Digitalisierung der Lehre Herausforderung und Chance Prof. Dr. Sönke Knutzen TUHH. Lina Nguyen
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1 Digitalisierung der Lehre Herausforderung und Chance Prof. Dr. Sönke Knutzen TUHH Lina Nguyen 1
2 Beschäftigung Entwicklung von sozialversicherungspflichtig und geringfügig entlohnter Beschäftigter, in Tsd. Trends: mehr Beschäftigte mehr Teilzeit mehr Befristung Bundesagentur für Arbeit, /
3 Zuboff (Better jobs at every level) Frey/Osborne (Substitute for labour) Beschäftigung Vielzahl von Studien zu Beschäftigungseffekten kommen zu unterschiedlichen Ergebnissen: (in Anlehnung an Hirsch-Kreinsen 2017) Substitution Qualifikationsniveau hoch Trennung Goos/Manning (Lousy Jobs and Lovley Jobs) Upgrading mittel niedrig Entgrenzung Hoffmann/Suchy (Vom Arbeitsverhältnis zum Arbeitseinsatz) 3
4 Chance! Forschendes Lernen 4
5 Forschendes Lernen By Nguyen, TUHH By Ausserhofer, TUHH Verknüpfung von Forschung und Lehre zur Persönlichkeitsbildung By Nguyen, TUHH By Ausserhofer, TUHH 5
6 rezeptiv anwendend forschend Forschendes Lernen Forschungsergebnisse Forschungsmethoden Forschungsprozesse Virtuelle Labore Mindmap Simulationen Kollaboration Forschungsergebnisse Exploratives Forschen BA- oder MA-Arbeit Wiki Flipped Classroom Blogs Recherchen Brainstroming und Mind Mapping Case Studies, PBL Klicker Videos Vortrag mit aktiver Forschung Methodenseminar/-vorlesung Fachexkursion In Anlehnung an: Rueß, J., Gess, C. & Deicke, W. (2013). Schärfung des Konzepts Forschenden Lernens im Kontext forschungsorientierter Lehre. Vortrag gehalten auf der Konferenz Forschendes Lernen: Forum für gute Lehre, 2. September, Potsdam. 6
7 Bildung und Digitalisierung Potenzialkategorien digitaler Medien 7
8 SAMR Modell (Puentedura 2016) S Substitution MOOCs A Augmentation Blogs Wikis M Modification Virtuelle Labore R Reorganisation Flipped Classroom 8
9 Herausforderung Was ist zu tun? 9
10 Handlungsfelder Breitband W-Lan Service Infrastruktur BYOD Rechnerpools 10
11 Handlungsfelder Vorbereitung auf eine digitalisierte Lebensund Arbeitswelt Nutzung von Medien zur Verbesserung der Lehre Nutzen 11
12 Handlungsfelder Mediendidaktische und medienrechtliche Kompetenz Nutzung Medientechnische Kompetenz 12
13 Aufgabe Change Management 13
14 Change Management Defreeze Move Freeze 14
15 Change Management Elemente Ziele Ergebnisse Meilensteine Verantwortlichkeiten Support Anreize Strategie nicht VISION! Kommunikation! Kommunikation! Kommunikation! Kommunikation! Kommunikation! Kommunikation! To do Übernahme von Verantwortung Schaffung erfolgversprechender Akteurskonstellationen Verbindliche Ressourcen-unterstützung 15
16 Wege Internationale Perspektiven 16
17 Globale Hochschullandschaft Lernen sichtbar machen! NTU Singapur NTU Singapur TU-Delft MIT-MediaLab Learning Garden - Hong Kong edx-boston 17
18 Globale Hochschullandschaft Lernen sichtbar machen! Learning Garden - Hong Kong NTU Singapur TU-Delft MIT-MediaLab edx-boston 18
19 Globale Hochschullandschaft Globale Hochschulverbünde aufbauen edx-boston NTU Singapur TU-Delft MIT-MediaLab Learning Garden - Hong Kong edx-boston 19
20 Globale Hochschullandschaft Globale Hochschulverbünde aufbauen TU-Delft NTU Singapur MIT-MediaLab Learning Garden - Hong Kong edx-boston 20
21 Globale Hochschullandschaft Neue Wege für das Lernen und Lehren MIT-MediaLab NTU Singapur TU-Delft MIT-MediaLab Learning Garden - Hong Kong edx-boston 21
22 Globale Hochschullandschaft Vernetzung und Kooperation (den Herausforderungen im Verbund begegnen!) Openness vs. Kommerzialisierung von Bildung Was ist der beste Weg zur Wissensgesellschaft? Neue Bildungsbiographien Flexible Abschlüsse für lebensbegleitendes Lernen Wachsende Bedeutung des Themas (95% der MIT-Studierenden nutzen dig. Angebote.) Mitgestalten! (edx, Oxford, Columbia, NTU, Delft, HOOU,...) Neue Formen (MIT Medialab: P2PU, MicroMaster, Internationales Konsortium TU Delft, KIRON, etc.) Neue Ausrichtung der öffentlichen Diskussion Bildung für eine digitale (Arbeits-)Welt NTU Singapur TU-Delft MIT-MediaLab Learning Garden - Hong Kong edx-boston 22
23 JETZT! 23
24 Jetzt! 24
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