P&PM Solutions & Consulting

Ähnliche Dokumente
P&PM Solutions & Consulting

P&PM Solutions & Consulting

Hersteller: Planisware Aktuelle Version: Planisware 6.1 Website:

PROJEKT MANAGEMENT IN DER TRILUX GROUP

Boosting Requirements Engineering für SCRUM Projekte. Copyright 2010 MaibornWolff et al

Cassini I Guiding ahead

Agile HR bei DB Vertrieb: Führung geht auch anders

Budget gerecht in agilen Projekten

Agile Projekte richtig anpacken

IT SERVICE MANAGEMENT FÜR AGILE PROJEKTE. Zwischen Agilität und Stabilität Herausforderungen in einer agiler werdenden Organisation

Module und Funktionen

WARUM AGILE ENTWICKLUNG OHNE TEST NICHT FUNKTIONIERT SCRUM-DAY 2017

Planview Enterprise. Hersteller: Planview GmbH, Software & Consulting Aktuelle Version: 11.5 Website:

Gute User Stories schreiben reicht nicht Requirements Engineering-Bedarf in agilen Projekten. Olga Boruszewski,

Softwaremodellierung innerhalb eines SAP ABAP Projekts im agilen Umfeld

Agiles Management. Lösungsansätze für agile Vermarktung. Frankfurt, im Juli Eleven Management Consulting GmbH.

Projektcontrolling mit Microsoft Project Server & Microsoft SharePoint Server

Von der Doppik zur produktorientierten Steuerung Neue Herausforderungen an IT Verfahren und IT Projekte

Multiprojekt- & MultiproduktLandschaften mit Scrum. Jennifer Vosseler

Wir sind neugierig, offen, fragen kontinuierlich W-Fragen und ändern die Perspektive, um die Dinge von verschiedenen Seiten zu betrachten.

SAP Solution Manager Test Steps Add-On Freie Skalierung von Testplanung und durchführung

IT SERVICE MANAGEMENT FÜR AGILE PROJEKTE. Zwischen Agilität und Stabilität Herausforderungen in einer agiler werdenden Organisation

.NET Softwareentwicklung

WARUM SCRUM OHNE INSPECT & ADAPT NICHT FUNKTIONIERT W-JAX 2017

Strategische Personalplanung 2018 HUMAN HMN GmbH 1

EN4M TM project management. Mit allen großen Ideen kompatibel

Agile Software-Entwicklung im Kontext der EN50128 Wege zum Erfolg

EFFIZIENTE ROLLOUT-STEUERUNG BEI DER HOMAG MIT HILFE VON ARIS UND SAP SOLUTION MANAGER

Siemens AG 2018

Sprints und kollaboratives Wissensmanagement im Confluence-Wiki der TIB. Dr. Sven Strobel 106. Bibliothekartag Frankfurt, 31.

AGILES PROJEKTMANAGEMENT

Digitalisierungsenquete des Innsbrucker Gemeinderats Strategischer Ansatz zur Digitalisierung der Stadt

Webinar. Wie Ressourcenplanung im agilen und hybriden Projektumfeld wirklich klappt (Best Practices) mit Johann Strasser

Geschäftsprozessanalyse der SAP Basisprozesse

PLANTA pulse. Unternehmensprofil. PLANTA-Software im Überblick 2/12

So haben Sie Erfolg im strategischen Ressourcenmanagement mit Microsoft Technologie

Prozesse optimieren und Kosten reduzieren in der Fertigungsindustrie. Modular, Individuell, Einfach

IT-Projekt-Management

itrace Plattform für die marktorientierte Infrastrukturentwicklung bei DB Netz DB Netz AG Marktorientierte Netzentwicklung (I.NMK 1(E))

Testmanagement. Full-Service

IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung"

Customer Success Story.

piax Objektverwaltung

HERMES de Suisse 2011

LEVEL D (GPM) ICB 3.0. Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement. Direkt buchen:

Agile Softwareentwicklung im normativ regulierten Umfeld: Die Rolle der Qualitätssicherung für eine Zertifizierung

Ressourcenmanagement mit Allocation und ETC Erfahrungen mit CA PPM

SAP CHANGE MANAGEMENT IM BUSINESS KONTEXT

Die 10 wichtigsten Erfolgsfaktoren zum Aufbau eines PMOs

IDS Scheer Consulting Prozessorientierte SAP-ERP Implementierung mit Industry.Performance READY

LEVEL D (GPM) ICB 4.0

Customer Success Story. Instandhaltung einer der grössten Logistik-Hochleistungsanlagen Europas das Migros Verteilzentrum Suhr setzt auf Orianda.

