Staatspreis Unternehmen für Familien 2016
Vorwort Mit dem Staatspreis Unternehmen für Familien zeichnet das Bundesministerium für Familien und Jugend Betriebe und Institutionen aus ganz Österreich für ihre herausragende familienfreundliche Personalpolitik aus. Die zahlreichen Einreichungen schon zu den Landeswettbewerben und in weiterer Folge auch zum Staatspreis zeigen den Trend, dass sich immer mehr Arbeitgeber familienfreundlichen Maßnahmen für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf bewusst widmen und diese aktiv unterstützen. Aus den heuer 65 Einreichungen aus ganz Österreich zum Staatspreis Unternehmen für Familien, hat eine Fachjury die Staatspreis-Sieger und den zweiten bzw. dritten Platz in fünf Kategorien gewählt. Den Staatspreis Unternehmen für Familien erhalten jene Unternehmen, die besonders gute und umfassende Rahmenbedingungen für eine familienfreundlichere Arbeitswelt geschaffen haben. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können so sowohl ihre beruflichen Chancen optimal nützen, als auch Familie und Beruf besser vereinbaren. Ein Auszug der Maßnahmen und Initiativen der ausgezeichneten Betriebe sowie die Jurybegründung zu jedem Staatspreisträger sind in dieser Broschüre dargestellt. Ich gratuliere allen ausgezeichneten Unternehmen und Institutionen sehr herzlich zu ihrem Erfolg. Durch ihr familienfreundliches Engagement tragen sie maßgeblich zu mehr Familienfreundlichkeit in Österreich bei! Dr. Sophie Karmasin Bundesministerin für Familien und Jugend 3
Inhaltsverzeichnis STATUTEN & BEURTEILUNGSKRITERIEN 6 STAATSPREISTRÄGER 2016 9 SONDERPREIS 2016 30 Bestes familienfreundliches Employer Branding TEILNEHMENDE BETRIEBE 2016 34 ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DES STAATSPREISES 37 DIE TROPHÄE 38 IMPRESSUM 39 4 5
Statuten & Beurteilungskriterien Statuten & Beurteilungskriterien Das Bundesministerium für Familien und Jugend (BMFJ) und die Familie & Beruf Management GmbH haben jene Betriebe, die am jeweils letzten vorangegangenen Länderwettbewerb in ihrem Bundesland teilgenommen haben und unter den drei Bestgereihten in der jeweiligen Kategorie platziert waren, sehr herzlich zur Teilnahme am STAATSPREIS UNTERNEHMEN FÜR FAMILIEN 2016 eingeladen. ZIELE Mit dem Staatspreis Unternehmen für Familien sollen österreichweit Unternehmen und Institutionen mit familienbewusster Personalpolitik vorgestellt und ausgezeichnet werden. Die ausgezeichneten Betriebe aus allen Bundesländern sollen als Vorzeigebeispiele im Netzwerk Unternehmen für Familien fungieren und nachhaltig in dieses eingebunden werden. Der Staatspreis Unternehmen für Familien baut auf den Landeswettbewerben auf. Durch die Weiterführung der Landeswettbewerbe auf Bundesebene und die Verleihung eines Staatspreises werden die Landeswettbewerbe unterstützt und gestärkt. Zudem werden durch die Vernetzung der Landeswettbewerbe und des Staatspreises mit dem Netzwerk Unternehmen für Familien die ausgezeichneten Betriebe nachhaltig in das österreichweite Netzwerk für mehr Familienfreundlichkeit mit eingebunden. KATEGORIEN Vergeben wird der Staatspreis in den Kategorien Private Wirtschaftsunternehmen bis 20 Mitarbeiter/innen Private Wirtschaftsunternehmen mit 21-100 Mitarbeiter/innen Private Wirtschaftsunternehmen ab 101 Mitarbeiter/innen Non-Profit Unternehmen/Institutionen Öffentlich-rechtliche Unternehmen/Institutionen JURY Die Jury setzt sich zusammen aus: Je einem/einer Vertreter/in der Bundesländer, die einen Landeswettbewerb durchgeführt haben Je einem/einer Vertreter/in der Sozialpartner Einem/einer unabhängigen Experten/in (z.b. Wissenschaftler/in, Personalberater/in, etc.) Einem/einer Vertreter/in des Veranstalters (Bundesministerium für Familien und Jugend) Einem/einer Vertreter/in des Organisators (Familie & Beruf Management GmbH) Die Ergebnisse der Jurysitzung werden erst im Rahmen der Verleihung veröffentlicht. Die Juryentscheidungen sind endgültig und unterliegen keinem Rechtsweg. Über das Ergebnis der Jurysitzung kann vorab keine Auskunft gegeben werden. Die Staatspreisträger sowie Zweit- und Drittplatzierten werden erst im Rahmen der offiziellen Verleihung bekanntgegeben. PREISE Die mit dem Staatspreis ausgezeichneten Unternehmen/Institutionen erhalten im Rahmen der Staatspreisverleihung eine gerahmte und von der/dem zuständigen Bundesminister/in für Familien und Jugend unterfertigte Urkunde sowie das Staatspreis-Kennzeichen verliehen. Der jeweils erste Platz jeder Kategorie erhält zudem eine Staatspreis-Trophäe. Das Staatspreis-Kennzeichen besteht aus dem Staatspreis-Logo und -Schriftzug mit der Jahreszahl der Verleihung und der jeweiligen Platzierung. Das Kennzeichen kann, in unveränderter Form, für Marketingzwecke verwendet werden. PREISVERLEIHUNG Alle Staatspreisträger werden im Rahmen einer festlichen Gala mit Gästen aus Politik, Wirtschaft und Medien bekannt gegeben und ausgezeichnet. Insgesamt können in jeder Kategorie bis zu drei Einreicher/innen mit dem Staatspreis Unternehmen für Familien auf dem jeweils ersten, zweiten sowie dritten Platz ausgezeichnet werden. 6 7
