Sourcing und Outsourcing in Osteuropa
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- Eike Siegel
- vor 8 Jahren
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1 Sourcing und Outsourcing in Osteuropa MCG Consulting Group als Partner MCG Consulting Group Deutschland GmbH Weilimdorfer Straße 74/1 D Gerlingen/ Stuttgart Phone: +49 (0) / Fax: +49 (0) / info@mcgconsulting.de Internet: MCG Consulting Group Deutschland GmbH
2 MCG Consulting als Partner MCG unterstützt Unternehmen bei der Neu-Ausrichtung Ihrer Supply-Chain in osteuropäischen Märkten: Supply-Chain-Consultants Fokus auf neue osteuropäische Märkte Leistungsschwerpunkte * Die MCG-Gesellschaften sind in einen engen Verbund von Netzwerkpartnern in Osteuropa integriert * mit über 30 regionalen Partnern bzw. lokalen Experten in allen OE-Märkten * mit technischer Kompetenz und einschlägiger Praxiserfahrung * mit länderspezifischem Know-How und umfassender Sprach kompetenz * Standorte Ø Stuttgart Ø Poznan Ø Prag Ø Budapest Slowenien Osteuropäische Märkte sind dynamische Liefermärkte! Osteuropa generiert laufend neue attraktive Sourcing-Segmente! MCG Consulting Group Deutschland GmbH 2 * Lieferantensuche, -bewertung und Lieferantenaufbau bis SOP * Benchmarking (Zukaufsteile, Prozesse, Standorte) * Sourcing & Procurement * Outsourcing * Planung, Optimierung und Umsetzung von Ø Produktionsstandorten Ø Logistiknetzwerken * Mergers & Acquisitions/Corporate Finance inkl. Fördermittel und Kooperationen
3 MCG-Sourcing-Systematik In den Schritten 1-3 wird das Lieferantenpotential (inkl. Einsparziele) vordefiniert, in den Schritten 4-5 wird die Lieferantensuche und betreuung vorbereitet und im Schritt 6 realisiert: Einkaufsstrategie Strategische Märkte Materialgruppen Lieferanten identifizieren und vorqualifizieren Lieferanten bewerten und auswählen Qualität und Liefertreue sicherstellen Ø Einkaufsstrategie aus Unternehmensstrategie ableiten Ø Eigen- vs. Fremdleistung Ø Strategische Materialcluster bilden Unser Ansatz: Ø Lieferantenstrategie Ø Ist- vs. Soll- Bedarf je Region Ø Marktbeschaffenheit Ø Marktcluster Ø Risikobetrachtung Ø Bewertung LCC- Faktoren, Technologiecluster, Lohnanteile, Variantenvielfalt, Komplexität, usw.) Ø Abschätzung von Automotive-Know How erleichtert Kosten-/Nutzen- die Bewertung von Sourcing-Potential in Osteuropa Vorteilen (als Automotive-Plattform Europas). einzelne Materialfür Mit Automotive-Benchmarks/-Methoden/-Marktdaten eröffnen sich zusätzliche Aspekte Ø Anfragepakete in der gruppen Sourcing-Bewertung für Branchen bilden der Elektronik, ERGEBNISSE: des Maschinen- und Werkzeugbaus sowie der þ Einkaufs- metall- und und kunststoffverarbeitenden-industrie! þ Zuordnung der relevanten Teile zu Lieferanten- den Einkaufsmärkten strategie þ adäquate Anfragepakete þ Materialgruppenstrategie MCG Consulting Group Deutschland GmbH 3 Ø Anforderungen an Bauteile und Lieferanten Ø Anfrageunterlagen erstellen Ø Long List erstellen Ø Anfragen durchführen (RFI und RFQ) Ø Lieferantenprofile erstellen/ bewerten Ø Abschätzung: Preisniveau/Kostenstruktur þ Short List þ Lieferantenprofile þ Preisangebote Ø Auditierung Ø Potentialbewertung Ø Total Cost Bewertung Ø Risikobewertung Ø Bemusterung Ø Auswahl von Preferred Suppliers Ø Vertragsverhandlungen (inkl. Target Costing) Ø Vertragsabschluss þ Lieferanten (Kosten/Nutzen/ Risikobewertung) þ Lieferanten für Bemusterung/Audits Ø Lieferanten- Potentialbewertung für Prozess- und Kostenoptimierung Ø Lieferantenoptimierung (Aufbau von Schnittstellen) Ø Lieferantenbetreuung Ø (Auftragsabwicklung, Qualität, Termine, Schwachstellenerkennung) þ Verbesserung der Erfolgsfaktoren Kosten/Zeit/ Qualität
