Sparkassen-Tourismusbarometer Ostdeutschland Tourismus in Sachsen-Anhalt: Langfristig den Erfolg sichern
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- Hanna Förstner
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1 Ostdeutscher Sparkassenverband Sparkassen-Tourismusbarometer Ostdeutschland Tourismus in Sachsen-Anhalt: Langfristig den Erfolg sichern Halle (Saale), 26. August 2015 Träger: Ostdeutscher Sparkassenverband (OSV) mit Unterstützung durch: Sparkassen- und Giroverband Hessen-Thüringen Durchführung: dwif-consulting GmbH München/Berlin Referenten: Dr. Manfred Zeiner, Dr. Mathias Feige
2 Regionen: Licht und Schatten Altmark +6,1% Übernachtungen Januar-Juni 2015 ggü. Vorjahr in % Harz und Harzvorland +0,6% Magdeburg, Elbe-Börde-Heide -1,6% +1,3% Anhalt- Wittenberg +1,0% Halle, Saale-Unstrut ST +0,7% Ost-D +1,8% D +3,2% Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015; Daten: Statistisches Bundesamt August 15 2
3 Tourismus in Sachsen-Anhalt mit Ausbaupotenzial Übernachtungen Januar- Juni 2015 ggü. Vorjahr in % Ost-D +1,8% D +3,2% Bremen Hamburg Berlin Hessen Rheinland-Pfalz Baden-Württemberg Brandenburg Schleswig-Holstein Bayern Nordrhein-Westfalen Niedersachsen Thüringen Mecklenburg-Vorpommern Sachsen Sachsen-Anhalt Saarland 0,7 0,7 0,1 4,8 4,5 3,9 3,8 3,8 3,6 3,0 2,7 2,5 2,4 1,8 5,6 5,6 Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Daten Statistisches Bundesamt August 15 3
4 Aktuelles und Entwicklungen im Sachsen-Anhalt-Tourismus Ankünfte 2014: erstmals 3 Millionen konstante Aufenthaltsdauer 2,5 Tage Schwache ÜN-Entwicklung nach der Flut 2013 Stagnation bei Beherbergungskapazitäten Daumen drücken! Verdopplung der ÜN in Ferienzentren seit 2004 Ostdeutscher Sparkassenverband August 15 4 Bilder: IMG Sachsen-Anhalt mbh
5 Übernachtungswachstum, aber Marktanteile gehen zurück Übernachtungen (Index 1993=100) Ost-D: +136% ST: +104% Marktanteil ST an Ost-D 1993: 11,2% 2014: 9,7% D: +36% Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Daten Statistisches Bundesamt August 15 5
6 Vier große Dauerbaustellen Incoming Qualität Betriebe und Organisationen Freizeitwirtschaft Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Bild Andreas Hermsdorf / pixelio.de August 15 6
7 Welche Entwicklung nimmt der Auslandstourismus in Sachsen-Anhalt? Ostdeutscher Sparkassenverband August 15 7
8 Incoming: Gewinner und Verlierer in Sachsen-Anhalt Übernachtungen ausländischer Gäste 2014 ggü in % D +38% Ost-D +25% Sachsen-Anhalt +20% +1% Altmark Harz und Harzvorland +47% Magdeburg, Elbe- Börde-Heide +19% +41% Anhalt- Wittenberg +20% Halle, Saale-Unstrut Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Daten Statistisches Bundesamt und Statistisches August 15 8 Landesamt Sachsen-Anhalt
9 Dynamik aus dem Ausland: Altbekannte und Newcomer Übernachtungen ausländischer Gäste in Sachsen-Anhalt 2014 ggü. 2009, Kreisgröße = absoluter Zuwachs ÜN Ausland insgesamt Polen Schweiz Österreich BRICS Dänemark Niederlande Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Daten Statistisches Landesamt Sachsen-Anhalt August 15 9
10 Was unternehmen ausländische Urlaubsgäste in Ostdeutschland? 83% besuchen Sehenswürdigkeiten 26% machen Ausflüge außerhalb des Urlaubsortes 27% gehen shoppen Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Daten Qualitätsmonitor Deutschland-Tourismus 2014 August 15 10
