Städtisches Gebäudemanagement Bonn Projektcontrolling SGB. November 2018
|
|
- Benjamin Meissner
- vor 5 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Städtisches Gebäudemanagement Bonn Projektcontrolling SGB November 2018
2 Inhaltsverzeichnis: Weitere bedeutsame Maßnahmen Erläuterungen zu den Statusberichten 3 Maßnahmenübersicht 4 Statusberichte der aktiven Maßnahmen des Vermögensplans mit einem Volumen ab 2 Mio. EUR Bernhardschule - OGS-Maßnahmen, Erweiterung 5 Bertolt-Brecht-Gesamtschule - Sanierung Fassade, Dach, Fenster 7 Bonns Fünfte - Neubau und Sanierung 9 Friedrich-List-Berufskolleg - Grundsanierung Gebäude G, H, J 12 FFW Friesdorf - Grundsanierung FW III 14 GS 2020 Grundschule Buschdorf - Neubau Grundschule 16 Haus der Bildung - Umbau und Sanierung 18 Heinrich-Hertz-Europakolleg - Neubau Gebäude A 20 Jugendzentrum in Auerberg - Maßnahmen des Quartierszentrums 22 Karl-Simrock-Schule - Grundsanierung Gebäude E-F-G 24 Kiga - Im großen Garten 5 - Neubau 4 Gruppen 26 Kiga - Geislar West - Neubau 3 Gruppen 28 Kiga - Gierenweg 7 - Neubau 4 Gruppen 30 Kiga - Lessenich - Bahnhofstr. - Kauf (3 Gruppen) und Ausstattung 32 Kiga - Mordkapellenpfad - Neubau 4 Gruppen 34 Marie-Kahle-Gesamtschule - Nordschule - Erweiterung und Sanierung 36 Nicolaus Cusanus Gymnasium - Sanierung NW-Räume 39 Om Berg GGS - Ersatzneubau 42 Pestalozzischule - Unterbringung Stadtarchiv 44 Robert-Wetzlar-Berufskolleg - Grundsanierung - 1. BA und 2. BA 46 Schlossbachschule - Grundsanierung und Neubau 48 Schulzentrum Tannenbusch - Grundsanierung und Neubau 50 Sportpark Nord - Erneuerung Raumlufttechnik, Sanierung Elektrotechnik 52 Waldschule - OGS-Maßnahmen 54 Wirtschaftshof - Justus-von-Liebig-Straße - Neubau Wirtschaftshof 56 Beethovenhalle - Umbau zur Multifunktionshalle 58 Flüchtlinge - Containeranlage WTP-Park Siegburger Str. 61 Plenargebäude Z2 - Sanierung Küche 63 Plenargebäude Z4 - ELA und Medientechnik 65 Plenargebäude Z6 - Gebäudeautomation 67 WCCB Z9 - Optimierung Wlan 69 Freibad Friesdorf - Bau einer Traglufthalle 71 Hardtbergbad - Planung energetische Sanierung 73 Römerbad - Bau eines Kinderbeckens 75 2
3 Erläuterung zu den Statusberichten Grundsätzlich werden alle Maßnahmen mit einem Volumen größer 2 Mio. des Vermögensplans SGB 2018 aufgenommen. Weitere bedeutsame Maßnahmen aus Sicht der Verwaltung/Politik können jederzeit ergänzt werden. Der Bericht wird der Politik monatlich zur Verfügung gestellt. Nachfolgend erhalten Sie eine kurze Erläuterung zu den einzelnen Positionen der Statusberichte: Budget: Das Budget ist dem jeweiligen Planungsbeschluss oder Wirtschaftsplan SGB entnommen. -Kosten: Summe der bisher bezahlten Rechnungen. Prognose: Die Kostenprognose wird in den Fachbereichen erstellt. Dabei werden alle zum aktuellen Zeitpunkt bekannten sowie die zu erwartenden Kosten berücksichtigt. Darunter fallen z.b. die erteilten/abgerechneten Aufträge, Nachträge und sonstige Risiken. Erläuterungen Kostenabweichung/Kostenrisiken: Entsprechende Abweichungen sind hier erläutert. Darüber hinaus sind alle weiteren wichtigen Informationen für die Entscheider einzutragen. Gegenmaßnahmen: Hier werden bei einer Kostenüberschreitung eingeleitete Einsparungsmaßnahmen eingetragen. Kostenindikator Der Kostenindikator stellt die Kostenüberschreitung in % und im Ampelsystem (Farbe) dar. Bei einer Überschreitung bis 5% = grün. Bei einer Überschreitung größer 5% = gelb. Bei einer Überschreitung größer 10% = rot. Kostenrisiko / Kostensicherheit Stellt die prozentuale Aufteilung der Aufträge (bezahlte, erteilte, geschätzte, noch nicht