Aktivitäten im Bereich Risikomanagement Institut für Industriebetriebslehre und Industrielle Produktion

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1 Aktivitäten im Bereich Risikomanagement Institut für Industriebetriebslehre und Industrielle Produktion Dr. Michael Hiete, Mirjam Merz Institut für Industriebetriebslehre und Industrielle Produktion (IIP)

2 Institut für Industriebetriebslehre und Industrielle Produktion Institutsleitung: Prof. Wolf Fichtner Lehrstuhl für Energiewirtschaft Lehrstuhl für Betriebswirtschaft, insb. Produktionswirtschaft Abteilung Arbeitswissenschaft enge Kooperation mit dem Deutsch-Französischen Institut für Umweltforschung (DFIU) ca. 30 Mitarbeiter 4 interdisziplinäre Arbeitsgruppen Bauen Ökonomie Umwelt Emissionen und Stoffstrommanagement Risikomanagement und Technikbewertung Industrielles Produktions- und Logistikmanagement Arbeitsgruppe Risikomanagement und Technikbewertung Arbeitsgruppenleiter: Dr. Michael Hiete 6 Mitarbeiter (Wirtschaftsingenieure, Politikwissenschaftler, Geoökologen, Mathematiker) 2

3 Risikomanagement und Technikbewertung Themengebiete im Bereich Risikomanagement Industrielles Risiko- und Notfallmanagement Risikoanalyse und Risikobewertung Vulnerabilitätsanalyse (indirekte Schäden) Supply Chain Risiken und Business Continuity Planning Ausfall Kritischer Infrastrukturen Methoden Mehrzielentscheidungsunterstützung Indikatormodelle Szenarioanlyse Distributed Reasoning Causal Mapping Analyse von Unsicherheiten (Monte-Carlo Simulation) 3

4 Laufende Projekte EURANOS - European Approach to Nuclear and Radiological Emergency Management and Rehabilitation Strategies FP-6, Laufzeit: Entscheidungsunterstützung für das nuklearen Notfallmanagement Bewertung und Umgang mit Unsicherheiten Weiterentwicklung des Entscheidungsunterstützungstools WebHipre und Integration in RODOS Durchführung von Entscheidungsworkshops und Trainingskursen CEDIM Center for Disaster Management and Risk Reduction Technology seit 2006 Ermittlung von industriellen Anlagewerten und Schadenspotenzialen bei Naturkatastrophen Entwicklung eines Indikatormodells zur Abschätzung indirekter Vulnerabilitäten in der Industrie Bewertung von Supply Chain Risiken und Business Continuity Planning 4

5 Laufende Projekte LÜKEX Krisenmanagement bei einer großflächige Unterbrechung der Stromversorgung in Baden-Württemberg Projektfinanzierung: EnBW AG, Laufzeit: Projektpartner: Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg Innenministerium Baden-Württemberg Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK) Erstellung eines Krisenmanagementhandbuchs Stromausfall für Baden- Württemberg Szenario- und Auswirkungsanalyse Identifizierung und Bewertung von Notfallmaßnahmen Moderierte Workshops 5

6 Laufende Projekte DIADEM - Distributed Information Acquisition and Decision-Making for Environmental Management FP-7, Laufzeit: Projektpartner (z.b. Thales Nederlande B.V, DCMR Milieudienst Rijnmond Beredskabsstyrelsen (DEMA)) Entwicklung eines ICT -Systems zur Entscheidungsunterstützung bei Chemischen Unfällen Szenarioanalyse Distributed Reasoning Causal Mapping 6

7 Zukünftige Projekte WEATHER - Assessment of impacts on Transport Systems and Hazards for European Regions FP-7, Laufzeit: Projektpartner (z.b. Fraunhofer ISI, NEA Netherlands, CERTH-HIT Griechenland, Henry Consult Austria) Auswirkung klimabedingter Extremereignisse auf Transportinfrastrukturen in Europa Impact Assessment für Wertschöpfungsnetze beim Ausfall von Transportinfrastrukturen Identifizierung und Bewertung geeigneter Notfallmaßnahmen und Anpassungsstrategien (Best Practice Guidelines) Evaluierung verschiedener Anreiz- und Regulierungssysteme 7