Master Thesis. Einflussnahme von Web 2.0 Anwendungen im Wissensmanagement von Dienstleistungsunternehmen in der Bauwirtschaft
|
|
- Regina Schräder
- vor 7 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Master Thesis Master-Studiengang Internationales Projektmanagement in der Prozesskette Bauen Einflussnahme von Web 2.0 Anwendungen im smanagement von Dienstleistungsunternehmen in der Bauwirtschaft Eingereicht von: Michael Stanzl Matrikelnr.: Betreuer: Prof. Dr.-Ing. Friedrich Hensler Hochschule für Technik Stuttgart Dr.-Ing. Alexander von Erdely Hochschule für Technik Stuttgart
2 - 1-1 GEGENSTAND DER UNTERSUCHUNG Marktführende Dienstleistungsunternehmen in der Bauwirtschaft aus dem Projekt- und Immobilienmanagement sind heutzutage sowohl national als auch international auf dem Markt vertreten und bieten ihren Kunden umfangreiche spezifisch zugeschnittene Lösungen an. Die Komplexität und Heterogenität des s der Mitarbeiter hat durch diese Entwicklung erheblich zugenommen, so dass nun eine Optimierung oder auch eine Neuausrichtung des smanagements und deren Vernetzung notwendig geworden ist. Dem Anspruch, dem Kunden erstklassige Dienstleistungen als Innovations- und Qualitätsführerschaft anzubieten kann nur dann entsprochen werden, wenn in der eigenen Organisation professionelles smanagement praktiziert wird. Durch das schnelle Wachstum vieler Projekt- und Immobilienmanagementunternehmen stoßen die heutigen smanagement- Lösungen an ihre Grenzen. Zum Beispiel werden für die Identifikation von strägern Expertensysteme in Form von Yellow Pages eingesetzt, die hauptsächlich Kontaktdaten verwalten. Diese geben aber keine Auskunft über weitere Identitätsmerkmale wie Projektarbeit oder Informationen über interne und externe Beziehungen und Vernetzungen. Die Ursachen hierfür sind im heterogenen Zusammenwirken sowie in der differenzierten Entwicklung der Faktoren von Technik, Organisation und Mitarbeitern zu sehen. Um weiterhin ein erfolgreiches und nachhaltiges smanagement für die Zukunft zu generieren, müssen die drei genannten Faktoren genau aufeinander abgestimmt werden. Die Einflussnahme auf die Wertschöpfung des Unternehmens ist durch diese drei Faktoren maßgeblich bestimmt. Der Herausforderung, eine Lösung hierfür zu finden, müssen sich die Projekt- und Immobilienmanagementunternehmen stellen wenn sie wettbewerbsfähig bleiben wollen, die Frage ist nur wie? 2 PROBLEMSTELLUNG Projekt- und Immobilienmanagementunternehmen nutzen zur strategischen Umsetzung von Zielen Methoden wie Best-Practice, Lessons Learned und Benchmarking, sie möchten Unternehmensprozesse verbessern. Dazu gehört auch von Wettbewerbern und branchenfremden Dienstleistungsunternehmen zu lernen und erfolgreiche Lösungen (soweit diese nach eingehender Analyse für das eigene Unternehmen geeignet sind) zu übernehmen. Das Web 2.0 erweitert die vorhanden Rahmenbedingungen um neue Möglichkeiten im Bereich smanagement und bietet dem operativen smanagement ein breites Portfolio neuer Anwendungen an. Hierbei wird eine neue Strategie im Umgang mit dem Nutzer verfolgt: Im Mittelpunkt stehen die Community und ihre Mitglieder. Diese werden durch benutzerfreundliche Software unterstützt. Der Anbieter nimmt sich weitgehend aus dem Geschehen heraus und bietet lediglich die Rahmenbedingungen als Web-Service an. Für die Beratungsunter-
3 - 2 - nehmen würde dies bedeuten, dass die Steuerung der Information- und Kommunikationsversorgung nicht mehr zentral vom Unternehmen aus geht, sondern dezentral vom Mitarbeiter. Der Mitarbeiter als Autor und Leser, erweitert somit sein (persönliches ) und seine Vernetzung mit anderen Mitarbeitern (organisatorisches ) selbst. Ein Vorteil von Social Networking kann die wesentlich schnellere, aktuellere und zielgenauere Transferierung von zwischen den Mitarbeitern sein. Zusätzlich unterstützt individuell entwickelte Software sogenannte Social Software die Kommunikation, Interaktion und Zusammenarbeit im Internet. Technologien wie Wikis, Blogs und Podcasts erweitern somit die IT-Funktionalität zu gängigen Instant Messaging Programmen. Ihr Vorteil ist die Vereinfachung der virtuellen Zusammenarbeit, des saustausches und der sgenerierung das Internet wird zum Mitmach-Netz (Bitkom, 2007, S. 9). 3 ZIELSETZUNG Die Arbeit beschäftigt sich mit zwei Themenblöcken: Zum einen mit der Problematik eines effizienten smanagements in Projekt- und Immobilienmanagementunternehmen, zum anderen mit den vielfältigen Möglichkeiten von Web 2.0 Anwendungen im Internet. Beide Themen werden definiert und ausführlich vorgestellt. Der Kern der Arbeit liegt in der Zusammenführung der beiden Themen. Es soll herausgefunden werden, ob die spezifischen Anwendungen im Web 2.0 wie Social Software und Social Networking den Herausforderungen des smanagements dienen können und welche notwendigen Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen, um eine Integration in Projekt- und Immobilienmanagementunternehmen zu erzielen. Aus der Darstellung der Problemsituation lässt sich das für das Untersuchungsvorhaben zugrundeliegende Ziel ableiten. Dem entsprechend lautet die zentrale Forschungsfrage: Ist es möglich, die derzeit verfügbaren Anwendungen des Web 2.0 strategisch sinnvoll als Werkzeuge im Rahmen des smanagements einzusetzen? Die zur Zielsetzung notwendige Methodik wird im Kapitel 3 innerhalb des Untersuchungskonzepts dargestellt. Vorab wird im nachfolgenden Kapitel auf spezifischen Merkmale von und smanagement und Web 2.0 eingegangen, da diese als Untersuchungsobjekt den Kernpunkt dieser Arbeit bilden. 