TECHNOLOGIEANALYSEN UND STRATEGISCHE PLANUNG - TASP. Entscheidungsunterstützung für Staat und Wirtschaft
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- Swen Weber
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1 TECHNOLOGIEANALYSEN UND STRATEGISCHE PLANUNG - TASP Entscheidungsunterstützung für Staat und Wirtschaft
2 Was macht die Abteilung Technologieanalysen und Strategische Planung? Grundauftrag Umfassende Beobachtung und Analyse der Technologielandschaft (Trends und strategische Implikationen technischer Entwicklungen) Fachforschung zu nuklearen und elektromagnetischen Effekten (ursprünglich orientiert an nationaler Urteilsfähigkeit)
3 Technologische Zukünfte - was hab ich damit zu tun? Warum Technologie Zukunftsforschung? The keys to [..] Kodak s [..] success in making photography a popular leisure-time activity for the masses were his development of roll film and the inexpensive box camera. Although film and cameras are far more sophisticated and versatile today, the fundamental principles behind his inventions have not changed. Technologie-Entscheidungen mit langer Tragweite bergen Chancen und Risiken. Technologieanalysen und Strategische Planung sind ein Weg, um diese Unsicherheit zu verringern Arbeitsplätze Arbeitsplätze
4 Mehr als die Vergangenheit interessiert mich die Zukunft, denn in ihr gedenke ich zu leben Albert Einstein Entscheidungsunterstützung für Staat und Wirtschaft. Vergangenheit Heute Zukunft Jede Zukunftsaussage ist eine Projektion des zum Aussagezeitpunkt vorliegenden Wissenstandes. Zeit Schlüsselkompetenz TASP: Kontinuierliche, umfassende Beobachtung der Gegenwart Methodische Exzellenz Inhaltliche Neutralität Riskio/Chance Zeit
5 Eintrittswahrscheinlichkeit <10 Jahre Beschäftigung mit Technologischen Zukünften - Konkret Unsere Betätigungsfelder Umfassende Beobachtung und Analyse der Technologielandschaft (Trends und strategische Implikationen technischer Entwicklungen) Technologie-Früherkennung, Bewertung & Vorausschau Wissenschaft Gesellschaft Markt/Kunde Erkennen von Risiken & Chancen, Beraten = Entscheidungsunterstützung Erkennen Analysieren Bewerten Kommunizieren Innovationsmanagement: Methoden der Fähigkeitsanalyse, Ideengenerierung, Lösungsfindung Corporate Technology Foresight Energie New Materials Biologisierung Mobilität Fertigung Robotik I 4.0 Elektronik Digitalisierung Logistik Werkzeuge & Methoden der Zukunftsforschung
6 Technologie Zukunftsforschung Und was machen die den ganzen Tag? Expectation vs. Reality Wir erforschen, was andere forschen Lesen von wissenschaftlichen Veröffentlichungen, Zeitschriften, Blogs etc Analysieren von (Trend) Daten, Statistiken und Auswertungen Sammeln von Informationen auf Konferenzen und Workshops Arbeiten & diskutieren mit Kunden, Kollegen und anderen Wissenschaftlern Schreiben von Studien, Analysen und Präsentationen Tag der offenen Tür 62017
7 Zusammengefasst Die Beschäftigung mit möglichen technologischen Zukünften dient dazu, Chancen und Risiken zu antizipieren und informierte Entscheidungen treffen zu können Beratungsleistung für Entscheider Die Beschäftigung mit Methoden des Innovationsmanagements dient dazu, Anwender und Entscheider dazu zu befähigen, technologischen Fortschritt für ihre Aufgaben nutzbar zu machen Beratungsleistung für Anwender Die Arbeit in unserem Team erfordert viel Transpiration und ein bisschen Inspiration: Verarbeiten von großen Datenmengen, präziser Gebrauch von Methoden, Erkennen von Querverbindungen, kreatives Denken und viel Interaktion mit dem Kunden Technologie- Frühaufklärung und Bewertung Identification Technologie-Frühaufklärung Technologiebewertung Evolution Technologie-Roadmaps Planungsmonitoring Acceptance & Implementation Innovationsmanagement Tag der offenen Tür 72017
8 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Gibt es Fragen? Dr. René Bantes Abteilungsleiter Technologieanalysen und Strategische Planung Fraunhofer-Institut für Naturwissenschaftlich-Technische Trendanalysen Appelsgarten 2, Euskirchen, Germany Tel: +49 (0) 2251/
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