Lehrgang Projektmanagement

Transkript

1 9. Ausgabe Lehrgang Projektmanagement Faszination Projektmanagement Herausforderungen meistern I.P.

2 Projektmanagement als Erfolgsfaktor Starten und Planen von Projekten Steuern und Abschließen von Projekten Konflikt- und Risikomanagement Kontinuierliche Prüfungsvorbereitung für PMA/IPMA-Projektmanager-Zertifizierung

3 Professionelles Projektmanagement ist Ihr Wettbewerbsvorteil. Projektmanagement hilft: Die Zusammenarbeit mit Kunden auf stabile Fundamente zu stellen. Durch Projektmanagement können Vorhaben mit dem Kunden partnerschaftlich realisiert werden. Interne Entscheidungen zu optimieren und damit Vorhaben erfolgreich abzuwickeln. Zielgerichtete Teamarbeit zu fördern. Projekte sind notwendig, um abteilungs- und hierarchieübergreifend zu arbeiten. Dies ist die Voraussetzung, um komplexe Aufgabenstellungen zu bewältigen. Strategische Vorhaben wirkungsvoll umzusetzen. Sie schützen Ihre Investitionen. Führung und Teamarbeit in Projekten Meisterklasse und Lehrgangsabschluss Prüfungssimulationseinheit Kontinuierliche Prüfungsvorbereitung für PMA/IPMA-Projektmanager-Zertifizierung

4 Ihr Nutzen: Verkürzte Projektzeiten - geringere Kosten - höhere Motivation 70 Prozent aller Projekte sind zu teuer, dauern zu lange bzw. werden ohne Erfolge abgebrochen. Steigern Sie Ihre persönlichen Fähigkeiten sowie den Unternehmenserfolg anhand von: Methodenkompetenz: Kosten im Überblick, Termine im Griff und Aufgaben im Auge zu behalten, entscheidet über den Projekterfolg. Das Trainerteam weiß über den Einsatz der richtigen Werkzeuge zum richtigen Zeitpunkt Bescheid und vermittelt dieses Wissen in Form von individuellen Fallbeispielen. Sozialkompetenz: Motivation schaffen, Konflikte lösen und unterschiedliche Sichtweisen in das Teamgefüge integrieren. Die soziale Kompetenz ist eine oft unterschätzte Voraussetzung, um Projekte erfolgreich zu führen. Wir unterstützen die Entwicklung dieser sozialen Fähigkeiten. Organisationskompetenz: Ein zielgerichtetes Zusammenwirken von Lieferanten, Kunden und der eigenen Organisation sicherzustellen ist die hohe Kunst des Projektmanagements. In diesem Lehrgang vermitteln wir Verständnis für diese Zusammenhänge und geben Hilfestellungen und Lösungsansätze, wie in diesem Spannungsfeld erfolgreich gearbeitet wird.

5 Projektmanager sind Unternehmer auf Zeit Der Lehrgang vermittelt Projektmanagement als Geisteshaltung, um herausfordernde Themen anzugehen. So wird vermieden, dass Projektmanagement als zusätzlicher bürokratischer Aufwand gesehen wird. Sozialkompetenz: Wie führe ich mein Projektteam? Wie gestalte ich Motivation? Wie gehe ich mit Konflikten um? Methodenkompetenz: Wie gestalte ich Planung? Welche Instrumente helfen mir, mein Projekt zu organisieren und zu steuern? Der Lehrgang, der auf die Prüfung zum internationalen Projektmanager vorbereitet, ist der state-of-the-art Projektmanagement-Lehrgang in Südtirol. Die Inhalte sind der regionalen Realität angepasst. Organisationskompetenz: Wie integriere ich Kunden und Lieferanten in mein Projekt? Wie steuere ich abteilungsübergreifend Projekte?

6 Zielgruppe - Voraussetzungen Der Projektmanagementlehrgang richtet sich an all jene, die eine einzigartige Ausbildung zum Projektmanager, abgestimmt auf den Wirtschaftsraum Südtirol, suchen. Der Lehrgang ist branchenübergreifend konzipiert und richtet sich besonders an Personen, die bereits Projekt- bzw. Projektleitungserfahrung haben oder sich auf die Übernahme einer erweiterten Projektverantwortung vorbereiten möchten. Besonderheiten garantierte Praxisnähe An der Praxis, für die Praxis: Wir garantieren durch die inhaltliche Gestaltung des Lernens größtmöglichen Praxisbezug und Unterstützung bei der Umsetzung im Unternehmen. Die Teilnehmer arbeiten ab dem ersten Tag an ihren konkreten Praxisfällen und wenden das Gelernte unmittelbar in der Praxis an. Die Trainer bringen eigene Praxisfallstudien ein, die speziell auf den Teilnehmerkreis abgestimmt sind. In einem Outdoormodul werden die führungsrelevanten Aspekte intensiv erlebbar gemacht. Der ganzheitliche Ansatz unserer Ausbildung vermittelt Sicherheit im Umgang mit Methoden, soziale Kompetenz und Verständnis für organisatorische Zusammenhänge. Die Teilnehmer arbeiten mit Vortragenden, die nicht nur erfahrene Projektmanager sondern auch Experten in den Bereichen Organisationsentwicklung, Psychologie und Methodik sind.