gebundene) dar. Darüber hinaus ist hier der Maßnahmenfortschritt auf einen Blick erkennbar. Die Kostensicherheit stellt die Wahrscheinlichkeit für das Einhalten der Prognose dar. Dabei erfolgt folgende Gewichtung: Prognosesicherheit (bezahlte Rechnungen) = 100% geringe Prognoseunsicherheit (erteilte Aufträge) = 80% mittlere Prognoseunsicherheit (geschätzte Aufträge) = 60% hohe Prognoseunsicherheit (noch nicht gebunden) = 40% Terminplanung Der Terminindikator stellt Überschreitungen der Bauzeit in Monaten im Ampelsystem, dar. Keine Überschreitung = grün. Überschreitung von 1-3 Monaten = gelb. Überschreitung über 3 Monate = rot. Die Felder Maßnahmenbeginn, Beschluss Vorplanung, Beschluss Planung, Baubeginn, usw. werden mit den Monats- und Jahresangaben versehen. Terminabweichungen und Terminrisiken werden ausführlich erläutert Terminpläne und sind mit einem im Terminplan gegenzeichnet. Änderungen im -Terminplan sind mit einem Y deutlich gemacht. Die Änderungen werden mit dem Änderungsdatum gekennzeichnet. Der Terminplan wird so früh wie möglich ausgefüllt, damit die Entscheider frühzeitig über die grobe Terminplanung informiert sind. Terminpläne werden nach der Leistungsphase 4 verbindlich ausgefüllt. Änderungsampel Die Änderungsampel in der Maßnahmenübersicht (Seite 4) zeigt an ob es bei den Maßnahmen positive oder negative Veränderungen in der Kostenprognose/ Terminplan gegenüber dem Vormonat gibt. Die Änderungen werden in den Statusberichten hervorgehoben (Schriftart fett). Gab es positive Veränderungen ist die Ampel grün, negative Veränderungen werden durch rot gekennzeichnet. 3
4 Maßnahmennummer Maßnahmen im Vermögensplan SGB 2018 größer 2 Mio. Maßnahmenstand Budget Prognose Oktober 2018 Prognose September 2018 Kostensicherheit geplante bauliche Fertigstellung aktuelle bauliche Fertigstellung Nr. 1a M Bernhardschule - OGS-Maßnahmen, Erweiterung Genehmigungsplanung ,32% 5 2a M Bertolt-Brecht-Gesamtschule - Sanierung Fassade, Dach, Fenster Vorplanung ,78% 7 3a M Bonns Fünfte - Neubau und Sanierung Bonns Fünfte Im Bau ,62% 07/ / a M Friedrich-List-Berufskolleg - Grundsanierung Gebäude G, H, J Entwurfsplanung ,14% 12 5a M FW III - FFW Friesdorf - Friesdorfer Str. - Grundsanierung FW III VgV-Verfahren ,00% 14 6a M GS 2020 Grundschule Buschdorf - Neubau Grundschule, Sporthalle VgV-Verfahren ,70% 16 7a M Haus der Bildung - Umbau und Sanierung In Betrieb ,21% 18 8a M Heinrich-Hertz-Europakolleg - Neubau Gebäude A Im Bau ,25% 12/ / a M Jugendzentrum in Auerberg - Maßnahmen des Quartierszentrums Im Bau ,45% 12/ / a M Karl-Simrock-Schule - Grundsanierung Gebäude E-F-G Genehmigungsplanung ,39% 04/ / a M Kiga - Im großen Garten 5 (Buschdorf) - Neubau 4 Gruppen Im Bau ,81% 11/ / a M Kiga - Geislar West - Neubau 3 Gruppen Im Bau ,15% 08/ / a M Kiga - Gierenweg 7 - Neubau 4 Gruppen Im Bau ,35% 03/ / a M Kiga - Lessenich - Brigitte-Schröder-Straße 17 - Kauf (3 Gruppen) und Ausstattung Im Bau durch Investor ,06% 07/ / a M Kiga - Mordkapellenpfad - Neubau 4 Gruppen Wirtschaftlichkeitsuntersuchung ,00% 34 20a M Marie-Kahle-Gesamtschule - Nordschule - Erweiterung und Sanierung Im Bau ,37% 06/ / a M Nicolaus Cusanus Gymnasium - Sanierung NW-Räume Im Bau ,56% 08/ / a M Om Berg GGS - Ersatzneubau Im Bau ,65% 07/ / a M Pestalozzischule - Unterbringung Stadtarchiv Vorplanung ,06% 44 24a M Robert-Wetzlar-Berufskolleg - Brandschutz, Umbau und Modernisierung Genehmigungsplanung ,47% 46 25a M Schlossbachschule - Grundsanierung und Neubau Genehmigungsplanung ,87% 48 26a M Schulzentrum Tannenbusch - Grundsanierung und Ersatzneubau Raumprogramm ermittelt ,43% 50 27a M Sportpark Nord - Erneuerung Raumlufttechnik, Sanierung Elektrotechnik Vertragsvorbereitungen ,10% 52 28a M Waldschule - OGS-Maßnahmen Im Bau ,86% 11/ / a M Wirtschaftshof - Justus-von-Liebig-Straße - Neubau Wirtschaftshof Vorbereitung VgV-Verfahren ,30% 56 sonstige bedeutsame Maßnahmen 1c M Beethovenhalle - Umbau zur Multifunktionshalle Im Bau ,34% 03/ / c M Flüchtlinge - Containeranlage - WTP-Park - Errichtung Containeranlage Im Bau ,11% 11/ / c M U05 Plenargebäude Z2 - Sanierung Küche Im Bau ,66% 09/ / c M Plenargebäude Z4 - ELA und Medientechnik Nutzerübergabe ,94% 10/ / c M Plenargebäude Z6 - Gebäudeautomation Nutzerübergabe ,61% 10/ / c DA WCCB Z9 - Optimierung Wlan Nutzerübergabe ,02% 08/ / c M Bad Freibad Friesdorf - Bau einer Traglufthalle Abgeschlossen ,45% 02/ / c M Bad Hardtbergbad - Planung energetische Sanierung Vorplanung ,45% 73 13c M Bad Römerbad - Bau eines Kinderbeckens Im Bau ,98% 04/ / Kostenindikator Terminindikator Änder ungs- Ampel Seite im Bericht 4
5 Bernhardschule - OGS-Maßnahmen, Erweiterung Kostenindikator (Abweichung zum Budget in %) 0,00% Controlling M Bericht November Terminindikator (Abweichung Bauzeit in Monaten) 0 Monate Gewerke Budget Beschluss Kosten Prognose November 2018 Abweichung zum Beschluss Kostenrisiko bezogen auf die Prognose 100 Grundstück Prognosesicherheit (bezahlte Rechnungen) 200 Herrichten und Erschließen geringe Prognoseunsicherheit (erteilte Aufträge) 300 Bauwerk, Baukonstruktion mittlere Prognoseunsicherheit (geschätzte Aufträge) 400 Bauwerk, Techn. Anlagen hohe Prognoseunsicherheit (noch nicht gebunden) 500 Außenanlagen Summe: 600 Ausstattung, Kunstwerke Baunebenkosten Summe: Bei roter/gelber Kostenampel wird das zutreffende angekreuzt und die Abweichung/Gegenmaßnahmen erläutert. Kostensicherheit 3,66% 10,30% 0,00% 86,04% 100,00% 46,32% Erläuterung Kostenabweichung/Kostenrisiken: Maßnahmenbeginn: Aufhebung Ausschreibung Beschluss Vorplanung (Maßnahmen größer 2 Mio. ) Ausführungsmangel Beschluss Planung Ausschreibungsergebnisse Baubeginn: Insolvenzverfahren Geplanter Termin bauliche Fertigstellung: Massenänderung Aktuelle Termin bauliche Fertigstellung: Planungsänderung Voraussichtliche Inbetriebnahme: Planungsänderung Nutzer Planungsmangel Erläuterung Terminabweichung/Terminrisiken: Raumplan Fachamt fehlt Rechtsstreit Schadstoffe schlechte Bausubstanz Schlechtwetter Terminverzug Auftragnehmer Vertragskündigungen Gegenmaßnahmen: Verzögerung Genehmigung Zusätzliche Maßnahmen 11/ / /2018 5
6 Terminplan Bernhardschule - OGS-Maßnahmen, Erweiterung Projektstufen /2 Entwurfsplanung, Kosten- 3 berechnung,planungsbeschluss 4 Genehmigungsplanung / Genehmigungsphase 5 Ausführungsplanung 6/7 8 Grundsatzbeschluss (Fachamt) VgV-Verfahren / Freihändige Vergabe Vorplanung, Kostenschätzung > 2 Mio. dann Ausschuss Ausschreibungen und Vergaben Bauphase Nutzerübergabe Mängelbeseitigung Finanzieller Abschluss
7 Bertolt-Brecht-Gesamtschule - Sanierung Fassade, Dach, Fenster Kostenindikator (Abweichung zum Budget in %) 0,00% Controlling Bericht November 2018 M Terminindikator (Abweichung Bauzeit in Monaten) 0 Monate Gewerke Budget WPL SGB Kosten Prognose Abweichung zum November 2018 Beschluss Kostenrisiko bezogen auf die Prognose 100 Grundstück Prognosesicherheit (bezahlte Rechnungen) 200 Herrichten und Erschließen geringe Prognoseunsicherheit (erteilte Aufträge) 300 Bauwerk, Baukonstruktion mittlere Prognoseunsicherheit (geschätzte Aufträge) 400 Bauwerk, Techn. Anlagen hohe Prognoseunsicherheit (noch nicht gebunden) 500 Außenanlagen Summe: 600 Ausstattung, Kunstwerke Baunebenkosten Summe: Kostensicherheit Bei roter/gelber Kostenampel wird das zutreffende angekreuzt und die Abweichung/Gegenmaßnahmen erläutert. 