4 ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN ERKENNTNISSE Unabhängig von der Unternehmensgröße ist bei allen Befragten festzustellen, dass smanagement im Hauptsächlichen auf der direkten zwischenmenschlichen Ebene basiert. Informelle Beziehungen und Netzwerke sind in einem Unternehmen ein wesentlicher Garant
4 - 3 - dafür, wenn es um die Generierung von geht. Die Unternehmen sehen nun mit Hilfe von Web 2.0 Anwendungen eine Möglichkeit, das implizite, individuelle und kollektive sichtund nutzbar zu machen und somit für das gesamte Unternehmen zur Verfügung zu stellen. Die Beziehungen und Vernetzungen zwischen den Mitarbeiter sowie deren Kooperation soll gefördert und unterstützt werden, um so deren kollektive Intelligenz weiter zu entwickeln. Je größer ein Unternehmen, umso wichtiger wird smanagement, weil die Aufgaben die zu bewältigen sind wesentlicher Komplexer sind als in kleinen Unternehmen. Das systematische Denken in Bezug auf smanagement ist in größeren Unternehmen stärker ausgeprägt. Entsprechend spielt die strategische splanung eine wesentlich zentralere Rolle im Generieren von, als bei kleineren Unternehmen. Das smanagement hat in größeren Unternehmen eine höhere Priorität. Dies zeigt sich auch darin, dass das Bewusstsein ausgereifter ist in Bezug auf den Nutzen von smanagement. Es zeigt sich, dass für den Einsatz von Web 2.0 Anwendungen eine integrierte Lösung gewünscht wird. Die Unternehmen wollen keine Insellösungen. Ihnen ist es aber auch klar, dass es zum heutigen Stand keine Web 2.0 Software Suite auf den Markt gibt, die alle individuellen Ansprüchen und Bedürfnissen der Unternehmen gerecht wird. Das Intranet soll eine einheitliche multifunktionale Technologieplattform sein für einen internen und externen Informations-, Kommunikations- und saustausch. Dies würde den Vorteil bieten, dass die Mitarbeiter sich einfacher Orientieren könnten und so die Instrumente zielgerichteter und bewusster einsetzten würden. Das Interesse und die Bereitschaft der Unternehmen ist groß, Web 2.0-Anwendungen in das Informations-, Kommunikations- und smanagement zu integrieren. Die positive Einstellung ergibt sich unter anderem daraus, dass aufgrund der vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten von Web 2.0 Software ein hoher Nutzen für das smanagement zu erwarten ist. Hinzu kommt, dass die befragten, großen Unternehmen bereits mit Web 2.0 Anwendungen arbeiten und weitere mittelgroße Unternehmen dies in naher Zukunft planen. Der Grund für das zögerliche Verhalten der mittleren und kleineren Unternehmen ist darin zu sehen, dass es Ängste für Fehlinvestitionen gibt. Es gibt derzeit keine integrierte etablierte Vorreiterlösungen und dies führt dazu, dass den Unternehmen der Mut fehlt, weitreichende, strategische Entscheidungen im Bereich Software im smanagement zu treffen. Die Etablierung einer solchen Softwarelösung unterscheidet sich diesbezüglich von einer klassischen Hard- und Softwareinvestition, da sie nicht nur eine Kosten- sondern vor allem auch eine Zeitinvestition darstellt. In großen- und mittelgroßen Unternehmen stellt smanagement eine komplexe Thematik dar, weil unter anderem die Notwendigkeit besteht, dass von einer Vielzahl von Mitarbeitern gemanagt werden muss. smanagement kann nicht von einem einzelnen Mit-
5 - 4 - arbeiter zusätzlich zur täglichen Projektarbeit betreut werden. In Gegensatz zu kleinen- und mittleren Unternehmen, verfügen große Unternehmen über ausreichende Kapazitäten hierfür Mitarbeiter freizustellen. Frei vom Zeit- und Projektdruck kann smanagement effektiver betrieben werden. Für Projektmanagementunternehmen spielen vor allem Web 2.0 Anwendungen wie Wiki und RSS eine wichtige Rolle. Wikis sind flexibel einsetzbar, dies zeigt die Vielzahl an genannten Anwendungsmöglichkeiten in den Unternehmen. Sie dienen dem Austausch von Information und. Vor allem werden einzelne oder mehrere Bausteine des smanagements gezielt unterstützt. Somit sind Wikis eine ideale Anwendung um smanagementprozesse zu ergänzen bzw. auszubauen. RSS finden deshalb eine so hohe Beachtung, da das explizite schnell multipliziert und somit effektiv genutzt werden kann. Für Immobilienberatungsunternehmen sind vor allem Web 2.0 Anwendungen wie Blogs und RSS gefragt. Social Networking als Kommunikationsplattform findet sowohl in Projektmanagementunternehmen als auch in Immobilienberatungsunternehmen eine gleich hohe Bedeutung. In Vordergrund steht nicht nur die Fähigkeit zur internen Vernetzung von Menschen und zum Austausch von, sondern der Aufbau eines externen Beziehungsnetzwerkes zur Kooperationsanbahnung. Web 2.0 Anwendungen/Kernprozesse identifizieren erwerben entwickeln (ver)teilen nutzen bewahren Blogs o o x x x x RSS x x o x o o Social Network x o o o o x Tags, Tagging x x o o x x Wiki x x x x x x Tabelle 16: Web 2.0 Anwendungen in Bezug zu den Bausteine des smanagements (Quelle u. Darstellung: M. Stanzl)