Statuten & Beurteilungskriterien BEURTEILUNGSKRITERIEN Der Beurteilung durch die Jury liegen nachstehende Kriterien zugrunde: Flexibilität der Arbeitszeit (Priorität I) Anteil der Teilzeitjobs (Priorität I) Karenz und Wiedereinstieg im Betrieb (Priorität I) Maßnahmen des Betriebs im Bereich Kinderbetreuung (Priorität I) Maßnahmen des Betriebs im Bereich Pflege (Priorität I) Familien in Unternehmensphilosophie/Personalpolitik (Priorität I) Weiterbildung im Betrieb (Priorität I) Unternehmensinterne Informationspolitik (Priorität I) Anteil von Frauen und Männern in Führungspositionen (Priorität II) STAATSPREISTRÄGER 2016 Flexibilität des Arbeitsortes (Priorität II) Services für Familien (Priorität III) AUSKÜNFTE Familie & Beruf Management GmbH Telefon: 01 218 50 70 E-Mail: staatspreis@familieundberuf.at www.familienfreundlichsterbetrieb.at 8 9
STAATSPREISTRÄGER 2016 Private Wirtschaftsunternehmen bis 20 Mitarbeiter/innen Brimatech Services GmbH Lothringerstraße 14/3 1030, Wien www.brimatech.at Mitarbeiteranzahl: 8 Frauen: 5 Männer: 3 Motive für die Familienfreundlichkeit Die Firma verbindet Märkte und Technologien, betreibt Marktforschung, spricht mit Experten/innen und beobachtet Anwender/innen. Des Weiteren werden Trends und Einflussfaktoren auf den Markterfolg erhoben. Es werden mit den Kunden/innen Geschäftsmodelle und strategische Konzepte entworfen. Das Unternehmen vertritt den Standpunkt, dass zufriedene und glückliche Mitarbeiter/innen eine positive Auswirkung auf die Arbeitsleistung haben. Jurybegründung Für das Unternehmen Brimatech Services GmbH ist Familienfreundlichkeit keine einzelne Maßnahme, sondern gelebte Unternehmenskultur. Dies wirkt sich nachhaltig positiv auf die Stimmung und die Qualität der Arbeit in der Firma aus. Das Unternehmen führt einen sehr familiären Betrieb, in welchem die Familien der Mitarbeiter/innen einander kennen und auch dieser persönliche Austausch zu einem gesunden Arbeitsklima beiträgt. Für die Mitarbeiter/innen ist nicht nur eine flexible Arbeitszeiteinteilung von Vorteil, sondern sie können auch den Arbeitsort selbst bestimmen. Durch die Flexibilität und das Vertrauen gibt es im Betrieb eine außergewöhnlich hohe Zufriedenheit. Besonders hervorzuheben ist, dass die Geschäftsführung von zwei Müttern in Teilzeit wahrgenommen wird und somit die Familienfreundlichkeit auch in erster Führungsebene gelebt werden kann. Zudem gibt es einen speziellen Raum für die Kinderbetreuung, in dem Kinder von einer eigens beschäftigten Fachkraft beaufsichtigt werden. Für jene Mütter, die in Karenz sind, gibt es die Möglichkeit, geringfügig beschäftigt zu sein. Die Brimatech Services GmbH möchte die Mitarbeiter/innen in allen Lebensphasen an die Firma binden und optimal unterstützen. Das interdisziplinäre Team hat Freude an herausfordernden Aufgaben und entwickelt maßgeschneiderte Lösungen. Der Betrieb stellt die Mitarbeiter/innen und die Lebensqualität in den Mittelpunkt und achtet besonders auf eine gute Work-Life-Balance jedes einzelnen. Auch das Thema Gender ist dem Unternehmen ein Anliegen. In den durchgeführten Forschungsprojekten der Firma achtet man besonders auf Gender-Themen und erforscht auch immer wieder die Besonderheiten von Frauen in der Technik. 10 11
2. Platz Private Wirtschaftsunternehmen bis 20 Mitarbeiter/innen 3. Platz Private Wirtschaftsunternehmen bis 20 Mitarbeiter/innen Uranschek GmbH Am Arlandgrund 2 8045, Graz www.uranschek.at Mitarbeiteranzahl: 9 Frauen: 8 Männer: 1 GARTENleben GmbH Weitraerstraße 20a 3910, Zwettl www.gartenleben.at Mitarbeiteranzahl: 13 Frauen: 10 Männer: 3 Auszug familienfreundlicher Maßnahmen Das Unternehmen zählt zu den ältesten privaten Schulungsunternehmen Österreichs. Auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf wird größtmöglicher Fokus gelegt. Ein wichtiger Grundsatz des Unternehmens lautet: Die Familie steht an erster Stelle. Dieses Leitbild wird durch strukturelle und organisatorische Rahmenbedingungen unterstützt und auch tatsächlich gelebt. Die Möglichkeit, sowohl die Dauer als auch das Stundenausmaß während zum Beispiel der Elternkarenz individuell festzulegen, zeigt, wie flexibel das Unternehmen ist. Auch weitere Maßnahmen, wie die individuelle Gestaltung der Kursplanung und mögliche Home-Office-Days gehören zum Firmenleitbild. Nicht nur die flexible Arbeitszeitgestaltung liegt dem Unternehmen am Herzen. Wollen sich Teammitglieder weiterbilden, wird dies seitens der Geschäftsführerinnen voll unterstützt. Jedem Teammitglied steht ein jährliches Weiterbildungsbudget von EUR 500,- zur Disposition. Zusätzlich gibt es einmal pro Jahr zumindest einen Team-Workshop mit spezifischen Bildungsangeboten. Auszug familienfreundlicher Maßnahmen Das Unternehmen ist mitten im Waldviertel in Niederösterreich. Bei GARTENleben wird jede/r einzelne mit seinen intuitiven und individuellen Stärken und Begabungen als ein ganz wichtiger Teil des Unternehmens geschätzt. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist für zufriedene und glückliche Mitarbeiter/ innen besonders wichtig - das lebt und kommuniziert GARTENleben seit Anfang an und bietet deshalb mehrere familienfreundliche Maßnahmen. Persönlicher Austausch untereinander ist jederzeit gewünscht und wird auch gefördert. Zum Beispiel gibt es im Unternehmen so genannte Energiekicks. Dies sind regelmäßige Besprechungen, wo jedes Thema angesprochen werden kann. Die Kontaktpflege zu karenzierten Mitarbeitern/innen ist dem Unternehmen besonders wichtig. Die karenzierten Mitarbeiter/innen werden zu allen Feierlichkeiten eingeladen (Weihnachtsfeier, Grillfeier und viele mehr) und es besteht des Weiteren die Möglichkeit, geringfügig beschäftigt zu sein. 12 13
