PM Doc~Flow. Dokumenten-Management. Aktuelle Entwicklungen 24.10.2011. Lösungen brauchen Konzepte. Seite 1



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Transkript:

PM Doc~Flow Lösungen brauchen Konzepte Dokumenten-Management Aktuelle Entwicklungen 24.10.2011 Seite 1

Vorstellung Dr. Klaus Götzer Diplom-Kaufmann Promoviert auf dem Gebiet der Geschäftsprozessoptimierung MBB GmbH: Organisator, Projektleiter, stv. HA-Leiter Von der Wense & Partner: Projektleiter, Prozessoptimierung, Leitung einer Geschäftsstelle PM Doc~Flow: Eigenes Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten: Dokumenten-Management, ECM Geschäftsprozesse, Facharchitektur und SW-Engineering Experte für DMS und BPM, Fachbuchautor Seite 2

Agenda Kurze Einführung in Dokumenten-Management (Einsatzgebiete, Architektur, Funktionalität) Der Prozesse: Wieder am Angebot (BPM, BPMN, BPEL; Zusammenspiel mit DMS) Aktuelle Fragestellungen (Elektron. Signatur, Umsatzsteuergesetz, E-Mail-Archivierung, die Datei ist das Original!) Die Systeme (besser, günstiger, OpenSource) Seite 3

Agenda Kurze Einführung in Dokumenten-Management (Einsatzgebiete, Architektur, Funktionalität) Der Prozesse: Wieder am Angebot (BPM, BPMN, BPEL; Zusammenspiel mit DMS) Aktuelle Fragestellungen (Elektron. Signatur, Umsatzsteuergesetz, E-Mail-Archivierung, die Datei ist das Original!) Die Systeme (besser, günstiger, OpenSource) Seite 4

Wozu Dokumenten-Management Unterschiedliche Schwerpunkte, wie: Nachweise Werden Belege zum Nachweis von Geschäftsprozessen etc. benötigt? (Beispiel: Rechnung, Vertrag, ) Revisionssicherheit! Informationsnutzung Soll der Inhalt der Dokumente später wieder genutzt werden können? (Beispiel: Fachartikel, Bauplan,..) Wiederverwendung von Wissen! Seite 5

Dokumenten-Management Hier geht es rein um die Logik der Verwaltung von Dokumenten, deren Status, Struktur und Inhalt. Dokumente werden beschrieben, klassifiziert und in einer bestimmten logischen Struktur eingeordnet, damit sie wieder einfach gefunden werden können. Seite 6

Dokumenten-Management-Organisation In einer Organisation ist zu regeln: Kennzeichnung und Beschreibung von Dokumenten Fortschreibung und Historienverwaltung von Dokumenten Ablage und Archivierung von Dokumenten Verteilung und Umlauf von Dokumenten Suche nach Dokumenten bzw. Dokumenteninhalten Vernichtung von Dokumenten Regelung von Verantwortlichkeiten für Inhalt und Verwaltung von Dokumenten Seite 7

Dokumenten-Management-System IT-System für Dokumenten-Management Automatisierung der Vorgänge Integration von Dokumenten in die IT- Abläufe der Organisation Technische Sicherstellung der organisatorischen Vorgaben Seite 8

Technik und Organisation Technische Sicht Fachliche Sicht Dokumenten-Management- System Dokumenten-Management- Organisation Seite 9

Benutzersicht auf ein DMS Scannen Ablage Dateien Anzeigen Indizieren Suchen Drucken E-Mails Seite 10

DMS eine funktionale Sicht Eingang Indizieren Eingabe Check In Administration Verwaltung Archivierung Ablage Dokument bearbeiten Recherche Präsentation Ausgabe Check Out Seite 11

Der Lebenszyklus der Dokumente Möglichkeit: Abbildung mit einem Workflow Seite 12

