I Gliederung 1 Einleitung S.1 1.1 Problemstellung und Zielsetzung S.1 1.2 Stand der Forschung und Literatur S.3 1.3 Aufbau der Arbeit S.5 2 Theoretische Grundlagen S.6 2.1 Planung für einen werbefinanzierten Free-TV-Senders S.6 2.1.1 Ziele eines werbefinanzierten Free-TV-Senders S.6 2.1.2 Planung und Controlling im werbefinanzierten Free-TV S.7 2.1.2.1 Planungssystem eines Free-TV-Senders S.7 - Ausgangspunkt Programmplanung S.8 2.1.2.2 Controlling S.9 - Programm- und Erlöscontrolling S.10 2.1.2.3 Der Deckungsbeitrag als Planungs- und S.11 Steuerungsinstrument 2.1.3 Erstellung eines Planungsmodells S.12 2.2 Planung der Deckungsbeitragsrechnung S.13 2.2.1 Kennzahlen aus Programm- und Erlöscontrolling S.14 2.2.1.1 Programmcontrolling S.14 2.2.1.1.1 Kennzahlen der Kontaktleistung S.14 2.2.1.1.2 Kostenkennzahlen S.16 2.2.1.1.3 Kennzahlen zum Kosten-Kontakt-Verhältnis S.16 2.2.1.2 Erlöscontrolling S.17 2.2.1.2.1 Kennzahlen der Kontaktleistung S.17 2.2.1.2.2 Erlöskennzahlen S.18 2.2.2 Erlösplanung eines werbefinanzierten Free-TV-Senders S.19 2.2.2.1 Werbeerlöse S.19 - Determinanten der Erlöshöhe und Erlösplanung S.20 2.2.2.1.1 Rechtliche Grenzen und Auslastung S.20 2.2.2.1.2 Einfluss der Kennzahlen auf die S.21 Preisgestaltung 2.2.2.1.3 Rabatte S.23
II 2.2.2.1.4 Nachfrage der Werbewirtschaft S.24 2.2.2.2 Sonstige Erlöse S.24 2.2.3 Kostenplanung eines werbefinanzierten Free-TV-Senders S.25 2.2.3.1 Programmkosten S.25 - Determinanten der Kostenhöhe und Kostenplanung S.26 2.2.3.1.1 Herkunft des Sendematerials S.27 - Make or Buy? S.30 2.2.3.1.2 Werteverzehr S.31 2.2.3.1.3 Programminhalt S.32 2.2.3.2 Sonstige Kosten S.33 2.2.4 Ermittlung des Deckungsbeitrags S.34 2.2.4.1 Deckungsbeitrag I S.35 2.2.4.1.1 Brutto- und Nettowerbeerlöse S.35 2.2.4.1.2 Direkte Kosten S.36 2.2.4.2 Deckungsbeitrag II S.37 2.2.4.3 Deckungsbeitrag III S.37 2.2.4.4 Deckungsbeitrag IV S.38 2.2.5 Deckungsbeiträge von Sendungen im Sendeplatz oder S.38 in der Zeitschiene 2.2.5.1 Deckungsbeiträge einzelner Sendungen S.39 2.2.5.2 Berücksichtigung des Sendeplatzes oder S.39 der Zeitschiene 2.2.5.3 Ermittlung des Deckungsbeitrags von Sendungen S.40 im Sendplatz oder in der Zeitschiene 2.2.5.4 Charakteristika typischer Sendungen S.41 2.2.5.4.1 Kauffilm S.42 2.2.5.4.1.1 Erlöse S.42 2.2.5.4.1.2 Kosten und Bewertungsprobleme S.43 2.2.5.4.2 Kaufserie S.46 2.2.5.4.3 Auftragsproduzierte Serie S.47 2.2.5.4.4 Auftragsproduzierte Show S.48 2.2.5.4.5 Auftragsproduziertes Magazin S.48 2.2.5.4.6 Eigenproduzierte Nachrichten S.49
III 3 Modellerläuterungen S.51 3.1 Modellstruktur und Vorgehen S.51 3.2 Ermittlung des Deckungsbeitrags anhand eines Beispiels S.53 3.2.1 Eingaben und Zwischenergebnisse S.53 3.2.1.1 Programmplanung S.54 3.2.1.2 Bedarfsplanung und Qualitätsstrategie S.55 3.2.1.3 Bestandsplanung S.57 3.2.1.3.1 Fremdproduktionen S.57 3.2.1.3.2 Auftrags- und Eigenproduktionen S.60 3.2.1.4 Erlösplanung S.61 3.2.1.5 Kostenplanung S.65 3.2.1.5.1 Fremdproduktionen S.65 3.2.1.5.2 Auftrags- und Eigenproduktionen S.69 3.2.1.5.3 Indirekte Kosten und Overhead S.71 3.2.2 Ergebnisse S.71 3.2.2.1 Einzelne Sendungen S.71 3.2.2.1.1 Kauffilme S.72 3.2.2.1.2 Kaufserien S.75 3.2.2.1.3 Auftragsproduzierte Serien S.77 3.2.2.1.4 Auftragsproduzierte Shows S.78 3.2.2.1.5 Auftragsproduzierte Magazine S.79 3.2.2.1.6 Eigenproduzierte Nachrichten S.80 3.2.2.2 Gesamtprogramm S.81 3.3 Abwandlungen des Beispiels und Ergebnisbeurteilung S.83 3.3.1 Veränderung des Programms und Auswirkungen S.83 3.3.2 Veränderung der Qualität und Auswirkungen S.85 3.3.3 Veränderung der Erlöse und Auswirkungen S.86 3.3.4 Veränderung der Kosten und Auswirkungen S.87 3.4. Grenzen, Ausblick und Fazit S.87
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