STAATSPREISTRÄGER 2016 Private Wirtschaftsunternehmen mit 21-100 Mitarbeiter/innen Lafer + Partner- Wirtschaftstreuhand- und Steuerberatungs GmbH Business Park 4 8200, Gleisdorf www.lafer-partner.at Mitarbeiteranzahl: 24 Frauen: 19 Männer: 5 Motive für die Familienfreundlichkeit Lafer + Partner ist der Ansicht, dass Mitarbeiter/innen im Gleichgewicht sein müssen, um die Anforderungen des Lebens und der Arbeit zu bewältigen. Das Unternehmen setzt sich hohe Ziele, denn reine Zufriedenheit ist zu wenig. Jurybegründung Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2020 das gesunde Wachstum des Betriebes durch eine hohe Mitarbeitermotivation zu unterstützen. Im Fokus steht, die Interessen des Unternehmens und der Mitarbeiter/innen in einem guten Gleichgewicht zu halten. Allen Mitarbeiter/innen stehen Gleitzeit und flexible Arbeitszeitmodelle zur Verfügung. Telearbeit, mobiles Arbeiten und Desk Sharing werden ebenfalls angeboten. Eine der gesetzten Maßnahmen ist, die karenzierten Mitarbeiter/innen tatkräftig beim Wiedereinstieg zu unterstützen. Das Unternehmen bietet den jungen Müttern einen Arbeitsplatz, an welchem die Vereinbarkeit von Familie und Beruf gut gelebt werden kann. Die Büroräumlichkeiten wurden dabei an die Bedürfnisse der jungen Mütter angepasst. Momentan ist ein Arbeitsplatz für Mitarbeiter/in und Kind, inklusive Kinderbetreuung, geplant. Das Büro ist zusätzlich mit einer topmodernen Küche ausgestattet, damit es den Kindern an nichts fehlt. Das Ziel ist es, die Mitarbeiter/innen, aber auch Klient/innen zu begeistern. Nur begeisterte und motivierte Mitarbeiter/innen können diesen Spirit an die Kund/innen, Klient/innen, Freunde und an die Partner/innen weiter geben. Den Erfolg, der Mitarbeiter/innen in den Fokus zu stellen und sich voll und ganz ihren Bedürfnissen zu widmen, spricht für das Unternehmen. Dabei zeichnet der Führungsstil, den Betrieb mit Herz und Verstand zu leiten das Unternehmen besonders aus. 14 15
2. Platz Private Wirtschaftsunternehmen mit 21-100 Mitarbeiter/innen 3. Platz Private Wirtschaftsunternehmen mit 21-100 Mitarbeiter/innen SFK Tischler GmbH Kampesberg 3 4656, Kirchham www.sfk.at Mitarbeiteranzahl: 36 Frauen: 13 Männer: 23 Auszug familienfreundlicher Maßnahmen Schebesta und Holzinger Wirtschaftstreuhand Steuerberatung GmbH & Co KG Schreinergasse 6 3100, St. Pölten www.office.sh Mitarbeiteranzahl: 81 Frauen: 64 Männer: 17 Ihre Unternehmens- und Steuerberater in Niederösterreich und Wien www.office.sh 02742 / 334 Der Betrieb ist von einer langen Familientradition geprägt, gepaart mit zukunftsweisendem Innovationsgeist. SFK Tischler hat es sich zum Ziel gesetzt, jungen Eltern (und damit qualifiziertem Personal) eine rasche Wiedereingliederung ins Unternehmen zu ermöglichen. Dafür steht den Mitarbeiter/innen eine Betriebstagesmutter zur Verfügung. Zudem werden unter anderem die Arbeitszeiten so angepasst, dass es den Eltern möglich ist, ihre Kinder in den Kindergarten zu bringen. Auch die Angehörigen werden vom Unternehmen in den Betrieb mit eingebunden. Zum Beispiel steht das Betriebsessen in der Kantine auch der Familie der Mitarbeiter/innen zur Verfügung. Die Weiterbildungsprogramme können auch von den Familienmitgliedern in Anspruch genommen werden. Der Betrieb bietet ebenfalls finanzielle Unterstützung bei der Geburt eines Kindes oder bei der Kinderbetreuung an. Auszug familienfreundlicher Maßnahmen Familienfreundlichkeit ist für das Unternehmen eine Selbstverständlichkeit, deren Bedeutung nicht hinterfragt, sondern als fixer Bestandteil der Firmenphilosophie gesehen wird. Die Förderung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf erzeugt eine gegenseitige Wertschätzung und offene Unternehmenskultur, die Mitarbeiter/innen und Kunden/innen zu schätzen wissen. Den Mitarbeiter/innen stehen verschiedene Arbeitszeitmodelle wie etwa Gleitzeit, geblockte Arbeitszeiten, Altersteilzeit und Zeitansparmodellen zur Verfügung. Auch die Teilzeitbeschäftigung für Führungskräfte wird im Unternehmen umgesetzt. Doch nicht nur die Flexibilität bei der Arbeitszeit ist gegeben, sondern den Mitarbeiter/innen wird auch Heimarbeit ermöglicht. Durch diese Maßnahme wird der rasche Wiedereinstieg nach der Karenz ermöglicht. Auch die Flexibilität bei der Urlaubsplanung und unvorhergesehenen Ereignissen ist im Unternehmen gelebte Realität. Der Betrieb bietet ebenfalls finanzielle Unterstützung bei der Geburt eines Kindes oder bei der Kinderbetreuung an. 16 17