0,70% 10,85% 0,13% 88,32% 100,00% 44,78% Erläuterung Kostenabweichung/Kostenrisiken: Maßnahmenbeginn: Aufhebung Ausschreibung Beschluss Vorplanung (Maßnahmen größer 2 Mio. ) Ausführungsmangel Beschluss Planung Ausschreibungsergebnisse Baubeginn: Insolvenzverfahren Geplanter Termin bauliche Fertigstellung: Massenänderung Aktuelle Termin bauliche Fertigstellung: Planungsänderung Voraussichtliche Inbetriebnahme: Planungsänderung Nutzer Planungsmangel Erläuterung Terminabweichung/Terminrisiken: Raumplan Fachamt fehlt Rechtsstreit Schadstoffe schlechte Bausubstanz Schlechtwetter Terminverzug Auftragnehmer Vertragskündigungen Gegenmaßnahmen: Verzögerung Genehmigung Zusätzliche Maßnahmen 07/2017 7
8 Terminplan Bertolt-Brecht-Gesamtschule - Sanierung Fassade, Dach, Fenster Projektstufen VgV-Verfahren / Freihändige Vergabe Vorplanung, Kostenschätzung > 1/2 2 Mio. dann Ausschuss Entwurfsplanung, Kosten- 3 berechnung,planungsbeschluss 4 Genehmigungsplanung / Genehmigungsphase 5 Ausführungsplanung 6/7 8 Grundsatzbeschluss (Fachamt) Ausschreibungen und Vergaben Bauphase Nutzerübergabe Mängelbeseitigung Finanzieller Abschluss Y Y Y Y Y Y 8
9 Bonns Fünfte - Neubau und Sanierung Bonns Fünfte Kostenindikator (Abweichung zum Budget in %) 6,71% Controlling Bericht November 2018 M Terminindikator (Abweichung Bauzeit in Monaten) 0 Monate Gewerke Budget Beschluss Kosten Prognose Abweichung zum November 2018 Beschluss Kostenrisiko bezogen auf die Prognose 100 Grundstück Prognosesicherheit (bezahlte Rechnungen) 200 Herrichten und Erschließen geringe Prognoseunsicherheit (erteilte Aufträge) 300 Bauwerk, Baukonstruktion mittlere Prognoseunsicherheit (geschätzte Aufträge) 400 Bauwerk, Techn. Anlagen hohe Prognoseunsicherheit (noch nicht gebunden) 500 Außenanlagen Summe: 600 Ausstattung, Kunstwerke Baunebenkosten Summe: Kostensicherheit Bei roter/gelber Kostenampel wird das zutreffende angekreuzt und die Abweichung/Gegenmaßnahmen erläutert. 60,45% 9,60% 7,56% 22,39% 100,00% 81,62% Erläuterung Kostenabweichung/Kostenrisiken: Maßnahmenbeginn: Aufhebung Ausschreibung Offene Kostenrisiken sind der Rechtstreit mit der Firma für Beschluss Vorplanung (Maßnahmen größer 2 Mio. ) Ausführungsmangel Abbrucharbeiten sowie der drohende Rechtstreit mit der Fassadenfirma. Beschluss Planung Ausschreibungsergebnisse Durch die erforderliche Kündigung dieser Firma mussten die Leistungen Baubeginn: Insolvenzverfahren neu vergeben werden. Hieraus resultieren Kosten bei den Geplanter Termin bauliche Fertigstellung: Massenänderung Folgegewerken, welche im Nachgang bei dem Verursacher eingefordert Aktuelle Termin bauliche Fertigstellung: Planungsänderung werden. Ein weiteres Kostenrisiko sind Nachtragsforderungen der Voraussichtliche Inbetriebnahme: Planungsänderung Nutzer Gewerke Rohbau, Trockenbau und Außenanlagen. Diese Risiken Planungsmangel werden zunächst in der Prognose berücksichtigt. Es wurden zusätzliche Erläuterung Terminabweichung/Terminrisiken: Raumplan Fachamt fehlt Mittel für die umfangreiche Sanierung der Altbauten im Bereich der haustechnischen Gewerke bereitgestellt. Rechtsstreit Schadstoffe schlechte Bausubstanz Schlechtwetter Terminverzug Auftragnehmer Vertragskündigungen Gegenmaßnahmen: Verzögerung Genehmigung Zusätzliche Maßnahmen Die Kostenforderungen des Abbruchunternehmers sollen im Rechtsstreit minimiert werden. Die Schadensersatzansprüche gegen die gekündigte Fassadenfirma werden voraussichtlich in einem Gerichtsverfahren geltend gemacht werden müssen. 03/ / / / / / /2021 9