Was kann ein DMS leisten? Beschleunigung der Prozesse Unabhängigkeit des Zugriffes von Ort und Zeit Schnelle Verfügbarkeit der Dokumente Redundanzfreie Archivierung Gleichzeitiger Zugriff auf die Dokumente durch mehrere Mitarbeiter Sicherheit der Dokumente vor Verfälschung und Verlust Transparenz der Prozesse Kostenreduktion (Bearbeitungszeiten, Archivkosten. ) Seite 13

Agenda Kurze Einführung in Dokumenten-Management (Einsatzgebiete, Architektur, Funktionalität) Der Prozesse: Wieder am Angebot (BPM, BPMN, BPEL; Zusammenspiel mit DMS) Aktuelle Fragestellungen (Elektron. Signatur, Umsatzsteuergesetz, E-Mail-Archivierung, die Datei ist das Original!) Die Systeme (besser, günstiger, OpenSource) Seite 14

Workflow und Dokumenten-Management Seite 15

Typischer DMS-Prozess: Posteingang Postaufbereitung Workflow zur strukturierten Abarbeitung Ausnahmebehandlungen vorsehen Möglichst automatische Klassifikation und Indizierung Scannen Formularanalyse Dokumentenklasse Spezialscan Freiformanalyse Dokumentenklasse Nachkorrektur Dokumentenklassifizierung Formularanalyse Metadaten Freiformanalyse Metadaten Nachkorrektur Metadaten. Weiterverarbeitung/ Workflow Seite 16

Neue Schlagwörter (alte Schläuche??) BPM: Business Process Management BPMN: Business Process Model and Notation BPEL: Business Process Execution Language Seite 17

Beispiel BPMN Seite 18

Beispiel EPK Seite 19

Workflow im DMS Seite 20

Beispiel: Graphischer Editor für Workflows Quelle: SAPERION Seite 21

Agenda Kurze Einführung in Dokumenten-Management (Einsatzgebiete, Architektur, Funktionalität) Der Prozesse: Wieder am Angebot (BPM, BPMN, BPEL; Zusammenspiel mit DMS) Aktuelle Fragestellungen (Elektr.Personalausweis, Umsatzsteuergesetz, E-Mail-Archivierung, CI-Dokumente: Die Datei ist das Original!) Die Systeme (besser, günstiger, OpenSource) Seite 22

Elektronischer Personalausweis Hoheitliche Ausweisfunktion gegenüber Behörden Wie bisheriger Personalausweis: Die Identität des Inhabers wird festgestellt. Zusätzlich: Informationen auf Chip. Neben der bisherigen rein optischen Überprüfung, kann nun an Hand des Chips im Ausweis auch eine elektronische Überprüfung des Ausweises stattfinden. Elektronischer Identitätsnachweis (eid) Dieser Identitätsnachweis ist neu und dient Optimierung von Geschäftsprozessen. Z.B. als Ausweis im Internet Auch durch nichtstaatliche Organisationen nutzbar. Elektronische Signaturfunktion (optional) Fähigkeit eine elektronische Signatur zu erstellen, dazu muss man sich aber bei einem Service Provider für zusätzliche Gebühren eine elektronische Signatur besorgen. Seite 23

Änderung Umsatzsteuergesetz (1) Thema: Versand elektronischer Rechnungen Bisher: Nur zulässig mit qualifizierter elektronischer Signatur und abgesichertes EDI-Verfahren Neu: Keine Technik vorgeschrieben aber: Identität des Rechnungserstellers nachweisen Integrität der Rechnung nachweisen Lesbarkeit sicher stellen Seite 24

Änderung Umsatzsteuergesetz (1) Sicherstellung der Merkmale Prüfpfad Internes Kontrollsystem Risiko Vorsteuerabzug wird nicht anerkannt (Rückerstattung + Zinsen) Keine Möglichkeit der Nachbesserung Seite 25