INFORMELLE WISSENSARBEIT DIE LERNENDE ORGANISATION IM WANDEL
INFORMELLE WISSENSARBEIT DIE LERNENDE ORGANISATION IM EINGEREICHT BEI: PROF. DR. ERIC SCHOOP LEHRSTUHL FÜR WIRTSCHAFTSINFORMATIK, INSBES. INFORMATIONSMANAGEMENT FAKULTÄT WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN TECHNISCHE
MehrEnterprise 2.0 Fallstudie: Implementierung der Just Connect Social Community Software bei der Studienstiftung des deutschen Volkes
Enterprise 2.0 Fallstudie: Implementierung der Just Connect Social Community Software bei der Studienstiftung des deutschen Volkes Ausgangslage: So viele Veranstaltungen, wie jetzt jeden Monat dezentral
MehrDIE VIELFALT NETZWERKES
DIE VIELFALT DES intelligenten NETZWERKES EIN SCHIFF findet auch ohne lotsen aufs MEER HINAUS. DIE Lösung für komplexe IT-TECHNOLOGIE Armin J. Schweikert und Henning Krebel Geschäftsführer Der persönliche
MehrArbeiten 4.0: IMC AG setzt Maßstäbe in einer modernen Arbeitswelt
Arbeiten 4.0: IMC AG setzt Maßstäbe in einer modernen Arbeitswelt Digitale Transformation mit innovativen Technologien von Microsoft Steckbrief IMC AG Europas führender E-Learning Anbieter Mehr als 1.000
MehrMeinungen zum Thema Pflege
Meinungen zum Thema Pflege Datenbasis: 1.005 Befragte Erhebungszeitraum: 10. bis 17. Dezember 2014 statistische Fehlertoleranz: +/- 3 Prozentpunkte Auftraggeber: DAK-Gesundheit Wenn in ihrer engsten Familie
MehrÖSTERREICHER FORDERN IMMER MEHR VON EINEM GUTEN LEBEN
ÖSTERREICHER FORDERN IMMER MEHR VON EINEM GUTEN LEBEN 3/07 ÖSTERREICHER FORDERN IMMER MEHR VON EINEM GUTEN LEBEN Das Verständnis dafür, was ein gutes Leben ausmacht, hat sich in den letzten 2 Jahren deutlich
MehrUniversität Passau. Master of Science of Business Administration mit Schwerpunkt International Marketing und Management.
Universität Passau Master of Science of Business Administration mit Schwerpunkt International Marketing und Management Seminararbeit an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften Räumliche Distanz Entscheidender
MehrHochsichere Vernetzung für das Gesundheitswesen
Hochsichere Vernetzung für das Gesundheitswesen Krankenhäuser, Kliniken Netzwerke Ärzte, Praxen, Zahnärzte Reha, Pflege Med. Dienstleister, Labore Versicherungen, Kostenträger Psych. Einrichtungen Patienten
MehrVirtuelle und physische Welt kombinieren
Virtuelle und physische Welt kombinieren Innovationen bei Siemens Presse- und Analysten-Event 8. Dezember 2015 Norbert Gaus, Corporate Technology siemens.com/innovationen Siemens-Lösungen verbinden Digitalisierung
MehrVirtueller Roundtable: epayment & Collection - Zahlungsabwicklung im Internet: sicher und effizient für Unternehmen und Kunden
Virtueller Roundtable: epayment & Collection - Zahlungsabwicklung im Internet: sicher und effizient für Unternehmen und Kunden Kurzeinführung: 2 von 3 Deutschen kauften 2005 bereits online ein (Statistisches
Mehr3.2.2 Schulautonomie Schule als Dienstleister der Wirtschaft Die Rolle der Schule in der Wissensgesellschaft
Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung... 11 1.1 Begründung des Forschungsinteresses... 11 1.1.1 Wissensgesellschaft und Schule... 11 1.1.2 Fokus auf berufsbildende mittlere und höhere Schulen... 12 1.2 Zielsetzung
MehrBerufsbildungszentrum Bau und Gewerbe
Berufsbildungszentrum Bau und Gewerbe Inhalt Vorwort 3 Zweck des Leitbildes 4 Bildungsauftrag 5 Unterricht 6 Schulmanagement 7 Professionalität der Lehrperson 8 Schulkultur 9 Aussenbeziehungen 10 Vom Leitbild
MehrDas Internet im Wandel
Das Internet im Wandel Von der Homepage zum Social Business von Enrico Bock Sichtweise Internetagentur (Web)Strategie (Web)Design (Web)Technologie Gegründet 2004 von Enrico und Marcus Bock Was ist eigentlich
MehrInhalt. Vorwort. Inhalt VII
Vorwort V Inhalt VII 1 Einleitung 1 1.1 Entwicklungsgeschichte 1 1.2 Begriffsklärungen 3 1.2.1 Web 2.0 3 1.2.2 Social Software und Web 2.0 im Unternehmen 4 1.2.3 Enterprise 2.0, Knowledge Management 2.0
MehrHeimat und Identität in der Einwanderungsgesellschaft
Heimat und Identität in der Einwanderungsgesellschaft Vorbemerkungen Deutschland ist ein in der Welt angesehenes Land. Viele Menschen aus der ganzen Welt sind in den letzten 60 Jahren aus verschiedenen
MehrWettbewerbsvorteil Führungskraft: Dr. Jens Alexander Hartmann; Handelsjournal 5/2012
Führungskräfte finden & fördern Die Bedürfnisse der Kunden ändern sich. Eine innovative Unternehmenskultur mit Mitarbeitern als Markenbotschafter kann helfen, den neuen Anforderungen gerecht zu werden.
