Professionelles Projektmanagement in der Praxis
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- Hans Giese
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 Professionelles Projektmanagement in der Praxis Referate zu aktuellen Projektmanagement-Themen SS
2 Ziel und Durchführung Motivation für weitere Vertiefung Ziel: Aktuelle Spezialthemen des Professionellen Projektmanagements sollen durch Referate der Vorlesungsteilnehmer vertieft werden Jedes Projektteam übernimmt ein Referat Verteilung der Referate in der 1. Vorlesung Rahmenbedingungen: Vortragstermine sind abgestimmt auf den Vorlesungsstoff Dauer der Vorträge: max. 15 Minuten! Folien: in MS-Powerpoint 2000; max. 15 Folien Versand der ppt-dateien mind. 4 Tage vor der Vorlesung an den Dozenten, damit Feedback und evtl. Überarbeitung noch möglich Präsentation durch zwei Teilnehmer des Teams Präsentationstechnik-Regeln (vgl. Vorlesung 2) beachten! 2
3 Themenkatalog zur Auswahl 1. Stellenangebote Projektmanagement 2. Wikis in der Projektarbeit 3. Mind-Mapping mit dem MindManager Pro 6 4. PM-Software PHProjekt 5. V-Modell XT 6. extreme Programming (XP) 7. Project Scorecard 8. PM-Softwareprodukte im Vergleich 3
4 1. Stellenangebote Projektmanagement Analyse von Stellenausschreibungen Arbeitsmaterial 4 SZ-WE-Ausgaben von 2006 Ergebnisse der Vorjahre Internet (z.b. Jobpilot.de, WueWoWas.de, JobScout24.de) Vortragsinhalte Projektmanagement-Stellen (SZ) Gesamtzahl PM-Stellen Stellenbezeichnungen Verteilung der PM-Stellen auf die verschiedenen Branchen PM-Aufgaben... Sonstige Stellen mit PM-Anforderungen (SZ) Qualifikationen und Soft-Skills... PM-Stellen im Internet Entwicklungstrends Termin:
5 2. Wikis in der Projektarbeit Wikis haben sich im letzten Jahr als Tool für die Projektarbeit der Teams (interne Kommunikation und Dokumentation) bewährt Die bisherigen Einsatzerfahrungen sollen vertieft werden Aufgaben Installation eines Wikis Nutzung des Wikis für die Projektarbeit Erfahrungsbericht Quellen: Gerhard Müller: Wikis and Requirements Engineering, Wikis for project management, Vortrag vom SS05 Termin:
6 3. Mind Mapping mit dem MindManager Pro 6 Mind Mapping: Kreativitäts- und Visualisierungstechnik (Erfinder: Toni Buzan) Aufgabe Darstellung der Technik Erprobung des Produktes MindManager Pro 6 Arbeitsmaterial: Rainer Volz: MindManager Pro 6: Die visuelle Informationszentrale, Projektmagazin 24/2005 Links: mindmap.ch mindjet.de (Download-Möglichkeit; 21-Tage-Test) mugd.de (MindMapping User Group-Deutschland) Vortragsinhalte Grundprinzip, Beispiel(e), Vor-/Nachteile, Einsatzmöglichkeiten Erfahrungen mit dem Tool MindManager Pro 6 Termin:
7 4. PM-Software PHProjekt PHProjekt ist eine von Albrecht Günther (München) entwickelte Open-Source-Groupware für die Kommunikation, Information und den Dokumentenaustausch verteilter Teams Aufgaben Erproben des Produktes Quellen: Mey Mark Meyer: PM-Software: PHProjekt Open-Source für das Projektmanagement, projektmanagement-aktuell 1/2006 Astrid Pfeifer: PHProjekt: Webbasiertes Tool für kleinere Unternehmen, Freiberufler und verteilte Teams, Projektmagazin 03/2004 Link: oder Vortragsinhalte Übersicht über das Produktes Erfahrungsbericht (plus/minus) Termin:
8 5. Das V-Modell XT Das neue V-Modell XT ist das Vorgehensmodell für IT-Systeme des Bundes Es wurde unter Berücksichtigung des neuesten Stands der Technologie und aktueller Vorschriften und Normen auf der Basis des weit verbreiteten Vorgängerstandards "V-Modell 97" erstellt, wobei das Buchstabenkürzel XT für "extreme Tailoring" steht. Quellen Manfred Saynisch: V-Modell XT löst V-Modell 97 ab, projektmanagement-aktuell 3/2005, Seite 9-11 Siegfried Seibert: Das aktuelle Stichwort: V-Modell XT, projektmanagement-aktuell 2/2006, Seite Link: V-Modell XT ( Vortragsinhalt: Vorstellung des V-Modells XT Termin:
9 6. extreme Programming (XP) Quelle: Henning Wolf, Stefan Roock, Martin Lippert: extreme Programming, Dpunkt Verlag, 2. Auflage, Peter Gassmann: extreme Programming Developping at the speed of Change; Vortrag GI/ACM, 11/2000. Vortragsinhalt: Vorstellung der Besonderheiten dieses Vorgehensmodells Termin:
10 7. Project-Scorecard Die Project-Scorecard ist eine Weiterentwicklung der von Kaplan und Norton entwickelten Balanced Scorecard Arbeitsmaterial: Markus Selders, Lutz Märkle: Project Scorecard: Mehr Transparenz für strategische Projekte, Projektmagazin 20/2003 Vortragsinhalte Vorstellung der Methode Termin:
11 8. PM-Software-Produkte im Vergleich Arbeitsmaterial: Mey Mark Meyer: Stand und Trend von Softwareunterstützung für Projektmanagement-Aufgaben. Hrsg.: IPMI, GPM, Mey Mark Meyer: Studie zur Softwareunterstützung von Projektmanagement-Aufgaben. projektmanagement-aktuell 4/2005, Seite Vortragsinhalte Vorstellung der wichtigsten Ergebnisse der PM-Software-Studie Termin:
12 Anforderungen an die Vorträge 1. Folie Vortragstitel, ggf. Untertitel; Vortragende/r, Team Ort, Datum der Präsentation 2. Folie: Agenda-Folie ( Fahrplan ) Folienmaster Fußzeilen mit Titel und Seitenzahlen Tipps zur Folienerstellung (Vorlesung 2) beachten, insb. Lesbarkeit der Folien Vortrag Probevortrag im Team (dry run) Freier Vortrag Blickkontakt zu den Zuhörern, Lautstärke, Gestik Eigenbewertung (Fragebogen direkt nach dem Vortrag selbst ausfüllen) Teambewertung (Fragebogen direkt nach dem Vortrag durchs Team ausfüllen) 12
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