11 Incoming-Tourismus: hart umkämpft, Mittel bündeln - Anreize für Mehrausgaben schaffen - Themenjahre und Jubiläen strategisch nutzen - Individualisierung der Quellmärkte (In- und Ausland) Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015 August 15 11
12 Senden die Destinationen in Sachsen-Anhalt klare Qualitätssignale aus? Ostdeutscher Sparkassenverband August 15 12
13 Zufriedenheit: Stagnation in ST, aber noch deutliches Potenzial Gästezufriedenheit nach Ø Trust- Score 2014 (max. 100 Punkte möglich) Pfeile: mittelfristige Entwicklung 80,9 78,0 78,6 77, < < < 80 < 78 ST 79,4 Ost-D 80,8 D 80,3 Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Daten TrustYou GmbH August 15 13
14 Studie des LTV Sachsen belegt: Klassifizierungen steigern die Zufriedenheit! Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Daten TrustYou GmbH August 15 14
15 Hotelklassifizierung noch viel Luft nach oben 48% 44% 43% Sachsen-Anhalt Ostdeutschland Deutschland Anteil klassifizierter DEHOGA-Betriebe an Hotels/Hotels garnis gesamt % Harz und Harzvorland 49% Halle, Saale- Unstrut 40% 40% Magdeburg, Elbe-Börde- Heide Altmark 33% Anhalt- Wittenberg Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Daten DEHOGA August 15 15
16 Preis-Leistung in deutschen Städten: Magdeburg und Halle (Saale) vorn dabei hotel.de Top-Städte in Deutschland 2014 (3- und 4-Sterne Hotels) 12. Rostock 11. Potsdam 4. Leipzig 16. Erfurt 2. Dresden 1. Chemnitz Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Daten hotel.de August 15 16
17 Qualität und gutes PLV = steigende Zufriedenheit - Konsequente Qualitätsorientierung: Angebot und Kommunikation - Preisstellung moderat anpassen - Dialog mit den Kunden über Plattformen etc. suchen Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015 August 15 17
18 Wohin steuert die Freizeitwirtschaft in Sachsen-Anhalt? Ostdeutscher Sparkassenverband August 15 18
19 Sachsen-Anhalt 2014: Hohe Dynamik in allen Bereichen Langfristige Besucherentwicklung (Index 2009 =100), Indexwerte Sachsen-Anhalt: 103,5 Mittelgebirge: 102,7 (ST: 103,5) Gesamtmarkt: 99,3 Städte: 99,2 (ST: 108,2) Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015; Daten: Wetterstationen August 15 19
20 Kann das gute Vorjahresergebnis 2015 sogar getoppt werden? Die BUGA hilft! Besucherzahlen Sachsen-Anhalt Januar bis Juni 2015 ggü ,5% +1,2% +2,0% +4,9% +89,8% Zoos/ Tierparks Private Eisenbahnen Stadtführungen Ausflugsschiffe/ Fähren Kirchen -0,9% Burgen/ Schlösser -2,5% Museen/ Ausstellungen ST: +2,5% Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Daten Wetterstationen August 15 20
21 Freizeitwirtschaft: Chancen ergreifen und gestalten! - Profilschärfung - Potenzial für Kooperationen in den Jubiläumsjahren - Aufmerksamkeit durch Investitionen Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015 August 15 21
22 Welche Trends und Entwicklungen nehmen die Betriebe und Organisationen? Ostdeutscher Sparkassenverband August 15 22
23 Nachwuchsgewinnung wird immer schwieriger Anteil unbesetzter Ausbildungsstellen an gemeldeten Stellen im Gastgewerbe in % 3,3% Sachsen- Anhalt 16,5% 1,5% Ost-D 17,5% Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Daten Bundesagentur für Arbeit August 15 23
24 Betriebe: Verschiebung in der Kostenbelastung Kostenstrukturen im Gastgewerbe Sachsen-Anhalt (in % vom Umsatz) Sonstige Kosten 44,7 39,3 Ware 24,5 23,0 Personal 27,5 33, Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Daten DSV 2015 (Sonderauswertung EBIL-Daten) August 15 24
25 Arbeitsmarkt Sachsen-Anhalt: Steigende Bedeutung des Gastgewerbes Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Bundesagentur für Arbeit August 15 25
