Dr. Anja Kirsch Fachbereich Wirtschaftswissenschaft Management-Department Trägt die Geschlechterquote für Aufsichtsräte zur Verringerung von Ungleichheit in Unternehmen bei? 27. September 2018 Die Forschungsarbeiten, die zu diesen Ergebnissen geführt haben, wurden gemäß der Finanzhilfevereinbarung Nr. 303571 im Zuge des Siebten Rahmenprogramms der Europäischen Union (RP7/2007-2013) gefördert.
Die Frauenquote Das Gesetz über die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen (FüPoG) in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst ist am 1. Mai 2015 in Kraft getreten Ziel: den Anteil von Frauen an Führungspositionen signifikant zu erhöhen Inhalt (Privatwirtschaft): Feste Quote von mindestens 30% Frauen (und Männer) im Aufsichtsrat für Unternehmen, die börsennotiert und voll mitbestimmt sind Selbstgesetzte Zielgrößen für den Frauenanteil im Aufsichtsrat, Vorstand und den obersten zwei Management-Ebenen für Unternehmen, die börsennotiert oder voll mitbestimmt sind 104 Unternehmen unterliegen der festen Quote für den AR (ca. 480 Mandate) 1,747 Unternehmen müssen Zielgrößen setzen 2
Frage Mehr Frauen im Aufsichtsrat Mehr Frauen in Führungspositionen? 3
Frauenanteil in Vorständen und Aufsichtsräten (%) 30 27,2 25,7 25 22 20 18,8 17 15,4 15 12,9 10 9,3 10,2 9,7 5,5 6,3 5,5 5,4 6,5 7,2 5 2,5 3 3 3,5 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Aufsichtsräte DAX, MDAX, SDAX, TecDAX Vorstände DAX, MDAX, SDAX, TecDAX Quellen: DIW Managerinnen Barometer und WSI GenderDatenPortal 4
Forschungsfrage Wie setzen sich Aufsichtsrätinnen für die Gleichstellung der Geschlechter in ihrem Unternehmen ein? 5
Methoden Forschungsgegenstand Aufsichtsräte deutscher börsennotierter Unternehmen Datenerhebung 28 narrative teilstrukturierte Interviews mit Aufsichtsrätinnen zu ihrer Rolle im Aufsichtsrat Daten zu Aufsichtsratsgröße und -zusammensetzung Daten zu den Aufsichtsrätinnen: Erfahrung, Alter, Beruf usw. Datenanalyse Kodierung mit einer Software zur qualitativen Datenanalyse Erstellung von Kategorien unterschiedlicher Verhaltensweisen der Aufsichtsrätinnen, um Gleichstellung im Unternehmen zu fördern 6
Teilnehmerinnen Alter Mandate Erfahrung Berufliche Hintergründe 40 69 Jahre 1 6 Aufsichtsratsmandate 40 verschiedenen börsennotierten deutschen Unternehmen 2 63 Jahre Erfahrung (kumuliert) als Aufsichtsrätin in börsennotierten deutschen Unternehmen Obere Führungskräfte, Politikerinnen, Anwältinnen, Wirtschaftsprüferinnen, Professorinnen, Beraterinnen, Vertreterinnen von Aktionärsvereinigungen, Mitglieder der Eigentümerfamilie, Gewerkschaftssekretärinnen, Leitende Angestellte, Betriebsrätinnen 7
Ergebnisse: Aufsichtsrätinnen können Gleichstellung im Aufsichtsrat diskutieren aktiv zur Bestellung von Frauen zu Aufsichtsrats- und Vorstandspositionen beitragen die Repräsentation von Frauen in Führungspositionen als eine Zuständigkeit des Aufsichtsrates etablieren Männer in Aufsichtsräten in gleichstellungspolitische Themen einbeziehen Allianzen mit anderen Aufsichtsrätinnen bilden, um gleichstellungspolitische Ziele zu verfolgen mit Frauen im Unternehmen in Kontakt sein 8
Beispiele: Wie sich Aufsichtsrätinnen für Gleichstellung im Unternehmen einsetzen 1. Gleichstellung im Aufsichtsrat diskutieren Ich warte nicht, bis sich irgendwas auftut, sondern ich bringe eigene Vorschläge, eigene Ideen ein. Oder auch mal Kritik. Oder versuche, den Aufsichtsrat dahin zu bringen, dass man so ein Thema auch mal etwas länger in einer Sitzung behandelt. 9
Beispiele: Wie sich Aufsichtsrätinnen für Gleichstellung im Unternehmen einsetzen 2. Aktiv zur Bestellung von Frauen zu Aufsichtsrats- und Vorstandspositionen beitragen Wir hatten vor kurzem eine Effizienzprüfung wo die Arbeit der einzelnen Ausschüsse bewertet werden. Und da kam [von den anderen Frauen im Aufsichtsrat] - ich bin ja Vorsitzende vom Personalausschuss - so ein Wink für mich, das Thema Frauenförderung mehr in den Mittelpunkt zu setzen. 10
