbound (CIC Cockpit Inbound) Der kontinuierliche Überblick im Kundenservice Center (Customer Interaction Center) ist entscheidend, um Kunden und Mitarbeiter professionell
PROZESSHARMONISIERUNG IN INTERDISZIPLINÄREN TEAMS GEMEINSAME SACHE
PROZESSHARMONISIERUNG IN INTERDISZIPLINÄREN TEAMS GEMEINSAME SACHE Martin Hänggi Head ICT SAP Services Finance FLUGHAFEN ZÜRICH: KENNZAHLEN Flughafen Zürich AG Betreiberin des Flughafens Zürich Börsenkotierte
implexis GmbH: Kompetente Lösungen für smarte Anforderungen
implexis GmbH: Kompetente Lösungen für smarte Anforderungen www.implexis-solutions.com Kompetente Lösungen für smarte Anforderungen Wir integrieren ERP Systeme in Multi Channel Handelsunternehmen und sorgen
Inhalt. 2.1 Grundlagen 25 2.2 Vision, Mission und Strategien 26 2.3 Das Werkzeug Balanced Scorecard nutzen 29 2.4 Die BSC mit Prozessen verknüpfen 33
1 Mit Prozessorientiertem Qualitätsmanagement (PQM) zum Erfolg 1 1.1 Gründe für Prozessorientiertes Qualitätsmanagement 1 1.2 Die funktionsorientierte Sichtweise eines Unternehmens 3 1.3 Die prozessorientierte
Von der Prozessanalyse zur Prozessautomatisierung
Von der Prozessanalyse zur Prozessautomatisierung Patrick Horenburg IDS Scheer AG Saarbrücken Evgenia Rosa ORACLE Deutschland GmbH Berlin Schlüsselworte: Business Process Management, Prozessanalyse, Geschäftsprozess,
Business Partner Profil
Business Partner Profil Christian Ketterer Merowingerstraße 28, 85609 Aschheim Email: [email protected] Tel: +49 89 90 77 36 34 Mobil: +49 1522 95 99 259 Homepage: www.http://christianketterer.eu Tätigkeitsschwerpunkte
Die 10 wichtigsten Erfolgsfaktoren zum Aufbau eines PMOs
TPG Webinar-Serie 2016 zum PPM Paradise Thema 2.0 Die 10 wichtigsten Erfolgsfaktoren zum Aufbau eines PMOs Mit Johann Strasser Agenda Kurze Firmenvorstellung Der Aufbau eines PMO ist ein Projekt Die 10
Erfolg lässt sich planen
Erfolg lässt sich planen Geschäftsprozessmanagement mit ADONIS und dem ADONIS Prozessportal ADONIS make processes work Prozesse machen den Unterschied Mit idealer Werkzeugunterstützung durch ADONIS und
Prozessmanagement von A bis Z
München Prozessmanagement von A bis Z 1 Herzlich Willkommen zur Präsentation Prozessmanagement von A bis Z QiD Dipl.-Ing. Marco Idel Geschäftsführender Gesellschafter 2 Prozessmanagement von A - Z Was
Change Management aresa Project Coaching GmbH
Change Management aresa Project Coaching GmbH Wir coachen Sie zum Erfolg! Change Management Unsere Change Manager begleiten Sie in Zeiten des konstanten Wandels. Wir übernehmen Leadership und erarbeiten
ERLEBEN SIE CONSULTING UND SOFTWARE IN EINER NEUEN DIMENSION!
Professionell, effizient und zuverlässig. ERLEBEN SIE CONSULTING UND SOFTWARE IN EINER NEUEN DIMENSION! ÜBER UNS Die G+H Systems. Im Gleichtritt mit unseren Kunden und Partnern zusammen schneller ans Ziel.