STAATSPREISTRÄGER 2016 Private Wirtschaftsunternehmen ab 101 Mitarbeiter/innen Rosenbauer International AG Paschinger Straße 90 4060, Leonding www.rosenbauer.com Mitarbeiteranzahl: 1.403 Frauen: 236 Männer: 1.167 Motive für die Familienfreundlichkeit Damit sich Mitarbeiter/innen nicht zwischen Karriere und Elternschaft entscheiden müssen und um das Erwerbskräftepotenzial hoch qualifizierter weiblicher Arbeitskräfte optimal zu nutzen und dieser Zielgruppe berufliche Entwicklungsmöglichkeiten bieten zu können, gilt es Wege zu finden, die eine Vereinbarkeit von Familie und Beruf lebbar machen. Als oberösterreichisches Traditions- und Familienunternehmen ist es der Rosenbauer International AG ein besonderes Bedürfnis, diese Entwicklung mitzutragen und gezielt Maßnahmen zur Verbesserung familienfreundlicher Arbeitsbedingungen zu setzen. Jurybegründung Den Mitarbeiter/innen zu ermöglichen, ihre beruflichen Tätigkeiten mit den familiären Verpflichtungen zu verbinden, liegt der Firma Rosenbauer sehr am Herzen. Familienfreundlichkeit bedeutet dabei, die Mitarbeiter/innen des Betriebes in Hinblick auf ihre familiäre Situation zu unterstützen. Das Unternehmen hat sich unter anderem zum Ziel gesetzt, bestehende Doppelbelastungen von Müttern und Vätern zu reduzieren. Dies wird zum Beispiel durch individuelle Teilzeitvereinbarungen und Gleitzeitmodelle ermöglicht. Besonders zu erwähnen ist auch, dass die individuellen Rückkehr- und Teilzeitvereinbarungen über die gesetzlichen Ansprüche hinausgehen. Aktiv wird auch ein Väterkarenzmanagement betrieben. Zudem erweitert das Unternehmen für die Beschäftigten die Angebote der Kinderbetreuung. So wurde zum Beispiel im September 2015 am Standort Leonding eine eigene Krabbelstube für die Betreuung der ein- bis dreijährigen Kinder im Betrieb zur Verfügung gestellt. Als Teil einer ganzheitlichen Karriere- und Nachfolgeplanung wurde eine konzernweite Kompetenzmatrix entwickelt. Wertschätzung und Verlässlichkeit gegenüber den Mitarbeiter/innen nehmen bei Rosenbauer einen hohen Stellenwert ein. Darüber hinaus stellen Chancengleichheit und die Gleichbehandlung aller Arbeitnehmer/ innen bei Rosenbauer eine Selbstverständlichkeit dar und werden im gesamten Konzern konsequent verfolgt. 18 19
2. Platz Private Wirtschaftsunternehmen ab 101 Mitarbeiter/innen 3. Platz Private Wirtschaftsunternehmen ab 101 Mitarbeiter/innen illwerke vkw Weidachstraße 6 6900, Bregenz www.illwerkevkw.at Mitarbeiteranzahl: 1.238 Frauen: 163 Männer: 1.075 Hofer KG (Zweigniederlassung Rietz) Hoferstraße 1 6421, Rietz www.hofer.at Mitarbeiteranzahl: 1.018 Frauen: 822 Männer: 196 Auszug familienfreundlicher Maßnahmen illwerke vkw steht für Nachhaltigkeit und Regionalität. Im Rahmen der sozialen Verantwortung unterstützt das Unternehmen aktiv nachhaltige Initiativen in der Region. Der Betrieb sieht die Schaffung von Rahmenbedingungen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf als Anspruch der Mitarbeiter/innen und als interessante Herausforderung für das Unternehmen. illwerke vkw bieten den Mitarbeiter/innen und ihren Angehörigen zahlreiche finanzielle, soziale und strukturelle Unterstützungsleistungen an, wie beispielsweise vergünstigte Ferien- und Werkswohnungen, vergünstigte Eintrittskarten für Sport- und Kulturangebote, vergünstigte Benützung von Seilbahn- und Freizeiteinrichtungen (auch für Angehörige), Werksverkehr & Jobticket sowie zinslose Gehaltsvorschüsse. Des Weiteren ist dem Unternehmen die individuelle Unterstützung der Mitarbeiter/innen bei dem Thema Pflege im Krisenfall sehr wichtig. Mitarbeiter/innen bekommen in solchen Fällen die Möglichkeit zu einer erweiterten Pflegefreistellung. Auszug familienfreundlicher Maßnahmen Bei Hofer steht ganz klar der Mensch im Mittelpunkt des Unternehmens. Umso wichtiger ist es für das Unternehmen, bei den Mitarbeiter/innen eine Balance zwischen Freizeit, Kinderbetreuung und Beruf zu bieten. Durch die vielen flexiblen Arbeitszeitmodelle wird die Vereinbarkeit von Familie und Beruf erleichtert. Um die nachhaltige Entwicklung der Mitarbeiter/innen sicherzustellen, werden zahlreiche Weiterbildungsmaßnahmen angeboten. Die Expert/in/en erhalten sowohl die Möglichkeit ihr Wissen in ihrem Fachgebiet theoretisch zu vertiefen, als auch ihre Persönlichkeit zu stärken. Für die Nachwuchsführungskräfte steht zudem noch die Unterstützung in ihrer Führungsrolle durch zielgerichtete Seminare und Trainings im Fokus. 20 21
STAATSPREISTRÄGER 2016 Non-Profit Unternehmen/Institutionen Landeskrankenhaus Freistadt Krankenhausstraße 1 4240, Freistadt www.lkh-freistadt.at Mitarbeiteranzahl: 517 Frauen: 413 Männer: 104 Motive für die Familienfreundlichkeit Das LKH Freistadt ist in Oberösterreich Vorreiter, insbesondere in der Form des Angebots der Kinderbetreuung durch Betriebstagesmütter. Das LKH Freistadt bemüht sich bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf eine sogenannte Win-Win- Situation sowohl für die Mitarbeiter/innen als auch für die Dienstgeber/innen zu schaffen. Denn zufriedene Mitarbeiter/innen sind das größte Potenzial, über das ein Unternehmen verfügen kann. Für das Krankenhaus lassen sich familienfreundliche Arbeitszeitmodelle mit etwas an gutem Willen einfach umsetzen und erzeugen dadurch eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit und somit die Identifikation jedes Einzelnen mit dem Unternehmen. Jurybegründung Das Leitbild des LKH Freistadt steht unter dem Motto familiär-modern-kompetent. Ein respektvoller Umgang untereinander ist der Organisation dabei besonders wichtig. Viele der Mitarbeiter/innen kommen aus der Region und kennen einander persönlich. Dies fördert die Unterstützung für Mitarbeiter/innen durch Kolleg/innen in den verschiedensten familiären Situationen wie zum Beispiel: Kindererziehung und Betreuungsleistungen. Das LKH Freistadt bietet eine Kinderbetreuung durch eine Betriebstagesmutter an. Die Betreuung der Kinder ist ganztägig und über das ganze Jahr hin möglich, also auch am Wochenende und in den Ferien. Durch so ein Angebot werden nicht nur die Mitarbeiter/innen entlastet, sondern auch der Arbeitgeber profitiert davon, etwa durch verkürzte Karenzdauer. Die nur tageweise nutzbare Kinderbetreuung ist ebenso speziell für Ärztinnen und Ärzte ein gutes Angebot. Verrechnet werden nur die tatsächlich beanspruchten Betreuungsstunden. Die Gebühr ist nach dem Familien- Bruttoeinkommen sozial gestaffelt und wird zum größten Teil vom LKH gestützt. Die besonders vielseitig angebotenen Arbeitszeitmodelle erleichtern ebenso die Vereinbarkeit von Familie und Beruf wie die Möglichkeit der Telearbeit. 22 23
