Gewinnen Sie für Ihr Unternehmen die Wettbewerbsfähigkeit zurück Kann es gelöst werden? Ich werde es lösen.

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1 JT Food Consult Limited Handy: Gewinnen Sie für Ihr Unternehmen die Wettbewerbsfähigkeit zurück Kann es gelöst werden? Ich werde es lösen. Erfahren Sie, was Sie davon haben können: 1. Turnaround von Unternehmen oder Abteilungen 2. Vorübergehendes Management 3. Verbesserung Ihrer Auftragserfüllungsrate 4. Verbesserung Ihrer Produktivität 5. Optimierung der Rohwaren 6. Allgemeine Beratung 7. Sorgfaltspflicht 8. Hygiene und Reinigung 9. Motivation 10. Wettbewerbsanalyse Meine Leistungen sind völlig vertraulich: Prozesse, Rezepte etc. werden mit keinen Drittpersonen besprochen. Jede Leistung wird zusammen mit dem Kunden konzipiert und wird dem jeweiligen Land und/oder der Kultur angepasst. Unter den spezifischen Produkten gibt es spezifische, kurze Beschreiben und eine Analyse davon, was Sie davon haben können. JT FOOD CONSULT hat umfassende Erfahrung in allen angebotenen Produkten. 1. Turnaround von Unternehmen oder Abteilungen Leidet Ihr Unternehmen oder eine Abteilung des Unternehmens unter niedriger Produktion, Streiks, Qualitätsproblemen oder verhält sich reaktiv gegenüber Problemlösung, kann das Eingreifen eines externen Beraters von Vorteil sein. JT FOOD CONSULT wird als Erstes einen Prozess konzipieren, der die Gründe für die Herausforderungen identifiziert und danach einen Handlungsplan, der Änderungen herbeiführt und ähnliche Vorfälle in der Zukunft vorbeugt.

2 Erhalten Sie Ratschläge und ergebnisorientierte Beratung auf höchster Ebene Verantwortung wird dafür genommen, dass die Probleme in Ihrem Unternehmen gelöst werden Probleme werden endgültig gelöst Ein Außenstehender stellt die Veränderungen vor Reduktion der Kosten pro Kilogramm Erhalten Sie eine nachhaltige Verbesserung der ökonomischen Ergebnisse Erhalten Sie eine nachhaltige EBIT- Verbesserung* (*Earnings Before Interest and Taxes) 2. Vorübergehendes Management Wenn eine Führungskraft kurzfristig das Unternehmen verlässt, kann JT FOOD CONSULT ein kompetenter Stellvertreter sein. Vermeiden Sie verschlechterte Leistungen in der Übergangsphase Entwicklung des Teams während der Übergangsphase Der Fokus bleibt auf den vereinbarten Indikatoren Aufrechterhaltung oder Verbesserung von Unternehmensvorgaben Aufrechterhaltung des Deckungsbeitrags Aufrechterhaltung oder Verbesserung der Produktivität 3. Verbesserung Ihrer Auftragserfüllungsrate Egal wie gut die Fabrik ihre Produkte herstellt wenn sie nicht im Regal stehen und von den Kunden gefunden werden können, wird der Kunde das Produkt des Konkurrenten kaufen. Deswegen ist die Auftragserfüllungsrate entscheidend für jeden Anbieter auf dem Markt. JT FOOD CONSULT wird analysieren warum (Engpässe) und einen Handlungsplan konzipieren, der vorbeugen und verbessern kann. Verbesserte Kundenzufriedenheit Erhöhter Marktanteil

3 Erhöhte Frequenz von zurückkehrenden Kunden Erhöhung des Deckungsbeitrags und des ROI* (*Return of Investment) Verbesserung der Gesamtanlageneffektivität (uptime) in der Produktion Verbessertes Einkommen für die Mitarbeiter, die Bonuszahlung erhalten 4. Verbesserung Ihrer Produktivität Ihre Unternehmensproduktivität ist entscheidend für die pünktliche Lieferung von Produkten, um Kunden kurzfristig zufriedenzustellen und um langfristig überleben zu können. Die Kosten, d. h. die Mitarbeiterkosten pro Kilogramm, werden die Messstelle sein. Produktivität wird immer wichtiger in Unternehmen oder Ländern, die hohe direkte Lohnkosten haben. JT FOOD CONSULT hilft bei der Identifizierung von Methoden, die die Kosten pro Kilogramm verbessern oder reduzieren können, egal ob es Verbesserungen der Innenlogistik oder außerhalb von Werk betrifft, ob ein besserer Prozess für die Erreichung derselben Ergebnisse nötig ist oder ob die Ablauforganisation verbessert werden muss. Außerdem kann JT FOOD CONSULT bei der Ausarbeitung eines wöchentlichen Kostenüberwachungsberichts behilflich sein. Das Management bekommt Ratschläge auf höchster Ebene Effizienz und Produktivität werden anhand von Best Practice analysiert Verbesserte Mitarbeiterkostenkontrolle Verminderte Lohnkosten (Kosten/Kilogramm oder %) Erhöhter ROI* (*Return of Investment) Erhöhter Deckungsbeitrag und EBIT* (*Earnings Before Interest and Taxes) Reduzierte Ausfallzeit in der Produktion 5. Optimierung der Rohwaren Rohwaren sind entscheidend für alle Lebensmittelunternehmen und gute oder schlechte Handhabung kann die ökonomischen Ergebnisse schnell verbessern oder verschlimmern. Deswegen sind Beschaffung, Aufbewahrung und Gewinn wichtige Indikatoren für die Leistungsfähigkeit des Unternehmens. Ich werde den Prozess überprüfen und Ihr Potential quantifizieren. Bereiche, die häufig wichtig sind: Beschaffung in Verbindung mit Aufbewahrung, Prozesse und Gewinne.

