Tool: KVP-Karte KVP-Werkzeug zur systematischen Identifikation und Visualisierung von Verbesserungspotenzialen

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Transkript:

Tool: KVP-Karte KVP-Werkzeug zur systematischen Identifikation und Visualisierung von Verbesserungspotenzialen MA&T Organisationsentwicklung GmbH, Telefon: +49 391 7347408 1

Das stetige Streben nach Verbesserung kann als einer der zentralen Wettbewerbsfaktoren gesehen werden. Seit Mitte der 90er Jahre hat sich das Managementkonzept des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP), oft verbunden mit Gruppenarbeits- und Teamkonzepten, etabliert. Dieser Ansatz versteht sich nicht als fertige Handlungsanleitung, sondern vielmehr als handlungsorientierte Leitidee, welche eine stetige Verbesserung unternehmensinterner Prozesse unter Einbeziehung sämtlicher Mitarbeitenden vorsieht. KVP ist einerseits eine Veränderungsphilosophie und andererseits bietet KVP verschiedenste Werkzeuge zur systematischen Identifikation von Verbesserungspotenzialen sowie deren Erschließung. Eine KVP-Karte ist ein einfach einzusetzendes Formblatt im Mitarbeiter-KVP. Sie dient dem schnellen, unkomplizierten Festhalten und Visualisieren von Problemen, Ideen und konkreten Lösungsvorschlägen durch die Mitarbeiter vor Ort. Eine KVP-Karte gliedert sich in zwei Hauptteile: Linke Seite: Problembeschreibung und Lösungsideen Rechte Seite: Umsetzung und Nutzen KVP-Karten werden im Arbeitsbereich z. B. direkt an der KVP-Infotafel ausgehängt bzw. ausgelegt. Jeder Mitarbeiter kann eine KVP-Karte ausfüllen und an der KVP-Infotafel anbringen. An dieser kann für alle sichtbar der Bearbeitungs- und Umsetzungsfortschritt beobachtet werden. Vorteile der Arbeit mit KVP-Karten sind: Jede Idee wird dokumentiert und geht nicht verloren! Alle Mitarbeiter können sich am KVP beteiligen! Nicht sofort lösbare Probleme können weitergeleitet werden! KVP-Karten motivieren zur Umsetzung und zum Nutzendenken! TIPP: Sprechen Sie als KVP-Koordinator und Führungskraft regelmäßig Beschäftigte direkt an und motivieren Sie diese, die KVP-Karten einzusetzen! Übernehmen Sie die Probleme und Lösungsansätze der einzelnen KVP-Karten in einen zentralen Themenspeicher! MA&T Organisationsentwicklung GmbH, Telefon: +49 391 7347408 2

Name Einreicher: Bereich:.. Datum:.. Problembeschreibung: Maßnahmen Wer Bis Wann Lösungsvorschlag: (schriftlich oder als Skizze, bei Bedarf Rückseite verwenden) Nutzen: Realisierung: Eintrag in Themenspeicher: Lösung realisiert am: Mit Einreicher besprochen: Zuständiger KVP-Verantwortlicher, Führungskraft: Telefon: MA&T Organisationsentwicklung GmbH, Telefon: +49 391 7347408 3

Oliver Lilie und Claudio Sachar wünschen Ihnen viel Erfolg beim Einsatz der KVP-Karte in Ihrem Verbesserungsprozess. Wir haben versucht, viele interessante Informationen zum Thema KVP zusammen zu stellen. Wir hoffen, Ihnen damit Impulse für die Implementierung und Weiterentwicklung von KVP in Ihrem Unternehmen zu geben. Über ein kurzes Feedback von Ihnen würde sich unser Team sehr freuen. Mit freundlichen Grüßen Oliver Lilie Personalexperte, KVP-Trainer und KVP-Berater MA&T Organisationsentwicklung GmbH PS: Haben Sie Anregungen zum Tool KVP-Karte oder Fragen zum Thema Personalmanagement in Ihrem Unternehmen, dann wenden Sie sich an Ihren KVP-Experten: Herrn Oliver Lilie Geschäftsführender Gesellschafter Telefon: +49 391 7347408 Fax: +49 391 7347409 E-Mail: oliver.lilie@ma-t.de www: www.ma-t.de MA&T Organisationsentwicklung GmbH, Telefon: +49 391 7347408 4

Sechs Tage Ausbildung zum/zur KVP-Koordinator/in und KVP-Moderator/in Inhalte des Trainings fünf Trainingsmodule (siehe Grafik) drei Blöcken von jeweils zwei zusammenhängenden Tagen Bearbeitung eines eigenen KVP-Projektes Wann findet das Training statt? Januar bis Juni 2015 Wo findet das Training statt? Magdeburg Wer ist der Trainer? Dipl.-Ing. Oliver Lilie, Geschäftsführender Gesellschafter MA&T Organisationsentwicklung GmbH, Perwiss-Experte Haben Sie Interesse an weiteren Informationen zum KVP-Training? Gerne nehmen wir Kontakt mit Ihnen auf! Bitte senden Sie mir das komplette Informationsmaterial einschließlich detaillierter Trainingsinhalte zu! Bitte nehmen Sie telefonischen Kontakt mit mir auf! Unternehmen Ansprechpartner/in Telefon E-Mail Oder informieren Sie sich auf unserer Website direkt über das Angebot Training KVP- Koordinator/in und KVP-Moderator/in! MA&T Organisationsentwicklung GmbH, Telefon: +49 391 7347408 5