ISO 9001:2015 Prozessorientierte IT-Lösungen als Schlüsselfaktor. [[ Projekt GESINE ]] AristaFlow GmbH. Jürgen Huhle, 02.12.2015
ISO 9001:2015 Prozessorientierte IT-Lösungen als Schlüsselfaktor Jürgen Huhle, 02.12.2015 AristaFlow GmbH Inhalt Fokus ISO 9001:2015 Prozessmanagement Risikomanagement Wissensmanagement GESINE Jürgen Huhle,
Management Methode Modell Modellierungssoftware
Innovation im Bauwesen? mission impossible?? risk 1 Wofür steht BIM? Management Methode Modell Modellierungssoftware 2 1 Wertschöpfungskette Von Informationen zu Wissen die Aufwertungskette im Bauwesen
100 % UNABHÄNGIG 17 JAHRE ERFAHRUNG 70 MITARBEITER
ASPS / ASPS PLUS 100 % UNABHÄNGIG 17 JAHRE ERFAHRUNG 70 MITARBEITER 80.000 ABGEWICKELTE SCHÄDEN IN 2015 120.000 BETREUTE FAHRZEUGE 60.000.000 EURO UMSATZ IN 2015 AFC Auto Fleet Control GmbH ist Ihr starker
Workshops. Wir bieten folgende Workshops für Sie an:
Workshops Hier finden Sie Informationen zu unseren Workshopangeboten rund um BlueSpice und MediaWiki. Im Unterschied zu den Trainings werden in unseren Workshops die Themen von den Teilnehmern größtenteils
OPTIMIERTE UNTERNEHMEN. Integrierte Managementsysteme. Einstieg Ideenmanagement
OPTIMIERTE UNTERNEHMEN Integrierte Managementsysteme Einstieg Ideenmanagement DGQ Deutsche Gesellschaft für Qualität e.v. Qualität ist unser Thema und das bereits seit mehr als 60 Jahren. Mit 100 Mitarbeitern,
Effizienzkompetenz. für Balance Kreativität Rendite. Manfred Storm. Beratung und Training. Mobil: Mail:
Effizienzkompetenz für Balance Kreativität Rendite Manfred Storm Beratung und Training Mobil: 0151 688 056 34 Mail: [email protected] Zu meiner Person Studium Wirtschaftsingenieur (FH) Berufspraxis
Bochumer Kliniken. Umstieg auf die. neuste CAFM-Softwaregeneration.
Bochumer Kliniken. Umstieg auf die neuste CAFM-Softwaregeneration. Die Bochumer Kliniken. Fast 4000 Mitarbeiter beschäftigt das Katholische Klinikum in Bochum, zu welchem insgesamt fünf Kliniken gehören.
ProPeZ 1 ProPeZ 1. Was heißt ProPeZ? 2. 4. Welche PE Instrumente gibt es für die Zeitarbeit? 5. Wie implementiere ich ProPeZ in mein Personaldienstleistungsunternehmen? 2 1 Was heißt ProPeZ? Prozess der
PLACE Strategy. Projekte. Lean. Umsetzen.
PLACE Strategy Projekte. Lean. Umsetzen. Überblick 5 Schritte, die alle einen spezifischen Fokus und eine Prozessebene betrachten, um einen schnellen und einfachen Prozessmanagementansatz nach Lean zu
Prozessorientierte Verwaltungsmodernisierung
Jörg Becker Lars Algermissen Thorsten Falk Prozessorientierte Verwaltungsmodernisierung Prozessmanagement im Zeitalter von E-Government und New Public Management Zweite, überarbeitete und erweiterte Auflage
Vorwort zur 2. Auflage... V. Vorwort zur 1. Auflage... VI. Inhaltsverzeichnis... IX. Abbildungsverzeichnis... XIII. Tabellenverzeichnis...
Inhaltsverzeichnis Vorwort zur 2. Auflage... V Vorwort zur 1. Auflage... VI Inhaltsverzeichnis... IX Abbildungsverzeichnis... XIII Tabellenverzeichnis... XVII Abkürzungsverzeichnis... XIX 1 Prozessorientierte
Comelio GmbH - Goethestr Berlin. Kurskatalog
Comelio GmbH - Goethestr. 34-13086 Berlin Kurskatalog 2 Inhaltsverzeichnis a. Standorte...3 1. BPMN...4 i. Business Process Model and Notation mit Altova UModel...4 ii. Business Process Model and Notation
ISO Ein Produkt aus der Rehe DOK9000
Der einfache, schnelle und sichere Weg für den Aufbau eines umfassenden Umweltmanagement-Systems nach ISO14001. Ein Produkt aus der Rehe DOK9000 BMP Büchler & Partner Über 20 Jahre Erfahrung geben Ihnen
Hajo Normann HP. Transparenz durch lebendige EA-Modelle
Konferenz Hajo Normann HP Transparenz durch lebendige EA-Modelle Vom Dashboard zum Prozess-Cockpit: Wo ist der Herdschalter??? Einga ng 11 http://www.claresco.de/images/pages/03_5_branchenloesungen.jpg
