Corporate Citizenship Global Policy Local Action

Ähnliche Dokumente
Gehopste Zahlen. JUN-02 Jürgen Barthel - CC CB 1 118

Ja zu Bachelor und Master! ZVEI/VDE Workshop Frankfurt, Dr. Frank S. Becker, CPRS

LEITLINIEN UNSER SELBSTVERSTÄNDNIS

Ethik und Nachhaltigkeit in der Markenführung schaffen Vertrauen

Corporate Social Responsibility als strategische Notwendigkeit für Caritas-Unternehmen: Praxisbeispiele. Rechträgertagung, 12.,13.4.

Nachhaltigkeit strategisch implementieren

Nachhaltige Unternehmen Zukunftsfähige Unternehmen? Corporate Responsibility bei der AUDI AG

Dürfen wir für ein paar Minuten um Ihre Aufmerksamkeit bitten.

Sika Werte und Grundsätze

Jahresverzeichnis PDF

Wertorientierte Unternehmenssteuerung. NOVO Business Consultants AG

Prozesse als strategischer Treiber einer SOA - Ein Bericht aus der Praxis

Integre Unternehmensführung

Fraunhofer IPK Berlin. Prof. Dr.-Ing. Kai Mertins. Warum Wissensmanagement? - WM als Befähiger für Innovationsmanagement.

Ehreshoven, 13. Juni 2013

Leitlinien für einen erfolgreichen Aufbau einer CSR Strategie in kleinen und mittelständischen Unternehmen im Rahmen der CSR Initiative Rheinland

Unternehmenszweck, Vision, Mission, Werte

Nachhaltige Lieferketten Herausforderungen und Lösungsansätze

LRED and Value Chain Promotion

Lieferketten verantwortlich gestalten Über Nachhaltigkeit berichten

Das Siemens Compliance System Nur sauberes Geschäft ist Siemens Geschäft

Philias Humagora Boston Geneva San Francisco Seattle. März,

GESCHÄFTSFÄHIGKEITEN GRUNDLAGE FÜR EINE ERFOLGREICHE SERVICIERUNG DES UNTERNEHMENS

Human Capital Management

TTR konkret. Fachkräfte finden und binden Employer Branding in Unternehmen

dnwe Jahrestagung 2008 CSR Reichweiten der Verantwortung CSR in der Supply Chain

Service Strategie und Sourcing Governance als Werkzeuge zur Durchsetzung der Sourcing Ziele auf Kundenseite

> Was ist Business Excellence. > PDCA-Regelkreis. Act Sind weitere Verbesserungen möglich/nötig?

Festlegung des konkreten Lehrveranstaltungsangebotes für den. Universitätslehrgang Professional MBA-Studium. an der Wirtschaftsuniversität Wien

Retained IT Im Spannungsfeld zwischen interner und externer IT- Delivery

Druck aus dem Netz Wie Menschen und Maschinen Märkte bewegen. Prof. Dr. Miriam Meckel Universität St. Gallen 12. Juni 2014

Verhaltenskodex (Code of Conduct).

WE CARE. Maintenance Konzepte Win- win-lösungen durch tragfähige Partnerschaftsmodelle. Corporate Technical Consulting

Nachhaltigkeitsmanagement in der BSH

Fachkonferenz Strategische Steuerung von Hochschulen und Universitäten

SMA Leitbild Nachhaltigkeit

Die Schmierstoffindustrie Unendliche Weiten

Nachhaltigkeitsstrategie

Von der Marke zum Kandidaten und zurück. Rolle, Bedeutung und Eigenschaften von Stellenanzeigen heute und in Zukunft.

DER RICHTIGE UMGANG MIT GEHEIMHALTUNG UND INTERESSENKONFLIKTEN

Wir verbessern Ihr Ergebnis: Nachhaltig erfolgreich. Kosten reduzieren Risiko minimieren Reputation stärken

DNV BUSINESS ASSURANCE MANAGEMENTSYSTEM ZERTIFIKAT

A WIDER PERSPECTIVE ERGEBNISSE NACHHALTIGER UNTERNEHMENSFÜHRUNG BEI SYMRISE. Dr. Helmut Frieden Lübeck, den

Neue Verbindungen schaffen!

Unsere gemeinsamen Werte im Konzern

CO 2 -Fußabdruck an der Rampe Anwendungsbeispiele für die DIN EN für Verlader und Transportdienstleister

VORSTANDSSPRECHER, SAP AG

1. Grundverständnis über gesellschaftlich verantwortliche Unternehmensführung

PUTZIER. CSR - Corporate Social Responsibility. 1. Verhaltenskodex

Vom Umgang mit Geschäftsberichte-Ratings. Zürich, 13. Juni 2013 Prof. Dr. Christian P. Hoffmann

Corporate Social Responsibility und nachhaltige Entwicklung

Das Schulkonzept der. Kreissparkasse Peine Seite 1

Die Finanzfunktion als Treiber des Wandels am Beispiel SAP

Lieferketten verantwortlich gestalten Über Nachhaltigkeit berichten

l Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbh Mieschke Hofmann und Partner

Globales Risikomanagement der Novartis

Gesellschaftliches Engagement in der dritten Mission von Hochschulen

Internationales Personalmanagement. Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz! Dr. Stefanie Becker Sommersemester 2015

Ihre Karriere bei der LLB-Gruppe. Einsteigen und durchstarten

ERA Steering Group on Human Resources and Mobility. EURAXESS Researchers in Motion

Die Erfolgsrechnung, die für Sie aufgeht.