10 Terminplan Bonns Fünfte - Neubau und Sanierung Bonns Fünfte Projektstufen Ausführungsplanung 6/7 8 Grundsatzbeschluss (Fachamt) VgV-Verfahren / Freihändige Vergabe Vorplanung, Kostenschätzung > 1/2 2 Mio. dann Ausschuss Entwurfsplanung, Kosten- 3 berechnung,planungsbeschluss 4 Genehmigungsplanung / Genehmigungsphase Ausschreibungen und Vergaben Bauphase Nutzerübergabe Mängelbeseitigung Finanzieller Abschluss Abbruch Tiefbau Hochbau BT4 BT5 10
11 Terminplan Bonns Fünfte - Neubau und Sanierung Bonns Fünfte Projektstufen Genehmigungsplanung 5 Ausführungsplanung 6 und 7 Grundsatzbeschluss (Fachamt) VgV-Verfahren / Freihändige Vergabe Vorplanung, Kostenschätzung > 2 Mio. dann Ausschuss Entwurfsplanung, Kostenberechnung,Planungsbeschluss Ausschreibungen und Vergaben Bauphase Nutzerübergabe Mängelbeseitigung Finanzieller Abschluss
12 Friedrich-List-Berufskolleg - Grundsanierung Gebäude G, H, J Kostenindikator (Abweichung zum Budget in %) 0,00% Controlling M Bericht November Terminindikator (Abweichung Bauzeit in Monaten) 0 Monate Gewerke Budget WPL SGB Kosten Prognose November 2018 Abweichung zum Beschluss Kostenrisiko bezogen auf die Prognose 100 Grundstück Prognosesicherheit (bezahlte Rechnungen) 200 Herrichten und Erschließen geringe Prognoseunsicherheit (erteilte Aufträge) 300 Bauwerk, Baukonstruktion mittlere Prognoseunsicherheit (geschätzte Aufträge) 400 Bauwerk, Techn. Anlagen hohe Prognoseunsicherheit (noch nicht gebunden) 500 Außenanlagen Summe: 600 Ausstattung, Kunstwerke Baunebenkosten Summe: Bei roter/gelber Kostenampel wird das zutreffende angekreuzt und die Abweichung/Gegenmaßnahmen erläutert. Kostensicherheit 1,66% 2,65% 0,40% 95,29% 100,00% 42,14% Erläuterung Kostenabweichung/Kostenrisiken: Maßnahmenbeginn: Aufhebung Ausschreibung Der Vorplanung in Höhe von 6,45 Mio. wurde am durch den Beschluss Vorplanung (Maßnahmen größer 2 Mio. ) Ausführungsmangel Rat der Bundesstadt Bonn zugestimmt. Beschluss Planung Ausschreibungsergebnisse Baubeginn: Insolvenzverfahren Geplanter Termin bauliche Fertigstellung: Massenänderung Aktuelle Termin bauliche Fertigstellung: Planungsänderung Voraussichtliche Inbetriebnahme: Planungsänderung Nutzer Planungsmangel Erläuterung Terminabweichung/Terminrisiken: Raumplan Fachamt fehlt Rechtsstreit Schadstoffe schlechte Bausubstanz Schlechtwetter Terminverzug Auftragnehmer Vertragskündigungen Gegenmaßnahmen: Verzögerung Genehmigung Zusätzliche Maßnahmen 09/ /
13 Terminplan Friedrich-List-Berufskolleg - Grundsanierung Gebäude G, H, J Projektstufen /2 3 8 Grundsatzbeschluss (Fachamt) VgV-Verfahren / Freihändige Vergabe Vorplanung, Kostenschätzung > 2 Mio. dann Ausschuss Entwurfsplanung, Kostenberechnung,Planungsbeschluss 4 Genehmigungsplanung / Genehmigungsphase 5 Ausführungsplanung 6/7 Ausschreibungen und Vergaben Bauphase Nutzerübergabe Mängelbeseitigung Finanzieller Abschluss Y Y 13
14 FW III - FFW Friesdorf - Friesdorfer Str. - Grundsanierung FW III Kostenindikator (Abweichung zum Budget in %) 0,00% Controlling Bericht November 2018 M Terminindikator (Abweichung Bauzeit in Monaten) 0 Monate Gewerke Budget WPL SGB Kosten Prognose November 2018 Abweichung zum Beschluss Kostenrisiko bezogen auf die Prognose 100 Grundstück Prognosesicherheit (bezahlte Rechnungen) 200 Herrichten und Erschließen geringe Prognoseunsicherheit (erteilte Aufträge) 300 Bauwerk, Baukonstruktion mittlere Prognoseunsicherheit (geschätzte Aufträge) 400 Bauwerk, Techn. Anlagen hohe Prognoseunsicherheit (noch nicht gebunden) 500 Außenanlagen Summe: 600 Ausstattung, Kunstwerke Baunebenkosten Summe: Bei roter/gelber Kostenampel wird das zutreffende angekreuzt und die Abweichung/Gegenmaßnahmen erläutert. 