26 Marketing und Finanzen als Aufgabe in den TMOs Sachsen-Anhalts Rangplatz im Aufgabenspektrum der Orte und Regionen und Anteil der Befragten 2015 Außenmarketing 44% Innenmarketing 44% Erhöhung der Eigeneinnahmen 44% Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Stimmungsumfrage Orte und Regionen August 15 26
27 Der Blick in die Zukunft: Köpfe, Strukturen und Qualität als größte Herausforderungen Fachkräfte/ Personal Organisation/ Finanzierung Qualität der Infrastruktur Qualität von Angebot und Service Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Stimmungsumfrage Orte und Regionen August 15 27
28 Herausforderung: Dem klassischen Produktlebenszyklus entgehen 1. Wachstumsphase Konsolidierungsphase 2.Wachstumsphase Reifephase??? bis 2003 ab 20xx seit 2004 bis 1995 bis 1998 Angebot zieht nach Investitionsschub Qualitätsverbesserung Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015 August 15 28
29 Investitionen als Schlüssel zum Erfolg Ostdeutscher Sparkassenverband Foto: August M. Feige
30 Klamme kommunale Kassen erfordern neue Ideen für die freiwillige Aufgabe Tourismus Kommunale Pro-Kopf-Schulden in (Stand: ) SL HE NW RP NI BW BY SH Quelle: dwif 2015, Internetportale Ostdeutscher Sparkassenverband der Innen- und Finanzministerien der Bundesländer August 15 30
31 Gastgewerbe: Sinkende Investitionsbereitschaft trotz guter Geschäftslage Ja, unsere Investitionen werden in der kommenden Saison voraussichtlich steigen. Geschäftslage Sachsen-Anhalt Investitionsbereitschaft Sachsen-Anhalt Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, DIHK Saisonumfrage, August 15 31
32 Beeindruckende Investitionen und Förderung bei Infrastruktur und Tourismusgewerbe in Sachsen-Anhalt Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015 August 15 32
33 Rückblick: GRW-Tourismusförderung in Sachsen-Anhalt löste Investitionen von fast 270 Mio. aus Gesamtinvestitionen geförderter Maßnahmen in Mio. 159,6 109,4 gewerbliche Wirtschaft Infrastruktur davon Fördermittel 33% 78% Grundlage: Tourismusförderung nach GRW-Richtlinie. Quelle: dwif 2015, Daten Ministerium für Wissenschaft und Wirtschaft des Ostdeutscher Sparkassenverband Landes Sachsen-Anhalt August 15 33
34 Investitionsschwerpunkte typisch für Reifephase Substanzerhalt Qualitätsverbesserung Gewerbe Infrastruktur Neubau, Neueröffnung Grundlage: Tourismusförderung nach GRW-Richtlinie; in vielen Fällen keine Zuordnung möglich Quelle: dwif 2015, Wirtschaftsministerien der Länder Ostdeutscher Sparkassenverband Bilder: Hilke Fromm/MG / pixelio.de August 15 34
35 Die Kommunen investier(t)en stark in die infrastrukturelle Vernetzung Die drei wichtigsten abgeschlossenen Investitionen Ihrer Gemeinde/ Stadt in der Tourismus- und Freizeitinfrastruktur 2007 bis 2013? Freizeit, Erlebnis Museum, Theater Kur/ Gesundheit Burg, Denkmal, Schloss wassertour. Infrastruktur (Rad-) Wege, Beschilderung Quelle: dwif-online-befragung der Gemeinden und Städte Ostdeutscher Sparkassenverband (ostdeutsche Bundesländer) August 15 35
36 Vielfältige Erfolge Welche Effekte haben die Investitionen bewirkt? Höhere Gästezufriedenheit Steigende Immobilienpreise Investoreninteresse Mehr Übernachtungen Wettbewerbsfähigkeit/Image Stabile/steigende Bevölkerungszahlen Neue Gästegruppen Mehr Tagesgäste Mehr Arbeitsplätze Verbessertes Investitionsklima Höhere kommunale Stärkung Nebensaison Einnahmen Quelle: dwif-online-befragung der Gemeinden und Städte Ostdeutscher Sparkassenverband (ostdeutsche Bundesländer; n=48) August 15 36
