Material- und Produktionsmanagement BWL III. Modultyp (Erklärung am Ende) C R M. 2 ECTS-Credits

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1 KURS Modul Material- und Produktionsmanagement BWL III Stand Fachbereich(e) Studiengang/-gänge Hochschule für Wirtschaft Bachelor of Science in Business Administration (Vollzeit) Bachelor of Science in Business Administration (Teilzeit) Modulniveau (Erklärung am Ende) B I A S Modultyp (Erklärung am Ende) C R M ECTS-Credits Kontaktstudium Verantwortliche Ansprechperson Telefon/ 2 ECTS-Credits 6 Halbtage Daniel Buser 4 Halbtage Unterricht 1 ganzer Tag (2 Halbtage) Exkursion / Betriebsbesichtigung zum Thema Fertigungsverfahren / Fertigungstypen daniel.buser@fhnw.ch Lernziele/Kompetenzen Die Grundlagen der Material- und Produktionswirtschaft verstehen und in der Lage sein, einfache Problemstellungen zu bearbeiten und Auswirkungen zu beurteilen. Lerninhalte Kennen der Hauptaufgaben der Materialwirtschaft sowie von Instrumenten / Methoden dazu. Lehr- und Lernmethoden Kennen der wichtigsten Prinzipien der Marktleistungserstellung / Wertschöpfung im industriellen Produktionsumfeld. Erkennen der Optimierungsprobleme und Zielkonflikte im Umfeld der industriellen Produktion. (Bedeutung und Abhängigkeit von Durchlaufzeit, Kapazitäten und Ware in Arbeit) Erkennen der Wichtigkeit / Aussagekraft von Kennzahlen der Material- und Produktionswirtschaft Lehrgespräch, Gruppenarbeiten, Selbststudium, Exkursion Vollzeit; 3. Semester; Modul BWL III Seite 1 von 8

2 Unterrichtssprache Leistungsbewertung (en) Standarddeutsch Dauer der Prüfung Schriftliche Prüfung von 60 Minuten Stoffabgrenzung Literatur: Hugentobler W., Schaufelbühl K. & Blattner M. (Hrsg) Integrale Betriebswirtschaftslehre, Zürich: Orell Füssli Seiten Zum Prüfungsstoff gehören im Weiteren sämtliche im Unterricht verwendeten Unterlagen wie z. B. Skripten, ergänzende Artikel sowie vom Dozenten zusätzlich bezeichnete Texte und die Inhalte der Lehrveranstaltungen (Diskussionen, Präsentationen, Exkursion, usw.). Erlaubte Hilfsmittel Folgende Hilfsmittel dürfen an der Modulprüfung BWL III, Kurs Material- und Produktionsmanagement, verwendet werden: Rechner (ohne individuelle Programmierungen) Bibliographie Literatur: Hugentobler W., Schaufelbühl K. & Blattner M. (Hrsg) Integrale Betriebswirtschaftslehre, Zürich: Orell Füssli Erforderliche Vorkenntnisse Modul(e) Kurs(e) Anschlussmodul(e) /-kurs(e) diverse Kursunterlagen BWL Grundlagen Modul BWL IV Vollzeit; 3. Semester; Modul BWL III Seite 2 von 8

3 KURS Modul Organisation Vollzeit: BWL III / Teilzeit: BWL III Version Dezember 07 Fachbereich(e) Hochschule für Wirtschaft School of Business Studiengang Bachelor of Science in Betriebsökonomie (Vollzeit) Bachelor of Science in Betriebsökonomie (Teilzeit) Modulniveau x B I A S Modultyp x C R M ECTS-Credits Verantwortliche Ansprechperson Telefon/ Lernziele Lerninhalte Lehr- und Lernmethoden Unterrichtssprache Leistungsbewertung (en) 2 ECTS-Credits Dr. Georg Kassowitz / georg.kassowitz@kassowitz.ch Verständnis für Organisation und im Besonderen Prozessmanagement in unterschiedlichen Branchen und Unternehmen. Darstellungs- und Analysemöglichkeiten von Prozessen bei Firmen auf unterschiedlichen Ebenen. Grundlagen für Qualitätsmanagement und Führungssysteme Positionierung Organisation: Aufbau- und Ablauforganisation (Prozessmanagement). Modellierung von Prozessen, Darstellung von Abläufen; Verbindung zu Strategie und Strukturen; Kennzahlen (balanced score card BSC); Einsatz von Informatikmitteln; Verbindung zu Qualitätsmanagement; Praxisbezug mit Beispielen und Exkursion Lehrgespräch, Gruppen- und Einzelarbeiten, Selbststudium Deutsch Prüfung und aktive Teilnahme am Unterricht Dauer der Prüfung: Schriftliche Prüfung von 60 Minuten Stoffabgrenzung Literatur: Hugentobler, W., Schaufelbühl, K. & Blattner, M. (Hrsg.). (2005). Integrale Betriebswirtschaftslehre, Zürich: Orell Füssli, S Zum Prüfungsstoff gehören im weitern sämtliche im Unterricht verwendeten Unterlagen wie z.b. Skripten, ergänzende Artikel sowie vom Dozenten zusätzlich bezeichnete Texte und die Inhalte der Lehrveranstaltungen (Diskussionen, Exkursionen, ev. Präsentationen usw.). Erlaubte Hilfsmittel: keine Bibliographie Literatur: Hugentobler, W., Schaufelbühl, K. & Blattner, M. (Hrsg.). (2005). Integrale Betriebswirtschaftslehre, Zürich: Orell Füssli; Vollzeit; 3. Semester; Modul BWL III Seite 3 von 8