MehrFlexibilität in der Aus- und Weiterbildung. Ansätze und Ergebnisse der Modellversuche
Flexibilität in der Aus- und Weiterbildung Ansätze und Ergebnisse der Modellversuche WISENT Erhöhung der Wertschöpfung in KMU durch Wissensmanagement und Verbesserung der Unternehmenskultur WISENT plus
Mehrinnobe Ihr Weg zum unternehmerischen Erfolg.
innobe Ihr Weg zum unternehmerischen Erfolg. GründerZentrum Ihr Partner für die Unternehmensgründung Das GründerZentrum begleitet Sie auf dem Weg in die erfolgreiche Selbstständigkeit von der Idee und
MehrWeb 2.0 in der Unternehmenspraxis
Web 2.0 in der Unternehmenspraxis Grundlagen, Fallstudien und Trends zum Einsatz von Social Software Herausgegeben von Prof. Dr. Andrea Back,St.Gallen, Prof. Dr. Norbert Gronau, Potsdam, Prof. Dr. Klaus
MehrKompetenzen für die moderne Arbeitswelt
Fallstudie: ias-gruppe Fachlaufbahn für Arbeitsmediziner und Sicherheitsfachkräfte Mit der Fachlaufbahn für Arbeitsmediziner und Sicherheitsfachkräfte bietet die ias-gruppe ihren Mitarbeitern einen strukturierten
MehrLeistungsportfolio swb Services. Ihr Mehr an Effizienz Contracting und technische Dienstleistungen
Leistungsportfolio swb Services Ihr Mehr an Effizienz Contracting und technische Dienstleistungen > swb Services Ihr Mehr an Effizienz Zusammenarbeit ist Vertrauenssache Ihre Ziele sind das Maß der Dinge
MehrGegenwart und Zukunft des Wissensmanagements. 4. Konferenz Professionelles Wissensmanagement - Erfahrungen und Visionen. Agenda
Agenda Gegenwart und Zukunft des Wissensmanagements Universität Potsdam Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Electronic Government Univ.-Prof. Dr.-Ing. Norbert Gronau August-Bebel-Str. 89 14482 Potsdam
MehrRFID-Fachtagung. ekanban mit RFID. Ralf PFISTERER. Mit UHF zu durchgängigen Prozessen.
RFID-Fachtagung Ralf PFISTERER ekanban mit RFID Mit UHF zu durchgängigen Prozessen Agenda BALLUFF wer ist das? KANBAN kurz erklärt! So unterstützt RFID im Prozess Was steckt dahinter? Zusammenfassung 2
MehrEinführung von Campusmanagement- Systemen - Chance oder lästige Pflicht?
Einführung von Campusmanagement- Systemen - Chance oder lästige Pflicht? 13.-14. Oktober 2014 - Campusmanagement Ein ganzheitliches Projekt der Hochschulleitung Westfälische Wilhelms Universität Münster
MehrProdukt Information Effizienz-Audit Projekt-Controlling/Projekt-Management
MEHR EFFIZIENZ FÜR IHR UNTERNEHMEN Produkt Information Effizienz-Audit Projekt-Controlling/Projekt-Management Kontakt: amanit Unternehmensberatung GmbH Tel.: +49 761 38 37 10-0 Mail: info@amanit.de Seite
MehrKapitel 2, Führungskräftetraining, Kompetenzentwicklung und Coaching:
Führungskräftetraining mit Pferden. Können Menschen von Tieren lernen? von Tanja Hollinger 1. Auflage Führungskräftetraining mit Pferden. Können Menschen von Tieren lernen? Hollinger schnell und portofrei
MehrUnser Leitsatz, unsere Grundwerte und Prinzipien
Unser Leitsatz, unsere Grundwerte und Prinzipien Unser Leitsatz Es ist das Ziel des Unternehmens, Markenprodukte und Dienstleistungen von überlegener Qualität und hohem Nutzwert anzubieten, die das Leben
MehrUnternehmenspräsentation. collaboration. development. professionals. Professional Service. collaboration development professionals
Unternehmenspräsentation Professional Service collaboration development professionals collaboration development professionals Dienstleistungsmodel Professional Service Professional Service Onsite Engineering
MehrWarum sind unterschiedliche Persönlichkeiten für ein Team wichtig? Seite 10. Was müssen Teammitglieder mitbringen? Seite 12
Warum sind unterschiedliche Persönlichkeiten für ein Team wichtig? Seite 10 Was müssen Teammitglieder mitbringen? Seite 12 Wovon hängt gute Teamarbeit ab? Seite 13 1. Was ein gutes Team ausmacht Warum
MehrExposé zur Safari-Studie 2002: Der Mensch in IT-Projekten Tools und Methoden für den Projekterfolg durch Nutzerakzeptanz
Exposé zur Safari-Studie 2002: Der Mensch in IT-Projekten Tools und Methoden für den Projekterfolg durch Nutzerakzeptanz Inhalt: Viele IT-Projekte scheitern nicht aus technisch bedingten Gründen, sondern
MehrGood Governance in der Lokalpolitik
Politik Good Governance in der Lokalpolitik Eine soziologische Analyse möglicher Diskursformen auf lokalpolitischer Ebene in Deutschland Studienarbeit Universität Osnabrück FB 01 - Sozialwissenschaften
MehrEU Referendum Brexit und die Folgen für deutsche Unternehmen. Juni 2016
EU Referendum Brexit und die Folgen für deutsche Unternehmen Juni 2016 Hintergrund 2 Hintergrund Der Brexit wird das Umfeld für deutsche Unternehmen deutlich verändern Der Austritt des Vereinigten Königreichs
Mehr10 Jahre Gerlach Media. Großartig!