Multi-Projektmanagement mit SharePoint Die ausbaufähige lite weight Lösung nicht nur für Einsteiger
Multi-Projektmanagement mit SharePoint Die ausbaufähige lite weight Lösung nicht nur für Einsteiger PMA Focus 2015 / 15.10.2015 Experten für PPM-Lösungen Über 16 Jahre Erfahrung und Know-how in Beratung,
Kurzprofil LOTHAR KUNKEL
Kurzprofil LOTHAR KUNKEL LOTHAR KUNKEL KURZPROFIL: Langjährige Erfahrung im operativen und strategischen Einkauf und in der Supply Chain in internationalen Konzernen (u.a. ABB AG, Siemens AG) und mittelständischen
Pools und Schwimmbahnen - Freistil im Prozessmanagement
Pools und Schwimmbahnen - Freistil im Prozessmanagement III. Kundenforum des SID 14. November 2017 14. November 2017 Tobias Frick & Michael Kühhirt Agenda Prozess Input Output Agenda Ziele und Struktur
Gesellschaft für Geodatenservice. Geo-Information Value Management
Gesellschaft für Geodatenservice Geo-Information Value Management Sicherheit durch Erfahrung Seit der Gründung 1993 ist die imp GmbH mit der Dokumentation und Integration geographischer Daten von Übertragungs-,
Wilken Risikomanagement
Wilken Neutrasoft GmbH Wilken Risikomanagement Risiken bemerken, bewerten und bewältigen Nur wer seine Risiken kennt, kann sein Unternehmen sicher und zielorientiert führen. Das Wilken Risikomanagement
TRAININGSBROSCHÜRE. m&h. TRAINING WORKSHOPS Messen in der Werkzeugmaschine
TRAININGSBROSCHÜRE m&h TRAINING WORKSHOPS Messen in der Werkzeugmaschine STEIGERN SIE DAS POTENZIAL UND DIE MOTIVATION IHRER MITARBEITER Ein wichtiger Faktor für die Nutzung der Möglichkeiten von Messtastersystemen
EJB City GmbH ist Ihr Partner dafür!
Der zukünftige Erfolg vieler Unternehmen hängt im Wesentlichen von der Innovationsfähigkeit sowie von der Differenzierung ab. Zusätzlich, viele Unternehmen fordern heute einen IT- Partner, mit dem sie
Automotive. Die Automobilindustrie auf dem Weg zu Industrie 4.0 CONSULTING & INNOVATION
Automotive Die Automobilindustrie auf dem Weg zu Industrie 4.0 CONSULTING & INNOVATION Weltweit vertrauen mehr als 200 Kunden un Über UNITY UNITY ist die Managementberatung für zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung.
EFFIZIENTE ROLLOUT-STEUERUNG BEI DER HOMAG MIT HILFE VON ARIS UND SAP SOLUTION MANAGER
EFFIZIENTE ROLLOUT-STEUERUNG BEI DER HOMAG MIT HILFE VON ARIS UND SAP SOLUTION MANAGER AGENDA Vorstellung HOMAG Group Feedback und Erkenntnisse aus dem Projekt 5 Projekt ProFuture Einsatz von Scheer Performance
Kliniken. Planung und Prozessoptimierung CONSULTING & INNOVATION
Kliniken Planung und Prozessoptimierung CONSULTING & INNOVATION Herausforderungen und Lösungen für Kliniken Kliniken haben mit einer Vielzahl von Herausforderungen zu kämpfen: Die Mitarbeiter sind aufgrund
november ag Seminarbeschreibung Das projektfreundliche Umfeld Version 1.1 25. August 2009 Status: Final
Seminarbeschreibung Das projektfreundliche Umfeld Version 1.1 25. August 2009 Status: Final Das projektfreundliche Umfeld Zweckmässige Rahmenbedingungen für die Strategieumsetzung schaffen Die Fähigkeit,
Die ReqPOOL GmbH unterstützt Sie im gesamten IT-Beschaffungsprozess
Software Consulting Workshop Akademie Die ReqPOOL GmbH unterstützt Sie im gesamten IT-Beschaffungsprozess GESUNDHEIT Die ReqPOOL GmbH ist spezialisiert auf IT-Beschaffung, basierend auf professionellem
Bedarfsgerechte Prozesse erstellen mit. ProcessManager
Bedarfsgerechte Prozesse erstellen mit ProcessManager BILDEN SIE DIE PROZESSE SO AB, W IE SIE IM UNTERNEHMEN WIRKLICH ABLAUFEN... Mit dem ProcessManager können Sie Ihre individuellen Prozesse wie z.b.
