Von der Idee zum Projektantrag Erfahrungen mit Interreg-Projekten Interreg Informationsveranstaltung 5.9.07 Interreg IVB 2007-2013 NSR Christel Daesler-Lohmüller EU-Koordination
52.000 EinwohnerInnen kreisfreie Stadt EU-Koordination seit 1998 Interreg IIC IIIB IVB Leadpartnerschaft - Projektbeteiligung
Organisation EU-Koordination in Emden FB Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung Stadtplanung Wirtschafts- Förderung Umwelt Bauaufsicht EU-Koordination
Wie werden Inhalte entwickelt? Geeignete Projektideen Geeignete Themen generell Priorität vor Ort Vorteile Arbeitsaufwand Finanzierung Größenordnung Enthusiasmus Besser: Besser: Mehrwert Mehrwert durch durch transnationale transnationale Kooperation Kooperation,, Feedback, Feedback, Wettbewerb, Wettbewerb, Ehrgeiz, Ehrgeiz, neue neue Impulse Impulse Schneller: Schneller: Zeitplan, Zeitplan, Zugzwang, Zugzwang, Entwicklungsschub Entwicklungsschub Außerdem: Außerdem: Imagegewinn, Imagegewinn, Aufmerksamkeit Aufmerksamkeit finanzielle finanzielle Ausstattung, Ausstattung,
Geeignete Themen konkret: Anstoss - intern FD Koordination - extern Konstellationen abhängig von - Projektinhalten - örtlichen Gegebenheiten - Personen Voraussetzung: guter Informationsfluss - intern + extern - okal + regional, national Der richtige Zeitpunkt - Thema muss entwickelt sein
Beispielthema Emder Wallanlagen Beispielthema: Entwicklung und Aufwertung der Emder Wallanlagen
Anstoss: Stadtplanung Zielsetzung: Attraktivierung, Ausbau und Nutzung der Wallanlagen Vorarbeit: - Interdisziplinäre Wallarbeitsgruppe - Studien und Wallkonzept - Informationsschilder über historische Bedeutung - Aufwertung der Wasserwege (Renaturierung, Stege) 1. Schritt Grobkonzept
2. Schritt: Partnersuche 1. Suche nach Anknüpfungspunkten Interreg Projektideenbuch Interreg website National Contact points Multiplikatoren - Vorhandenes Netzwerk 2. Erste Kontaktaufnahme Per email Persönlich (Partnerbörse, andere meetings)
3. Schritt: Inhalte konkretisieren Inhalte Finanzen Stadtplanung Bauaufsicht BEE Denkmalsschutz Programmvorgaben Wirtschaftsförderung Projektidee Kultur Regionalmuseum Umwelt Gesundheit Schule und Sport
Sportvereine, Mühlenverein, Paddel&Pedal-Station Grachtenfahrtanbieter etc. 4. Bausteine zusammenfügen 1. Projektentwurf 5. Einbeziehung externer Institutionen und (privater) Sektor 2. Projektentwurf 6. Subsummierung von Maßnahmen unter übergeordnete Ziele 3. Projektentwurf Wallanlagen herausstellen als historisches Erbe, Aufwertung der gesamten Innenstadt als Standort von Tourismus, Kultur, Dienstleistungen und Wohnen - Beitrag zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Schaffung von Arbeitsplätzen Nachhaltige NachhaltigeStadtStadttentwicklung: tentwicklung:kurze kurzewege Wege für Naherholung, für Naherholung, ökologische Nischen ökologische Nischen Bewusstseinsbildung, Bewusstseinsbildung, grüne grünelunge Lungeals alsverbinverbindungsweg, gesundes dungsweg, gesundes Leben, Leben, Fahrradwege Fahrradwege
7. Abstimmung mit Leadpartner (schriftlich) Vorstellung und Relevanz des Themas Erwartetes Projektergebnis Ziele und Inhalte, auf die man sich konzentrieren möchte Transnationale Zusammenarbeit Verbindung zur nationalen, regionalen und lokalen Politik Beziehung zu anderen Projekten Aufbau auf vorherigen? Finanzrahmen Innovationsgehalt, strategische Anlage, Horizontale Ziele, Indikatoren
8. Abstimmung mit Leadpartner (persönlich) Vorbereitungstreffen V e Abstimmung der Inhalte und Zusammenarbeit r e Ähnlichkeiten Unterschiede Clusterbildung i Klärung offener Fragen n e Ergänzungen - gemeinsame Zielsetzung, Zeitplan Kennenlernen Finanzen - Leadkosten 9. Schritt Verbindlichkeit Letter of Commitment
Verbindlichkeit Vorbereitungs -treffen Abstimmung mit Leadpartner schriftlich Übergeordnete Ziele 3. Entwurf Ergänzungen und Einbeziehung Externer 2. Entwurf Bausteine zusammenfügen 1. Entwurf Inhalte vor Ort konkretisieren, Klärung der Finanzierung Anknüpfungspunkte potentielle Partner - Leadpartner Thema in Grobstruktur Emder WallAnlagen???
Projektplan - Realität V e r Zeitplan kann nicht eingehalten werden. e Politische Entscheidungen werden in andere Richtung getroffen i n Besitzverhältnisse ändern sich e, Herausforderungen - Probleme Anstehende /Angekündigte Änderungen bringen Lähmung Öffentliche Meinung ist dagegen Finanzierungsmöglichkeiten brechen weg Krankheit / Projektassistenz / befristete Verträge