DER LEBENSZYKLUS-ANSATZ: EIN MUSS FÜR JEDEN ÖFFENTLICHEN AUFTRAGGEBER

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Transkript:

WERTE. WIRKEN. DER LEBENSZYKLUS-ANSATZ: EIN MUSS FÜR JEDEN ÖFFENTLICHEN AUFTRAGGEBER DER LEITFADEN DER IG LEBENSZYKLUS HOCHBAU UND PRAXISBEISPIELE Mag. Karl Friedl M.O.O.CON Sprecher des Vorstands, IG LEBENSZYKLUS HOCHBAU 13. Jahrestagung Public Private Partnership 06.05.2014

Die IG Lebenszyklus Hochbau Vernetzt alle Bereiche der Bau- und Immobilienbranche und richtet sich an private und öffentliche Bauherren Lebenszyklisches Gesamtverständnis Frühzeitige Einbindung aller Verantwortungsbereiche Eindeutige Verantwortung/ Regeln Transparenz und Fairness 2

Lebenszyklusorientiert Planen, Errichten und Betreiben Kosten und Kostenbeeinflussbarkeit Rund 80% der Kosten eines Gebäudes liegen in der Bewirtschaftung nicht in der Errichtung. 3

Leitfaden 4

Fallbeispiele Neubau und Revitalisierung Neubau Revitalisierung Gesamtfläche: 15.000 m² oberirdisch: 13.000 m² unterirdisch: 2.000 m² Gesamtfläche: 14.020 m² oberirdisch: 12.275 m² unterirdisch: 1.745 m² Quelle: @Rendering Maurer & Partner ZT GesmbH Quelle: M.O.O.CON 5

Erfolgsfaktoren lebenszyklusorientierter Bauprojekt- Manager 1. Risiken ausloten Organisieren 2. Bestellqualität sicherstellen für Objekt und Services (Planung, Errichtung, Betrieb, Finanzierung) 3. Verträge gestalten 4. Integrale Planung einfordern 5. Kontrollieren Effektive Steuerungs- und Kontrollmechanismen für die Entwicklungs- und Betriebsphase sind aufzubauen 6

Risiken ausloten Organisieren Klare Verantwortungs- und Risikoteilung 7

Bestellqualität sicherstellen Betonung der Strategie- und Initiierungsphase Objekt- und Servicestrategie Bestellqualität Aufbau einer Lebenszyklus- Prognose vor Bestellung in der Initiierungsphase 8

Bedarfsplanung Finanzierbarkeit - Machbarkeit NACHHALTIGKEIT Kulturelle Ziele Organisatorische Ziele Soziale Ziele Wirtschaftliche Ziele UNTERNEHMENSSTRATEGIE OBJEKT- UND SERVICESTRATEGIE FUNKTION Funktionale Gebäudequalität STANDORT Standortqualität ÖKOLOGIE Ökologische Gebäudequalität OBJEKT UND SERVICES KONSTRUKTION Technische Gebäudequalität PROZESS Prozessqualität SOZIOKULTUR Soziokulturelle Gebäudequalität FORM Gestalterische Gebäudequalität SERVICE Dienstleistungsqualität ÖKONOMIE Ökonomische Gebäudequalität 9

Berechnung der Lebenszykluskosten Darstellung der Kostenentwicklung unterschiedlicher Wettbewerbsbeiträge. 10

Verträge gestalten Einzelvergaben Paketvergaben Vergabe Totalunternehmer 1 (PE) Vergabe Totalunternehmer 2 (PEB) Vergabe Totalunternehmer 3 (EBF) mit Partnering Vergabe Lebenszyklusunternehmer (PEBF) 11

BBRZ: Bereit gestellte Ausschreibungsunterlagen Teil I Verträge Teil II Projektbeschreibung II.A funktionales Planungsbriefing (Aufgabenstellung) II.B Raumqualitäten und Raumtypenblätter II.E Ausschreibung Leistungsverzeichnis HKLSE Bestandsunterlagen / Gutachten / weitere Unterlagen Teil III Auszufüllende Unterlagen 12

BBRZ: Bewertungskommission 3 eingereichte Projekte Bietergemeinschaft 1 Bietergemeinschaft 2 Bietergemeinschaft 3 Quelle: Wettbewerb Quelle: Wettbewerb Quelle: Wettbewerb 13

Lebenszyklusorientierung erfordert Integrale Planung 14

Kontrollieren Effektive Steuerungs- und Kontrollmechanismen für die Entwicklungs- und Betriebsphase sind aufzubauen Baubegleitendes Facility Management Änderungs- bzw. Optimierungsmanagement mit Lebenszyklusbetrachtung Differenzierung von Inbetriebnahme, Betriebseinführung und Regelbetrieb 15

Der Erfolg macht Sie sicher! Quelle: Bauherrenkongress 2013. Überreichung des ÖGNI Gütesiegels in Silber an das BBRZ Linz Quelle: Holzbauer und Partner ZT GmbH 16

Der Erfolg macht Sie sicher! Eingangsbereich mit Café Büroraum mit vorgelagertem Sekretariat Ausbildungsraum Baustelle AK NÖ @ Maurer & Partner ZT GesmbH Rendering Zufahrt Parkdeck @ Maurer & Partner ZT GesmbH Rendering Gebäudeansicht ANZ 17

Danke für Ihre Aufmerksamkeit Mag. Karl Friedl M.O.O.CON GmbH Leipziger Straße 8 60487 Frankfurt am Main Deutschland Telefon: +49 (0) 69 71401-60 Fax: +43 (0) 69 71401-6180 E-Mail: office@moo-con.com www.moo-con.com IG - LEBENSZYKLUS HOCHBAU Mariahilfer Straße 17/1. OG 1060 Wien Österreich Mobil: +43 (0) 664 521 43 89 E-Mail: office@ig-lebenszyklus.at www.ig-lebenszyklus.at 18

Zukunftsorientiere Unternehmen treiben die Prozessinnovation 19