Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung Management-Seminar

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung Management-Seminar"

Victor Waldfogel
vor 6 Jahren
Abrufe

1 Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung Management-Seminar Version: Januar 2017 Wir begleiten Sie und Ihr Unternehmen in der digitalen Welt. Als unabhängiger Unternehmensberater und ICT-Spezialist entwickeln wir innovative Strategien für die Transformation Ihres Geschäftsmodells und Ihrer Geschäftsprozesse. Dabei stehen wir von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung auf Ihrer Seite und setzen uns für Ihren Erfolg ein, mit individuellen Massnahmen und auf jeder Unternehmensebene. sieber&partners Schwanengasse 1, 3011 Bern Usteristrasse 19, 8001 Zürich Dr. Pascal Sieber & Partners AG

2 1 Kursziele Der Megatrend der Digitalisierung bietet spätestens seit den 1990er Jahren seit der Kommerzialisierung des Internets gewaltige Chancen, aber auch Herausforderungen für Unternehmen und Verwaltungen. Dank dem Abbau der Handelsbeschränkungen hat eine zweite Globalisierung eingesetzt. Es gilt deshalb immer mehr: Wer die Information beherrscht, beherrscht die Wertschöpfung. Grosse Unternehmen wie Nike und Dell genauso wie kleinere Firmen zeigen eindrücklich, wie durch systematisches Informationsmanagement und die Bildung überlegener Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse Marktanteile gewonnen werden können. Der Kurs zeigt Methoden und Verfahren zur Entdeckung, Planung und Realisierung der Potenziale der Digitalisierung auf. In allen Phasen der Entdeckung von Chancen, der Entwicklung von Geschäftsmodellen und der Organisation sind strategische, organisatorische und persönliche Entwicklungen sinnvoll. Der Kurs geht deshalb auf alle drei Ebenen ein. 2 Zielgruppe und Lernziele Die Teilnehmer/innen sind in der Geschäfts-, Divisions- oder Bereichsleitung von Unternehmen oder Verwaltungen (Business-Sicht) tätig und haben die Ambition, ihre Organisation in eine Erfolgsposition zu Entwickeln oder die Erfolgspositionen dank modernen Informations- und Kommunikationstechnologien auszubauen. «Besten Dank für die sehr produktiven, fachlich interessanten Tage. Wir haben viel gelernt über Digitale Transformation und konnten unser Prozess sehr gut einbringen perfekte Kursleitung» (Leiter Revision, SUVA Schweiz). Im Kurs «Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung» lernen Sie die Chancen der Digitalisierung zu erkennen und diese gewinnbringend in der eigenen Organisation zu implementieren. Nach diesem Kurs sind Sie noch besser als zuvor in der Lage, Potenziale der Digitalisierung für Ihr Unternehmen bzw. Ihren Bereich zu entdecken und Ideen zu entwickeln und Potenziale zu realisieren. Sie kennen geeignete Modelle zur Strukturierung Ihres Vorgehens. Dr. Pascal Sieber & Partners AG 2

3 Kursinhalt Damit Sie die Digitalisierung in allen Aspekten erfassen, werden diese im Kurs anhand der drei Phasen und zehn Schritte des «Digital Transformation Models» von sieber&partners (vgl.

3 3 Kursinhalt Damit Sie die Digitalisierung in allen Aspekten erfassen, werden diese im Kurs anhand der drei Phasen und zehn Schritte des «Digital Transformation Models» von sieber&partners (vgl. Abbildung 1) strukturiert. Abbildung 1: Digital Transformation Model sieber&partners Phase «Identify» Die digitale Reife Ihrer Organisation wird aus drei Blickwinkeln betrachtet: Geschäftsmodell Geschäftsprozesse inkl. personelle und organisatorische Voraussetzungen ICT-Organisation und -Portfolio Phase «Innovate» Wir entwickeln Geschäftschancen, die durch die digitale Transformation entstehen und stellen den Veränderungsbedarf Ihrer Organisation aus vier Perspektiven fest: Produkte und Leistungen Geschäftsprozesse und Wertschöpfung Hilfsmittel und Infrastruktur, insbesondere ICT Stand des Change Managements Phase «Implement» Wir entwickeln die Entscheidungsgrundlagen und den Umsetzungsplan zur Realisierung der Chancen in allen vier Perspektiven. Als Resultat liegen Inputs für die Organisationsstrategie oder je nach Bedarf eine Digitalstrategie als eigenständiges Werk vor. Dr. Pascal Sieber & Partners AG 3

Am letzten Halbtag werden die Ergebnisse präsentiert und mit den anderen Teilnehmenden und Experten diskutiert. Neben dem Digital Transformation Model werden weitere Modelle eingesetzt.