37 Kommunale Finanzierungsmodelle: Keine Experimente! Welche Bedeutung haben folgende Finanzierungsmöglichkeiten für Investitionen in der Freizeit- und Tourismusinfrastruktur? ( sehr hoch und hoch ) 83% Zuwendungen/ Fördermittel 70% Kommunale Eigenmittel 48% 21% Kurtaxe/Fremdenverkehrsabgabe Kommunalkredite 10% ÖPP Modelle 2% Kommunale Anleihen 2% Schuldscheine/ Darlehen Quelle: dwif-online-befragung der Gemeinden und Städte Ostdeutscher Sparkassenverband (ostdeutsche Bundesländer; n=48) August 15 37
38 Investitionsprioritäten ähnlich wie bisher! Geplante Investitionsschwerpunkte ähnlich der letzten Förderperiode Weiterhin hoher Bedarf an Fördermitteln Klassische Finanzierungsmodelle dominieren Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015 August 15 38
39 Auch in der neuen Förderperiode gibt es viele Fördermöglichkeiten für den Tourismus Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015 August 15 39
40 Viele EU-Förderprogramme bieten Chancen: Kennenlernen & nutzen! Kohäsion EFRE ESF ETZ (INTERREG) Umwelt, Landwirtschaft, Meere/Fischerei LIFE+ ELER EMFF Kohäsionsfonds Forschung & Innovation Horizon 2020 COSME Kultur & Bildung Creative Europe Erasmus Beschäftigung EaSI (Beschäftigung und soziale Innovation) Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: European Commission, Guide on EU funding for the August tourism sector ( )
41 Wichtige Aspekte der zukünftigen Tourismusförderung in Sachsen-Anhalt Infrastrukturförderung über KMU-Förderung/EFRE (Wettbewerbsfähigkeit) alternativ über GRW möglich Beitrag zur Stärkung der Wirtschaftskraft erforderlich sinnvolle Einbettung in touristisches Konzept nur in Gebieten mit touristischer Bevorzugung Gewerbliche Förderung über KMU-Förderung (Wettbewerbsfähigkeit) nur Förderung von Neu- und Erweiterungsinvestitionen (Voraussetzungen: besonderes Landesinteresse, Schaffung von Dauerarbeitsplätzen) wichtig: Qualitätssteigerung Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Expertengespräch Ministerium für Wissenschaft August und Wirtschaft des Landes Sachsen-Anhalt
42 Förderfähige Infrastruktur über GRW-Mittel nicht einnahmeschaffend einnahmeschaffend, aber nicht mit anderen wirtschaftlichen Tätigkeiten verbunden... nur regionale Bedeutung multifunktional Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Koordinierungsrahmen GRW-Förderung August 15 42
43 Tourismusförderung in Ostdeutschland GRW: Sanierung Modernisierung nein ja Qualitätsverbesserungen: in allen Ländern wesentlich Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015 August 15 43
44 Tourismusförderung: Online- Wegweiser als erste Orientierung Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015 August 15 44
45 Fallbeispiele sprechen für sich Ostseebad Kühlungsborn Expertengespräch Stadtverwaltung Effekte Bad Saarow Expertengespräche Unternehmer und Touristiker Wechselwirkungen Erfolgsfaktoren Thale Daten/ Statistiken Ostdeutscher Sparkassenverband August Bilder: Touristik Service Kühlungsborn GmbH; Bad Saarow Kur GmbH; Seilbahnen Thale GmbH
46 Umfangreiche Investitionen der öffentlichen Hand in Thale Sanierung Umfeld Teufelsmauer (Weddersleben); Techniksanierung Bergbad Altenbrak, Sanierung der Waldbühne Altenbrak, Sanierung des Central Theaters Thale, Dachsanierung Walpurgishalle, Sanierung Klubhaus mit Parkanlage, Brunnenbohrung und Förderung der Radonsole, Erschließung Industriegebiet Lager Wiese" zur Umsiedlung von Unternehmen aus dem touristischen Territorium, Infrastruktur im Umfeld der Bodetal Therme, Bahnhof Thale 2007 bis 2013: 20,5 Mio. Euro (Gesamt-)Investitionen Fördermittel 16,4 Mio. Euro (80%) Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Daten Stadt Thale August 15 46