2. Platz Non-Profit Unternehmen/Institutionen 3. Platz Non-Profit Unternehmen/Institutionen Klinikum Wels-Grieskirchen GmbH Herz-Jesu Krankenhaus GmbH Grieskirchner Straße 42 4600, Wels www.klinikum-wegr.at Baumgasse 20 A 1030, Wien www.kh-herzjesu.at EIN UNTERNEHMEN DER Medizin mit Qualität und Seele www.vinzenzgruppe.at Mitarbeiteranzahl: 4.196 Frauen: 3.450 Männer: 746 Mitarbeiteranzahl: 504 Frauen: 349 Männer: 155 Auszug familienfreundlicher Maßnahmen Auszug familienfreundlicher Maßnahmen Das Klinikum Wels-Grieskirchen ist als größtes Ordensspital Österreichs eine Institution der Kongregation der Barmherzigen Schwestern vom heiligen Kreuz und der Franziskanerinnen von Vöcklabruck. Mit rund 30 medizinischen Abteilungen und 1.227 Betten ist das Klinikum ein bedeutender Anbieter umfassender medizinischer Versorgung in Oberösterreich. Die Kinderbetreuungsangebote werden besonders von den Mitarbeiter/innen geschätzt. Diese werden auch immer wieder an die sich ändernden Mitarbeiter/innen-Bedürfnisse angepasst. Zum Beispiel gibt es an beiden Standorten bereits eine Betriebskrabbelstube mit insgesamt drei Gruppen. Ein aktives Karenzmanagement, das sich durch Rückkehrgespräche und eine Informationsbroschüre zur Väterkarenz auszeichnet, ermöglicht einen spannungsfreien Wiedereinstieg in das Unternehmen. Die individuell an die familiäre Situation angepassten Arbeitszeitmodelle erhöhen zudem die Bindung an den Betrieb. Als gemeinnütziges öffentliches Ordensspital vereint das Herz- Jesu Krankenhaus Tradition und Fortschritt, Innovationsgeist und christliche Wertehaltung. Im Firmenleitbild des christlichen Werteprofils finden die Mitarbeiter/innen den Anker für ihre tägliche Arbeit. Mit flexiblen Dienstzeitmodellen, Teilzeitformen und Home-Office-Möglichkeiten geht das Unternehmen soweit es möglich ist auf die persönlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter/innen ein. Die besonderen Maßnahmen für Mitarbeiter/innen, die Angehörige zu pflegen haben, sind im Krankenhaus stark vorhanden. Das Krankenhaus bietet etwa Pflegekarenz, Pflegeteilzeit sowie Psychosoziale Beratung und vieles mehr an. Im Winter zu Weihnachten oder auch im Sommer werden die Mitarbeiter/innen zu einem gemeinsamen Beisammensein herzlich eingeladen. Betriebsausflüge mit der Familie der Mitarbeiter/innen, wie etwa ein Besuch eines Konzertes runden die Veranstaltungsreihe ab. 24 25
STAATSPREISTRÄGER 2016 Öffentlich-rechtliche Unternehmen/Institutionen Johannes Kepler Universität Altenberger Straße 69 4040, Linz www.jku.at Mitarbeiteranzahl: 2.729 Frauen: 1.184 Männer: 1.545 Motive für die Familienfreundlichkeit Die Johannes Kepler Universität lebt von der Vielfalt ihrer Beschäftigten und Studierenden. An die Berufsgruppe der Wissenschafter und Wissenschafterinnen sind hohe Anforderungen gestellt, was die Mobilität, die Arbeitsverhältnisse oder den hohen Arbeitsdruck mit langen Arbeitszeiten, betrifft. Gleichzeitig hat sich die JKU das Ziel gesetzt, den Frauenanteil bei Habilitationen und Professorinnen zu erhöhen. Wissenschaft und Familie miteinander zu vereinbaren, stellt dabei eine große Herausforderung für Universitäten dar, umso mehr sieht sich die JKU in der Verantwortung, Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu setzen. Jurybegründung Die Universität sieht es nicht nur in ihrer gesellschaftlichen Verantwortung Familienfreundlichkeit zu leben, sondern möchte auch eine Vorreiterrolle einnehmen. Das Angebot familienfreundlicher Maßnahmen ist dabei ein wichtiger Schritt in Richtung Chancengleichheit von Frauen und Männern. Für karenzierte Mitarbeiter/innen besteht die Möglichkeit, an kostenlosen Weiterbildungsprogrammen teilzunehmen. Unter dem Motto stay connected werden Mitarbeiter/innen in Karenz gerne zu betrieblichen Ausflügen oder zu der alljährlichen Weihnachtsfeier eingeladen. Den karenzierten Beschäftigten wird zudem der Kontakt zum Unternehmen ermöglicht, indem der eigene E-Mail Account sowie der Zugang zum Intratnet aufrecht bleibt. Eine weitere Maßnahme ist das Angebot an flexibler ganztägiger Kinderbetreuung vor Ort. Das Angebot können sowohl Studierende als auch die Beschäftigten der Universität nutzen. Für die Kleinsten wurde seit Oktober 2015 eine Krabbelstube eingerichtet. Darüber hinaus baut die Universität die familienfreundliche Infrastruktur weiter aus. So wurden in alle Gebäuden Wickeltische montiert und eigene Kinderecken im Lehr- und Studienservice eingerichtet. Um den Wiedereinstieg optimal zu unterstützen, wurde ein Karenzmanagementprozess mit einer eigenen Software zur Professionalisierung der Prozesse mit Leitfäden, Checklisten und rechtlichen Informationen implementiert. Betreuungspflichten dürfen kein Grund mehr sein, aus dem Arbeitsprozess auszuscheiden oder ein Studium abbrechen zu müssen. Viele Herausforderungen fließen dabei ein in die Konzeption und Umsetzung familienfreundlicher Maßnahmenein. 26 27