4 Quantifizierung des Unternehmenspotenzials Analyse der internen Prozesse Ein Bericht, der die zukünftigen Investitionen leiten kann Erhöhter Deckungsbeitrag Maximierung des investierten Kapitals Erhöhter EBIT* (*Earnings Before Interest and Taxes) 6. Allgemeine Beratung Ich kann Unternehmen oder Abteilungen mit allgemeinen Herausforderungen helfen. Es könnte komplexe Probleme in den Bereichen Produktivität, Managemententwicklung, Effizienz oder Arbeitsklima sein. Andere Bereiche könnten Reinigung und Optimierung des internen Informationsflusses sein, die oft Führungskräfte überwältigen. Rufen Sie mich an und erhalten Sie eine qualifizierte Antwort; Wenn ich das Wissen nicht habe, weiß ich, wo ich es finden kann. Auch eine jährliche Vereinbarung mit JT FOOD CONSULT ist für Unternehmen möglich. oder Abteilung Schnelles Antworten Reversible Kosten: Sie müssen keine teuren Abteilungsleiter anstellen, der hohe und kurzfristig umkehrbare Fixkosten zur Folge haben Sie müssen für die Lösung komplexer Probleme keine internen Ressourcen verwenden Gewinn für Ihr Unternehmen Relativ niedrigere Fixkosten Reduzierung der Abweichung der Kosten und hohen Kosten im Vergleich zu im Voraus kalkulierten Kosten Einhaltung des Gesetzes 7. Sorgfaltspflicht Die Entwicklung der Struktur wird in der Lebensmittelbranche noch durchgemacht und die Unternehmen nehmen an Prozessen teil, die das Kaufen und Verkaufen von Abteilungen und Unternehmen bei sehr engen Deadlines involvieren. In diesem Prozess kann JT FOOD CONSULT dadurch die Basis für eine Entscheidung ausmachen, dass die nötige Information gesammelt wird und Marktanalysen in Verbindung mit Kapazitätsmöglichkeiten in den

5 Fabrikanlagen durchgeführt werden. Erhalten Sie die Analyse innerhalb der vereinbarten Deadline Vermeiden Sie das Verwenden von internen Ressourcen im Prozess Treffen Sie Entscheidungen auf professioneller Basis Gewinn für Ihr Unternehmen Verbessern Sie Ihren EBIT* auf der vereinbarten Ebene (*Earnings Before Interest and Taxes) Einhaltung von internen und externen Deadlines 8. Hygiene und Reinigung In der Lebensmittelbranche muss die Hygiene in den Fabriken auf höchster Ebene sein und sie ist erforderlich, um sicher für die Kunden produzieren zu können. In diesem Bereich sind die Herausforderungen der Fabriken oft verhaltensorientiert. JT FOOD CONSULT kann dabei behilflich sein, die zu verbessernden Bereiche zu identifizieren, um erhöhte Sicherheit und erhöhte Produktivität in den Fabrikanlagen zu erzeugen. Verbesserter Fokus auf einem unsichtbaren Bereich Aktualisierung und Optimierung der Reinigungskosten Gewinn für Ihr Unternehmen Erhöhter Gewinn 9. Motivation Jede Organisation und jedes Unternehmen braucht Inspiration von außen, um die Motivation aufrechtzuerhalten oder die Führungskräfte dazu zu inspirieren, ihre Leistungen zu verbessern. Mit JT FOOD CONSULT ist das Erstellen einer Präsentation zu einem spezifischen Thema möglich; beispielsweise zum Thema Arbeiten in unterschiedlichen Kulturen für Führungskräfte, die Interesse am Arbeiten in Ausland haben. Eine zweite Möglichkeit wäre, eine motivierende oder inspirierende Veranstaltung für eine Unternehmensabteilung zu veranstalten. oder Ihre Organisation Motivation der Führungskräfte Klärung der Erwartungen über Arbeiten im Ausland

6 Karriereentwicklung für Führungskräfte Gewinn für das Unternehmen Weniger Auswechslung im Management 10. Wettbewerbsanalyse Bei einem strategischen Planungsprozess eines Unternehmens ist es entscheidend, den geschäftlichen Wettbewerb, die Produktpaletten und ihre finanzielle Stärke zu analysieren. JT FOOD CONSULT kann eine Wettbewerbsanalyse durchführen, die für Ihr Unternehmen vorgestellt warden kann. oder Ihre Organisation Sie müssen keine internen Ressourcen für die Analyse einsetzen Eine holistische Perspektive auf die Position des Unternehmens im nationalen und internationalen Wettbewerb Eine komplettere strategische Basis für die Festlegung der Richtung des Unternehmens Gewinn für das Unternehmen Relativ niedrigere Fixkosten Langfristig erhöhter EBIT* (*Earnings Before Interest and Taxes)