47 Schlüsselinvestition: Bodetal Therme Thale Ostdeutscher Sparkassenverband Bild: Therme Thale Betriebsgesellschaft August mbh 15 + Co. 47KG
48 Schlüsselinvestitionen der Privatwirtschaft: Seilbahnen Thale Erlebniswelt Bild: Seilbahnen Ostdeutscher Thale GmbH Sparkassenverband Bild: Therme Thale Betriebsgesellschaft August mbh 15 + Co. 48KG
49 Bild: Bodetal-Tourismus GmbH Ostdeutscher Sparkassenverband August 15 49
50 Was bringt s? 20,5 Mio. Euro Steigerung Wirtschaftsfaktor Tourismus Gestiegener Freizeitwert und Lebensqualität für die Bevölkerung Verbessertes Investitionsklima Steigendes Interesse von einheimischen und auswärtigen Investoren Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015 August 15 50
51 Positive Wirkungen für Kommune und Betriebe! Ankünfte (amtliche Statistik) Übernachtungen (amtliche Statistik) Saisonalität (Anteil Winterhalbjahr) Seilbahnen Thale Erlebniswelt (Besucher) +94% +106% von 29,1% auf 35,5% +74% 2014 ggü ggü ggü ggü Schlafgelegenheiten (amtliche Statistik) Auslastung (/amtliche Statistik) Einnahmen Kurabgabe Einwohner (Gesamtgemeinde) +27% 2014 ggü ±0 bei 39,7% 2014 ggü % 2014 ggü % 2014 ggü Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015; Statistisches Landesamt Sachsen-Anhalt August 15 51
52 Erfolgsfaktoren in Thale Attraktive Lage am Bodetal Positives Image des Reisegebiets Harz Investitionsfreudige Leuchtturmbetriebe Langfristiges strategisches Konzept Engagement der politischen Entscheidungsträger Unterstützung durch den Stadtrat Erschließung von Fördermitteln Positives Kooperationsklima Kommune/Gewerbetreibende Herausforderungen Sanierung Zehnpfund/ Thermenhotel Weitere Steigerung der Aufenthaltsqualität: Shopping Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015 August 15 52
53 Betriebliche Investitionen und Finanzierung Ostdeutscher Sparkassenverband August 15 53
54 Der Innovationsdruck steigt Um für unser junges Publikum attraktiv zu bleiben, müssen wir alle vier bis fünf Jahre eine neue Attraktion schaffen. Manager eines Freizeitparks Quelle: dwif 2015, Bilder: de.wikipedia.org, Ostdeutscher Sparkassenverband August 15 54
55 Investitionshemmnisse: Kostenverursacher 2015 Gastgewerbe Freizeitwirtschaft Fächkräftemangel Arbeitskosten hohes Risiko 50% 29% behördliche Auflagen 40% 12% hohe Energiepreise Finanzierung von Investitionen 37% 22% 21% 27% Quelle: dwif 2015, eigene Erhebungen 2014, n=394 Ostdeutscher Sparkassenverband August 15 55
56 Vielen Betrieben fehlt der finanzielle Spielraum Wir würden gerne mehr investieren, aber uns fehlen die Mittel. ( stimme voll und stimme teilweise zu ) Gastgewerbe Freizeiteinrichtungen 75% 80% Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, eigene Erhebungen 2014, n=394 August 15 56
57 Investitionen lohnen sich! Das zeigen die Fallbeispiele Wurzbach Familotel Aparthotel Am Rennsteig Neupositionierung Leipzig Freizeitpark Belantis Erweiterung Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: August 15 57
58 Investitionen lohnen sich! Das zeigt das Fallbeispiel aus Thüringen Familotel Aparthotel Am Rennsteig in Wurzbach Investitionen in/für eine Neuausrichtung des Hotels Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Bilder: Quelle:??? August 15 58
