förderplan - 1 - förderplan 29-211 (Fortschreibung) 1. Allgemeines Der förderplan (FFP) 29-211 sieht sich als Fortführung des FFP 2. Die dort aufgestellten Richtlinien behalten weiterhin ihre Gültigkeit. Die Arbeit meiner langjährigen Vorgängerin hat wichtige Grundlage für die Gleichstellungsarbeit der Stadt Leichlingen geschaffen. In vielen Bereichen ist förderung ein selbstverständlicher Bestandteil der Personalpolitik geworden. Trotzdem darf förderung, besonders was den Anteil an in Führungspositionen angeht, nicht aus den Blickwinkeln verloren werden. Der förderplan soll zeigen, in welchen Berufsgruppen und Funktionen der anteil nicht die von der LGG NRW vorgegeben Parität erreicht und wo daher Handlungsbedarf besteht. Neu bei der Bestandsaufnahme sind die Daten zu den Neueinstellungen, inklusive Auszubildender und eine Auswertung der Altersstruktur. Mitarbeit: Karne Herbig- Matthiesen Nathalie van Elst Personalservice
förderplan - 2-2. Bestandsaufnahme Fortschreibung des förderplanes der Stadt Leichlingen für die Jahre 29-211 (nach a und 6 Landesgleichstellungsgesetz- LGG) Nach 6 LGG (2) wurde eine Bestandsaufnahme mit folgenden Aussagen gefertigt: 2.1 Beschäftigte insgesamt, unterteilt nach n und Hierzu zählen nicht: - Aushilfen, - Praktikanten/innen - Mitarbeiter/innen der SEL - Mitarbeiter/innen der LBB - Mitarbeiter/innen des städt. Abwasserbetriebes 2.2 Anteil der teilzeitbeschäftigten und 2.3 - und anteile getrennt nach Beamten und Beschäftigten (neue Bezeichnung für Angestellte und Arbeiter mit Einführung des neuen Tarifvertrages TVöD zum 1.1.2 in den jeweiligen Besoldungs- und Vergütungsgruppen. Mit TVöD entfallen die Lohngruppen). Ab dem Jahr 21 gelten für die Beschäftigten im Sozial- und Erziehungsdienst die S- Entgeltgruppen 2.4 - und anteil an Führungspositionen 2. - und anteil bei Neueinstellungen, inkl. Auszubildender 2.6 Auswertung der Altersstruktur Als Stichtag für die Bestandsaufnahme wurde jeweils der 3.6. des Jahres zugrunde gelegt.
förderplan - 3-2.1 Beschäftigte aller Dienststellen in der Verwaltung 29-211 Hierzu zählen nicht: - Aushilfen, - Praktikanten/innen - Mitarbeiter/innen der SEL - Mitarbeiter/innen der LBB - Mitarbeiter/innen des städt. Abwasserbetriebes 29 Anzahl Prozent 16 66% 81 34% gesamt 237 1% Gesamtbeschäftigtenzahl 29 34% 66% 21 Anzahl Prozent 11 64% 8 36% gesamt 236 1% Gesamtbeschäftigtenzahl 21 36% 64%
förderplan - 4-211 Anzahl Prozent 14 63% 86 37% gesamt 231 1% Gesamtbeschäftigtenzahl 211 37% 63%
förderplan - - 2.2 Anteil der teilzeitbeschäftigten und ( inkl. Altersteilzeit und Beurlaubung) und der vollzeitbeschäftigten und in den Jahren 29-211 29 21 211 Arbeitszeit Geschlecht absolut Prozent absolut Prozent absolut Prozent Summe Teilzeit Gesamt 86 91 36,29% 2,11% 38,4% 83 7 9 3,12% 2,97% 38,14% 77 7 84 33,33% 3,3% 36,36% Summe Vollzeit Gesamt 7 76 146 29,4% 32,7% 61,86% 68 78 146 28,81% 33,% 61,86% 68 79 147 29,44% 34,2% 63,64% Die tarifliche Wochenarbeitszeit eines/ einer Vollzeitbeschäftigten beträgt 39 Stunden Auswertung Teilzeit 29-211 1 9 8 86 91 9 83 77 84 7 6 4 Gesamt 3 2 1 7 7 29 Die Prüfung der Teilbarkeit der Stellen und die systematische Wiedereingliederung nach der Elternzeit wird auch weiterhin ein wichtiger Bestandteil der förderung sein. Auswertung Vollzeit 29-211 16 14 143 146 147 12 1 8 6 4 76 78 79 7 68 68 Gesamt 2