E-Mail-Archivierung: Der ungeliebte Dauerbrenner Eigentlich schon lange ein Thema Wird zu selten ernst genommen Bedeutung nimmt zu weil: E-Mail-Aufkommen wächst Immer mehr Geschäftsbriefe existieren als E-Mail Seite 26

E-Mail-Archivierung: Der ungeliebte Dauerbrenner (1) Archivierungspflicht von Mails wegen GoBS und GdPDU unveränderbare und unveränderte Aufbewahrung Serverbasierte vs. Clientbasierte Archivierung (automatisch oder durch Nutzer) Schutz vor Manipulation Alle relevanten Mails Nur relevante Mails Schutz vor Viren und Spam Löschen!? Nachrichten kategorisieren, indizieren und auswerten 27

E-Mail-Archivierung: Der ungeliebte Dauerbrenner (2) Problemkreise Rechte der Mitarbeiter (Spam löschen!) Datenunterdrückung ( 303 StGB) und Fernmeldegeheimnis ( 206,2,2 StGB) Verschlüsselte Mails Lösungsansätze Keine private Nutzung der Firmen-E-Mail erlauben (Betriebsvereinbarung) Einwilligung der Mitarbeiter Notstandssituation 28

Arten von Dokumenten früher Jetzt! Seite 29

Agenda Kurze Einführung in Dokumenten-Management (Einsatzgebiete, Architektur, Funktionalität) Der Prozesse: Wieder am Angebot (BPM, BPMN, BPEL; Zusammenspiel mit DMS) Aktuelle Fragestellungen (Elektron. Signatur, Umsatzsteuergesetz, E-Mail-Archivierung, die Datei ist das Original!) Die Systeme (besser, günstiger, OpenSource) Seite 30

Systeme am Markt Dokumenten-Management-Systeme Enterprise Content Management Spezialsysteme Open Source Andere Systeme mit Dokumentenmanagement- Funktionen Seite 31

Leistungsfähigkeit der Systeme Seite 32

Klassische DMS Kernfunktionalitäten weitgehend identisch (Funktionsbreite und tiefe) Variabilität über Skalierung (Performance, Mengen, Virtualisierung) Bei Spezialfunktionen näher untersuchen Seite 33

Elemente des Enterprise Content Management Document Management (DM, DMS, Dokumentenmanagement), Collaboration (die Zusammenarbeit unterstützende Systeme, Groupware), Web Content Management (WCM, WCMS, einschließlich Portale), Records Management (RM, Archiv- und Ablageverwaltungssysteme mit Nutzung von Langzeitspeichermedien) Workflow / Business Process Management (BPM, Vorgangsbearbeitung) Seite 34

Enterprise Content Management nach AIIM Seite 35

Spezialsysteme Input-Management (Scanning, OCR, automat. Klassifizierung und Indizierung, Signaturprüfung, ) Output-Management (PDF erzeugen, Signieren, Versand,..) Suchmaschinen Archivierung (ILM, E-Mail-Archivierung,.) Workflow-Systeme Seite 36

Andere Systeme mit Dokumenten-Management-Funktionen Collaborationsysteme Sharepoint (Foundation, Server) Lotus Notes Anwendungssysteme ERP, PLM, CRM,.. Z.B. SAP (Filefinder, Recordsmanagement, ) Seite 37

Open Source Nur wenig weit verbreitete Systeme (Alfresco, Agorum, I.d.R. nur die Kernfunktionalitäten (wie Repository, ) umgesetzt. Open Source ist oft nur der Köder Seite 38

There is no free lunch Jeder will Geld verdienen. Quelle: Webseite von Agorum Seite 39

Weiterbildung Seite 40

Wer ist PM Doc~Flow? Selbstständiges Beratungshaus Unabhängige Beratung Gegründet 1993 Ca. 10 Mitarbeiter (feste/freie) Sitz bei München PM Doc~Flow GmbH Am Ganter 34 85635 Höhenkirchen Tel.: 08102 / 748154 www.pmdocflow.de Klaus.goetzer@pmdocflow.de Seite 41