59 Effekt für die Region Aus dem leerstehenden Plattenbau wird ein modernes Familienhotel mit umfangreicher Ausstattung! Ostdeutscher Sparkassenverband August 15 59
60 Heute: 130 Zimmer / 43 Mitarbeiter 3* DEHOGA klassifiziert Auszeichnung: TÜV-Service Check O.K. für kids 2014: Zusammenlegung von 48 Doppel- zu 24 Familienzimmern, neue Balkon-Fassade. Investition: 2,3 Mio. Euro Zimmerpreis +15% Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Bild: August 15 60
61 Familotel erwartet aber auch kommunale Investitionen Wir können nicht das gesamte Komplementärangebot selbst darstellen. Hier ist auch die Kommune gefordert. Falk Neubeck, Inhaber Aparthotel Am Rennsteig in Wurzbach, Thüringen Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, Bilder: dwif 2015 August 15 61
62 Unterschiedliches Investitionsvolumen der Teilbranchen Welches Investitionsvolumen benötigen Sie, damit Sie eine gute Wettbewerbsfähigkeit erreichen? < 100 Tsd. Gastgewerbe 62% Freizeiteinrichtungen 12% > 500 Tsd. 12% 35% Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, eigene Erhebungen 2014, n=394 August 15 62
63 Bisher dominiert die klassische Finanzierung Durchschnittliche Finanzierungsstruktur über alle getätigten Investitionen kleine Investitionen < 50 Tsd. große Investitionen > 500 Tsd. Gastgewerbe Freizeiteinrichtungen Eigenkapital Fremdkapital Fördermittel Sonstiges Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, eigene Erhebungen 2014, n=394 August 15 63
64 alternative Finanzierungsformen werden kaum genutzt: Aufklärung! 48% Leasing 33% Beteiligungskapital Familie 6% Unternehmensanleihen 5% Crowdfunding 2% Schuldscheindarlehen 2% Factoring Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015, eigene Erhebungen 2014, n=394 August 15 64
65 Erfolgsfaktoren für die Finanzierung Controllingsystem Gut vorbereiteres Kreditgespräch professioneller Businessplan Qualifikation des Betreibers präziser & realistischer Finanzierungsplan Ostdeutscher Sparkassenverband Bild: fotodesign-jegg.de / Fotolia.com August 15 65
66 Finanzierung nach Bedarf : Die individuelle Mischung macht s! Gastgewerbe scheitert häufig schon an kleinen Investitionen Freizeiteinrichtungen müssen große Investitionen stemmen Eigenkapital Neue Finanzierungsansätze in neuer, bedarfsgerechter Kombination? Crowd & Co. Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: Expertengespräche dwif 2015, eigene Erhebungen 2014, n=262 August 15 66
67 Ziel: Dauerhafter Kreislauf von öffentlichen und privaten Investitionen Verbesserung der Basisqualität Investitionen Kommune Investitionen Betriebe Zuwächse: Image, Nachfrage, Umsatz Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015 August 15 67
68 Erfolgsfaktoren für einen partnerschaftlichen Investitionszyklus Investitionserfolg messen Finanzierungsmöglichkeiten ausschöpfen Folgekosten einplanen Investitionen Kommune Verbesserung der Basisqualität Zuwächse: Image, Nachfrage, Umsatz Langfristige kommunale Entwicklungs- & Investitionsstrategie Investitionen Betriebe Umsetzung aktiv steuern Betriebe aktiv einbeziehen Verbindliche Entwicklungs- & Investitionspartnerschaft Kommune-Betriebe Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015 August 15 68
69 Entscheidend: Ein positives Tourismusklima Bevölkerung Betriebe Beschäftigte Besucher Ostdeutscher Sparkassenverband Quelle: dwif 2015 August 15 69
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