Digitale Geschäftsmodelle
Toni Wolter Konsumgüter & Dienstleistungen Unternehmensentwicklung & Marketing Kontaktdaten: www.wolter-beratung.de Mail: info@wolter-beratung.de Phone: 0177 9125045
[ ] Digitalisierung bezeichnet im ursprünglichen Sinn das Umwandeln von analogen Werten in digitale Formate. https://de.wikipedia.org/wiki/digitalisierung www.pixabay.com Digitalisierung
Industrie 4.0 Quelle: http://www.industrie-4-0.org/dies-academicus-i40/img/die_vier_stufen_der_industriellen_revolution.jpg Hochschule Hof: Ringvorlesung der Fakultät Wirtschaftswissenschafte an der Hochschule Hof: Digitalisierung, Industrie 4.0 & das Internet der Dinge Prof. Dr. Chris Schmiech / Prof. Dr. Andreas Wagener
Bis 2020: 50 Mrd. Geräte vernetzt www.pixabay.com
Quelle: https://startup-stuttgart.de/code_n-wettbewerb-2015/
Digitale Geschäftsmodelle Transaktion digitales System mit Angebot und Nachfrage Leistung und Gegenleistung digital abgewickelt exakt beschreibbar Wiederholbarkeit der Transaktion zahlreiche Variationen individuelles Geschäftsmodell finden
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Formen digitaler Geschäftsprozesse
Vermittlungsservices zw. Anbieter und Kunden Märkte mit hoher Intransparenz Umsatz durch Vermittlung von Geschäften Erfolgsfaktoren: hervoragende Bedienbarkeit & Nutzungserlebnis einfacher als direkter Anbieter Verständlichkeit Digitaler Services digitale Dienstleistungen über Internetplattform angeboten Erfolgsfaktoren: Website & deren Vermarktung Kundenbedürfnisse Bedienbarkeit der Plattform hohe Investitionen in Technik und Fachpersonal Umsatz durch Nutzung
Digitale Daten & Lizenzen Zugang zu digitalen Formaten Kunden & Anbieter profitieren Anbieter: Zugang zum Markt und Daten über das Nutzerverhalten Lock-In-Strategie Anbieter physischer Güter Klassiker Online-Shop physische Infrastruktur benötigt unflexibles System verschiedene Modelle: Vendor Model Market Place Curated Shopping Finanzdienstleistungen digital publishing
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Netzeffekte Netz: Akteure, die den selben Standard nutzen Netzeffekte: Auswirkungen im Netz auf die Akteure steigender Nutzen eines Teilnehmers mit der Zahl der Nutzer Nutzenzuwachs gilt nicht nur für den einzelnen Teilnehmer, sondern auch für alle Akteure des Netzwerks
Netzeffekte Netz: Akteure, die den selben Standard nutzen Netzeffekte: Auswirkungen im Netz auf die Akteure steigender Nutzen eines Teilnehmers mit der Zahl der Nutzer Nutzenzuwachs gilt nicht nur für den einzelnen Teilnehmer, sondern auch für alle Akteure des Netzwerks Auswirkungen: Wachstumchststrategien Standardisierung führt zu Marktsicherheit für Konsumenten Monopolisierung (nicht nur der Monopolist hat Interesse daran) Lock-In-Strategie
Handlungsempfehlungen (1) Potenzialanalyse B2B 60 % des Potenzials entfallen auf Industrieländer USA vs. Europa branchenfremd
Quelle: McKinsey Global institue (2015)
Handlungsempfehlungen (1) Potenzialanalyse B2B 60 % des Potenzials entfallen auf Industrieländer USA vs. Europa branchenfremd
Handlungsempfehlungen (2) Passion think big nur bedingt verlassen Sie sich nicht auf die IT-Abteilung alte Management-Methoden hinterfragen das Team Energie
https://www.hollywoodreporter.com/livefeed/a-team-becomes-latest-tv-827015
Handlungsempfehlungen (2) Passion Think big nur bedingt Verlassen Sie sich nicht auf die IT-Abteilung Alte Management-Methoden hinterfragen Das Team Energie
Risiken & Nebenwirkungen Datenschutz Haftung Moral & Ethik
Quelle: http://moralmachine.mit.edu/
Quelle: https://www.gruenderszene.de/allgemein/deutsche-schulen-digitalisierung-didacta Quelle: http://www.faz.net/aktuell/politik/inland/digitalisierung-darumliegt-deutschland-im-eu-vergleich-hinten-15480625.html Quelle: http://www.manager-magazin.de/unternehmen/it/warumdeutschland-bei-der-digitalisierung-hinten-liegt-a-1151986.html
Alles Gute & viel Erfolg! Toni Wolter www.wolter-beratung.de
Weitere Quellen https://www.youtube.com/watch?v=ttz78zu-jx4 https://www.youtube.com/watch?v=n9dnzhwhvyo