7 HBDI -Persönlichkeitsprofil Der Erfolg eines Projektes hängt nicht zuletzt von der Führungs- und Teamfähigkeit des Projektleiters ab. Der Lehrgang verwendet daher das HBDI - Persönlichkeitsmodell, anhand dessen eine persönliche Standortanalyse der Teilnehmer durchgeführt wird. Diese ist Basis für das Festlegen der persönlichen Entwicklungsziele. Veranstaltungsort Lehrgang: Unternehmerverband Südtirol, Schlachthofstraße 57, Bozen Outdoormodul: Haus der Familie, Lichtenstern 1-7, Oberbozen Zusatzmodule: EGOS! the education company, Galvanistraße 40 C, Bozen Teilnahmebestätigung Jeder Teilnehmer, der mindestens 85% der Gesamtstunden besucht hat, erhält am Ende der Ausbildung eine Teilnahmebestätigung. IPMA-Zertifizierung internationaler Qualitätsnachweis Nach Abschluss des Lehrgangs kann die Prüfung zum zertifizierten Projektmanager abgelegt werden. Die Qualitätssicherung übernimmt der internationale Verband für Projektmanagement (IPMA). Für das Unternehmen ist die Zertifizierung der Nachweis, dass nach internationalem Standard gearbeitet wird. Für den Mitarbeiter handelt es sich um einen Qualifikationsnachweis.

8 Zu den Trainern Der Lehrgang wird ab 12 Teilnehmern mit zwei Trainern durchgeführt. Das Trainerteam stellt diebasis - Gesellschaft für Organisations- und Kompetenzentwicklung. Die Referenten werden sich entsprechend der zu behandelnden Themen abwechseln. Fallweise werden ausgewählte Fachexperten hinzugezogen. Die durchgehende Lehrgangsleitung liegt bei Thomas Lenz. Thomas Lenz, MBA MSc: Projektberatung und Leitung von Projekten mit den Schwerpunkten industrielle Produktentwicklung, Vertriebsentwicklung, Strategisches Management, Investitionsprojekte. European Sales Manager eines internationalen Konsumgüterkonzerns, Projektmanager und Projekt-Coach in der Automotive-Industrie. Ausbildung in Coaching und Beratung mit unterschiedlichen Ansätzen. Manfred Brandstätter, MBA: Projektleiter im IT- und Mikroelektronikbereich. Erfahrung als Projekt-Coach für Projektleiter mit unterschiedlichen Projektkontexten. Multiprojektmanagement im Hochschulbereich. Umfassende Trainerausbildungen. Dr. Clemens C. Schmoll, zspm: Projektleiter für interne Veränderungsprojekte. Berater für Reorganisationsprojekte und Einführungsprojekte von Projektmanagement. Coaching von Führungsteams. Ausbildungen in Organisationsentwicklung, Coaching und Gruppendynamik.

9 DAS PROGRAMM MODULE DAUER DATUM Trainer 1 Trainer 2 Trainer 3 M1 - Starten und Planen 3 Tage / 21 Stunden Uhr Lenz Schmoll Lindauer (one day) M2 - Steuern und Abschliessen 2 Tage / 14 Stunden Uhr Lenz Brandstätter M3 - Risiko und Konflikte 3 Tage / 21 Stunden Uhr Lenz Schmoll M4 - Führung (Outdoor) M5 - Masterclass M6 - Prüfungsvorbereitung 2,5 Tage / 24 Stunden Uhr Uhr 1,5 Tage / 11 Stunden Uhr Uhr 1/2 Tag Coaching-Einheit / 4 Std Uhr 1 Tag / 7 Stunden Uhr Lenz Brandstätter Lenz Brandstätter Schmoll zu vereinbaren

