Demografische Herausforderungen in der Pflege Ergebnisse von der Europäischen NEXT-Studie

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1 12. Konferenz für Gesundheitsförderung im Krankenhaus in Saarburg, Demografische Herausforderungen in der Pflege Ergebnisse von der Europäischen NEXT-Studie finanziert von der Europäischen Union (5. Forschungsrahmenprogramm, QLK6-CT ) PD Dr. HansMartin Hasselhorn FB D Abt. Sicherheitstechnik Fachgebiet Arbeitssicherheit und Ergonomie Universität Wuppertal hasselho@uni-wuppertal.de Bergische Universität Wuppertal

2 demographische Entwicklung jüngere Beschäftigte ältere Beschäftigte Personen im Alter 65+ Konsequenzen für Pflege???

3 Altersverteilung von Pflegepersonal in Deutschland Anteil des Pflegepersonals Schätzungen der OECD Simoens S, Villeneuve M, Hurst J (2005) Altersgruppe

4 Altersverteilung von Pflegepersonal in Deutschland Anteil 50+: 13 % 21% 31% Anteil des Pflegepersonals Schätzungen der OECD Simoens S, Villeneuve M, Hurst J (2005) Altersgruppe

5 Lack of nurses

6 Die NEXT-Studie: FIN S UK NL B PL D SK F I

7 NEXT 11 Länder 623 Einrichtungen Teilnehmer mehrfache Teilnehmer 16 Forschungseinrichtungen 40 Wissenschaftler/innen

8 Wie oft haben Sie im letzten Jahr daran gedacht, den Pflegeberuf zu verlassen? nie 100% mehrmals im Jahr mehrmals im Monat mehrmals in der Woche jeden Tag t 80% 60% 40% 20% 0% BE D FIN FR GB IT N NL PL SLK

9 Wie oft haben Sie im letzten Jahr daran gedacht, den Pflegeberuf zu verlassen? nie mehrmals im Jahr mehrmals im Monat mehrmals in der Woche jeden Tag t Deutschland 18,4% 100% 80% 60% 40% 20% 0% England 36 % BE D FIN FR GB IT 20 % Italien N NL PL SLK

10 30 % 25 Anteil von Pflegepersonal, der erwägt, den Pflegeberuf zu verlassen Anteil proportion von Pflegepersonal, considering der erwägt, den leaving Pflegeberuf zu verlassen nursing alle Länder N=30, Altersgruppen

11 Anteil von Pflegepersonal, der erwägt, den Pflegeberuf zu verlassen Anteil proportion von Pflegepersonal, considering der erwägt, den leaving Pflegeberuf zu verlassen nursing 30 % alle Länder Deutschland 5 N=30, Altersgruppen

12 Faktoren, die mit dem Wunsch, die Pflege zu verlassen, verbunden sind Professionelle_Perspektive Arbeitsplatzunsicherheit Arbeits-Organisation Arbeits-Inhalt Soziales Arbeitsumfeld Private Bedingungen Gesundheit Lohn 10,9 2,1 9,6 6,4 6,0 8,8 1,3 2, erklärte Varianz des Wunsches, die Pflege zu verlassen

13 Inhalt 1. Ältere in der Pflege 2. Attraktive Einrichtungen 3. Zukunft

14 Altersverteilung von Pflegepersonal in KH (NEXT, 2002/3) Anteil > 50 Jahre % BE DE FIN FR UK IT N NL POL SLK ALL

15 Pflegepersonal in Europa: Ältere (50+) vs. Jüngere (N=29.803, nur KH) Beispiel: Deutschland grün: signifikant besser bei älterem Pflegepersonal rot: signifikant schlechter bei älterem Pflegepersonal

16 Pflegepersonal in Europa: Ältere (50+) vs. Jüngere (N=29.803, nur KH)

17 Pflegepersonal in Europa: Ältere (50+) im Ländervergleich (N=4.303, nur KH) Beispiel: Deutschland rot: signifikant schlechter bei älteren Pflegenden in Deutschland als in anderen Ländern grün: signifikant besser bei älteren Pflegenden in Deutschland als in anderen Ländern

18 Pflegepersonal in Europa: Ältere (50+) im Ländervergleich (N=4.303, nur KH)

19 Zusammenfassung: Ältere in der Pflege Ältere in der Pflege Anteil nimmt zu werden geschont mehr committed weniger ausgebrannt Beispiel Finnland zeigt, dass zufrieden stellende Pflege im Alter möglich ist. ( Alterskultur )

20 Inhalt 1. Ältere in der Pflege 2. Attraktive Krankenhäuser 3. Zukunft

21 Arbeitszufriedenheit bei Pflegepersonal in Europa Maximum Arbeitszufriedenheit Minimum BE DE FIN FR GB IT N NL POL SLK Land

22 Arbeitszufriedenheit bei Pflegepersonal in Deutschland Maximum Arbeitszufriedenheit Minimum A B C D E F G H I J K L M N O P Deutschland, 2002/3, N=3, Krankenhäuser