0,00% 0,00% 0,00% 100,00% 100,00% Kostensicherheit 40,00% Erläuterung Kostenabweichung/Kostenrisiken: Maßnahmenbeginn: Aufhebung Ausschreibung Beschluss Vorplanung (Maßnahmen größer 2 Mio. ) Ausführungsmangel Beschluss Planung Ausschreibungsergebnisse Baubeginn: Insolvenzverfahren Geplanter Termin bauliche Fertigstellung: Massenänderung Aktuelle Termin bauliche Fertigstellung: Planungsänderung Voraussichtliche Inbetriebnahme: Planungsänderung Nutzer Planungsmangel Erläuterung Terminabweichung/Terminrisiken: Raumplan Fachamt fehlt Rechtsstreit Schadstoffe schlechte Bausubstanz Schlechtwetter Terminverzug Auftragnehmer Vertragskündigungen Gegenmaßnahmen: Verzögerung Genehmigung Zusätzliche Maßnahmen 03/
15 Terminplan FW III - FFW Friesdorf - Friesdorfer Str. - Grundsanierung FW III Projektstufen VgV-Verfahren / Freihändige Vergabe Vorplanung, Kostenschätzung > 1/2 2 Mio. dann Ausschuss Entwurfsplanung, Kosten- 3 berechnung,planungsbeschluss 4 Genehmigungsplanung / Genehmigungsphase 5 Ausführungsplanung 6/7 8 Grundsatzbeschluss (Fachamt) Ausschreibungen und Vergaben Bauphase Nutzerübergabe Mängelbeseitigung Finanzieller Abschluss Y 15
16 GS 2020 Grundschule Buschdorf - Neubau Grundschule, Sporthalle Kostenindikator (Abweichung zum Budget in %) 0,00% Controlling Bericht November 2018 M Terminindikator (Abweichung Bauzeit in Monaten) 0 Monate Gewerke Budget WPL SGB Kosten Prognose Abweichung zum November 2018 Beschluss Kostenrisiko bezogen auf die Prognose 100 Grundstück Prognosesicherheit (bezahlte Rechnungen) 200 Herrichten und Erschließen geringe Prognoseunsicherheit (erteilte Aufträge) 300 Bauwerk, Baukonstruktion mittlere Prognoseunsicherheit (geschätzte Aufträge) 400 Bauwerk, Techn. Anlagen hohe Prognoseunsicherheit (noch nicht gebunden) 500 Außenanlagen Summe: 600 Ausstattung, Kunstwerke Baunebenkosten Summe: Bei roter/gelber Kostenampel wird das zutreffende angekreuzt und die Abweichung/Gegenmaßnahmen erläutert. 0,00% 0,00% 8,49% 91,51% 100,00% Kostensicherheit 41,70% Erläuterung Kostenabweichung/Kostenrisiken: Maßnahmenbeginn: Aufhebung Ausschreibung Die Maßnahmen Neubau Grundschule und Neubau Sporthalle wurden Beschluss Vorplanung (Maßnahmen größer 2 Mio. ) Ausführungsmangel zusammengefasst. Damit werden sich die Kosten aus der Beschluss Planung Ausschreibungsergebnisse Gesamtmaßnahme erhöhen. Nach Abschluss der Leistungsphase 2 Baubeginn: Insolvenzverfahren werden die Kosten etatisiert. Geplanter Termin bauliche Fertigstellung: Massenänderung Aktuelle Termin bauliche Fertigstellung: Planungsänderung Voraussichtliche Inbetriebnahme: Planungsänderung Nutzer Planungsmangel Erläuterung Terminabweichung/Terminrisiken: Raumplan Fachamt fehlt Rechtsstreit Schadstoffe schlechte Bausubstanz Schlechtwetter Terminverzug Auftragnehmer Vertragskündigungen Gegenmaßnahmen: Verzögerung Genehmigung Zusätzliche Maßnahmen 02/
17 Terminplan GS 2020 Grundschule Buschdorf - Neubau Grundschule, Sporthalle Projektstufen /2 3 8 Grundsatzbeschluss (Fachamt) VgV-Verfahren / Freihändige Vergabe Vorplanung, Kostenschätzung > 2 Mio. dann Ausschuss Entwurfsplanung, Kostenberechnung,Planungsbeschluss 4 Genehmigungsplanung / Genehmigungsphase 5 Ausführungsplanung 6/7 Ausschreibungen und Vergaben Bauphase Nutzerübergabe Mängelbeseitigung Finanzieller Abschluss Y Y Y Y Y Y 17
