Gesundheitsmanagement in 2020

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1 Integriertes Gesundheitsmanagement Perspektive 2020 Gesundheit, Zukunft und Innovation? Integriertes Gesundheitsmanagement- Perspektive 2020, Arjella van Scheppingen Gesundheitsmanagement in 2020 Einige relativierende Anmerkungen: 2020 ist schon über 13 Jahre (!), fast 12 Vorhersagen sind fast immer unrichtig Trotzdem unsere Vorhersage, basiert auf unsere Erfahrung, Praxis, beispiele und Interpretation mehrere Entwicklungen (keine systematische Forschung). 2 1

2 TNO: National Institut der Praktiziertes Natur Wissenschaftliche Forschung TNO Arbeit (Work and Employment) Wissenschaftlicher Forschung und Konsultanz Prof.dr.Gerard Zwetsloot, Anja Dijkman, Jan Michiel Meeuwsen Gesundheitmanagement / gesund unternehmen ist ein unseres Schwerpunkten durch zum Beispiel: Einführung integriertes Gesundheitsmanagement (in Planning & Control Systemen und Managementsysteme) Intervention Entwicklung (durch Intervention Mapping, Health Circles) Forschung zur Effektivität Business Case (kosten und nutzen) Kombinationen, zum Beispiel 4 Jahre Projekt `Entwicklung und Evaluation Gesundheitsinterventione (Lebensweise, Kultur)` (durch eine Krankenversicherung). 3 Holländische Situation Die Holländische Situation (ziemlich besonders) Arbeitsschutz Gesetz: 2 Jahre fortzahlen bei Fehlzeit durch Krankheit, hohe kosten. Fokus: Begleitung der kranken (und ein wenig Risiko Evaluation). hauptsächlich Betriebarzte im kurative Rolle, und teilweise Überlappung mit dem Hausarzt Unternehmungen verpflicht Arbeitsschutz ein zu kaufen (private Instituten). Arbeitsschutz Gesetz erneuert in 2005: Unternehmungen mehr intern regeln besinnen sich auf der Wert der Gesundheit, und die Art und Weise wie Gesundheitsactivitäten eingerichtet werden müssen. Im Moment Arbeitsversäumnis ziemlich reduziert, gibt Möglichkeiten für Prävention. 4 2

3 Holländische Situation Das System der Krankheitsversicherung ist ebenso erneuert (mehr Konkurrenz, eigen Auswahl möglich): Krankheitsversicherung (kämpfen um die Gefälligkeit den Versicherten, in Kollektivitäten oder individuell): das Zaubermittel:Prävention! Soziales Sicherheitssysteme sind ebenso erneuert (Participation Gemeinschaft): Unternehmungen verpflicht Reintegration Bemühung zu betrachten, ebenso bei andere Arbeitsgeber. Drei Systeme (Arbeitsschutz, Krankheitsversicherung und Soziales Sicherheitssysteme) Integrierung der Systeme Der Weg für Prävention ist geöffnet (nun noch den Praxis). 5 Trends und Entwicklungen Einige soziale Entwicklungen: 1. Änderungen auf der Arbeitsmarkt: Veralten, Diversität (Verschiedenheit), Knappheit der Arbeitsmarkt 2. Globalisierung, Intensivierung der Arbeit 3. Steigern der Ungesundheit 6 3

4 Entwicklung 1: Änderung der Arbeitsmarkt (Veralten) Veralten der Arbeitsmarkt (und Veralten in General!) Einfluss an Kultur, Werte und Normen Mehr Gesundheitsprobleme Knappheit der Arbeitsmarkt (wie bleiben wir attraktiv als Arbeitsgeber, Wie überlegen wir der war on talent ) Zum Beispiel Gesundheitswesen (wenn wir nichts tun, soll in % der Population der Mitarbeiter in diese Sektor arbeiten, das kann einfach nicht!) Eine relevante frage: Entwicklung der Migration? 7 Die Holländische Population nach Lebensalter (cbs 2005) 8 4