Von der Funktion zum Prozess - Führen von agilen Organisationen Scrum. Backlog Doing Done

digital business solution d.velop office intergration for SAP ERP

Lernziele Scrum Master

Customer Journey: Die Reise als erfolgreicher Matrix42 Nutzer. Burçin Güney, Vice President Customer Service

Reagieren Sie noch oder agieren Sie schon? Reifegrad-Modell für den Erfolg im Arbeitsmanagement

Vorwort zur 5. Auflage... V. Vorwort zur 1. Auflage... VII. Geleitwort zur 1. Auflage... IX. Abkürzungsverzeichnis... XVII

RE mit einem internationalem, agil arbeitendem Team

Results in time. DIE MEHRWERTE DES SAP SOLUTION MANAGER 7.2. Beratung. Support. Ganzheitliche Lösungen.

ds-project-consulting Deutschland GmbH

Führung im agilen Umfeld. Ivan Kovynyov Zürich, 16. Mai 2017

Unternehmensberatung. Fordern Sie uns. Wir sind gerne für Sie da!

Therapiemanagement vom Papier zur mobilen Webportallösung

SAE schaarschmidt application engineering GmbH - Geschäftsprozess und Softwareengineering. seit 1998

Projektdokumentation als Teil zum Projekterfolg

Vorgehensweise zur Einführung der ISO/IEC 27001: Sven Schulte

SAP Risk Assessment Service

Projektmanagement: Werkzeuge und Methoden

Mit agilen Methoden kommen Sie weiter

instra Das SAP Add-On für Ihre Versicherungsprozesse

SAP Software Engineering live Agile! Agiles Projektmanagement und Clean Code im SAP-Umfeld

EINFÜHRUNG EINES NEUEN GESCHÄFTSMODELLS

LCM Lean Construction Management

Driving Value with IT. SAP Solution Manager Workshop Techem Energy Services GmbH, 06. August 2014

Fünf Schritte zum erfolgreichen Requirements Management

SERVIEW. High Performance IT. die Transformation zu einer agilen, schlanken und verlässlichen IT

Neue Version. saprima 3.7. Copyright, Saprima GmbH, Mendelstr. 4, Ergolding

SCRUM. Agile Softwareentwicklung mit Scrum Semesterprojekt: Zug um Zug

EUROPE IT Consulting GmbH

HMI Spezifikation Methode, Prozess & Tool

DOORS Training IBM Rational DOORS StartUp Training - Modul 4

X-CASE - Kompetenz in Training und Ausbildung

Journey to the. Cloud

Auf einen Blick. Vorwort Über den Autor Danksagung Einleitung Teil I: Die Rollen Teil II: Die Listen...

Das UML Benutzerhandbuch

Mitarbeiter bei ITC seit 17 Jahren Projektleiter und Trainer

2.4 Anforderungsanalyse

Open Innovation Warum agile Systeme digitalisiert werden müssen Florian Kordon Hochschule Furtwangen FH des BFI Wien

Mit den 5 Prinzipien der Lebendigkeit für Anforderungen komplexe Systeme meistern. Dr.-Ing. Thaddäus Dorsch, HOOD GmbH,

Basic Detailplanung Vorbereitung Durchführung Nachlauf

Portfolio Management. Die Klusa Module. Aufgaben des Portfoliomanagements

Transkript:

P&PM Solutions & Consulting Agiles Anforderungsmanagement Ein Add On für Ihr SAP P&PM Solutions & Consulting The Product & Performance Management Company.

EINE PLATTFORM ZUR KOLLABORATION Welche Anforderungen sind umzusetzen? Was hat Priorität? Wer ist für was verantwortlich?... Machen Sie Anforderungen transparent in einem Tool für alle Prozesspartner. DEFINITION UND STEUERUNG Anforderungen müssen definiert und umgesetzt werden. Unsere Lösung bietet sowohl Verfahren zur Dokumentation als auch zur Steuerung der Umsetzung. Nutzen Sie hierbei integrierte, agile Methoden. P&PM Solutions & Consulting The Product & Performance Management Company. Seite 2 von 6

EINFACHE BEDIENBARKEIT Nutzen Sie ein Werkzeug, das wirklich im Team aktiv verwendet wird. Durch den Einsatz von Visual Management Verfahren machen wir Anforderungsmanagement zum Team Erfolg. SCHNELLE EINFÜHRUNG Unsere Lösung ist ein Add On Produkt, das wir in Ihr SAP System einspielen. Vorher klären wir gemeinsam in einem Workshop die Konfiguration. Training ist in unserem Paket bereits enthalten. SAP INTEGRATION Nutzen Sie zahlreiche Integrationsmöglichkeiten in diverse SAP Module wie zum Beispiel das Dokumentenmanagement. P&PM Solutions & Consulting The Product & Performance Management Company. Seite 3 von 6