Beispiele: Wie sich Aufsichtsrätinnen für Gleichstellung im Unternehmen einsetzen 3. Die Repräsentation von Frauen in Führungspositionen als eine Zuständigkeit des Aufsichtsrates etablieren Da hat das Unternehmen einen schlechten Job gemacht, wenn wir intern nur Männer sehen, die soweit gefördert worden sind, dass sie einen Vorstandsposten übernehmen können. Ich sehe es als meine Aufgabe als Aufsichtsrätin, immer wieder zu hinterfragen: Sind denn das Leadership Development, das Succession-Management, all diese Programme so aufgesetzt, dass wir die Vielfalt, die wir uns wünschen, im Vorstand implementieren können? 11
Beispiele: Wie sich Aufsichtsrätinnen für Gleichstellung im Unternehmen einsetzen 4. Männer in Aufsichtsräten in gleichstellungspolitische Themen einbeziehen Das war eine interessante Diskussion, die ich mit einem männlichen Kollegen in der Pause führen durfte. Der sagte nämlich zu mir: Sagen Sie mal, sind Sie für die Quote? Da habe ich gesagt: Ja! Und da sagte er: Das hätte ich ja jetzt gar nicht gedacht, [Frau X], Sie brauchen doch keine Quote. Wollen Sie eine Quotenfrau sein? Da hab ich gesagt: Wissen Sie, wie Sie mich nennen, das ist mir vollkommen egal. Mir ist es wichtig, dass ich mitspielen darf. Ja, er hätte zwei Töchter und die wären gegen die Quote und da habe ich gesagt: Glauben Sie mir, wenn die älteste 40 ist, dann sind Ihre beiden Töchter auch für die Quote. Und am Ende hat er dann auch für die Quote gestimmt. Also wir hatten dann einen einstimmigen Beschluss [gemeint sind die Festlegung der Zielgrößen für den Vorstand im Unternehmen]. 12
Beispiele: Wie sich Aufsichtsrätinnen für Gleichstellung im Unternehmen einsetzen 5. Allianzen mit anderen Aufsichtsrätinnen bilden, um gleichstellungspolitische Ziele zu verfolgen Die Arbeitnehmerbank hat schon immer einen starken Fokus auf das Thema Frauenförderung, Frauenquote, Frauen in Führungspositionen gehabt. Neuerdings haben wir aber da Koalitionen bilden können mit weiblichen Anteilseignervertreterinnen, die da auch sehr aktiv aufgestellt sind. Wir haben in der aktuellen Amtsperiode zum Teil sehr heftige Diskussionen im Aufsichtsrat gehabt, wie man denn jetzt diese Anforderungen zum Thema Frauenquote umsetzt. Und da haben wir uns tatsächlich auch vorbesprochen mit den Frauen der Anteilseignerbank. Dass es da jetzt so übergreifende Koalitionen gibt ist ganz neu. 13
Beispiele: Wie sich Aufsichtsrätinnen für Gleichstellung im Unternehmen einsetzen 6. Mit Frauen im Unternehmen in Kontakt sein Ich versuche sehr gezielt Frauen dazu verhelfen, Visibilität zu erlangen. Ich höre mich wirklich um: Wo sind denn Frauen? Auch gerade Frauen mit Potenzial auf den unteren Managementebenen. Wenn ich einen Hinweis bekomme, verabrede ich mich einfach mal zum Mittagessen und schaue: Kann ich nicht diesen Frauen helfen, mehr Visibilität zu erlangen? Zum Beispiel, indem ich sie vermittle zu einem Event, wo sie einen Vortrag halten können. Ich höre immer wieder diesen Satz: "Wo sind sie denn, die qualifizierten Frauen, es gibt die doch nicht. Also helfe ich Frauen, sich sichtbar zu machen. 14
Fazit Die meisten Aufsichtsrätinnen in meiner Studie setzten sich für Gleichstellung, insbesondere für mehr Frauen in Führungspositionen ein. Sie setzten sich punktuell ein, versuchten aber auch, Gleichstellung als eine Zuständigkeit des Aufsichtsrates zu etablieren. Bei letzterem half ihnen das Gesetz, indem es vorschreibt, dass der Aufsichtsrat Zielgrößen für die Vertretung von Frauen im Vorstand setzen muss. Durch das Gesetz ist das Thema Gleichstellung im Aufsichtsrat. Die Aufsichtsrätinnen sind die Akteurinnen, die dieses Thema vorantreiben. Ob ihr Einsatz tatsächlich dazu führt, dass mehr Frauen in Führungspositionen gelangen, bleibt abzuwarten. 15