4 4 Methodik Entlang des Digital Transformation Models werden in drei Phasen die verschiedenen Aspekte der Digitalisierung behandelt. Die Teilnehmenden arbeiten unter Anleitung praxisbezogen am Beispiel der eigenen Organisation. Am letzten Halbtag werden die Ergebnisse präsentiert und mit den anderen Teilnehmenden und Experten diskutiert. Neben dem Digital Transformation Model werden weitere Modelle eingesetzt. Denn sie helfen einerseits die Ideen und Gedanken zu strukturieren, andererseits die Kreativität anzuregen. Wir arbeiten mit bewährten Modellen aus der Wissenschaft und Praxis, wie: Excellence & Innovation Model Elemente des Eltviller Modells des Zukunftsmanagements Portfolio Analyse (je nach Anwendungsfall: BCG, McKinsey) Business Model Canvas, Strategic Canvas Venkatraman: Fünf Webs Venkatraman: Fünf Ebenen der IT Induced Business Reconfiguration Venkatraman: Drei Dimensionen zur Maximierung der Wertschöpfung (vgl. Abbildung 2) Abbildung 2: Drei Dimensionen zur Maximierung der Wertschöpfung Prof. N. Venkatraman Dr. Pascal Sieber & Partners AG 4

5 Daten und Buchung Der Kurs kann innerhalb von 2 bis 4 Tagen durchgeführt werden, entweder in einem Block oder mit Unterbrechungen zwischen den einzelnen Kurstagen über einen längeren Zeitraum,

5 5 Daten und Buchung Der Kurs kann innerhalb von 2 bis 4 Tagen durchgeführt werden, entweder in einem Block oder mit Unterbrechungen zwischen den einzelnen Kurstagen über einen längeren Zeitraum, beispielsweise einen Monat, verteilt. Öffentlich ausgeschriebene Kurse: Die Kursdaten werden auf der Website bekannt gegeben: In-House-Kurse: Zur Besprechung melden Sie sich bei: Pascal Sieber, pascal.sieber@sieberpartners.com, Der Basispreis für einen Dreitages-Kurs beträgt CHF für einen Teilnehmenden, CHF (50%) für jeden weiteren Teilnehmenden aus derselben Organisation. Bei mehr als drei Teilnehmenden derselben Organisation kann der Kurs auch In-House angeboten werden. Dr. Pascal Sieber & Partners AG 5

6 Kursanbieter und Referenten Anbieter des Kurses ist die Dr. Pascal Sieber & Partners AG.

Die fachlichen Teile und Übungen werden durchgeführt von erfahrenden Manager/inner und Wissenschaftler/innen: Dr. rer. pol.

Geschäftsmodellierung und Chancen-Entwicklung. Dr. rer. oec.

I Soziologie Alfred Bertschinger 15 Jahre Beratungserfahrung; Business-Analyse; Prozessmanagement; Projektmanagement; Dipl.

6 6 Kursanbieter und Referenten Anbieter des Kurses ist die Dr. Pascal Sieber & Partners AG. Der Kurs wird durchgeführt von hoch qualifizierten und erfahrenen Kursleitenden. Die fachlichen Teile und Übungen werden durchgeführt von erfahrenden Manager/inner und Wissenschaftler/innen: Dr. rer. pol. Pascal Sieber Linienführungs- und Verwaltungsratserfahrung; Strategie-Entwicklung, Projektierung und Umsetzung; Geschäftsmodellierung und Chancen-Entwicklung. Dr. rer. oec. Renato Müller Vasquez Callo Unternehmer und Wissenschaftler, Diplomierter Ausbildner; Geschäftsmodellierung; Change Management. Lic. rer. pol. Rudolf Meyer Linienführungs- und Verwaltungsratserfahrung; Strategie-Entwicklung, Projektierung und Umsetzung; IT-Architektur und Portfoliomanagement. Dr. rer. pol. Svenja Espenhorst 10 Jahre Beratungserfahrung in Strategie- Entwicklung, Business- Analyse, Projektmanagement. Lic. phil. I Soziologie Alfred Bertschinger 15 Jahre Beratungserfahrung; Business-Analyse; Prozessmanagement; Projektmanagement; Dipl. Erwachsenenbildner. Dr. rer. oec. habil. ; Dr.-Ing. Bogdan Lent Lehraufträge an Fachhochschulen und Universitäten; Zertifizierung ISO 9001, CMMI ML3-5; Projektmanagement; Unternehmensentwicklung. Je nach Fokusthemen, die Sie uns vor Kursbeginn mitteilen können, stehen Fachreferenten zur Verfügung mit Erfahrungen aus verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichem, wissenschaftlichen Hintergrund: Lic. phil., MBA, Kathrin Däniker, Prof. Dr. Edy Portmann, Prof. Dr. Ulrich Egle, Prof. Dr. Ursula Sury, Josua Müller und viele mehr. Dr. Pascal Sieber & Partners AG 6

Ähnliche Dokumente

Herzlich willkommen: #ITTage16 Nutzenpotenziale der digitalen Transformation entdecken. Ihr Trainer: Dr. Pascal Sieber

1 Herzlich willkommen: #ITTage16 Nutzenpotenziale der digitalen Transformation entdecken Ihr Trainer: Dr. Pascal Sieber 2 Ziele und Inhalt Ziel In 20 min. kennen Sie das Modell zur Entwicklung einer Digital-Strategie