Leistungsfähig in der IT bis zur Rente? Herausforderungen an das HR Management und die Mitarbeiter

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1 Leistungsfähig in der IT bis zur Rente? Herausforderungen an das HR Management und die Mitarbeiter Heidrun Kleefeld Program Lead Demographics SAP AG 13. März 2008

2 Beschäftigung bis zur Rente in Deutschland selten.. SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 1 Quelle IAB Kurzbericht 25/2007

3 Beschäftigung bis zur Rente...in der IT Branche die Ausnahme. SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 2

4 SAP AG - Daten und Fakten Demografischer Wandel: Herausforderung für Unternehmen & Mitarbeiter SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 3

5 SAP aktuell Jahresumsatz der SAP AG 2007: 10,25 Mrd. Euro 1972: Gründung der SAP AG; Firmensitz ist Walldorf/Baden bei Heidelberg Heute: weltweit führender Anbieter für Unternehmenssoftware sowie der drittgrößter unabhängige Softwareanbieter der Welt Die SAP beschäftigt weltweit in über 50 Ländern auf 5 Kontinenten mehr als Mitarbeiter, davon ca in Deutschland. Mehr als Unternehmen setzen SAP ein 12 Millionen Anwender in über 120 Ländern nutzen SAP-Lösungen zur Integration von Geschäftsprozessen Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit schnelleren Rendite bei niedrigeren Systemgesamtkosten SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 4

6 SAP in den letzten zehn Jahren Durchschnittliche Wachstumsrate Gesamtumsatz : 13% Wachstumsrate Betriebsergebnis*:15% , ,244 1,471 1,688 1,880 2,086 2, * Pro forma (ab 2000) Umsatz (Mio. ) Mitarbeiter Betriebsergebnis (Mio. )* SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 5

7 Vielfalt ist einer der Gründe für unseren Erfolg Menschen aus mehr als 100 Nationen arbeiten in unserem Unternehmen Alleine am Standort Walldorf arbeiten Menschen aus 78 Nationen Zahl der Mitarbeiter FTEs Anteil der Frauen 30% Durchschnittsalter 37 years Durchschnittliche Firmenzugehörigkeit 5.4 Jahre SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 6

8 Unsere Mitarbeiter spielen im People-Business der IT- Industrie eine entscheidende Rolle The Value of Intangible Assets Employees Intellectual property Brand Future outlook 49.2 billion Our employees are the most important capital of our company. Henning Kagermann, CEO, SAP AG 8.7 billion Book Value Market Capitalization As of Q Source: Georg Glantschnig, Assistant of the CEO, SAP AG SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 7

9 Die momentane Altersstruktur von SAP vereinfacht den aktuellen Umgang mit der globalen Alterung Altersstruktur APJ 1 : Anzahl der Mitarbeiter 1000,00 900,00 800,00 700,00 600,00 500,00 400,00 300,00 200,00 100,00 0,00 Altersstruktur bei Beibehaltung der Einstellungspolitik Altersstruktur ohne in DWachstum 2, Alter der Mitarbeiter Anzahl der Mitarbeiter Altersstruktur Americas 1 : Anzahl der Mitarbeiter Alter der Mitarbeiter Alter der Mitarbeiter Durchschnittsalter 2007 der SAP Mitarbeiter - in Deutschland: 38,5 - in APJ: 31,1 - in Americas: 40,3 1) Stand , exklusive Business Objects, Angaben in Köpfen, nicht in FTE 2) Mitarbeiterzahlen beziehen sich auf den Standort Deutschland: SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 8 SAP AG, SAP LGD, SAP Hosting, SAP SI AG und Steeb GmbH

10 SAP - Daten und Fakten zur Belegschaft Demografischer Wandel: Herausforderung für Unternehmen & Mitarbeiter SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 9

11 Gezielte Maßnahmen werden den Herausforderungen des demografischen Wandels entgegengesetzt Anforderungen an SAP: Herausforderungen für SAP s Belegschaft: Maßnahmen (Auswahl): Wachstum A Mitarbeiterwachstum Identifizierung erwarteter Personalengpässe (quantitative Personalplanung) Gezielte Steuerung von Fluktuation und Einstellungen Rekrutierung mit Fokus auf Absolventen Globale Nutzung von Talentpools (z.b. Indien, China) Weitere Stärkung des sehr positiven Arbeitgeberimages Altersunabhängige leistungsbezogene Vergütung Gesundheitsmanagement Profitabilität B Mitarbeiterproduktivität Wellness SAP, Fit-am-PC-Programm Sport-Angebote (z.b. Fitnessstudios, Entspannungstechniken, Rückenschule), Ergonomieberatung Weiterbildungen Innovationsfähigkeit C Mitarbeiter- Know-How Qualitative (fähigkeitsbasierte) strategische Personalplanung als Basis für Personalentwicklungsaktivitäten u.ä. Internationale Arbeitseinsätze und Transfers X%-Jobs SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 10

12 Die momentane Altersstruktur von SAP vereinfacht den aktuellen Umgang mit der globalen Alterung Altersstruktur Altersstruktur in bei D Beibehaltung der 2 bei Beibehaltung der Einstellungspolitik ohne Wachstum Einstellungspolitik ohne Wachstum 1 Durchschnittsalter der SAP Mitarbeiter: Anzahl der Mitarbeiter 1000,00 900,00 800,00 700,00 600,00 500,00 400,00 300,00 200,00 100,00 0, : 2015: 38,5 44,3 + 5,8 Alter der Mitarbeiter 1) Stand , exklusive Business Objects, Angaben in Köpfen, nicht in FTE 2) Mitarbeiterzahlen beziehen sich auf den Standort Deutschland: SAP AG, SAP LGD, SAP Hosting, SAP SI AG und Steeb GmbH SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 11