23 Ausstiegsabsicht vs. Führungsqualität in 15 deutschen Krankenhäusern 60% 50% Anteil derer, die oft an Berufsausstieg denken 40% 30% 20% B F D G E L N J C H K (1 Punkt = 1 Krankenhaus) 10% 0 40 niedrig O M P hoch Führungsqualität (Spanne 0-100) X

24 Verausgabung und Belohnung (ERI, N=2672) 50% Ungleichgewicht zwischen Verausgabung und Belohnung (ERI > 1) 40% 30% 20% 10% 0% A B C D E F G H I J K L M N O P 16 deutsche Krankenhäuser

25 Warum ist Pflegepersonal nicht ausgebrannt? Jüngere 1. Distanzierungsfähigkeit 2. gute Belohnung 3. gute generelle Gesundheit 4. keine WS- Beschwerden Ältere 1. gute Belohnung 2. gute generelle Gesundheit 3. keine WS- Beschwerden 4. sicherer Arbeitsplatz 5. Entwicklungsmöglichkeiten 6. gutes soziales Arbeitsumfeld

26 Zusammenfassung: Attraktive Krankenhäuser a) Attraktive Krankenhäuser lassen sich identifizieren b) Belohnungen: vor allem Anerkennung und Perspektive gewünscht c) Führung = zentral d) Bei attraktiven Krankenhäusern stimmt alles

27 Inhalt 1. Ältere in der Pflege 2. Attraktive Krankenhäuser 3. Zukunft

28 Wie schätzen Sie das Image des Pflegeberufs in Ihrem Land ein? Image ist % 80% sehr gut gut 60% normal schlecht 40% 20% sehr schlecht N=22,170 0% BE DE FIN FR IT NL POL SLK

29 Attraktivität der Pflegberufe in 10 Jahren? in kommenden 10 Jahren wird (sich) % 80% sehr verbessern etwas besser 60% nicht verändern 40% etwas verschlechtern 20% sehr verschlechtern N=16,831 0% DE FIN IT NL POL SLK

30 Offene Frage: Warum arbeiten Sie in der Pflege? Menschen/Helfen 76 Interesse an Tätigkeit 62 Lebensunterhalt 22 nicht.monetäre.entlohnung Teamarbeit/Kollegen Mangel an Alternativen Arbeitszeiten Traumberuf 7 6 (Deutschland, Q12, n=2206) Prozent der Antwortenden

31 Zusammenfassung / Ausblick: 1. Pflegepersonal fühlt immer noch Berufung 2. älteres Pflegepersonal in D ist positiv 3. Attraktive Einrichtungen und deren Charakteristika lassen sich identifizieren 4. Häuser mit guter Führung werden die Herausforderung Pflege 2020 meistern

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33 Sie sehen nicht gut aus, soll ich eine Krankenschwester rufen? Ich bin die Krankenschwester!

34 Verhältnis Pflegpersonal PDL (alle Teilnehmer aus KH, N=26,910) BE DE FIN FR GB IT NL POL SLK 19% 23% 26% 26% 21% 21% 34% 41% 43% 0% 20% 40% 60% 80% 100% feindlich bis freundlich

35 Dt. Erwerbsbevölkerung Anteil 50 Jahre und älter 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Bekleidung Technisch-naturw. Sozial- und Erziehungsberufe Medien-, Künstler Kaufleute Elektro Gesundheitsdienst Gesundheitsdienst (+ 5% punkte, ~ + 38%) Verkehr/Lager Metall: Erzeugung, Bearb. Verwaltung, Wirtschaft Agrar Metall: Install./Bautechn. Bau

36 Verhältnis Pflegpersonal andere (nur KH in D, N=2638) PDL Verwaltung Stationsschwester Ärzte Kollegen 26% 19% 11% 10% 3% 0% 20% 40% 60% 80% 100% feindlich bis freundlich

37 Verhältnis zur PDL und Personal mit Berufsausstiegswunsch (N=20.909) 40 Anteil weniger bei "mindestens neutraler PDL" 35 Anteil Pflegender, die den Beruf verlassen möchten (%) (nur exam. Pflegepers. in KH) BE DE FIN FR GB IT NL PL SLK ALL Land

38 Verhältnis zur PDL und Personal mit Berufsausstiegswunsch (N=20.909) 40 Anteil weniger bei "mindestens neutraler PDL" 35 Anteil Pflegender, die den Beruf verlassen möchten (%) (nur exam. Pflegepers. in KH) BE DE FIN FR GB IT NL PL SLK ALL Land

39 Zusammenhang Verhältnis zur PDL und Wunsch nach Ausstieg in KH würden nicht Beruf verlassen würden nicht Einrichtung verlassen Krankenhaus Anzahl Teilnehmer Negativ zur PDL Beruf verlassen Einrichtung verlass. A % B % C % D % E % F % G 209 9% H % I % J 100 5% 5 3 (nur exam. Pflege in KH in D)

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