Gesundheitspreis im Saarland
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- Silvia Brandt
- vor 7 Jahren
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1 Gesundheitspreis im Saarland Ein Erfolg des Gesundheitsmanagements am Standort Saarlouis Michael Weber Personalleiter Ford Werke GmbH, Saarlouis
2 Ford Saarlouis Auszeichnungen in 2008/2009
3 Der Standort Ford Saarlouis Industrie Park I Industrie Park I Presswerk Presswerk Rohbau Rohbau Industrie Park II Industrie Park II Lack Lack Bahnverladung Bahnverladung Endmontage Endmontage Produktionsvolumen seit 1970 Tägliches Bauvolumen (seit Jan 2009) Ford Focus Ford Focus C-MAX Ford Kuga >11,7 Millionen 1,800 Einheiten 1, In 3 Schichten Mitarbeiterzahl Facharbeiter > 60 % Andere Nationalitäten ca. 22% Frauen ca. 7 % Auszubildende ca. 3 %
4
5 Aktuelle Produkte Ford Focus 3-Türer Ford Focus 5-Türer Ford Focus Kombi Ford Focus ST Ford Focus RS Ford C-Max Ford Kuga
6 Mein persönlicher, ganzheitlicher Ansatz zur Gesundheit Biologie Sport Psychologie
7 Betriebswirtschaftlicher Ansatz $ Ungeplante Abwesenheit = Kosten
8 Demografischer Ansatz 2019
9 Stellschrauben des Personalwesens Neu-Einstellungen Altersteilzeit Langzeitkonten Abfindungsprogramme Aus- und Weiterbildung Kommunikation/Bewußtsein schaffen Personalentwicklung Out-/Insourcing Leiharbeiter Betriebliches Eingliederungsmanagement Medizinische Dienstleistungen und Prävention Altersgerechte Arbeitsplatzgestaltung/Ergonomie Automatisierung Moderne Gruppenarbeitskonzepte/Rotation Last, but not least: Betriebliche Gesundheitsförderung
10 Grundprinzip des Betrieblichen Gesundheitsmanagements Qualifizierte, motivierte und gesunde Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource für die Leistungsfähigkeit des Unternehmens
11 Definition des Betrieblichen Gesundheitsmanagements ist die bewusste Steuerung und Integration aller betrieblichen Prozesse zur Erhaltung und Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Belegschaft. betrachtet die Gesundheit als strategischen Faktor, der Einfluss auf die Leistungsfähigkeit, Kultur und das Unternehmensimage hat. ist ein abgestimmtes Konzept, das sich durch alle Unternehmensprozesse und -strukturen zieht.
12 Was wollen wir erreichen? Erhalt und Förderung der Gesundheit der MitarbeiterInnen Bündelung der vorhandenen Expertise im Unternehmen Transparenz und Schaffung von Synergien bzgl. Angebote und Leistungen der unterschiedlichen Dienstleister Gezielte Programme bezogen auf Schwerpunktthemen Abgestimmte interne und externe Kommunikation Einbindung der Führungskräfte als Sponsoren und Multiplikatoren Überprüfung der Wirksamkeit gesundheitsbezogener Aktivitäten
13 Ganzheitliches Konzept Betriebliches Gesundheitsmanagement Medizinischer Dienst Verpflegungswesen Arbeitssicherheit Suchtberatung BEM IMBA Öffentlichkeitsarbeit Gesundheitsmanagement Umweltschutz BKK FFO Betriebsrat Aus- und Weiterbildung Personalwesen Schwerbehindertenvertretung
14 Steuerkreis (seit 2007, bisher 12 Treffen) Michael Weber (Leiter Personal) Wilhelm Schober (Betriebsrat) Dr. Volker Christmann (Medizinischer Dienst) Rudolf Noh (Suchtberatung) Sigi Klein-Schwinn (Öffentlichkeitsarbeit und Verpflegungswesen) Markus Buchem (Arbeitssicherheit und Umweltschutz) Michael Schwinn (Personalabteilung) Wolfgang Buchheit (Aus- und Weiterbildung) Hans Szygula (BEM - Betriebliches Eingliederungsmanagement) Günter Sauder (Schwerbehindertenvertretung) Mirko Wagner, Rüdiger Schüller (BKK Ford & Rheinland)
15 Aktuelle Themen-Schwerpunkte Muskel- und Skeletterkrankung Atemwegserkrankungen Übergewicht und Herz-Kreislauf-Erkrankungen Psychische Erkrankungen / Stress
16 Aktuelle Projekte Analyse Gesundheitsreport BKK Ford & Rheinland Gesundheitslotse Neues Kantinenkonzept Gesundes Essen Begleitung Einführung Nichtraucherschutz Training für betriebliche Führungskräfte Umgang mit Sucht Umgang mit psychisch belasteten/gestörten Mitarbeitern Fördermöglichkeiten durch Rententräger und Integrationsamt Dillinger Firmenlauf, Saarwiesenlauf Black Belt Projekt Alter und AU Tage Ford Fitness Studio Grippeschutzimpfungen Gesundheitstage in Kantinen u.v.a.m.
17 Fahrzeug-Modifikationszenter
18 Dillinger Firmenlauf Teilnehmer
19 Nichtraucherschutz 2009
20 Fitness-Center Eröffnung im 1. Quartal 2010
21 Meßbare Erfolge? Möglich? Schwierig?
22 Meßbare Erfolge? Möglich? Schwierig? Quelle: Der Spiegel Heft 47/ 1981
23 Unsere Vision 2020 Quelle: Die Zeit
24 Danke für f r Ihre Aufmerksamkeit! 24
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