10 Jahre Gerlach Media. Großartig! Seit über 10 Jahren dürfen wir unsere Kunden nun schon begleiten. Danke für dieses Vertrauen. Stefan Gerlach Inhaber SEO / WEBDESIGN / SOFTWARE Gerlach Media steht seit
MehrEntwicklungsberatung - wir begleiten und unterstützen Sie
Entwicklungsberatung - wir begleiten und unterstützen Sie Eine umfassende Betreuung Ihrer Entwicklung im Rahmen einzelner PE/OE-Maßnahmen und integrierter, ganzheitlicher Entwicklungsprogramme ist uns
MehrUnterschiedliche Zielarten erfordern. unterschiedliche Coaching-Tools
Unterschiedliche Zielarten erfordern 2 unterschiedliche Coaching-Tools Aus theoretischer Perspektive lassen sich unterschiedliche Arten von Zielen unterscheiden. Die Art des Ziels und die dahinterliegende
MehrGeplante Investitionen in Collaboration-Anwendungen für die kommenden zwei Jahre
Geplante Investitionen in Collaboration-Anwendungen für die kommenden zwei Jahre Erweiterungsinvestitionen Neuinvestitionen Document Sharing (über Web) 3 18 Video- oder Webkonferenzen Enterprise 2. (Wikis,
MehrAUTOMOTIVE BUSINESS SOLUTIONS PROVIS 4 / 2016
AUTOMOTIVE BUSINESS SOLUTIONS PROVIS 4 / 2016 PROVIS 4 / PRODUKTPORTFOLIO ProVis 4 - Das modulare Baukastensystem Die Onlineplattform ermöglicht umfangreiche und individuelle Systemkonfigurationen für
MehrEin Blick auf die Grid-Architektur
Ein Blick auf die Grid-Architektur Christian Grimme (TU Dortmund) Workshop: Virtuelle Forschungsumgebungen aufbauen mit D-Grid 1 Einführung - Grid Das Grid ist ein übergreifender oder globaler Zusammenschluss
MehrStellen Sie sich vor, Sie können alle Akteure für eine funktionierende Vernetzung ins Boot holen, um mit einem Schlag Ihre Probleme zu lösen.
Stellen Sie sich vor, Sie können alle Akteure für eine funktionierende Vernetzung ins Boot holen, um mit einem Schlag Ihre Probleme zu lösen. Nutzen Sie die nächsten 45 Minuten und erarbeiten Sie Probleme
MehrOptimale Organisation maximale Leistung. Weiterentwicklung Einkaufsabteilung
Weiterentwicklung Einkaufsabteilung Optimale Organisation maximale Leistung. Wie sich die Leistung Ihres Einkaufs messbar steigern lässt ein Beratungsangebot von HÖVELER HOLZMANN CONSULTING. Worum geht
MehrGrundsätze zur Ausübung der Fachaufsicht der Bundesministerien über den Geschäftsbereich
Grundsätze zur Ausübung der Fachaufsicht der Bundesministerien über den Geschäftsbereich 1. Zielsetzung der Grundsätze zur Ausübung der Fachaufsicht Die nachfolgend definierten Grundsätze zur Ausübung
MehrBusinessplan über die Etablierung einer Paintballanlage
Wirtschaft Sascha Theis Businessplan über die Etablierung einer Paintballanlage Paintball(Gotcha)-Halle im Raum Osnabrück Projektarbeit Inhaltsverzeichnis 1. Zusammenfassung..1 2. Gründerteam...2 3. Geschäftsidee.3
MehrSUCCESS INSIGHTS VERKAUFS-STRATEGIEN-INDIKATOR
SUCCESS INSIGHTS 27.4.2009 EINLEITUNG Der VERKAUFS-STRATEGIEN-INDIKATOR ist eine objektive Analyse wieweit ein Verkäufer die Strategie kennt, um in verschiedenen Verkaufssituationen erfolgreich zu verkaufen.
MehrDAMIT WISSEN NICHT VERLOREN GEHT
DAMIT WISSEN NICHT VERLOREN GEHT Hintergründe und Methoden des Wissenstransfers sowie ihre praktische Umsetzung Frankfurt, 10.11.2017 Agenda o Was ist eigentlich Wissen, wie entsteht es und wie sollte
MehrIndustrie 4.0. Martina Koederitz, BITKOM-Präsidium. Hannover, 16.03.2015
Industrie 4.0 Martina Koederitz, BITKOM-Präsidium Hannover, 16.03.2015 Industrie und Gewerbe zentrale Kunden von ITK-Unternehmen Wie wichtig sind Kunden aus der Industrie bzw. dem verarbeitenden Gewerbe
MehrWarum multisenorisches Marketing? Prof. Dr. T. GEY. Marketing und Strategische Unternehmensentwicklung
Warum multisenorisches Marketing? Wahrnehmung Erkennen Sie diese Marke am Gefühl? Geheimnis von TOP-Marken Was verkaufen TOP-Marken? Geheimnis von TOP-Marken Vertrauen = Glaube an die Zuverlässigkeit einer
MehrWie Content-Besteller ticken: Textbroker-Kundenumfrage 2015
Wie Content-Besteller ticken: Textbroker-Kundenumfrage 2015 Guter Content ist wichtig. Das ist inzwischen weithin bekannt. Um noch besser einschätzen zu können, wie wichtig Content für Website-Betreiber
MehrBeratung, Forschung & Entwicklung und Qualifizierung
Institut für Integrierte Produktion Hannover Beratung, Forschung & Entwicklung und Qualifizierung Dienstleistungen für die Produktionstechnik Produktion erforschen und entwickeln Das IPH Wir verbinden
MehrOrganisatorische Aspekte der IT-Forensik - Aktuelle Herausforderungen -
Organisatorische Aspekte der IT-Forensik - Aktuelle Herausforderungen - Prof. Dr. Igor Podebrad, 21. Januar 2016 Fachhochschule Brandenburg University of Applied Sciences 1 Gesetzliche Regelungen beeinflussen
MehrThemenfeld: Soziales Engagement
Themenfeld: Soziales Engagement Verband: Zwischen Arbeit und Ruhestand Zentralstelle NRW (ZWAR) Christian Adams Geschäftsführer ZWAR Sehr geehrte Frau Ministerin Schröder, sehr geehrte Frau Prof. Lehr,
MehrTechnische Universität Hamburg-Harburg Institut für Technologie- und Innovationsmanagement. Die POINT-Analyse. Block 4: Unternehmenskultur
Technische Universität Hamburg-Harburg Institut für Technologie- und Innovationsmanagement Die POINT-Analyse Block 4: Unternehmenskultur Prof. Dr. Cornelius Herstatt, Dr. Stephan Buse, Rajnish Tiwari,
MehrSparen Sie genau so eiskalt bei Ihren Buchführungskosten
Die zuverlässigen Buchhalter Sparen Sie genau so eiskalt bei Ihren Buchführungskosten Ein Buchhalter im DATAC Franchiseverbund bietet noch viel mehr an Dienstleistungen als Kontieren und Erfassen der lfd.