18 Haus der Bildung - Umbau und Sanierung Kostenindikator (Abweichung zum Budget in %) 36,08% Controlling M Bericht November Terminindikator (Abweichung Bauzeit in Monaten) 0 Monate Gewerke Budget Beschluss Kosten Prognose November 2018 Abweichung zum Beschluss Kostenrisiko bezogen auf die Prognose 100 Grundstück Prognosesicherheit (bezahlte Rechnungen) 200 Herrichten und Erschließen geringe Prognoseunsicherheit (erteilte Aufträge) 300 Bauwerk, Baukonstruktion mittlere Prognoseunsicherheit (geschätzte Aufträge) 400 Bauwerk, Techn. Anlagen hohe Prognoseunsicherheit (noch nicht gebunden) 500 Außenanlagen Summe: 600 Ausstattung, Kunstwerke Baunebenkosten Summe: Bei roter/gelber Kostenampel wird das zutreffende angekreuzt und die Abweichung/Gegenmaßnahmen erläutert. Kostensicherheit 96,07% 3,93% 0,00% 0,00% 100,00% 99,21% Erläuterung Kostenabweichung/Kostenrisiken: Maßnahmenbeginn: Aufhebung Ausschreibung Zurzeit erfolgt die Abrechnung der Gewerke und die Mängelbeseitigung. Beschluss Vorplanung (Maßnahmen größer 2 Mio. ) Ausführungsmangel Zudem stehen die Ergebnisse von juristischen Verfahren mit diversen Beschluss Planung Ausschreibungsergebnisse Firmen noch aus. Weitere Verfahren befinden sich in juristischer Baubeginn: Insolvenzverfahren Klärung. Der Gerüstbaufirma wurde zwischenzeitlich in einem Geplanter Termin bauliche Fertigstellung: Massenänderung weiteren gerichtlichen Verfahren ein Vergleich angeboten. Der Aktuelle Termin bauliche Fertigstellung: Planungsänderung Sachverhalt wird in der Februarsitzung des Betriebsausschusses Inbetriebnahme: Planungsänderung Nutzer der Politik vorgestellt. Planungsmangel Erläuterung Terminabweichung/Terminrisiken: Raumplan Fachamt fehlt Das Objekt wurde in 2015 an den Nutzer übergeben. Rechtsstreit Schadstoffe schlechte Bausubstanz Schlechtwetter Terminverzug Auftragnehmer Vertragskündigungen Gegenmaßnahmen: Verzögerung Genehmigung Zusätzliche Maßnahmen 08/
19 Terminplan Haus der Bildung - Umbau und Sanierung Projektstufen VgV-Verfahren / Freihändige Vergabe Vorplanung, Kostenschätzung > 1/2 2 Mio. dann Ausschuss Entwurfsplanung, Kosten- 3 berechnung,planungsbeschluss 4 Genehmigungsplanung / Genehmigungsphase 5 6/7 8 Grundsatzbeschluss (Fachamt) Ausführungsplanung Ausschreibungen und Vergaben Bauphase Nutzerübergabe Mängelbeseitigung Finanzieller Abschluss Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y 19
20 Heinrich-Hertz-Europakolleg - Neubau Gebäude A Kostenindikator (Abweichung zum Budget in %) -1,91% Controlling M Bericht November Terminindikator (Abweichung Bauzeit in Monaten) 3 Monate Gewerke Budget Beschluss Kosten Prognose November 2018 Abweichung zum Beschluss Kostenrisiko bezogen auf die Prognose 100 Grundstück Prognosesicherheit (bezahlte Rechnungen) 200 Herrichten und Erschließen geringe Prognoseunsicherheit (erteilte Aufträge) 300 Bauwerk, Baukonstruktion mittlere Prognoseunsicherheit (geschätzte Aufträge) 400 Bauwerk, Techn. Anlagen hohe Prognoseunsicherheit (noch nicht gebunden) 500 Außenanlagen Summe: 600 Ausstattung, Kunstwerke Baunebenkosten Summe: Bei roter/gelber Kostenampel wird das zutreffende angekreuzt und die Abweichung/Gegenmaßnahmen erläutert. Kostensicherheit Erläuterung Kostenabweichung/Kostenrisiken: Maßnahmenbeginn: Aufhebung Ausschreibung Beschluss Vorplanung (Maßnahmen größer 2 Mio. ) 02/2016 Ausführungsmangel Beschluss Planung 09/2016 Ausschreibungsergebnisse Baubeginn: 03/2017 Insolvenzverfahren Geplanter Termin bauliche Fertigstellung: 12/2018 Massenänderung Aktuelle Termin bauliche Fertigstellung: 03/2019 Planungsänderung Voraussichtliche Inbetriebnahme: 03/2019 Planungsänderung Nutzer Planungsmangel Erläuterung Terminabweichung/Terminrisiken: Raumplan Fachamt fehlt Rechtsstreit Aufgrund von Verzögerung im Bereich der Technische Gebäudeausrüstung verschiebt sich der bauliche Fertigstellungstermin auf Ende März Schadstoffe schlechte Bausubstanz Schlechtwetter Terminverzug Auftragnehmer Vertragskündigungen Gegenmaßnahmen: Verzögerung Genehmigung Zusätzliche Maßnahmen 55,61% 41,43% 1,53% 1,43% 100,00% 90,25% 20