4 MCG Consulting: Leistungsspektrum MCG begleitet Kunden von der ersten Idee bis zur Implementierung. Unsere Konzepte sind von Anfang an problemlösungs- und umsetzungsorientiert: Sourcing Osteuropa Produktionsverlagerung Logistik Planung/ Optimierung Mergers & Acquisitions (Corporate Finance) * Einkaufsstrategie * Strategische Märkte * Relevante Materialgruppen identifizieren * Lieferanten identifizieren * Lieferanten bewerten und auswählen * Qualität und Lieferzuverlässigkeit sichern * Produktionsstrategie * IST Produktions-, Logistik-, Lieferanten-, Vertriebsstrukturen erfassen * Strategische Standorte * Regionen/Produktionsstandorte identifizieren und bewerten * Verlagerung der Maschinen durchführen * Produktions- und Logistikprozesse optimieren und einbinden * IST Strukturen erfassen * Kostensenkungsansätze und -potentiale identifizieren * Alternativen für optimierte Logistikprozesse modellieren * Alternativen bewerten und auswählen * Umsetzungsplan erstellen * Implementierung durchführen * Potentielle Partner suchen (Übernahme/ Kooperation) * M&A-Prozess (bis closing) begleiten * Kapitalbeschaffung durchführen * Fördermittel/ Incentives sicherstellen * Produktionsanlauf begleiten MCG Consulting Group Deutschland GmbH 4
5 MCG Consulting: Leistungsspektrum Für die unternehmerischen Vorhaben unserer Kunden werden von MCG im Projekt durch begleitende Maßnahmen nachhaltige Problemlösungen gewährleistet. Nachfolgend ein MCG-Projektbeispiel mit Schwerpunkt Wertschöpfung optimieren inkl. In-/ Outsourcing : Wertschöpfungskette optimieren Kernkompetenzen Eigenleistungen vs. Fremdleistungen Wertschöpfungsstufen, Technologien und Standorte für die Wertschöpfungskette modellieren Lieferantennetzwerk restrukturieren und einbinden Produktionsnetzwerk optimieren/restrukturieren Begleitende Maßnahmen Projektmanagement Analyse + Sollkonzept Ermittlung von Kostenstrukturen Wirtschaftlichkeit prüfen inkl. Tool-Support Erstellung von Business Plänen Partner Management (Rechtsanwälte, staatl. Förderagenturen, usw.) Risikoanalyse Umsetzungsplanung Operative Umsetzung Change Management/Prozessoptimierung MCG Consulting Group Deutschland GmbH 5
6 MCG Consulting: Materialgruppen Unsere Sourcing Teams haben fundierte Erfahrung in osteuropäischen Märkten. Ein Bestandteil des regionalen Know-Hows ist eine laufend aktualisierte Datenbank mit qualifizierten Lieferantenkontaktdaten (inkl. QS-Daten, etc. aus aktuellen Kurz-Audits): Erfahrung Materialgruppen Elektronik Stanz-/Biegeteile Schweißteile 10 % 10 % 20 % Kunststoffteile 10 % Dreh-/ Frästeile 15 % 35 % Montage MCG Consulting Group Deutschland GmbH 6
7 MCG Consulting: Kontakt Für weitere Fragen stehen wir Ihnen selbstverständlich jederzeit gerne zur Verfügung. MCG Consulting Group Deutschland GmbH Weilimdorfer Str. 74/ Gerlingen Tel.: +49 (0)7156 / Fax.: +49 (0)7156 / Mail: info@mcgconsulting.de Web: MCG Consulting Group Deutschland GmbH 7
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