MehrERLEBEN SIE CONSULTING UND SOFTWARE IN EINER NEUEN DIMENSION!
Professionell, effizient und zuverlässig. ERLEBEN SIE CONSULTING UND SOFTWARE IN EINER NEUEN DIMENSION! ÜBER UNS Die G+H Systems. Im Gleichtritt mit unseren Kunden und Partnern zusammen schneller ans Ziel.
MehrGanzheitliches Wissensmanagement: Trends und kritische Reflexionen
Ganzheitliches Wissensmanagement: Trends und kritische Reflexionen HEC, Universität Genf SSEN:Mensch und Arbeit, Management und Organisation, und I Managementstrukturen Wirtschaftlichkeit/Wettbewerb Wettbewerb
MehrLEITLINIEN CREGLINGEN, FREUDENBACH UND OBERRIMBACH DER STÄDTISCHEN KINDERGÄRTEN. Stadt MIT IDEEN
LEITLINIEN DER STÄDTISCHEN KINDERGÄRTEN CREGLINGEN, FREUDENBACH UND OBERRIMBACH C r e g l i n g e n F r e u d e n b a c h O b e r r i m b a c h Eine Gemeinde kann ihr Geld nicht besser anlegen, als dass
MehrCorporate Governance
Corporate Governance Corporate Governance bezeichnet die Umsetzung aller Strukturen und Regeln, die sich ein Unternehmen selbst auferlegt hat oder die ihm vom Gesetzgeber vorgegeben werden. Zudem umfasst
MehrLandesinitiative: Teilhabe an Arbeit - 1.000 Außenarbeitsplätze für Menschen mit Behinderungen. Netzwerktreffen Attendorn-Dünschede 14.11.
Landesinitiative: Teilhabe an Arbeit - 1.000 Außenarbeitsplätze für Menschen mit Behinderungen Netzwerktreffen Attendorn-Dünschede 14.11.2013 Ausgangslage Menschen mit Behinderungen werden nur selten in
Mehrnovember ag Seminarbeschreibung Das projektfreundliche Umfeld Version 1.1 25. August 2009 Status: Final
Seminarbeschreibung Das projektfreundliche Umfeld Version 1.1 25. August 2009 Status: Final Das projektfreundliche Umfeld Zweckmässige Rahmenbedingungen für die Strategieumsetzung schaffen Die Fähigkeit,
MehrPOWER YOUR BUSINESS BY QUALIFICATION
POWER YOUR BUSINESS BY QUALIFICATION im s intelligent media systems ag IM S INTELLIGENT MEDIA SYSTEMS AG Competence Manager Competence Manager MANAGE YOUR QUALIFICATION IN A SINGLE SYSTEM Qualifizierte
Mehr4 Werkzeuge für den IT-Verkaufsberater
4 Werkzeuge für den IT-Verkaufsberater In diesem Bereich des Buches füllen wir Ihren Werkzeugkoffer. Sie finden hier eine Auswahl der wichtigsten Werkzeuge, speziell angepasst an die Besonderheiten des
MehrWege zum Wachstum. Wie Sie nachhaltigen Unternehmenserfolg erzielen 2., überarbeitete Auflage GABLER
Sebastian Raisch / Gilbert Probst / Peter Gomez Wege zum Wachstum Wie Sie nachhaltigen Unternehmenserfolg erzielen 2., überarbeitete Auflage GABLER Inhaltsverzeichnis Geleitwort Vorwort V VII Prolog: Nachhaltig
MehrDer Faktor Erfahrung bei Aufwandschätzungen. Engelhard Hess. 2008 TIMELINK International GmbH.
Der Faktor Erfahrung bei Aufwandschätzungen Engelhard Hess These Projekte und damit Projektarbeit sind nun schon seit vielen Jahrzehnten etabliert. Es existieren zahlreiche publizierte Methoden und Verfahren
MehrWhitepaper Bio-Mode. Quelle: http://freshideen.com/trends/bio-kleidung.html
Whitepaper Bio-Mode Quelle: http://freshideen.com/trends/bio-kleidung.html Seite 1 von 11 Wo wird über Bio-Mode diskutiert? 0,79% 0,76% 0,00% 0,56% 5,26% 9,81% 9,93% 0,15% 72,73% News Soziale Netzwerke
MehrKonzept. - Businessplan -
Konzept zur Existenzgründung - Businessplan - Haushaltsservice Gründung am: Datum einsetzen erstellt am Datum einsetzen Vorname, Nachname Straße, Nr PLZ Hier Ort einsetzen Inhaltsverzeichnis 1 Zusammenfassung
MehrFrauennetzwerke' "+-"+%#'+#.'/0%1%#
Frauennetzwerke' "+-"+%#'+#.'/0%1%# 1!"#$%&"'()*%+,&%#' Das Gesamte ist mehr als die Summe seiner Teile Wer allein arbeitet, addiert. Wer zusammen arbeitet, multipliziert. Wer vernetzt arbeitet,... potenziert.?
MehrDigitales Marketing. Link Management. Die Basis des SEO: Ein besseres Ranking durch relevante Links.