4 Im Besonderen: S Erforderliche Vorkenntnisse Modul(e) Kurs(e) Schneider G. und Scheuring J. (2005) Businessprozesse modellieren; Zürich: compendio Bildungsmedien diverse Kursunterlagen; Exkursionsunterlagen Modul BWL II Vollzeit; 3. Semester; Modul BWL III Seite 4 von 8

5 KURS Unternehmensplanspiel CABS Version Dezember 07 Fachbereich(e) Name Studiengang /-gänge Art des Studiengangs Hochschule für Wirtschaft School of Business Bachelor of Science in Betriebsökonomie Bachelor Modulniveau x B I A S Modultyp x C R M ECTS-Credits Verantwortliche Ansprechperson Telefon/ 2 ECTS-Credits Prof. Dr. Walter Hugentobler walter.hugentobler@fhnw.ch Lernziele Die Notwendigkeit langfristiger Ziele erkennen, die relevanten Führungsinstrumente einsetzen und in der Lage sein, die Funktionsinterdependenzen Finanzen Absatz Produktion Personal Entwicklung Infrastruktur zu bewältigen. Lerninhalte Funktionsinterdependezen verstehen und bewältigen Grundlagen des strategischen Managements Erarbeiten langfristiger Konzepte, Strategien Formulieren von geeigneten Unternehmenszielen Koordination verschiedener Führungsinstrumente (Auswahl der relevanten Informationen, Aufbau von Kennzahlen-Systemen, Abweichungsanalysen) Präsentationen an Pressekonferenzen Lehr- und Lernmethoden Unternehmenssimulation Gruppenarbeit für die Strategieentwicklung und die Vorbereitung von Pressekonferenzen Unterrichtssprache deutsch Leistungsbewertung (en) Unternehmenssimulation mit mind. genügender Leistung (Punktesystem) Präsentationen an Pressekonferenzen Individueller Kurztest über die Wirkungszusammenhänge der Unternehmenssimulation CABS Weitere Testatvoraussetzung: 100 % Präsenz während des ganzen Seminars Bibliographie Literatur: Hugentobler, W., Schaufelbühl, K. & Blattner, M. (Hrsg.). (2005). Integrale Betriebswirtschaftslehre, Zürich: Orell Füssli, S Erforderliche Vorkenntnisse diverse Kursunterlagen Vollzeit: Modul BWL II / Teilzeit: Modul BWL III Vollzeit; 3. Semester; Modul BWL III Seite 5 von 8

6 Modul(e) Kurs(e) Bemerkungen keine Vollzeit; 3. Semester; Modul BWL III Seite 6 von 8

7 Kurs Finanzbuchhaltung 3 Stand Februar 08 Fachbereich(e) Studiengang /-gänge Hochschule für Wirtschaft Bachelor of Science FHNW in Betriebsökonomie (Vollzeit) Modulniveau (Erklärung am Ende) B I A S Modultyp (Erklärung am Ende) C R M ECTS-Credits Kontaktstudium Gesamtarbeitsaufwand in Stunden (Kontaktstudium, begleitetes und individuelles Selbststudium) Verantwortliche Ansprechperson Telefon/ Lernziele/Kompetenzen 3 ECTS-Credits 10 Halbtage 90 h ( 40 Kontaktstudium, 55 Selbststudium) U. Krings Ulrich.krings@fhnw.ch Kenntnis, Anwendungen und Analyse zur Buchführung von betriebs- und finanzwirtschaftlicher Vorgänge im nicht operativen Bereich mit langfristigen Auswirkungen. Mehrdimensionaler Aufgabenbereich des Finanzmanagements und der betrieblichen Wertgenerierung erkennen. Lerninhalte Lehr- und Lernmethoden Unterrichtssprache Leistungsbewertung/ Finanzcontrolling, Mittelflussrechnung, Beteiligungsfinanzierung, Umwandlung, Fusion, Sanierung, Liquidation Lehrgespräch, Übungen, Fallstudien Standarddeutsch Schriftliche Prüfung von 90 Minuten. Kurzbeurteilung eines Textes. Bibliographie Carlen, Gianini, Riniker. Höhere Finanzbuchhaltung. Band 3. Verlag SKV, Zürich. Volkart. Corporate Finance. Versus Verlag, Zürich. Obligationenrecht. Skript. Vollzeit; 3. Semester; Modul BWL III Seite 7 von 8

8 Erforderliche Vorkenntnisse: Modul(e) Kurs(e) Kurs Finanzbuchhaltung 2 Anschlussmodul(e) /-kurs(e) Kurs Finanzbuchhaltung 4 Form des Selbststudiums (Stärkung der Eigenverantwortung) Selbständiges Bearbeiten von Übungsaufgaben. Analyse von Originaltexten der Wirtschaftspresse. Bemerkungen LEGENDE *Level *Modulniveau *Type *Modultyp B Basic level (Modul zur Einführung in das Basiswissen eines Gebiets) I Intermediate level (Modul zur Vertiefung der Basiskenntnisse) A Advanced level (Modul zur Förderung und Verstärkung der Fachkompetenz) S Specialised level (Modul zum Aufbau von Kenntnissen und Erfahrungen in einem Spezialgebiet) C Core course/pflichtmodule (Kerngebiet eines Studienprogramms) R Related course/wahlpflichtmodule (Unterstützung des Kerngebiets mit Vermittlung von Vor- oder Zusatzkenntnissen) M Minor course/wahlmodule (Ergänzungskurs/-modul) Vollzeit; 3. Semester; Modul BWL III Seite 8 von 8