förderplan - 6-2.3.1 Anzahl der Gesamtbeschäftigten aufgeteilt nach Besoldungsgruppen 29 21 211 Beamte/innen geh. Dienst A 9 6 1 4 1 3 3 A1 8 13 11 A11 1 2 1 2 2 1 A12 2 3 2 2 3 3 A13 1 3 1 2 1 1 A14 1 1 1 1 Auszubild. 1 1 Beamte/innen mittl. Dienst A7 2 2 2 A8 4 3 3 A9S 3 3 2 3 3 2 Auszubild. 1 Aufteilung nach Besoldungsgruppen 14 12 1 8 6 4 2 Stand 6/29 Stand 6/29 Stand 6/21 Stand 6/21 Stand 6/211 Stand 6/211 Beamte/innen A9 A1 A11 A12 A13 A14 Azubi A7 A8 A9S Azubi
förderplan - 7-2.3.2 Anzahl der Gesamtbeschäftigten aufgeteilt nach Entgeltgruppen 29 21 211 Beschäftigte E2C 9 7 7 E3 1 4 3 E4 1 4 E 33 12 2 1 22 16 E6 21 16 13 16 13 1 E7 1 E8 23 14 1 14 3 E9 18 6 14 4 11 2 E9C 6 2 2 6 2 E1 8 8 6 8 6 8 E11 3 6 1 7 1 7 E12 1 1 1 1 1 E13 2 2 4 E14 2 2 2 Azubi 2 1 3 2 2 1 AT 1 4 2 2 1 2 Es ist festzustellen, dass in den Eingruppierungen E 11 und höher nach wie vor unterrepräsentiert sind. Auswertung nach Entgeltgruppen 3 3 2 2 1 1 Reihe1 Reihe2 Reihe3 Reihe4 Reihe Reihe6 E2C E3 E4 E E6 E7 E8 E9 E9C E1 E11 E12 E13 E14 Azubi AT
förderplan - 8-2.3.3 Anzahl der Beschäftigten aufgeteilt nach S- Entgeltgruppen 29 21 211 Beschäftigte S2 bis S 16 6 S6 bis S8 1 S9 bis S14, S11Ü, S12Ü, S13Ü 6 3 7 3 S1 und S16, S16Ü 2 2 S17 1 1 S18 Auswertung nach S- Entgeltgruppen 18 16 14 12 1 8 6 S2 bis S S6 bis S8 S9 bis S14, S11Ü, S12Ü, S13Ü S1 und S16, S16Ü S17 S18 4 2 21 21 211 211 Ab dem Jahr 21 gelten für die Beschäftigten im Sozial- und Erziehungsdienst die S- Entgeltgruppen.
förderplan - 9-2.4 - und anteil an Führungspositionen 29 21 211 Fachbereichsleitung 1 1 1 1 1 1 Amtsleitung 6 8 6 8 6 8 - und anteil an Führungspositionen 16 14 12 1 8 6 Gesamt 4 2 29 21 211
förderplan - 1-2. - und anteil bei Neueinstellungen, inkl. Auszubildender 29 21 211 Beschäftigte absolut Prozent absolut Prozent absolut Prozent 21 7% 11 % 62% 7 2% 9 4% 3 38% Gesamt 28 1% 2 1% 8 1% Neueinstellungen 29 3 28 2 2 21 1 1 7 Neueinstellungen 29/Stand 3.6.9 7% 2% 1% Summe Neueinstellungen 21 2 2 2 1 1 11 9 Neueinstellungen 21/Stand 3.6.1 % 4% 1% Summe
förderplan - 11 - Neueinstellungen211 9 8 8 7 6 4 3 3 2 1 Neueinstellungen 211/Stand 3.6.11 1% 63% 38% Summe 2.6. Auswertung der Altersstruktur Auswertung der Altersstruktur 29-211 6 4 1 47 4 4 4 3 2 1 2 18 16 8 11 11 2 28 27 28 29 1817 14 31 29 28 27 31 6 4 3 4 29 21 211 Alterstruktur <2 Alterstruktur 2-3 Alterstruktur 31-4 Alterstruktur 41 - Alterstruktur 1-6 Alterstruktur >6
förderplan - 12-29 21 211 Absolut Prozent Absolut Prozent Absolut Prozent Altersstruktur unter 2 Jahre 1,42% 1,42% 1,42% 1,42% Gesamt 2,84% 2,84% Altersstruktur 2-3 Jahre Altersstruktur 31-4 Jahre Altersstruktur 41- Jahre Altersstruktur 1-6 Jahre Altersstruktur über 6 Jahre 2 8,44% 18 7,63% 16 6,93% 2,84% 2,12% 8 3,46% Gesamt 22 9,28% 23 9,7% 24 1,39% 28 11,81% 27 11,44% 28 12,12% 18 7,9% 17 7,2% 14 6,6% Gesamt 46 18,99% 44 18,64% 42 18,18% 4 22,78% 23,31% 1 22,8% 29 12,24% 31 13,14% 29 12,% Gesamt 83 3,2% 86 36,44% 8 34,63% 47 19,83% 4 19,7% 4 19,48% 27 11,39% 28 11,86% 31 13,42% Gesamt 74 31,22% 73 3,93% 76 32,9% 6 2,3% 2,12% 2,16% 4 1,69% 3 1,27% 4 1,73% Gesamt 1 4,22% 8 3,39% 9 3,9% Summe 16 6,82% 11 63,98% 14 62,77% 81 34,18% 8 36,2% 86 37,23%