13 A Einstellungspolitik und Fluktuation können die Altersstruktur erheblich beeinflussen Altersstruktur SZENARIO bei Beibehaltung 1: der Einstellungspolitik Altersstruktur D 1 bei ohne Beibehaltung Wachstum der Einstellungspolitik ohne Wachstum Durchschnittsalter der SAP Mitarbeiter: Anzahl der Mitarbeiter 1000,00 900,00 800,00 700,00 600,00 500,00 400,00 300,00 200,00 100,00 0, : 2015: 38,5 44,3 + 5,8 Alter der Mitarbeiter 1) Mitarbeiterzahlen beziehen sich auf den Standort Deutschland: SAP AG, SAP LGD, SAP Hosting, SAP SI AG und Steeb GmbH SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 12

14 A Einstellungspolitik und Fluktuation können die Altersstruktur erheblich beeinflussen Altersstruktur SZENARIO bei Beibehaltung 2: der Altersstruktur Einstellungspolitik D 1 bei Beibehaltung ohne Wachstum der Fluktuation 2, Einstellung von Personen unter 30, ohne Wachstum Durchschnittsalter der SAP Mitarbeiter: Anzahl der Mitarbeiter 1000,00 900,00 800,00 700,00 600,00 500,00 400,00 300,00 200,00 100,00 0, : 2015: 38,5 43,2 + 4,7 Alter der Mitarbeiter SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 13 1) Mitarbeiterzahlen beziehen sich auf den Standort Deutschland: SAP AG, SAP LGD, SAP Hosting, SAP SI AG und Steeb GmbH 2) Fluktuationsangaben beziehen sich auf Mitarbeiter 40+

15 A Einstellungspolitik und Fluktuation können die Altersstruktur erheblich beeinflussen SZENARIO 3: Altersstruktur bei Beibehaltung der Einstellungspolitik Altersstruktur D 1 bei Fluktuation ohne Wachstum von 5% 2, Einstellung von Personen unter 30, ohne Wachstum Durchschnittsalter der SAP Mitarbeiter: Anzahl der Mitarbeiter 1000,00 900,00 800,00 700,00 600,00 500,00 400,00 300,00 200,00 100,00 0, : 2015: 38,5 40,7 + 2,2 Alter der Mitarbeiter SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 14 1) Mitarbeiterzahlen beziehen sich auf den Standort Deutschland: SAP AG, SAP LGD, SAP Hosting, SAP SI AG und Steeb GmbH 2) Fluktuationsangaben beziehen sich auf Mitarbeiter 40+

16 B Umsetzung von Maßnahmen SAP Gesundheitswesen Medizinische Check-ups Wellness Checkpoint: - Online Tool zur Beurteilung der persönlichen Gesundheitsrisiken - Hilfen beim Setzen von Gesundheitszielen - Unterstützung der Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter beim Erhalt der Gesundheit Ambulanz Reiseberatung & Impfung Krisen- & Konfliktberatung SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 15

17 KONZEPT C Umsetzung von Maßnahmen X% Jobs Erfahrene langjährige Mitarbeiter gehen für x% ihrer Arbeitszeit für einen definierten Zeitraum in einen anderen Geschäftsbereich Ziele: Weiterentwicklung der Kompetenzen von Leistungsträgern Generierung neuen Know-hows / Teilung vorhandenen Know-hows Sicherstellung anhaltender Produktivität und Innovationsfähigkeit Zielgruppe: Mitarbeiter mit mindestens 10 Jahren Betriebszugehörigkeit und einem Alter ab 45 Jahren Benefits: Erwerb neuen Wissens im neuen Team Einsichten in Prozesse des neuen Teams Einbringen von Know-how und Erfahrung ins Projekt Austausch von Best Practices Generationen übergreifende Zusammenarbeit SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 16

18 Umsetzung von Maßnahmen Strategische Personalplanung (qualitativ & quantitativ) (6) Feedback, Datenerhebung & Auswertung um einen zyklischen Prozess sicherzustellen (1) Bestimmung der Anforderungen des Unternehmens (2) Nachfrageprognose Qualitativ Quantitativ (3) Schätzung Angebot Qualitativ Quantitativ (4) Abgleich Angebot und Nachfrage inkl. Diskrepanzanalyse (5) Aktionsplanung REC STAF LTM TR Other SAP Mission / Vision Unternehmensziele Spezifikation der Haupt- Tätigkeiten Fallstudien / Modellierung Action! Geschäftsbereichsziele Schätzung der Anzahl Anforderungen an die Belegschaft Inklusive Berücksichtigung demografischer Fakten HR Finance/ Facilities Business Workforce Planning bei SAP wird durch eigene Software-Lösungen unterstützt werden: SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 17

19 Der demografische Wandel kann nur gemeinsam bewältigt werden SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 18

20 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Kontakt: SAP 2007 / 13. März 2008, Leistungsfähig bis zur Rente in der IT? Heidrun Kleefeld, Folie 19