Analog Transformation Tools. eine Marke der WARGITSCH & COMP. AG

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Transkript:

Analog Transformation Tools eine Marke der WARGITSCH & COMP. AG

Transformation bezeichnet jede Veränderung eines Objekts von einem Zustand A zu einem Zustand B. In unserem Beispiel verändert sich Wasser in Eiswürfelform zu Wasser in flüssigem Zustand. Ausgelöst wurde die Transformation durch veränderte Rahmenbedingungen oder Faktoren, in diesem Fall ein Anstieg der Temperatur, der das Schmelzen der Eiswürfel bedingt. Dies kann zufällig passieren oder beabsichtigt sein. Transformationen bestimmen jede Organisation - permanent. Dies kann zum Beispiel bewusstes Unternehmenswachstum sein. Im Idealfall bestimmt die Organisation selbst, wie sie sich transformieren möchte. Aber eine Organisation kann auch unbeabsichtigt und ohne ihr eigenes Zutun transformiert werden, zum Beispiel wenn sich der Markt massiv verändert, das Unternehmen aber nicht angemessen darauf reagiert. So erfolgt möglicherweise die Verdrängung aus dem Markt, das Unternehmen verschwindet. Transformationen bewusst und zielgerichtet zu steuern ist aus unserer Sicht daher eine der wichtigsten Aufgaben einer Organisation.

Um zu wissen, wo die Reise bei der Transformation hingehen soll, definieren wir mit unseren Kunden zunächst das Ziel der Transformation und überlegen dann, mit welcher Strategie das Ziel verfolgt werden kann. Als Ergebnis entsteht an dieser Stelle häufig ein Transformationsprogramm, welches es umzusetzen gilt. Durch das Herunterbrechen des Programms in Projekte und Initiativen kommt man dem Transformationsziel schon ein gutes Stück näher. Sind die Projekte und Initiativen adäquat umgesetzt erhält man schließlich ein Ergebnis, das als Gradmesser für die Erreichung des Transformationsziels dient. Das war etwas abstrakt? Kein Problem. In der nächsten Box werden wir konkreter!

Wie geht das nun genau? Als erste Phase haben wir die Operationalisierung des Transformationsziels genannt, welche zum Beispiel in Programmen mündet. Diese Phase umfasst zwei Schritte Denken und Gestalten, also Think und Design. Das Denken ist die wichtigste Voraussetzung dafür, den richtigen Weg der Transformation einzuschlagen. Dazu gehört beispielsweise den vorherrschenden Zustand der Organisation zu analysieren, Ziele herunter zu brechen, die richtigen Strategien auszuwählen. Daran knüpft der zweite Schritt Design an. Das Transformation Design konkretisiert sich darin, dass Programme definiert werden, welche durch die Allokation von Verantwortung und Ressourcen Verbindlichkeit erlangen. In der zweiten Phase geht es an die Umsetzung. Dies wird bestimmt vom Planen und Machen, also Plan & Do. Bei der Planung kommen wir zu den Details: Initiativen werden in Form von Projekten ausgeplant und Aufgaben dementsprechend abgeleitet sowie Teams zugeteilt. Dann geht s ans Tun, also Aktivitäten auszuführen, Ergebnisse zu dokumentieren und zu verankern. Passen die Resultate zum gesetzten Transformationsziel? Ja? Prima! Nein? Dann geht es daran, herauszufinden, wo oder was schief gelaufen ist. Wir helfen Ihnen dabei gerne!

Im Projektalltag mit unseren Kunden entstehen immer wieder neue Ideen, mit welchen Werkzeugen und kleinen Helfern Tranformationsinitiativen beschleunigt, verbessert, unterstützt oder einfach nur verschönert werden können. Diese Ideen haben wir gebündelt und unsere analog transformation tools entwickelt. Einige der Produkte sind nicht nur für eine einzelne Phase der Transformation nützlich, sondern häufig für mehrere. Sei es bei der Unterstützung von Denkprozessen, beim Design von Prozessen oder Programmen oder auch bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Stöbern Sie in unserem Webshop www.analog-transformation.tools und lassen Sie sich von unseren analog transformation tools begeistern. Und wenn Sie sich nur für ein Material oder ein bestimmtes Design interessieren, aber ganz individuelle Vorstellungen zu einem Produkt haben, sprechen Sie uns gerne an. Wir finden eine Lösung. Versprochen!

Process Modeling Toolkit Flipchartblock Agenda' Work Breakdown Toolkit Business Model Canvas Process Modeling Toolkit Scrum & Kanban Toolkit Value Chain Toolkit Business Model Canvas Toolkit Abgebildet sind einige der Produkte aus unserer Reihe analog transformation tools. Weitere Bilder und ausführliche Informationen finden Sie in unserem Webshop www.analog-transformation.tools Service & Kontakt Sie haben Fragen oder Anregungen zu den analog transformation tools? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme: WARGITSCH & COMP. AG T +49 8446 999 979 08 Augsburger Straße 3 F +49 8446 928 93 29 85309 Pörnbach www.wargitsch.com shop@wargitsch.com