IÖW/future-Ranking der Nachhaltigkeitsberichte 2009

Corporate Social Responsibility in der Schweiz

S-PPPS: People - Planet - Profit - Sustainability Ganzheitliche Nachhaltigkeit des Unternehmens analysieren und absichern

Sozio-Controlling im Unternehmen

Sustainable Trade Nachhaltigkeit im weltweiten Handel. Workshop B1 Nachhaltigkeit und Finanzdienstleistungen Green Economy Konferenz - Berlin

Integre Unternehmensfuhrung

Einladung. Märkte im Umbruch Mitarbeiter engagiert halten. Willis Towers Watson Roundtable-Reihe 23. November 2016 in München

Die neue Service-Welt: Globale Ubiquität von qualitativen Dienstleistungen

Frau, Macht, Karriere: Nur ein Frauenthema?

Cedric Read, Hans-Dieter Scheuermann und das mysap Financials Team CFO - Die integrative Kraft im Unternehmen

Wir haben klare strategische Prioritäten definiert und uns ehr geizige Ziele für unser Unternehmen gesetzt.

Mit Führungs-Persönlichkeit zu Performance Excellence

Internationale Fachkonferenz Erfolgreiche Kooperationen zwischen Schule, Hochschule und Industrie 21. Oktober 2005, Berlin

Unser Leitbild. Lebenshilfe Österreich

LEAN als Managementkultur

Patientensicherheit auf europäischer und internationaler Ebene aktuelle Entwicklungen und Lernen für die Praxis

Neue Verbindungen schaffen

Unternehmensleitbild Deutsche Nickel. Schwerte, Dezember 2016

Be the change you want to see

Management Appraisal Leadership Excellence Dr. Jens Alexander Hartmann

Mit der Finanzakademie zum/zur Experten/Expertin für Finanz- und Rechnungswesen. Investieren Sie in Ihren Karriere-Aufschwung

Bürgerschaftliches Engagement im Handwerk

Aufbruch zu neuen Arbeitswelten Was bedeutet Activity Based Working?

Unternehmenspräsentation PricewaterhouseCoopers

HAUPTVERSAMMLUNG 27. MAI Dr. Frank Appel, Vorstandsvorsitzender Deutsche Post DHL Group

Employer Branding als strategisches Instrument fu r KMU

Modulveranstaltungen SS 2017

PricewaterhouseCoopers. in Deutschland. PwC. PwC. PricewaterhouseCoopers im Überblick. PwC Fachkräfte Mitarbeiter. 8.

Kommunikation für Nachhaltigkeit und Verantwortung

Helvetia Gruppe. Leitbild. Ihre Schweizer Versicherung.

Der starke Partner für Ihre Ziele. Santander Bank

Hohe Mitarbeiterzufriedenheit durch gute Arbeitsplatzkultur: Grundlage erfolgreicher Arbeit in Kliniken

Hochschulen als Innovationsmotor für nachhaltige Entwicklung?

Vorwort der Herausgeber

HORIZON 2020 Chancen für die Klimaforschung

Unternehmenswerte in der Globalisierung Utopie oder Realität? Globaler Wirtschaftsethos und Individuelle Tugenden.

Mit Strategie zum Erfolg

Die schweizerische Kartellrechtspraxis aus Sicht der Unternehmer Herausforderung für die Kartellrechts- Compliance

Transkript:

Corporate Citizenhip Global Policy Local Action Carmen E. Kühnl Siemen AG Corporate Peronnel Policie and Legal Iue Corporate Citizenhip Tel.: +49 89 636 33814 Fax: +49 89 636 36200 carmen.kuehnl@iemen.com Webite: http://www.iemen.com/corporate_citizenhip Verantwortung Carmen E. Kühnl 1

Da Unternehmen andere Aien-Pazifik Umatz Mitarbeiter > 80 Mrd > 400,000 6% 2% 12% 10% Breite Portfolio von Produkten/ Dientleitungen im Bereich Elektrotechnik/ Elektronik Amerika 29% 22% Vertretung in 190 Ländern Europa 53% 66% Hohe Dezentraliierung Harter globaler Wettbewerb Carmen E. Kühnl 2

