Das Projekt Unternehmen Gesundheit! Ein Netzwerk für die Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements für die Sozialwirtschaft wird im Rahmen des Programms rückenwind Für die Beschäftigten in der Sozialwirtschaft durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds gefördert. Unternehmen Gesundheit! Zahlen, Daten, Fakten Marion Laudenbach M.A. - Projektleiterin Fachtagung 18.03.2014 Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.1
Inhalt I. Ausgangslange II. Das Gesundheitshaus als Leitidee III. Rund ums Projekt a. Projektzahlen b. Projektdaten c. Projektstruktur IV. Projektphasen a. Analysephase b. Durchführungsphase c. Evaluationsphase Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.2
I. Ausgangslage Demographischer Wandel Gesellschaftlicher Wandel Veränderte Behinderungsbilder Veränderte Wahrnehmung von Krankheiten Lebensbalance Familie und Beruf Erhöhte Arbeitsanforderungen Betriebliches Gesundheitsmanagement Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.3
I. Ausgangslage Gesundheit Gesundheit ist ein Zustand des vollständigen körperlichen, geistigen und sozialen Wohlergehens und nicht nur das Fehlen von Krankheit oder Gebrechen (Weltgesundheitsorganisation, WHO) Gesundheitsmanagement Gesundheitsmanagement ist die planvolle Organisation mehr oder weniger komplexer gesellschafts- und sozialpolitischer Maßnahmen zum Zwecke der Erhaltung und zum Ausbau der Gesundheit der Bevölkerung Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Betriebliches Gesundheitsmanagement ist die bewusste Steuerung und Integration aller betrieblicher Prozesse mit dem Ziel der Erhaltung und Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Beschäftigten (Wienemann, 2002) Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.4
II. Das Gesundheitshaus als Leitidee Synergien nutzen BGM auf allen Ebenen Managementstrategie Unternehmenskultur gestalten Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.5
III. Rund ums Projekt (a) Projektzahlen Jahre Mai 2011 April 2014 Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.6
III. Rund ums Projekt (a) Projektdaten Projektziele: Sensibilisieren für BGM auf allen Ebenen Einführen BGM unter Beteiligung der Mitarbeitenden BGM als einen Bestandteil der Unternehmensphilosophie implementieren BGM nachhaltig verankern Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.7
III. Rund ums Projekt (b) Projektstruktur Koordinationsteam Göttingen Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.8
III. Rund ums Projekt (c) Projektstruktur Steuerungsgremium (6 Personen) GF Projektteam Göttingen (4 Personen) Projektleiter (1 Person) Heide -W Koordination LH HI LH H GöWe HWW HW BGM-Zirkel (4-10 Personen) Betriebsrat / motivierte MA / / altersgemischt MITARBEITENDE Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.9
IV. Projektphasen ESF-Auftrag Evaluation (Soll-/Ist Abgleich) (Ist)Analyse durchführen Maßnahmen durchführen Ziele definieren Maßnahmen planen Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.10
IV. Projektphasen (a) Analysephase Start-Workshops wurden durchgeführt MA haben sich bei der Befragung (BGW) beteiligt Ergebnisdiskussionen wurden geführt Kennzahlenbereiche Gesundheitsberichte wurden erstellt Instrumente wurden genutzt Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.11
IV. Projektphasen (b) Durchführungsphase MA haben teilgenommen Maßnahmen wurden durchgeführt Netzwerkmaßnahmen Internetseite wurde aufgebaut Handlungsfelder wurden verstärkt bearbeitet www.sozial-und-gesund.de Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.12
IV. Projektphasen (b) Durchführungsphase Teilnehmende nach Geschlecht Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.13
IV. Projektphasen (b) Durchführungsphase Maßnahmenüberblick im Netzwerk Unternehmen Anzahl der Maßnahmen Teilnehmende Zeitpunkt Auswertung Feb 13 Feb 14 Feb 13 Feb 14 Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit 1 1 7 7 Beruflicher Wandel 14 36 365 662 Leben und Beruf 1 1 58 58 Führungskompetenz 6 19 82 150 Verhaltens- und Verhältnisprävention Betriebliches Eingliederungsmanagement 15 50 193 878 0 1 0 14 Netzwerk 2 10 31 121 Gesamtergebnis 39 118 736 1890 Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.14
IV. Projektphasen (b) Durchführungsphase Ergonomie am Arbeitsplatz Teamtrainings FK-Schulungen: AG zu Führungsleitlinien Workshop zur Leistungsorientierten Bezahlung Suchprävention im Unternehmen Kommunikationstrainings Moderationstrainings Stressmanagementseminare Bewegungsangebote Büroorganisation Workshop zum Aufbau eines BEM Optimierung der MA-Jahresgespräche MA-Zeitschrift Workshop Konfliktgespräche Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.15
IV. Projektphasen (c) Evaluationsphase 1 Setzen die Maßnahmen an den vorher identifizierten Problemen an? Projektebene: Sind die Meilensteine innerhalb der Projektlaufzeit erfüllt? 6 Kernfragen 2 Existiert ein einheitliches Verständnis von BGM im Unternehmen? Stimmungsbarometer 5 4 3 Hat die Einführung von BGM perspektivisch Auswirkungen auf die Personalentwicklung? Haben sich durch das Projekt sinnvolle Synergieeffekte ergeben? Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.16
IV. Projektphasen (c) Evaluationsphase MA haben am Stimmungsbarometer teilgenommen Interviews wurden durchgeführt Workshops wurden und werden durchgeführt Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.17
V. Ausblick Fachtagung 18.03.2014; Marion Laudenbach M.A.; S.18