Typische Fragen des Vorstellungs-Interviews Es ist sinnvoll, sich auf folgende mögliche Interviewthemen und Fragen vorzubereiten: 1. Allg. Fragen zur Gesprächsauflockerung Hatten Sie eine gute Anreise? Kann ich Ihnen etwas zu Trinken anbieten? Rauchen Sie? 2. Werdegang Bitte berichten Sie kurz - in ca. vier Minuten - Ihren bisherigen Werdegang! (freie Schilderung erbeten - ggfs. wird nachgefragt nach Lücken, Ungereimtheiten, etc.) 3. Anlass zur Bewerbung Warum haben Sie sich bei unserem Unternehmen beworben? Kannten Sie unser Unternehmen schon? Was wissen Sie bereits über uns? Haben Sie sich über die Größe und Struktur, das Produktionsprogramm, den Umsatz unseres Unternehmens informiert? Was hat Sie an unserem Stelleninserat besonders angesprochen? Was reizt Sie, sich speziell in unserem Unternehmen zu bewerben? Was qualifiziert Sie Ihrer Meinung nach für diese Stelle? - Nennen Sie bitte 3 wichtige Gründe! Was waren die Umstände und Hintergründe, weshalb Sie bei Ihrem bisherigen Arbeitgeber ausgeschieden sind? Was erwarten Sie von Ihrem neuen Arbeitgeber?
4. Tätigkeit / Aufgaben / Berufserfahrung Welche Aufgaben haben Sie bisher/bei Ihrer letzten Arbeitsstelle ausgeübt? (konkreter:) Welche Tätigkeiten haben Sie in der Vergangenheit ausgeübt, die unseren Anforderungen an einen <...(Funktion)...> entsprechen? Beschreiben Sie die Tätigkeit Ihrer letzten Stelle möglichst genau. Was gefiel Ihnen an Ihrem bisherigen Tätigkeitsfeld? Was gefiel Ihnen nicht? Konnten Sie die Ihnen übertragenen Arbeiten / Aufgaben nach Ihren Vorstellungen durchführen? Hatten Sie Entscheidungsspielräume? Welche Verantwortung haben Sie dabei gehabt? Verfügten Sie über alles benötigte Fachwissen? Wer war Ihr Vorgesetzter? 5. Berufliche Entwicklung Warum haben Sie bisher so oft Ihren Arbeitgeber gewechselt? (Falls nicht: Warum haben Sie bisher Ihre Stelle nie gewechselt?) Welches waren für Ihre berufliche Entwicklung die entscheidenden Stellenwechsel? Welchen Vorteil erhofften Sie sich aus Ihrem letzten Stellenwechsel? Haben sich Ihre Erwartungen erfüllt? Wo sehen Sie bei Betrachtung Ihrer beruflichen Tätigkeit Ihre größten Stärken und Schwächen? Was waren Ihre bisherigen Erfolge? Was sind Ihrer Ansicht nach die Gründe für Ihren Erfolg in Ihrem Beruf? Welche Misserfolge und Enttäuschungen erlebten Sie bisher in Ihrer Tätigkeit? Welche Kenntnisse und Fähigkeiten können Sie bei der in unserer Anzeige beschriebenen Aufgabe besonders gut verwenden? Was qualifiziert Sie Ihrer Meinung nach für diese Stelle? - Nennen Sie bitte 3 wichtige Gründe! Welche Kenntnisse und Fähigkeiten, die Sie besitzen, können Sie wahrscheinlich nicht ausnützen? 6. Weiterbildung / Fortbildung und Umschulung Haben Sie neben Ihrer Berufstätigkeit an irgendwelchen Schulungen teilgenommen? (Falls nicht, wird gern gefragt: Welche Gründe gab es dafür, dass Sie keine Weiterbildung betrieben haben?) Welche Pläne verfolgen Sie mit der Fortbildung, die Sie zur Zeit betreiben? Schildern Sie bitte genau die Lehrinhalte Ihrer Fortbildung. (ggf. Kenntnisfragen auch Einwendungen kommen vor: Sie verfügen über rein theoretisches Wissen... )
7. Zusammenarbeit / Einstellung zu Kollegen Schildern Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Aufgabenbereich bei Ihrer <letzten> Firma. Halten Sie sich für einen guten Teamarbeiter? - Warum? Haben Sie von sich aus Anregungen oder Beiträge gebracht, die Ihre Arbeit oder die Zusammenarbeit mit anderen verbesserten? Worin bestanden die Verbesserungen? Können Sie die Besonderheit des Betriebsklimas bei Ihrem letzten Arbeitgeber beschreiben? Wie stellen Sie sich die Bedingungen vor, die für Sie persönlich ein gutes Betriebsklima ausmachen würden? Halten Sie mitmenschliche Kontakte zu Ihren Kollegen und Vorgesetzten im Berufsleben für wichtig? Können Sie sagen, wie Ihrer Meinung nach die persönlichen Kontakte zu Kollegen und zu Vorgesetzten sein sollten, damit ein gutes Betriebsklima entsteht? 8. Verhalten u. Einstellung gegenüber Vorgesetzten Wie ist Ihr Verhältnis zu Kollegen und Vorgesetzten? Fühlen Sie sich von Ihnen geachtet und gefördert? Was führte zu Problemen mit Ihrem Vorgesetzten? Wie haben Sie sich im Konfliktfall verhalten? Definieren Sie den Begriff "Führung". Welchen Stil sollte Ihr idealer Vorgesetzter haben? Welche Eigenschaften eines Vorgesetzten würden Ihnen am meisten Schwierigkeiten machen oder haben es in der Vergangenheit getan? Wie würden Sie im Falle eines Konfliktes mit Ihrem Vorgesetzten vorgehen? 9. Einstellung zur Arbeit / Selbsteinschätzung Worin sehen Sie Ihre größten Stärken? und was sind Ihre Schwächen? Was rechnen Sie sich bisher als Erfolge an? Auf welche Leistungen sind Sie besonders stolz? Welche Aufgabengebiete mögen Sie gar nicht? Welche Misserfolge und Enttäuschungen haben Sie bisher erlebt? Was erwarten Sie von Ihrem neuen Vorgesetzten? / von Ihren neuen Kollegen? Was mögen Sie an sich gar nicht?