5 Entwicklung 1: Änderung der Arbeitsmarkt (Diversität/ Verschiedenheit) Diversität: Die Arbeitsmarkt werde mehr und mehr verschiedenartig durch: Später Pension Befugt: Veralten Mehr Frauen und Behinderten auf der Arbeitsplatz Das bedeutet: Anpassen Arbeit- privé Situation Mehr Mantelzorg : sorgen für Familien 9 Entwicklung 2: Globalisierung, Intensivierung der Arbeit Globalisierung: Wissenschaft / Wissensbasierte Wirtschaft Intensivierung der Arbeit Psychosoziale Arbeitsbelastung Arbeit- prive Stress Global Konkurrenz: (kollektive) Arbeitsproduktivität soll hoch sein. 10 5

6 Entwicklung 3: Steigerung der Ungesundheit Obesitas: vielen sind allerdings zu dick und zusammen mehr und mehr umfangreich Diabetes: es gibt mehr Menschen mit Diabetes (Zuckerkranke) Intensivierung der Arbeit, Individualisierung: mehr stress, mental Unwohlbefinden. Deshalb: mehr und mehr Gesundheitsprobleme auf der Arbeitsplatz. 11 Overgewicht& Obesitas (1) Percentage overgewicht and obesitas in Nederland BMI>=25 BMI >= Bron: CBS 6

7 Overgewicht op het werk (1)

8

9

10 19 Wer stimuliert Gesundheitsmanagement in 2020? Arbeitsgeber: Nicht ein primäre Fokus auf kosten Reduktion, sondern stimulieren dem Vermögen zu Konkurrieren (Vitalität = ein Grundbedingung). Knappheit der Arbeitsmarkt (war on talent) Fürsorgepflicht/ Gesetze Stimulierung Prävention Mitarbeiter: Menschen selbst bewußter, fordern mehr Gesundheitsinitiative. Versicherer Schadensatzbegrenzung Kundenbindung Autoritäten (der Staat, Gemeinde etc.) Benutzen Arbeitspotentiell Einfluss `gesundere` Umgebung 20 10

11 Wie sieht Gesundheitsmanagement aus in 2020?? Einige Aspekten werden behalten bleiben?? 21 Einige Dilemmas und Herausforderungen in 2020 Rolle Unternehmungen Einfluss in Netzen Einfluss auf der Umgebung und Infrastruktur Nicht nur aufwerfen und verrichten, sondern auch koordinieren, stimulieren und erleichtern 22 11

12 Eine gesundere Umgebung? 23 Inhalt Gesundheitsmanagement in 2020 Strategische Bedeutung: Fokus: beitrage von Gesundheit an Vitalität, mentale Gesundheit und Wehrhaftigkeit Beitrage an Kollektives Arbeitsvermögen (Produktivität und Innovativität) Multidisziplinär Wissenschaft Entwicklung (Sport, Biomedizin Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft) Scope und Bereich: Risikogruppen oder die ganze Population? 24 12

13 Inhalt Gesundheitsmanagement in 2020 Integration Arbeitsschutz und Human Resource Management Entwicklung Maßarbeit Interventionen durch Beteiligung der Zielgruppe: Individuell: Psychosoziale Arbeitsbelastung. Kombination von: Physisch Gesichtspunkte Kognitive Gesichtspunkte Kollektiv: Kultur/ Worldcafe/ Speeddating?? 25 Kurzweg Gesundheitsmanagement lebt in 2020! Wir erwarten das Gesundheitsmanagement (in die Niederlande) mehr integriert ist in Bewirtschaftungsform wie in 2007 Die Rolle der Unternehmen werden ändern (mehr erleichtern, stimulieren und koordinieren) Der Inhalt des Gesundheitsmanagement wurde mehr abgestimmt werden mit der soziales Entwicklungen wie Globalisierung und Intensivierung der Arbeit

14 Vielen dank TNO Kwaliteit van Leven - Arbeid drs. Arjella van Scheppingen P.O. Box 718 NL 2130 AS Hoofddorp The Netherlands T F arjella.vanscheppingen@tno.nl Website:

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