10 Ablauf und MODULE

11 1. MODUL Starten und Planen von Projekten Nutzen von Projektmanagement Die Rolle des Projektleiters Gestaltung der Projektorganisation Das Phasenmodell von Projekten 3 Tage, Referenten: Lenz, Schmoll, Lindauer (one day) Instrumente in der Planung (Termin, Ressourcen, Kosten) 2. MODUL Steuern und AbschlieSSen von Projekten Controlling von Projekten Projekte im Griff behalten Gestalten von Änderungsmanagement Kommunikation von Zwischenergebnissen Gestalten des Projektabschlusses 2 Tage, Referenten: Lenz, Brandstätter 3. MODUL Konflikt- und Risikomanagement Bedeutung von Konflikten in Projekten Kommunikation in Konfliktgesprächen Risikostrategien Konfliktdiagnose und Wege zur Lösungsorientierung Elemente des Risikomanagements Gestaltung von Projektkrisen 3 Tage, Referenten: Lenz, Schmoll

12 4. MODUL Führung und Teamarbeit in Projekten Outdoor-Modul mit Übernachtung Typische Führungssituationen in Projekten Entscheidungsfindung in Projekten Motivation in Projekten Führungsrolle des Projektleiters Umgang mit unterschiedlichen Teammitgliedern 2,5 Tage, Referenten: Lenz, Brandstätter 5. MODUL Meisterklasse und Lehrgangsabschluss 1,5 Tage, Referenten: Lenz, Brandstätter, Schmoll Überblick über alle Module des Lehrgangs Arbeiten an komplexen Projektfällen Zusammenführung der einzelnen Themen 6. MODUL Prüfungsvorbereitung Coaching-Einheit: Diskussion und Inputs die eigene Fallstudie betreffend (in Kleingruppen) Simulationstag (Termin wird im ersten Modul vereinbart) 1/2 Tag Coaching-Einheit, (im Anschluss an das Outdoormodul) 1 Tag, Datum zu vereinbaren

13 Zusätzliche MODULE (Optional) MS Project 2010 (EGOS! - the education company) MS Project ist ein hochprofessionelles PM-Instrument aus dem Hause Microsoft. Im Rahmen der Ausbildung lernen Sie MS Project richtig und effizient einzusetzen. Sie bekommen tiefgehendes Know-how zu folgenden Themen: Grundaufbau von MS Project Termin-, Ressourcen-, Kostenplanung mit MS Project Berichtswesen und Reporting Projektsteuerung mit MS Project MS Excel 2007 als Projektsteuerungsinstrument (Würth Phoenix) MS Excel aus dem Hause Microsoft ist das am meisten verbreitetete Tabellenkalkulationsprogramm. Sie bekommen tiefgehendes Know-how zu folgenden Themen: Sichere Anwendung der Excel-Grundfunktionen Verwendung, Erweiterung und Anpassung der Arbeitsvorlagen der MS Excel Projektdatei für Projektplanung und -controlling Fortgeschrittene MS Excel-Anwendungskenntnisse auf bestimmten Gebieten (Diagramme etc.) 3 Tage, Referent: Joachim Kerer 3 Tage, Referent: Clemens Drilling

14 Beitrag zur Abdeckung der allgemeinen Genossenschaftsspesen 14 Tage Projektmanagement-Lehrgang: Euro 2.490,00 + MwSt. inklusive Übernachtung Outdoor-Modul, Unterlagen und Mittagessen; die Prüfungsgebühr ist nicht inbegriffen! Dieser Beitrag kann für Mitglieder bei Fondimpresa zusätzlich über das Betriebliche Schulungskonto finanziert werden. Mitglieder des Unternehmerverbandes können hierfür um kostenlose Unterstützung beim CTM anfragen. Zusätzliche Module (Optional) 3 Tage MS Project: Euro 150,00 + MwSt. inklusive Unterlagen und Mittagessen 3 Tage MS Excel 2007 als Projektsteuerungsinstrument: Euro 260,00 + MwSt. inklusive Unterlagen und Mittagessen Infoveranstaltung Eine kostenlose Infoveranstaltung für alle Interessierten findet am Mittwoch, 19. September 2012 um Uhr im Unternehmerverband Südtirol statt. Diese bietet die Gelegenheit, sich einen besseren Überblick über den Lehrgang zu verschaffen und in gemütlichem Rahmen andere Teilnehmer kennen zu lernen. Anmeldungen hierzu bitte innerhalb 12. September 2012 an ctm@unternehmerverband.bz.it senden. Anmeldeschluss Lehrgang: MS Project: MS Excel:

15 Anmeldung Unternehmerverband Südtirol Tel.: 0471/ Fax: 0471/ Mail: Internet: Adresse: Bozen - Schlachthofstraße 57

16 GRILLO graphic&service - BZ Lehrgang Projektmanagement Eine Initiative von: In Zusammenarbeit mit: Von der Europäischen Union durch den Europäischen Sozialfonds mitfinanzierte Initiative