Business Advisory Unternehmensführung Inhalte & Dienstleistungen Stand: Januar 2018
Inhalte & Dienstleistungen Inhalte» Übersicht Themenfelder» Inhalte Themenfelder Bild: Miredi / Fotolia Übersicht Dienstleistungen» Beratung» Veranstaltungen» Publikationen
Übersicht Themenfelder 1 2 3 Strategieentwicklung Business Development Re-Organisation & Neuausrichtung 4 5 6 Bilder: siehe folgende Einzelseiten Internationalisierung Strategische Planung Geschäftsanalyse & Finanzierung
1 Strategieentwicklung Strategieentwicklung» Methoden zur Strategieentwicklung» Neue Geschäftsfelder» Szenariotechniken» Unternehmenspositionierung» Standortbestimmung» Strategiekommunikation» Ableitung für Incentivierung des Managements Bild:Shutterstock
2 Business Development Bild: Kit Wai Chan / Fotolia Business Development» Systematik zum Erkennen von neuen Geschäftsfeldern» Organisatorische Einbindung» Business Plan Erstellung» Schnittstellenmanagement zur Entwicklung (Neuproduktentwicklung)» Make-or-Buy-Szenarien
3 Re-Organisation & Neuausrichtung Bild: Markus Dehlzeit / Fotolia Re-Organisation & Neuausrichtung» Organisationskonzepte» Post-Merger-Integration und Trennung von Firmenteilen» Aufbau von Business Units» Bewertung von Synergien im Unternehmen» Umsetzung von Restrukturierungen» Change Management» Unternehmenskommunikation
4 Internationalisierung Bild: Olivier de Moal / Fotolia Internationalisierung» Methoden und Werkzeuge zu Standortauswahl Marktanalysen Wettbewerbsanalysen» Marktumfeldbetrachtungen» Entwicklung von Auswahlkriterien für Internationalisierungsstrategie» Aufbau eines Beteiligungscontrolling» Zentralisierung vs. Dezentralisierung» Internationales Risikomanagement
5 Strategische Planung» Konzepte zur Strategischen Planung» Mittelfrist- und Langfristplanung» Schnittstelle zu Budget und Controlling» Einfluss auf Incentivierung des Management» Strategisches Controlling Bild: Pierburg-Kolbenschmidt Strategische Planung
6 Geschäftsanalyse & Finanzierung Bild: pixeltrap / Fotolia Geschäftsanalyse & Finanzierung» Wachstumsfinanzierung» Wertorientiertes Management» Methoden & Werkzeuge zur Unternehmensanalyse Themenbeispiele:» Wettbewerbsanalyse» Analyse der Kernkompetenzen» Analyse der Kostenstruktur» Stärken-Schwächen-Analyse
Angebotene Beratung Bild: Dron / Fotolia Beratung» Workshops zur Strategieentwicklung» Methoden und Werkzeuge zur strat. Analyse» Business Development und Geschäftsmodellentwicklung» Mergers & Acquisitions» Umsetzung von Unternehmenstransaktionen und Restrukturierungen» Optimierung und Synergien im Unternehmen» Internationalisierung» Interne Kennzahlen & Benchmarking
Angebotene Veranstaltungsformate» Ausschuss Betriebswirtschaft und Unternehmensführung» ERFAs zu genannten Themengebieten» Expertenkreise z.b. Industrie 4.0 Geschäftsmodelle» Vorträge zu strategischen Themen Veranstaltungsformate Bild: Jungheinrich
Aktuelle Publikationen (Auswahl) Bild: Freidberg / Fotolia Publikationen» Große Gehaltsstudie für den Maschinenbau» Studie Gobal Service» Studie Lean Development» Studie How To Succeed Strategic Options for European Machinery (McKinsey/VDMA)» Aktuelle VDMA-Benchmarks und Leitfaden» VDMA-Nachrichten Blickpunkt Marktforschung und Future Business Blickpunkt Innovationsmanagement Blickpunkt Fit for Service
VDMA Business Advisory Bianca Illner Unternehmensführung Telefon: 069 / 6603-1481 E-Mail: bianca.illner@vdma.org Bilder: Radim Strojek / Fotolia; privat Kontakt