2. Platz Öffentlich-rechtliche Unternehmen/Institutionen 3. Platz Öffentlich-rechtliche Unternehmen/Institutionen Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.h. (KAGes) Stiftingtalstraße 4-6 8010, Graz www.kages.at Mitarbeiteranzahl: 18.158 Frauen: 13.694 Männer: 4.464 Fachhochschule Vorarlberg GmbH Hochschulestraße 1 6850, Dornbirn www.fhv.at Mitarbeiteranzahl: 250 Frauen: 120 Männer: 130 Auszug familienfreundlicher Maßnahmen Die Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.h. (KAGes) ist mit über 18.000 Mitarbeiter/innen die größte Arbeitgeberin der Steiermark damit verbunden ist die Lebenswirklichkeit von rund 18.000 Familien. Die KAGes ist sich ihrer gesellschaftspolitischen Aufgabe bewusst und bemüht sich seit jeher, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu erleichtern und die entsprechenden Rahmenbedingungen dafür zu schaffen. Flexible Arbeitszeiten, Rücksichtnahme bei der Dienstplanung auf familiäre Verpflichtungen, ausreichend Kinderbetreuungsplätze, Information und Kommunikation vor, während und nach der Karenz sind in der KAGes langjährig gut gelebte Praxis. Durch einen Papamonat, gezielte Informationen für Väter zum Thema Elternkarenz und Teilzeit, Kommunikation von Best Practice-Beispielen sowie Bewusstseinsbildung bei den Vorgesetzten versucht das KAGes die Väterbeteiligung an der Kinderbetreuung zu stärken. Auszug familienfreundlicher Maßnahmen Die Fachhochschule Vorarlberg erachtet die Vereinbarkeit von Familie und Beruf bzw. Studium als wesentliche Säule eines verantwortungsvollen Umgangs mit Menschen und möchte damit auch ihrer gesellschaftlichen Verantwortung nachkommen. Ein zeitgemäßer Umgang mit der Vereinbarkeit von Familie und Beruf bzw. Studium muss auch die Themen Gleichstellung und Gleichbehandlung mit einbeziehen. Daher hat die Fachhochschule dem Thema Familienfreundlichkeit und Vereinbarkeit ein eigenes Kapitel in ihrem Maßnahmenkatalog gewidmet. Die Fachhochschule ist Kooperationspartnerin der überbetrieblichen Kinderbetreuungseinrichtung KICA in der unmittelbaren Nachbarschaft. Mit einem monatlichen finanziellen Kooperationsbetrag wird für die Reservierung eines Platzkontingents für Kinder der Mitarbeiter/innen gesorgt. Den Mitarbeiter/innen steht kostenfrei eine Betriebsärztin mit monatlichen Ordinationsstunden zur Verfügung. Besondere Angebote sind Impfaktionen, Sehtests, Beurteilung des Arbeitsplatzes und Empfehlung zur Optimierung (inkl. Beschaffung spez. Möbel, etc.). Auch eine kostenfreie psychosoziale Erstberatungsstelle (extern) steht den Mitarbeiter/innen zur Verfügung, die auf Anfrage auch Beratungsstunden im Haus anbietet. 28 29
SONDERPREIS zum Staatspreis 2016 Bestes familienfreundliches Employer Branding ZIELE Das Bundesministerium für Familien und Jugend zeichnet österreichische Unternehmen und Institutionen für besonders herausragende Leistungen im Bereich familienbewusster Personalpolitik mit dem Staatspreis Unternehmen für Familien aus. THEMA Bestes Familienfreundliches Employer Branding Die Positionierung als familienfreundlicher Arbeitgeber wird im Wettbewerb um die besten Köpfe immer wichtiger. Dabei sind öffentlichkeitswirksame Maßnahmen zur Stärkung des familienfreundlichen Images ein ausschlaggebender Faktor. Besonders die neu auf den Arbeitsmarkt drängenden Generationen legen immer mehr Wert auf ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Privat- und Berufsleben. Dabei sind öffentlichkeitswirksame Maßnahmen zur Stärkung des familienfreundlichen Images ein wesentlicher Faktor. TEILNAHME Der Sonderpreis ist ein reiner Projektwettbewerb, bei dem ausschließlich das zum Thema eingereichte Projekt berücksichtigt wird. Unternehmen und Institutionen können ihre familienfreundlichen Employer Branding-Aktionen mittels Fragebogen einreichen. Möglich ist sowohl die Einreichung bereits umgesetzter sowie noch innerhalb des nächsten Jahres umzusetzender, das heißt in konkreter Planung befindlicher Projekte. KUNUNU - KOOPERATIONSPARTNER 2016 Der Sonderpreis zum Staatspreis Unternehmen für Familien wird heuer in Kooperation mit kununu, der größten Arbeitgeber-Bewertungsplattform in Europa, verliehen. Die Beurteilung erfolgte durch ein öffentliches Online-Voting, das auf www.kununu.com zur Verfügung stand. So wurde sichergestellt, dass alle Interessierte, aktuelle und zukünftige Mitarbeiter/innen sowie Familien aktiv in den Beurteilungsprozess mit einbezogen werden. Durch die so geschaffene Transparenz erhalten die einreichenden Betriebe und Institutionen direktes Feedback, welche Maßnahmen ihnen helfen ihre Familienfreundlichkeit effektiv zu kommunizieren. SIEGERPROJEKT 2016 Diözese Graz-Seckau www.katholische-kirche-steiermark.at Mitarbeiteranzahl: 857 Frauen: 611 Männer: 246 Familienfreundliche Employer Branding Aktivitäten Um qualifizierte Arbeitnehmer/innen im Unternehmen zu halten, ist es auch notwendig, Maßnahmen zu setzen, damit eine möglichst hohe Vereinbarkeit von Familie und Beruf gewährleistet werden kann. In der Diözese Graz-Seckau fühlen sich die Mitarbeiter/innen dadurch wohl, sind motiviert und identifizieren sich stärker mit dem Unternehmen. Die Mitarbeiter/innen erwarten eine Verbesserung des Betriebsklimas, eine positivere Unternehmenskultur, ein wertschätzendes