Digitales Marketing Link Management Die Basis des SEO: Ein besseres Ranking durch relevante Links. Einleitung Beziehungen sind alles Im Internet wie im richtigen Leben sind Beziehungen und Referenzen viel
MehrUnternehmensportale als Garant zur Steigerung von Profitabilität, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit
Unternehmensportale als Garant zur Steigerung von Profitabilität, Effizienz Wettbewerbsfähigkeit Unternehmen stehen fortwährend bekannten neuen Herausforderungen des Marktes gegenüber. Die wirtschaftlichen
MehrIÖB-Tool Modul B2 / Fragebogenkomponente N.Check-Einkauf
3d/2014 IÖB-Tool Modul B2 / Fragebogenkomponente N.Check-Einkauf Fragebogen zum Erfahrungsaustausch im Rahmen der Innovationsfördernden Öffentlichen Beschaffung (IÖB) für den N.Check S. Supper T. Steffl
MehrBIM. Bossard Inventory Management
Bossard Inventory Management Bossard Inventory Management Senken Sie Ihre Kosten Reduzieren Sie Ihr Lager Erhöhen Sie Ihre Produktivität Bossard Inventory Management Rationalisierung C-Teile verursachen
MehrMedizinisch-naturwissenschaftliches Grundverständnis... 21
Inhalt Vorwort Einführung... 1 Aufbau des TMS... 1 Arbeiten mit dem Buch... 2 Ihre Motivation... 4 Muster zuordnen... 7 Aufbau und Trainierbarkeit... 8 Analyse der möglichen Fehler... 8 Bearbeitungsstrategie...
MehrDemenz hat in der öffentlichen Diskussion einen bestimmten Klang: Demenz wird weithin mit Leid gleichgesetzt, mit Bedrohung und Ende
Demenz Ende der Selbstbestimmung? 25.11.2010 Begrüßungsrede Dr. Michael Wunder Demenz hat in der öffentlichen Diskussion einen bestimmten Klang: Demenz wird weithin mit Leid gleichgesetzt, mit Bedrohung
MehrSocial Reporting Standard Wirkungsorientierung als Qualitätsmerkmal und zukünftiger Türöffner. Praxisbeispiel Irrsinnig Menschlich e.v.
Social Reporting Standard Wirkungsorientierung als Qualitätsmerkmal und zukünftiger Türöffner. Praxisbeispiel Irrsinnig Menschlich e.v. Jahrestagung Dachverband Gemeindepsychiatrie e.v. Dresden, 21.06.2018
MehrDie Motive Ihres Unterbewusstseins
Die Motive Ihres Unterbewusstseins Der deutsche Psychologe Oliver Schultheiss, der an Universität Erlangen- Nürnberg und der University of Michigan, einem Mekka der Psychologie, arbeitet, hat das sogenannte
Mehr»Sales Performance« Kundenzentrierung. Vertriebsperformance. Marktspiel. Absatzstrategien. Stand: 20.04.2009
»Sales Performance«Stand: 20.04.2009 Kundenzentrierung Vertriebsperformance Marktspiel Absatzstrategien Die Zukunft des Vertriebes Die Anforderungen an den Vertrieb haben sich in den vergangen Jahren drastisch
MehrLieferantenmanagement
Lieferantenmanagement Lieferantenidentifikation Lieferanteneingrenzung Lieferantenanalyse Lieferantenbewertung Lieferantenauswahl Lieferantencontrolling Steuerung der Lieferantenbeziehung Lieferantenidentifikation
MehrWiki im unternehmerischen Wissenszyklus. Namics. Simon Daiker. Projektleiter / Consultant.
Wiki im unternehmerischen Wissenszyklus. Simon Daiker. Projektleiter / Consultant. 27. April 2010 Agenda. Vorstellung Namics Social Media für den KnowHow-Transfer bei Namics Live-Demo know.namics.com Fragen?
MehrAusstellervortrag Roland Gareis Consulting Projektkommunikation Oktober 2012 Dr. Stefan Fiedler, zspm
Ausstellervortrag Roland Gareis Consulting Projektkommunikation 2.0 18. Oktober 2012 Dr. Stefan Fiedler, zspm 1 Übersicht Web 2.0 Projektmanagement 2.0 Projektkommunikation 2.0 Beispiele Thesen: Chancen
MehrWelt:Bürger gefragt!
Welt:Bürger gefragt! Entwicklungspolitischer Dialog der Landesregierung Baden-Württemberg. Die Entwicklungszusammenarbeit und die Entwicklungspolitik in Baden-Württemberg leben von Menschen, die sich persönlich
MehrCareer Management Handbuch
ASSESS VORWORT Liebe Leserinnen und Leser Täglich erreichen uns Meldungen über Veränderungen in Politik, Wirtschaft und der Arbeitswelt. Erfolgreiche Berufsleute gestehen, dass sie schlicht offen waren
MehrMindSphere Siemens Cloud for Industry siemens.de/mindsphere
Mind your digital future MindSphere Siemens Cloud for Industry siemens.de/mindsphere MindSphere wandeln Sie Daten in Mehrwert Maschinen- und Anlagenbauer können mit der Plattform weltweit verteilte Maschinenflotten
MehrFit für die Zukunft. Mit Ausbildung oder Praktikum bei der VIACTIV Krankenkasse
Fit für die Zukunft Mit Ausbildung oder Praktikum bei der VIACTIV Krankenkasse MITSPIELER GESUCHT! Jetzt durchstarten im Team der VIACTIV Krankenkasse. Stellensuche, Bewerbungen, Vorstellungsgespräche
MehrSocial & Digital Learning State-of-the-Art 2017
Social & Digital Learning State-of-the-Art 2017 Studie der Hochschule RheinMain 3. Auflage, 2017 Lehrstuhl Organisation & Personalmanagement Wiesbaden Business School Hochschule RheinMain University of
MehrBloofusion Advisory: Linkaufbau über Fachmedien
Bloofusion Advisory: Linkaufbau über Fachmedien Juli 2013 Fachmedien nutzen: Linkaufbau über Content Marketing Externe Verlinkungen sind für Google ein wichtiges Kriterium bei der Bewertung einer Website.
