Ablauforganisation von Baustellen
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- Marie Sternberg
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1 Wirtschaftliche und effektive Betriebsführuna Gerhard Künstner, überarbeitet und aktualisiert durch Klaus Hausmann und Heinz Kassel Ablauforganisation von Baustellen Ein Leitfaden zur Planung und Steuerung von Bauabläufen am Beispiel einer Fertigungshalle mit Verwaltungsgebäude in Mischbauweise 2. Auflage
2 Inhaltsverzeichnis Seite Vorwort zur 2. Auflage Vorwort zur 1. Auflage Einführung 1.1 Organisation Grundbegriffe Standardprogramm der Planung und Steuerung 1.2 Fallbeispiel Technische Beschreibung Anmerkungen zur Ausführung 2. Organisationsrahmen für den Bauablauf 2.1 Allgemeines 2.2 Organisationsrahmen des Fallbeispiels Vorbereiten der Bausausführung Informationen einholen und Vorarbeiten durchführen Planen und Gestalten der Bauabläufe Daten ermitteln und verarbeiten Steuern der Bauabläufe Abschließende Arbeiten Abschluss einzelner Teilarbeiten Abschluss der Baustelle a 3. Vorbereiten der Bauausführung 3.1 Informationen einholen Allgemeines Informationen aus dem Bauvertrag Aus den Allgemeinen und Besonderen Vertragsbedingungen Aus der Leistungsbeschreibung Aus dem Anschreiben des Bieters Aus dem Bauvertrag Informationen aus der Kalkulation Informationen aus der Baustellenbegehung Kontaktadressen Planungsstandermitteln 3.2 Planen und Gestalten Grobrichtwerte Ermitteln von Grobrichtwerten mit Hilfe von Kennzahlen Vergleichen der Grobrichtwerte mit der Angebotskalkulation Ablaufplanung (grob) Daten für die Nachunternehmerleistungen Arbeitsverzeichnis Bauzeitplan (grob)
3 3.2.3 Leistungsentwicklung und Zahlungsübersicht Baustelleneinrichtung Berechnen der Einrichtungsteile Grundsätzliche Überlegungen zur Baustelleneinrichtung Entwurf der Baustelleneinrichtung Arbeitsverfahren Allgemeine Festlegungen Die 6-Stufen-Methode der Arbeitsgestaltung Arbeitsverfahren für die Herstellung der Hallen - Fundamente Ablaufplanung (fein) Allgemeines Ablaufplanung für einen Schalabschnitt "Fundamente" (= "Taktplanung) Bereitstellungsplanung Personal Betriebsmittel, Baustoffe und Pläne Nachunternehmer (Subunternehmer) Allgemeines Ausschreibung und Vergabe Kostenvergleich Nachuntemehmer- Eigene Leistungen Daten ermitteln und verarbeiten Allgemeines Mengen ermitteln und abrechnen Einführung Ermitteln der Abrechnungsmengen Abschlagsrechnungen Mengen nach Bauarbeitsschlüssel (BAS) Leistungen und Kosten ermitteln Die Leistung auf der Grundlage der Vertragspreise Grundlagen der Arbeitskalkulation Einführung Kostenermittlung im Rahmen der Arbeitskalkulation Die Leistung auf der Grundlage der Arbeitskalkulation Leistungsbegriff Leistungsermittlung Zeiten ermitteln Allgemeines Berichterstattung Stundennachkalkulation Zweck der Nachkalkulation Gliederungsschema der Nachkalkulation Ist-Aufwandswerte ermitteln Sollwerte ermitteln Soll - Ist - Stundenvergleiche Erfahrungswerte Werte aus Arbeitszeitstudien Einzelzeit-Aufnahme Gruppen - Zeitaufnahme Klassische Multimomentaufnahme Systematische Multimomentaufnahme 149
4 4.4.6 Werte aus Arbeitszeit - Richtwerte Tabellen Vergleichen und Schätzen 4.5 Daten dokumentieren Bautagebuch Materialbericht Aktenvermerke, Schriftverkehr 5. Steuerung des Bauablaufs 5.1 Arbeitsverfahren und Arbeitsmethoden Allgemeines Mängelanalyse Einführung Gesamtabläufe Hauptarbeiten Randarbeiten Arbeitsunterweisung Tipps zur optimalen Organisation von Schalarbeiten 5.2 Bauzeit und Vertragsfristen Gesamtablauf überwachen Teilabläufe planen und steuern Allgemeines Teilabläufe terminieren Teilabläufe veranlassen Teilabläufe überwachen und sichern Ergebnisse dokumentieren 5.3 Leistungen und Kosten Leistungen und Kosten auf der Basis der Vertragspreise Leistung kontrollieren Kosten kontrollieren Leistungen und Kosten auf der Basis der Arbeitskalkulation Kosten kontrollieren Kosten sichern 5.4 Lohnkosten und Entlohnung Soll - Ist Vergleich der Lohnkosten Zeitgemäße Entlohnung Einführung Voraussetzungen Zeitlohn Arbeitswertlohn Leistungslohn Pensumlohn Erfolgsbeteiligung Vereinbarungen 5.5 Nachunternehmer Veranlassen Überwachen Sichern
5 5.6 Zusammenfassung und Steuerungsmaßnahmen Ebene Geschäftsführer/Bauleiter " Ebene Bauleiter/Polier Abschließen der Baustelle Abnahme Schlussrechnung Dokumentation Formularwesen Allgemeines Formulare Schlussbetrachtung und Empfehlung Verzeichnisse Abkürzungsverzeichnis Stichwortverzeichnis Literaturverzeichnis 2
Ablauforganisation von Baustellen
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