Umfeld, Transparenz und Verbindlichkeit und damit eine Steigerung der Zufriedenheit. Die Diözese Graz-Seckau hat umfangreiche Informationen im Intranet zusammengestellt, um ihre Mitarbeiter/innen laufend und aktuell über Themen betreffend Familienfreundlichkeit zu informieren (zum Beispiel: Sozialleistungen, Pflege, Hospiz, Dienstverhinderung, Alleinerziehende, Kinderbetreuung, Mitarbeiter/innenbefragung, Schwangerschaft, Elternteilzeit, Tagesmütter, betriebliche Gesundheitsförderung und vieles mehr. Die Herausforderungen waren aus Sicht der Diözese sehr unterschiedlich. Viele Maßnahmen werden seit Jahren umgesetzt (flexible Dienstzeiten, Arbeitsort, Zuschüsse etc.) und es werden laufend neue Schwerpunkte gesetzt (Tagesmütter, Frauenförderung in Führungspositionen, Sensibilisierung der Führungskräfte und viele mehr). Bewertet wurden lediglich die eingereichten Projekte NICHT jedoch der Betrieb/die Institution insgesamt als (familienfreundlicher) Arbeitgeber. 30 31
2. Platz Sonderpreis Bestes familienfreundliches Employer Branding 3. Platz Sonderpreis Bestes familienfreundliches Employer Branding Count IT GmbH & Co KG www.countit.at Mitarbeiteranzahl: 108 Frauen: 70 Männer: 38 Familienfreundliche Employer Branding Aktivitäten Die COUNT IT Group steht für Nachhaltigkeit und Wertschätzung. Als verantwortungsvoller, gesundheitsbewusster und familienfreundlicher Arbeitgeber geht das Unternehmen mit Menschen wertschätzend und partnerschaftlich um. Die Ausgewogenheit von beruflichen Herausforderungen, Wohlbefinden und Gesundheit steht bei COUNT IT seit jeher an erster Stelle. Es werden individuelle Arbeitszeitgestaltung wie in etwa Gleitzeit und Teleuser geboten. Dies bedeutet, dass Teile der Arbeit von Zuhause aus unbürokratisch realisiert werden können. Das Unternehmen möchte der Belegschaft im Bereich der Kinderbetreuung mit maximaler Flexibilität in der Gestaltung der Arbeitszeiten, aber auch mit der Einbeziehung der Familie bei verschiedenen internen Veranstaltungen begegnen. Die Nachhaltigkeit und Wertschätzung im Bereich Arbeitsplatz und Gesellschaft wird in dem Betrieb aktiv gelebt. Beim Diversity-Management zeigt sich das unter anderem in einer guten Altersdurchmischung, einer Frauenquote von über 70 % und der Integration benachteiligter Mitarbeiter/innen (zum Beispiel aus Stiftungen). Allianz Elementar Versicherungs AG www.allianz.at/karriere Mitarbeiteranzahl: 3.248 Frauen: 1.310 Männer: 1.938 Familienfreundliche Employer Branding Aktivitäten Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist und bleibt ein Schlüsselthema der Gesellschaft und der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Das Anliegen und zugleich Ziel der Allianz Österreich ist es, dass Familie und Karriere keinen Widerspruch mehr darstellen, sondern als reibungslose Ergänzung und positive Herausforderung für alle Beteiligten gestaltet werden. Das Unternehmen erlebt, dass aktives Karenzmanagement, also die frühzeitige Planung und Information über alle mit einer Karenz zusammenhängenden Fragen, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf stark erleichtern. Deshalb hat die Allianz AG einen eigenen Prozess rund um das Thema Karenz eingeführt, welcher Mitarbeiter/innen von der Schwangerschaftsmeldung bis zum Wiedereinstieg als Unterstützung dienen soll. Dieser reicht von Elternkarenz bis zur Pflegekarenz. Hierbei gibt es einerseits einen eigenen Karenzmanagement- Guide für die Belegschaft und die Führungskräfte sowie nützliche Checklisten und FAQs. Außerdem wurde ein Gesprächsleitfaden zu Vereinbarkeitsthemen ausgearbeitet, welcher im Rahmen der Zielegespräche zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften zur Anwendung kommt. 32 33
Teilnehmende Betriebe 2016 Wir bedanken uns bei allen am Staatspreis Unternehmen für Familien 2016 teilnehmenden Unternehmen/Institutionen für ihr Engagement im Sinne einer besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Private Wirtschaftsunternehmen bis 20 Mitarbeiter/innen Apotheke Kalsdorf-die mit Herz (STMK) Autoland Innsbruck (T) B-NK GmbH (W) Brimatech Services GmbH (W) ECA Haingarten und Pfnadschek Steuerberatung GmbH (STMK) GARTENleben GmbH (NÖ) Hausmeisterservice Stöger (T) Henzl Media GmbH (NÖ) Ing. Gerhard Hofer e.u. (OÖ) M.A.N.D.U. one life GmbH (OÖ) Mag. (FH) Sabine Brandner, Steuerberaterin (NÖ) Mag. Barbara Senninger, Rechtsanwalt (BGLD) Malerei Schaubmaier e.u. (OÖ) Uranschek GmbH (STMK) Welser Gesundheitmanagement Dr. Corinner Welser (T) Private Wirtschaftsunternehmen mit 21-100 Mitarbeiter/innen compact electric GmbH (W) IBG Innovatives Betriebliches Gesundheitsmanagement (W) LAFER+PARTNER-Wirtschaftstreunhand- und Steuerberatungs GmbH (STMK) Marienheim Betriebs.ges.m.b.H. (NÖ) McDonald`s Oberwart (BGLD) Paltentaler Minerals GmbH (STMK) Schebesta und Holzinger Wirtschaftstreuhand Steuerberatung GmbH & Co KG (NÖ) Schrenk GmbH (NÖ) SFK Tischler GmbH (OÖ) Solvion information management GmbH (STMK) Wildschönauer Backstube GmbH (T) Wolrd-Direct ebusiness solutions GmbH (T) Private Wirtschaftsunternehmen ab 101 Mitarbeiter/innen A1 Telekom Austria (W) Allianz Elementar Versicherungs-Aktiengesellschaft (W) AT & S Austria Technologie & Systemtechnik AG (STMK) D. Swarovski KG (T) Flughafen Wien AG (NÖ) Generali Versicherung AG (W) Hofer KG (BGLD) Hofer KG (T) illwerke vkw (VBG) Niederösterreichische Versicherung AG (NÖ) Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG (STMK) Raiffeisen-Landesbank Tirol AG (T) Rosenbauer International AG (OÖ) Silhoutte International Schmied AG (OÖ) SONNENTOR KräuterhandelsgmbH (NÖ) Spa Therme Blumau Betriebs GmbH (STMK) Non-Profit Unternehmen/Institutionen BVS-Brandverhütungsstelle für Oberösterreich reg. Gen.m.b.H. (OÖ) CAMPUS 02 Fachhochschule der Wirtschaft GmbH (STMK) Caritas der Diözese Feldkirch (VBG) Casa Leben im Alter GmbH (W) Herz-Jesu Krankenhaus GmbH (W) Klinikum Wels-Grieskirchen GmbH (OÖ) Krankenhaus der Elisabethinen GmbH Graz (STMK) Landeskrankenhaus Freistadt (OÖ) SanaVia Gesundheits-Sport-Union (W) Verein Waldviertler Kernland (NÖ) Verein wendepunkt-frauen für Frauen und Kinder (NÖ) 34 35