Wir denken, dass Anforderungsmanagement Teamarbeit ist. Mit steigender Produktkomplexität müssen Anforderungen mehr und mehr iterativ geschärft werden die Fixierung von Anforderungen in einem Lastenheft vor der Realisierung und die dann folgende Abarbeitung ist heute kaum mehr praktizierbar. Anforderungen müssen im interdisziplinären Team erarbeitet und geschärft werden. Priorisierungen gehören ebenso zur Projektarbeit wie das kontinuierliche Monitoring, welche Anforderungen umsetzbar sind. Lastenhefte werden so interaktiv und müssen im Sinne agiler Verfahren kontinuierlich geschärft werden. Ein Lastenheft muss aufgeteilt werden können in verschiedene Artefakte, die Zug um Zug verfeinert, im Team flexibel zugeordnet und verschiedenen Sprints oder Entwicklungszyklen verknüpft werden. P&PM hat eine Lösung entwickelt, die genau dies umsetzt: Neben Möglichkeiten zur einfachen Erfassung von Anforderungen steht für uns das Management von Anforderungen im Fokus. Anforderungen lassen sich priorisieren. Jeder Anforderung lassen sich Verantwortlichkeiten auf Basis von Rollen dem Projektteam zuordnen. Über eine Sprint- und Ressourcenplanung lässt sich die Umsetzung der Anforderungen planen interaktiv im Team durch den Einsatz sogenannter Boards entsprechend moderner Visual Management Techniken. Ein weiterer Aspekt ist die schnelle Erstellung von Anforderungen: Es stehen spezielle Bibliotheken zur Verfügung, durch die sich gezielt neue Anforderungsstrukturen erzeugen lassen. Durch die Zuordnung von Profilen kann schnell eine Aussage zum Umfang der benötigten Kapazitäten getroffen werden, ohne dass schon eine Zuordnung der Verantwortlichkeiten auf Personen erfolgt. Dies ermöglicht eine schnelle Planung der benötigten Ressourcen. P&PM Solutions & Consulting The Product & Performance Management Company. Seite 4 von 6

HIERARCHIE / STRUKTUR Pflege einer Anforderungsstruktur Versions- & Statusmanagement zu jeder Position Pflege weiterer Informationen wie Abdeckungsgrad, Kommentare etc. RESSOURCEN / PROFILE Zuordnung von Verantwortlichkeiten über generische Profile und Teammitglieder Zuordnung von geplanten und angefallenen Aufwänden CYCLE / PROFILE BOARDS Nutzung von sogenannten Boards zur Planung Zeitliche Planung Teamzuordnung Profilzuordnung Analyse der Kapazitäten pro Phase / Sprint STATUSBOARD Nutzung von Boards zur Team Koordination Statusverteilung pro Phase / Sprint ad hoc im Team Filterung auf diverse Anforderungs- / Aufgabentypen SAP INTEGRATIONEN Verlinkung von Dokumenten oder Materialstämmen aus dem SAP Fixierung der Verknüpfungen im Rahmen von sogenannten Baselines Verlinkung weiterer SAP Objekte wie zum Beispiel Produktpositionen / Varianten aus der SAP PSM Verlinkung von Phasen / Aktivitäten aus dem SAP PPM Die Verknüpfungen machen Wirkzusammenhänge transparent. Die Verlinkung von Dokumenten ermöglicht darüber hinaus einen hybriden Ansatz im Anforderungsmanagement durch die Nutzung von detaillierten Dokumenten. Anforderungsstruktur Verknüpfbare SAP Datenobjekte Weitere Möglichkeiten SAP PSM, SAP PPM P&PM Solutions & Consulting The Product & Performance Management Company. Seite 5 von 6

P&PM Solutions & Consulting P&PM bietet Lösungen zur Verbesserung der Zusammenarbeit von Teams während komplexer Produktentwicklungsszenarien. P&PM wurde von erfahrenen Senior Consultants mit jeweils über 10 Jahren Beratungserfahrung 2013 gegründet. P&PM ist Mitglied im SAP PartnerEdge Programm. www.p-and.pm.com info@p-and-pm.com P&PM Solutions & Consulting GmbH Zum Eulenbroicher Auel 19 D-51503 Rösrath P&PM Solutions & Consulting The Product & Performance Management Company. Seite 6 von 6