Mentoring für Frauen - schneller ins Karriereoberhaus. dbb akademie Susanne Hilger - Stadt Köln Susanne Hilger 01

Transkript

1 Mentoring für Frauen - schneller ins Karriereoberhaus dbb akademie Susanne Hilger - Stadt Köln Susanne Hilger 01

2 Was Sie heute über Mentoring erfahren: 1. Anlass 2. Ziel 3. Definition 4. Verlauf 5. Nutzen und Erfolge 6. Kosten Susanne Hilger 02

3 36 % 64 % Beschäftigte der Stadt Köln Susanne Hilger 03

4 Frauen und Männer im Lot? % % B3+ AT B3+vgl. oder höher B2 + vgl.+at B2 A16/E15Ü+ vgl.+at A16 A15/E15 A14/E14 A13 hd/e13 ORCH S18/A13gD/A13AZ/E12 S17/A12/E11 S15/S16/A11/E10 S10-S14/A10/E9 A9 Chor A+VG A9 md/a9+az/ E9-I S6-S8/A8/E8 E7/E7A/E7AI A7/E6 S4/A6/E5 S3/E4/E4A E3/E3A S2/E2 E1 64 % 64 % = Fair share B3+ vgl. oder höher B2 + vgl.+atb2 A16/E15Ü+ vgl.+ata16 A15/E15 A14/E14 h. D. A13 hd/e13 ORCH S18/A13gD/A13AZ/E12 S17/A12/E11 S15/S16/A11/E10 S10-S14/A10/E9 g. D. A9 Chor A+VG A9 md/a9+az/ E9-I S6-S8/A8/E8 E7/E7A/E7AI A7/E6 m. D. S4/A6/E5 S3/E4 E3/E3A S2/E2 e. D. E1 100 % 50 % 0 % 50 % 100 % Gesetzliches Ziel: 50% Susanne Hilger 04

5 Es fehlt nicht an Frauen, die es können, sondern an Frauen, die es dürfen. Rita Süssmuth Susanne Hilger 05

6 Frauen in Führung Quote mit Kitas ohne Kitas 52 % 44 % Ziel 45 % 37 % Ist Susanne Hilger 06

7 Mehr Frauen ins Top-Management Ist: 01. Juli 2014 Ziel 2017 Führungsebene 1 2 Funktionen Dezernate (Beigeordnete) Leitung von Ämtern, Museen Intendanzen Gesamt % verantwortlich !! 71 5 Rat OB 3 stellv. Amtsleitungen etc % OB oder Dezernentin/ Dezernent 4 Abteilungen Stabstellen etc OB oder Dezernentin/ Dezernent Summe Susanne Hilger 07

8 Mehr Frauen in Führung und Management Wie erreichen wir unsere Ziele? Maßnahmen (Beispiele) Mentoring (intern) Cross-Mentoring mit Kölner Unternehmen Frühzeitige Aktionspflicht bei Vakanzen: Ausschau halten Nachfolgerin aufbauen! Teilzeit in Management: 3,5 % Männer - 3,5 % Frauen Quote für Führungsfortbildung Netzwerk Frauen höherer Dienst Coaching Susanne Hilger 08

9 Susanne Hilger 09

10 Welche Ziele sollen mit Cross-Mentoring erreicht werden? mehr Frauen in Führung (messbar) mehr Frauen im Management (messbar) Entgeltgerechtigkeit Signalwirkung für Kölner Unternehmen Susanne Hilger 10

11 Definition Was ist Mentoring? Susanne Hilger 11

12 Definition Allgemein bezeichnet das Wort "Mentor" die Rolle eines Ratgebers. In der griechischen Mythologie war Mentor ein enger Freund des Odysseus und der Erzieher von dessen Sohn Telemach, dem er als Ratgeber und Vertrauter zur Seite stand. Susanne Hilger 12

13 Der wichtigste Baustein für das Mentoring Mentee Mentorin Mentor karriereorientierte Mitarbeiterin aus Führungsebene 3-4 erfahrene Führungspersönlichkeit aus Führungsebene 1-3 Erfahrungs- und Wissensaustausch Zugang zu Netzwerken Susanne Hilger 13

14 Zutaten: Mentees + Mentorinnen und Mentoren = Tandem Unternehmen, das Frauen fördern will Steuerungsgruppe (Personalverantwortliche, die Projekt begleiten) Peergroup externes Beratungsunternehmen Schirmfrau Susanne Hilger 14

15 Peergroup der Mentees Netzwerk eine Aufgabe keine Konkurrenz gegenseitiges Coaching Ansporn regelmäßige Treffen Susanne Hilger 15