Teilnehmende Betriebe 2016 Entstehungsgeschichte des Staatspreises Öffentlich-rechtliche Unternehmen/Institutionen ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH (NÖ) Fachhochschule Burgenland (BGLD) Fachhochschule Vorarlberg GmbH (VBG) Hauptverband der österreichischen Sozialversicherungsträger (W) IT-Services der Sozialversicherung GmbH (W) Johannes Kepler Universität (OÖ) Niederösterreichische Gebietskrankenkasse (NÖ) Pflegeheim der Stadt Stockerau (NÖ) Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.h. (KAGes) (STMK) Technische Universität Graz (STMK) Veterinärmedizinische Universität Wien (Vetmeduni Vienna) (W) Sonderpreis Bestes familienfreundliches Employer Branding A.ö. Krankenhaus St. Josef Braunau GmbH Allianz Elementar Versicherungs AG asma GmbH Billa AG COUNT IT GmbH & Co KG Diözese Graz-Seckau Frequentis AG Generali Versicherung AG Hofer KG Infineon Technologies Austria AG LeitnerLeitner GmbH Niederösterreichisches Hilfswerk Österreichische Lotterien GmbH technosert electronic GmbH UNITO Versand & Dienstleistungen GmbH Wiener Städtische Versicherung AG Vienna Insurance Group Nach über zehn Jahren seines Bestehens wurde der ehemalige Bundeswettbewerb Frauen- und familienfreundlichster Betrieb im Jahr 2010 erstmalig als Staatspreis Familienfreundlichster Betrieb vom Familienministerium vergeben. 2016 wurde der Name des Staatspreises dem Netzwerk Unternehmen für Familien angepasst. Mit dem Beitritt zum Netzwerk Unternehmen für Familien bekennen sich Unternehmen und Gemeinden dazu, einen aktiven Beitrag für mehr Familienfreundlichkeit im eigenen Verantwortungsbereich zu leisten sowie Vorbild und Ansporn für andere zu sein. Weitere Information unter: www.unternehmen-fuer-familien.at. Der Staatspreis Unternehmen für Familien baut weiterhin auf den Grundzügen des ehemaligen Bundeswettbewerbs Frauen- und familienfreundlichster Betrieb bzw. den entsprechenden Bundesländerwettbewerben auf, in denen die frauen- und familienfreundlichsten Betriebe jedes Bundeslandes ermittelt werden. Der Staatspreis Unternehmen für Familien stellt eine einmalige Möglichkeit dar, Unternehmen und Institutionen, die ausgezeichnete Maßnahmen auf dem Gebiet der Familienfreundlichkeit umsetzen, vor den Vorhang zu holen und medienwirksam zu präsentieren. Ziel ist es, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch entsprechende familienfreundliche Regelungen und Rahmenbedingungen die Vereinbarkeit von Familie und Beruf besser organisieren können. Für die Teilnahme am Staatspreis Unternehmen für Familien ist eine Platzierung unter den drei Bestgereihten einer Kategorie des nach der jeweils letzten Staatspreisverleihung durchgeführten Landeswettbewerbs Voraussetzung. Aus allen teilnehmenden Betrieben werden von einer Expertenjury die Staatspreisträgerinnen und -träger ermittelt. Österreichweit haben im Jahr 2016 von allen teilnehmenden Bundesländern insgesamt 65 Unternehmen und Institutionen eingereicht, die besonders herausragende Leistungen für eine familienbewusste Personalpolitik umsetzen. Informationen zu den ehemals und heuer ausgezeichneten Betrieben sowie den einzelnen Landeswettbewerben der Bundesländer finden Sie unter: www.unternehmen-fuer-familien.at 36 37
Die Trophäe Impressum Das Design-Duo KIM+HEEP hat die neue Trophäe für den Staatspreis Unternehmen für Familien gestaltet. Inspiriert wurde der Entwurf vom Key-Visual des Ministeriums für Familien und Jugend, das aus einem Schülerwettbewerb hervorgegangen war. Als zentrales Element werden fröhlich schaukelnde Kinder zelebriert. Sie symbolisieren die Familie in all ihren Formen und der stabile Sockel ist ein Zeichen für die Struktur, die es braucht, um unbeschwert aufzuwachsen. Die Kombination aus massivem Walnussholz und laser-geschnittenem Messing vereint klassische Wertigkeit und zeitgenössische Herstellungsmethoden. Impressum Herausgeber: Familie & Beruf Management GmbH im Auftrag des Bundesministeriums für Familien und Jugend Redaktion: Raffaela Zuliani, Familie & Beruf Management GmbH Assistenz der Geschäftsführung Grafische Gestaltung und Umsetzung: Barbara Boyer-Telmer (Babi&Paul Salon mit Grafik) Inhalt: Alle Informationen zu den Unternehmen/Institutionen basieren auf Angaben der Unternehmen/Institutionen Trophäe: KIM+HEEP Fotos: Trophäe: Josef Philipp Projekte/Preisträger: alle Rechte liegen bei den Betrieben, deren Agenturen bzw. Fotograf/innen Druck: Klaus Leistner Design & Werbegestaltung Wien, im Juni 2016 38 39
Bundesministerium für Familien und Jugend 1020 Wien Untere Donaustraße 13-15/3 www.bmfj.gv.at