Leitbild Kunden WIR MACHEN UNSERE KUNDEN STARK und verchaffen ihnen Vorteile im Wettbewerb Innovation WIR TREIBEN INNOVATIONEN VORAN und getalten die Zukunft Wert WIR STEIGERN DEN UNTERNEHMENS-WERT und ichern un Handlungfreiheit Mitarbeiter WIR FÖRDERN UNSERE MITARBEITER und motivieren zu Spitzenleitungen Verantwortung WIR TRAGEN GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG und engagieren un für eine beere Welt Carmen E. Kühnl 3

Corporate Reponibility Report Gechäft Kundenorientierung Innovationen Exzellente Mitarbeiter Umweltchutz bei Siemen Produkte und Löungen Umweltchutz Arbeiticherheit und Geundheit Siemen in der Geellchaft Dialog Bildung und Wienchaft Soziale Engagement Kunt und Kultur Carmen E. Kühnl 4

Corporate Citizenhip Corporate Citizenhip it verantwortungbewute, die Unternehmenziele flankierende Mitwirkung de Unternehmen in einem jeweiligen geellchaftlichen Umfeld. Die umfat owohl uneren Beitrag zu geellchaftlichen Anliegen außerhalb de Unternehmen al auch da Verhältni zu uneren Mitarbeitern. E geht nicht um Wohlfahrt und Fürorge, ondern um Vorteile für alle Beteiligten - auch für da Unternehmen. Carmen E. Kühnl 5

Welche Ziele verfolgen wir? B Mitarbeiterbindung: Identifikation wegen fairer Behandlung, Entwicklungmöglichkeiten, Anerkennung der Vielfalt und Anehen in der Geellchaft B Attraktivität für Bewerber: analog Mitarbeiter B Kundenbindung: vertärkte Bevorzugung integrer und geellchaftlich engagierter Lieferanten B hareholder value: Kapitalanleger intereieren ich vermehrt für Kapitalverwendung (nachhaltig, ethich, integer) B Rückhalt in der Öffentlichkeit: Wertchätzung unternehmerichen Engagement, weniger Angriffe in Medien und durch NGO B unternehmeriche Bewegungfreiheit: freiwillige Vorbildverhalten beugt taatlicher Reglementierung und externer Auditierung vor Carmen E. Kühnl 6

Wir engagieren un mit... B Geld Spenden, Sponoring Stipendien Projektförderungen Auzeichnungen/Preien B Produkten/Löungen und Einrichtungen Produkt-/Löungeinatz Beratung, Service, Kontakte Räume B Menchen Freiwillige Delegierte Carmen E. Kühnl 7

Aktionfelder von Corporate Citizenhip Intern: Aubildung und Training Mitarbeiterorientierung u.a. Geundheit u. Sicherheit Förderung der Vielfalt, Diverity Integrität und Fairne Extern: Bildung und Wienchaft Untertützung oz. Anliegen Kunt und Kultur Dialog mit der Geellchaft und Partnerchaften Priorität genießen im externen Bereich Projekte, in denen wir uner techniche und organiatoriche Wien einbringen und unere Löungkompetenz zur Wirkung kommt. Ebeno wichtig it die zielgruppengenaue Konzeption und da geellchaftliche und gechäftliche Ziele ich ergänzen. Carmen E. Kühnl 8

Corporate Reponibility an integral part of Buine Strategy Reliability, Integrity and Fairne in Competition Corporate Governance, Rik Management, Tranparent Reporting Corporate Reponibility in the Supply Chain Health & Safety, Protection of the Environment Buine Excellence Financial Cutomer Innovation and Product for a better world Employee Procee Employee Orientation, Diverity of People and Culture Awarene for Quality Contribution to Community Iue Promoting Education and Reearch Preferred by Invetor and Buine Partner, Employer of Choice, Repected Corporate Citizen High Competitivene, Sutainable Succe, Progreing Society 2003 by Siemen AG, Berlin and Munich Carmen E. Kühnl 9

Global Corporate Citizenhip Beipiele Dialog mit der Geellchaft Au- u. Weiterbildung Bildung & Wienchaft Kunt & Kulture Buine Conduct Guidline Untertützung ozialer Anliegen Diverity Umweltchutz Mitarbeiterorientierung Carmen E. Kühnl 10

Regionale Beipiele HIV/AIDS Programm Siemen Südafrika für Mitarbeiter und ihre Familien Siemen Stuttgart it eit über 10 Jahren Partner der Aidhilfe Hilfe für Geielopfer in Belan Hilfe für Flutopfer 2002 20 Jahre Computer helfen heilen und leben in Deutchland Bücher und techniche Aurütung für Uni in Mexiko Ferienakademie für Frankfurter Lehrer Schülerforchungzentrum Bad Saulgau ProDi Deutchland: Frauenförderung ProDi Südafrika: Alphabetiierungprogramme Carmen E. Kühnl 11

Weitere Informationen Uner Leitbild: www.iemen.com Job & Karriere Leitbild Buine Conduct Guideline: www.iemen.com Über un Buine Excellence Corporate Reponibility Report www.iemen.com Über un Carmen E. Kühnl 12