Wahlen zur Schwerbehindertenvertretung Gründe, warum eine erfolgreichen Wahl wichtig ist!

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Transkript:

Ressort Wahlen zur Schwerbehindertenvertretung 2010 10 Gründe, warum eine erfolgreichen Wahl wichtig ist! Konferenz des IG Metall-Bezirks Baden-Württemberg zur SBV-Wahl 2010 Pforzheim, 22. Juli 2010

1 Älter werdende Belegschaften Die geburtenstarken Jahrgänge (40-49 Jahre alt) sind die zahlenmäßig größte Altersgruppe im Arbeitsleben Die Zahl von Beschäftigten mit Behinderung und Einsatzproblemen wächst kontinuierlich Schwerbehindertenvertretung - soziale Kompetenz zur Bewältigung des demografischen Wandels SBV vernetzt Beschäftigte und Betriebe mit Leistungsträgern und sozialen Dienstleistungen 2

2 Zuständigkeit, Aufgabepalette und Klientel der SBV erweitern sich Ein differenzierter Personenkreis Beschäftigte mit (Mehrfach-)Behinderung Beschäftigte mit eingeschränkter Einsatzbreite Langzeiterkrankte Beschäftigte Beschäftigte in Rentennähe Um die SBV entsteht das Aufgabenfeld Teilhabe und Prävention Kernkompetenzen der SBV: Transfer von Vertrauen soziale Dienstleistungen berufliche Teilhabe gesellschaftliche Integration 3

3 Die SBV profiliert ihr Handlungsfeld Gesundheitsprävention Gefährdungsbeurteilung Eingliederungsmanagement Teilhabesicherung Anerkennungsverfahren Kündigungsschutz Arbeitsgestaltung und Barrierefreiheit Arbeitsaufgabe, Arbeitsplatz, Arbeitsorganisation, Arbeitsstätte, Arbeitszeit, Arbeitsschutz, Arbeitshilfen Begleitende Hilfe Aus- und Weiterbildung Ausbildung behinderter Jugendlicher Personalentwicklung Personalpolitik und Teilhabeförderung Integrationsvereinbarungen 4

Der Kernauftrag 95 SGB IX in der Praxis Professionelles Aufgabenverständnis im Ehrenamt Spezifisches Dienstleistungsangebot Vertrauensvolle Beratungsarbeit die Handlungs- und Selbsthilferessourcen bei den Betroffenen fördern und stärken Prozess- und Organisationsgestaltung Betriebliche Fachkraft für Teilhabe und Prävention Auf Augenhöhe mit internen und externen Experten Abschied vom Selbstverständnis des karitativen Einzelkämpfers 5

4 Nach der Krise: Stellenabbau ist wieder normal Betriebliche Reorganisation: erzeugt dauernde Unsicherheit zermürbt Gesundheit und Widerstandskraft zerstört einschränkungsgerechte Beschäftigungsmöglichkeiten Im Kampf für den Erhalt von Beschäftigung ist die SBV unentbehrlich Die Widerstandsfähigkeit der Beschäftigten stärken - über Ansprüche und Rechte aufklären Mit Integrationsvereinbarungen Einfluss auf Personalpolitik und Arbeitsgestaltung nehmen 6

5 Der Kampf um die Gesundheit der Beschäftigten Die Unternehmen wollen die Gesundheit der Beschäftigten in den Griff bekommen Gesundheitsmanagement Gesundheitskampagnen Fit for Work-Programme Disability-Management Was ist unsere Gesundheits- und Teilhabepolitik im Interesse der Beschäftigten? Mit Mitbestimmungsrechten mitentscheiden 7

6 Präventive Bewegung in den Unternehmen Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) breitet sich als zentrales Präventionsverfahren weiter aus Die Aufgabe: Gute und barrierefreie Arbeit für bis zu 15% der Beschäftigten SBV ist Treiber der Entwicklung SBV als zusätzliche Kraft bei präventiver Arbeitgestaltung 8

7 SBV-Wahlen unter den Vorzeichen der Behindertenrechtskonvention Inklusion heißt: Integration und Teilhabe von Anfang an Keine ausgrenzenden Sondereinrichtungen mehr Die Inklusionsthemen der SBV Teilhabe sichern und fördern Barrierefreie Arbeit Inklusive Personalpolitik Inklusive Ausbildung: Jugendliche mit Behinderung brauchen echte Chancen! 9

8 Sozialabbau in den Sozial- und Fördersystemen Abbau von Dienstleistungsqualität in der Verwaltung Konflikte und Diskriminierung bei Anerkennung, Gleichstellung, Kündigungsschutz, Reha und Rente Qualitätsmängel der Kommunalisierung und Rationalisierung in der Verwaltung kritisieren! Die Unterstützung für einen Fürsorge- und Suppenküchenstaat verweigern! 10

9 SBV-Wahlen finden im Aufwind der BR-Wahlen statt Die Leistungen der IG Metall finden in der Öffentlichkeit und in den Belegschaften Anerkennung Aber: die Mitgliederentwicklung ist dennoch negativ Die SBV ist ein Schlüssel für eine stabile Mitgliederentwicklung Zielmarken: 90% organisierte SBV - 40% organisierte behinderte Beschäftigte 11

10 Behinderte Beschäftigte in kleineren Betrieben bleiben vielfach ohne SBV Aufforderung der IG Metall: BR leiten erstmalige Wahlen ein ( 93 SGB IX) IG Metall näher an Beschäftigte in KMU rücken - Zugänge zur IG Metall verbessern Beratungs- und Betreuungskompetenz verbessern 12

Zu guter Letzt: Die Wahl erfolgreich gestalten Damit nichts schief geht was ist notwendig? Gut qualifizierte Wahlvorstände / Wahlleitungen Sichtbare Wahlwerbung für die Kandidatinnen und Kandidaten der IGM Begleitende Presse- und Öffentlichkeitsarbeit das IG Metall- Medienpaket nutzen Barrierefreie Gestaltung des Wahlvorgangs Ausreichende Zahl an StellvertreterInnen Koordination mit dem Betriebsrat Rückmeldung des Wahlergebnisses an die Verwaltungsstelle 13

Ressort Wahlen zur Schwerbehindertenvertretung 2010 Die Wahl für berufliche Teilhabe und gute Arbeit!