16 Wie verläuft das Mentoring? 18 M O N A T E Ausschreibung Auswahl Matching Auftakt Rollenworkshop Tandemgespräche, Shadowing (Dienstreisen, Konferenzen) Peergrouptreffen Themenveranstaltungen Zwischenbilanzworkshops Abschlussveranstaltung Evaluation Susanne Hilger 16

17 Was ist Aufgabe einer externen Begleitung? Start Konzept erstellen Auswahl Matching Projekt steuern Vorbereitung und Beratung der Teilnehmenden Vernetzungsangebote (Peergroup) Veranstaltungen (Auftakt, Halbzeitbilanz, Abschluss) Öffentlichkeitsarbeit Evaluation der Erfolge Ziel Susanne Hilger 17

18 Welchen Nutzen hat Mentoring? Erfolgreiches Instrument der Personalentwicklung Frauen im Unternehmen werden sichtbar Imagegewinn Bewusstseinsänderung Netzwerkförderung neue Impulse und Kontakte (Synergien) Kompetenzgewinn Weiterentwicklung der Unternehmenskultur Weibliche Karrieren werden messbar Susanne Hilger 18

19 Mentoring I 17 Mentees Stellenwechsel 15 = 88 % Beförderungen 17 = 100% Erfolge Beginn: 2008 Susanne Hilger 19

20 Mentoring II 12 Mentees Stellenwechsel 5 = 42 % Beförderungen 7 = 58 % Erfolge Beginn: 2010 Susanne Hilger 20

21 Schirmfrauen Schirmfrau 1. Mentoring Schirmfrau 2. Mentoring Schirmfrau Cross-Mentoring Dr. Barbara Schock-Werner Dombaumeisterin a.d. Carmen Thomas Journalistin Claudia Schall RadioKöln-Chefin Schirmfrauen sind von der Sache überzeugt. Sie engagieren sich für die Mentees, briefen und fitten sie und eröffnen zahlreiche Kontakte. Susanne Hilger 21

22 Beteiligte Unternehmen des Cross-Mentoring Susanne Hilger 22

23 Cross-Mentoring 17 Tandems Auftakt: 05. Dezember 2013 mit Oberbürgermeister Jürgen Roters Susanne Hilger 23

24 Cross- Mentoring 17 Tandems Stand 01. September 2014: Erfolge Beförderungen! Zwischenbilanz Stimmungsbild bei Mentoren und Mentorinnen, Mentees, Unternehmen: 2+ Susanne Hilger 24

25 Die Mischung macht s. 10 Mentoren 7 Mentorinnen geben Einblick in männliche Spielregeln sind Vorbilder! überzeugen durch Netzwerkkompetenz zeigen, wie männliche Strategien funktionieren lehren eine Fremdsprache 17 Mentees schaffen Vereinbarkeit! zeigen, wie weibliche Karrieren funktionieren Susanne Hilger 25

26 Wer mit wem? Die Tandems (Beispiele) 17 Mentorinnen + Mentoren Führungsebene Mentees Führungsebene 3-4 Abteilungsleiterin (45) Bühnen Personal, Orga, IT CFO Leiterin Controlling (41) Geschäftsführerin (33) Kölner Seilbahn Vorstand Pensionsfonds Stellv. Amtsleiterin (43) Zentrales Vergabeamt Dezernentin Bildung, Schule + Sport Hauptabteilungsleiter Technik Susanne Hilger 26

27 17 Mentorinnen + Mentoren Führungsebene Mentees Führungsebene 3-4 Projektleiterin (33) Stadtplanung Corporate Audit Leiterin Event + Veranstaltungsdesign (34) Hauptabteilungsleiter Abrechunug Leiterin Rechtsabteilung (33) Vorstandsvorsitzender Vorstandsassistentin (29) Justiziarin (30) COO Amtsleiterin Kämmerei Susanne Hilger 27

28 Cross-Mentoring Kosten 18 Monate Fortbildung für 34 Teilnehmerinnen + Teilnehmer Externe Begleitung: Zusätzliche Fortbildungen: insgesamt Je Unternehmen: Je Teilnehmende/r : Susanne Hilger 28

29 Teilzeit- Mentoring Für 12 karriereorientierte Frauen und Männer in vollzeitnaher Beschäftigung Susanne Hilger 29

30 Ich würde alles noch einmal so machen, wie ich es getan habe. Bis auf eine Ausnahme: Ich würde früher bessere Berater innen suchen. - Aristoteles Onassis Susanne Hilger 30

31 Mentoring...ein Erfolgsmodell... Herzlichen Dank! Ansprechpartnerin: Christine Kronenberg Amt für Gleichstellung stadt-koeln.de Susanne Hilger 31