10. Eignung für eine Führungsaufgabe Hatten Sie bereits eine leitende oder Führungsposition? Worauf führen Sie zurück, dass Sie in die Führungsposition berufen wurden? Was bezeichnen Sie als Ihre größten Erfolge in dieser Position? - wann fanden diese statt? - Können Sie die Ergebnisse im Einzelnen beschreiben? Definieren Sie bitte den Begriff "Führung". Was halten Sie von Ihren eigenen Führungsqualitäten? Inwiefern haben Sie sich dabei bewährt? Wie würden Ihre Mitarbeiter Ihren Führungsstil beschreiben? (ggf. wird nachgefasst) Haben Sie Arbeitsgruppen, Teams, Arbeitskreise im Betrieb gegründet oder angeregt? - welche und wann? - was waren die Ziele, welche Ergebnisse wurden erreicht? Können Sie von einem Projekt erzählen, für das Sie federführend tätig waren? Was haben Sie getan, um die Sache zum Erfolg zu bringen? Erzählen Sie mir bitte von einem Projekt, bei dem Sie einen knappen Termin einhalten mussten. Was haben Sie unternommen, um die Sache rechtzeitig abzuschließen? Gab es in Ihrer letzten Position einen Vorfall, der zum Konflikt mit einem Mitarbeiter führte? Wie haben Sie sich verhalten, als das passierte? Glauben Sie, dass Produktivität und Menschlichkeit miteinander vereinbar sind? 11. Persönliches, Familiäres und Soziales Was gefällt Ihnen an sich besonders? Auf welche Leistungen sind Sie besonders stolz? Was treibt Sie an? Aus Ihren Unterlagen entnehme ich, dass Sie verheiratet sind und... Kinder haben. Welchen Stellenwert nimmt Ihre Familie in Ihrem Leben ein? Was sagt Ihre Familie zu Ihrem Stellenwechsel? Ehemann, Kinder, Haushalt wie verbindet sich das mit Ihrem Beruf? Können Sie sagen, für was Sie sich in Ihrer Freizeit interessieren? Wie können Sie am besten entspannen?
12. Situative Fragen in Vorstellungsgespräch In vielen Bewerberinterviews werden sog. situative Fragestellungen angewendet. Das sind Fragen, die sich auf erlebte bzw. fallfiktive Gegebenheiten ( Situationen ) beziehen. Im sog. Verhaltensdreieck wird konkret erfragt: Situation Vorgehen / Problembewältigung Ergebnis / Erfolg Beispiele: Hatten Sie manchmal Aufgaben mit einem engen Termin? - Was haben Sie getan und wie sind Sie vorgegangen, um die Arbeit rechtzeitig fertig zu stellen? Berichten Sie - Welche Ergebnisse sind haben Sie dadurch erzielt? - War das für alle Beteiligten eine gute Lösung? Haben Sie im Team gearbeitet? Beschreiben Sie eine Aufgabe, bei der Sie in Teamarbeit eingebunden waren. - Wie war die Arbeitsteilung? - Wer organisierte / wer leitete das Team? - Was war Ihre Aufgabe in dem Team? - Wie funktionierte die Zusammenarbeit? Berichten Sie bitte über die anspruchsvollste / zeitlich umfangreichste Aufgabe, die Sie in Ihrer letzten Tätigkeit hatten - Verfügten Sie über alles benötigte Fachwissen? - Hatten Sie die erforderlichen Entscheidungsbefugnisse? - Welches Ergebnis haben Sie erzielt? Nennen Sie eine Aufgabe, für die Sie koordinierend und federführend tätig waren. (Bericht) - welche Aufgaben oder Verfahrensweisen haben sie geändert / verbessert? - welchen Nutzen bzw. Erfolg haben Sie dadurch erreicht? - mit welchen Problemen haben Sie sich auseinandersetzen müssen? - wie haben Sie die Probleme gelöst? Wir alle wissen, dass manchmal Konflikte entstehen. - Schildern Sie an einem Beispiel eine Meinungsverschiedenheit - Wie war die Ausgangssituation? - Wer waren die Konfliktbeteiligten? - Was haben Sie getan, um die Sache einer Lösung zuzuführen? - Welche Lösung wurde erreicht? Wie war es danach? - Wie bewerten es die Konfliktbeteiligten?