MehrVorwort. Griesson - de Beukelaer. gezeichnet Andreas Land Geschäftsleitung. Juli 2010
Führungsgrundsätze Vorwort Unser Handeln wird von Integrität geleitet. Diese erstreckt sich auf den Umgang mit unseren Kunden und Lieferanten, Mitarbeitern, Gesellschaftern sowie der Öffentlichkeit. Nur
MehrMenschen mit Behinderung im Alter - Herausforderungen und Lösungen -
Menschen mit Behinderung im Alter - Herausforderungen und Lösungen - Vortrag bei der Fachtagung Alter und Behinderung am 14. Mai 2014 in Dortmund Michael Wedershoven Leiter des Referates Angebote der Behindertenhilfe
MehrInternationalisierung von Unternehmen mit SMATRA. Unternehmensaufbau, Unternehmens- & Handelsberatung in Hongkong und China
Internationalisierung von Unternehmen mit SMATRA Unternehmensaufbau, Unternehmens- & Handelsberatung in Hongkong und China SMATRA ist ein inhabergeführtes deutschchinesisches Beratungs- und Handelsunternehmen
MehrDie Zielsituationen können je nach Kurskontext und Kursteilnehmer_in sehr unterschied-
Um die essenzielle Bedeutung der Sprachbedarfsermittlung für die Kurs und Unterrichtsplanung berufsbezogener DaZKurse zu verdeutlichen, ist ein Blick auf die unterschiedlichen Charakteristika von berufsbezogenem
MehrCONFORTIS centered intelligence. Enterprise Architecture Management Ein Weg zum effizienten IKS? Swiss ICT. Dirk Hosenfeld. Zürich, 26.
CONFORTIS centered intelligence Swiss ICT Dirk Hosenfeld Zürich, 26. Januar 2010 Enterprise Architecture Management Ein Weg zum effizienten IKS? CONFORTIS AG I SCHAFFHAUSERSTR. 432 I 8050 ZÜRICH I +41
MehrIst der mündige Verbraucher ein geeignetes Leitbild?
Diskussionsbeitrag zum Thema Ist der mündige Verbraucher ein geeignetes Leitbild? Workshop von DIW Berlin und FES am 03.09.2010 Dr. Christian Grugel Abteilungsleiter Verbraucherpolitik Bundesministerin
MehrW o r u m g e h t s i n P l a n u n g s t h e o r i e? Was ist Planung? Was ist Theorie? W a s i s t P l a n u n g s t h e o r i e?
W o r u m g e h t s i n P l a n u n g s t h e o r i e? Was ist Planung? Was ist Theorie? W a s i s t P l a n u n g s t h e o r i e? Eine Annäherung Altrock, Bruns, Bödding, Hoffmann, Säck-da Silva WS 2007/2008
MehrDas Moderationstool. für kollektive Intelligenz
Das Moderationstool für kollektive Intelligenz Stimmen zu nextmoderator 1 Es wird immer wichtiger, die Menschen im Unternehmen frühzeitig in Ideenentwicklung und Meinungsbildungsprozesse mit einzubeziehen...
MehrTechnical Note 023. ewon für die Proxy Funktion einrichten
Technical Note 023 ewon für die Proxy Funktion einrichten Seite 1 von 7 1 Inhaltsverzeichnis 1 Inhaltsverzeichnis... 2 2 Thema... 3 3 Konfiguration des ewon Gerätes... 3 3.1 Proxy Funktion aktivieren...
MehrWissenssicherung beim Ausscheiden von MitarbeiterInnen
Wissenssicherung beim Ausscheiden von MitarbeiterInnen Public Management Impulse 14. Oktober 2014 Mag. Bernhard Krabina Wissenssicherung in der Organisation Umfeld individuelles Wissen Organisation Beziehungen
MehrHinweise zum Lastenheft
Hinweise zum Lastenheft Seite 1 10 Hinweise zum Lastenheft 1. Beschreibung des Unternehmens 1.1. Allgemeine Daten Name des Unternehmens Adresse Zweigstellen / Tochterunternehmen Wie ist das Unternehmen
MehrPERSONALIZED NETWORK SOCIAL NETWORK
PERSONALIZED NETWORK SOCIAL NETWORK PERSONALISIERTE SOZIALE NETZWERKE PERSONALISIERTE SOZIALE NETZWERKE sind abgestimmt auf das jeweilige Unternehmen und die damit verbundene Kundenzielgruppe. ABSTIMMUNG
MehrUnsere Unterstützung für Ihr Engagement. Stiften Fördern Vererben
Unsere Unterstützung für Ihr Engagement Stiften Fördern Vererben Am Anfang stand unser Wunsch, helfen zu wollen. Unsere eigenen sechs Kinder sind inzwischen weitestgehend unabhängig. Mit unserer Schönebeck-
MehrMeinungen zum Thema Bürgerbeteiligung
Meinungen zum Thema Bürgerbeteiligung Datenbasis: 1.003 Befragte Erhebungszeitraum: 31. März bis 7. April 2015 statistische Fehlertoleranz: +/- 3 Prozentpunkte Auftraggeber: Bundesministerium für Bildung
MehrSocial Network für den Mittelstand mit IBM Connections
Wir automatisieren und optimieren Ihre Geschäftsprozesse Social Network für den Mittelstand mit IBM Connections Gerhard Schuster 07.10.2010 gerhard.schuster@dccs.at Inhalt DCCS Begriffsklärung Social Software
MehrSystemisches Entscheidungsmanagement
Zusammenfassung der Master Thesis Master Studiengang Internationales Projekt Management in der Prozesskette Bauen Systemisches Entscheidungsmanagement Entwicklung einer ganzheitlichen Entscheidungsmethodik
Mehr