21 Terminplan Heinrich-Hertz-Europakolleg - Neubau Gebäude A Projektstufen Grundsatzbeschluss (Fachamt) VgV-Verfahren / Freihändige Vergabe Vorplanung, Kostenschätzung > 1/2 2 Mio. dann Ausschuss Entwurfsplanung, Kosten- 3 berechnung,planungsbeschluss 4 Genehmigungsplanung / Genehmigungsphase 5 Ausführungsplanung 6/7 8 Ausschreibungen und Vergaben Bauphase Nutzerübergabe Mängelbeseitigung Finanzieller Abschluss Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y 21
22 Jugendzentrum in Auerberg - Maßnahmen des Quartierszentrums Kostenindikator (Abweichung zum Budget in %) 34,50% Controlling M Bericht November Terminindikator (Abweichung Bauzeit in Monaten) 0 Monate Gewerke Budget Vorplanung Kosten Prognose November 2018 Abweichung zum Beschluss Kostenrisiko bezogen auf die Prognose 100 Grundstück Prognosesicherheit (bezahlte Rechnungen) 200 Herrichten und Erschließen geringe Prognoseunsicherheit (erteilte Aufträge) 300 Bauwerk, Baukonstruktion mittlere Prognoseunsicherheit (geschätzte Aufträge) 400 Bauwerk, Techn. Anlagen hohe Prognoseunsicherheit (noch nicht gebunden) 500 Außenanlagen Summe: 600 Ausstattung, Kunstwerke Baunebenkosten Bei roter/gelber Kostenampel wird das zutreffende angekreuzt und die Abweichung/Gegenmaßnahmen erläutert. Erläuterung Kostenabweichung/Kostenrisiken: Maßnahmenbeginn: Aufhebung Ausschreibung Durch die Preisentwicklungen in der Baubranche lagen die Beschluss Vorplanung (Maßnahmen größer 2 Mio. ) Ausführungsmangel Ausschreibungsergebnisse über den geschätzten Kosten. Beschluss Planung Ausschreibungsergebnisse Die Mehrkosten können aufgrund der erforderlichen zeitnahen Baubeginn: Insolvenzverfahren Bauausführung - der Fördermittelgeber fordert eine Fertigstellung in Geplanter Termin bauliche Fertigstellung: Massenänderung nicht innerhalb der Maßnahme aufgefangen werden. Aktuelle Termin bauliche Fertigstellung: Planungsänderung Nach derzeitigem Stand beläuft sich die Prognose der Mehrkosten auf Voraussichtliche Inbetriebnahme: Planungsänderung Nutzer rd EUR. Damit betragen die benötigten Mittel nach Abschluss Planungsmangel der Maßnahme voraussichtlich 2,8 Mio.EUR anstelle der ursprünglich Raumplan Fachamt fehlt kalkulierten 2,1 Mio.EUR. Erläuterung Terminabweichung/Terminrisiken: Rechtsstreit Schadstoffe schlechte Bausubstanz Schlechtwetter Terminverzug Auftragnehmer Vertragskündigungen Gegenmaßnahmen: Verzögerung Genehmigung Zusätzliche Maßnahmen 32,39% 67,50% 0,11% 0,00% 100,00% Kostensicherheit 86,45% 07/ / / / / / /2019 Die bauliche Fertigstellung muss bis zum erfolgen, da an diesen Termin die Förderung des Landes NRW in Höhe von rd EUR geknüpft ist. Das ursprüngliche Raumprogramm konnte nicht gemäß der Anforderung ebenerdig im Baufeld umgesetzt werden (DS-Nr ), sodass eine Änderung des Raumprogramms erforderlich war. Damit konnte die Planung erst mit Verzögerung erstellt werden. 22
23 Terminplan Jugendzentrum in Auerberg - Maßnahmen des Quartierszentrums Projektstufen Grundsatzbeschluss (Fachamt) VgV-Verfahren / Freihändige Vergabe Vorplanung, Kostenschätzung > 1/2 2 Mio. dann Ausschuss Entwurfsplanung, Kosten- 3 berechnung,planungsbeschluss 4 Genehmigungsplanung / Genehmigungsphase 5 Ausführungsplanung 6/7 Ausschreibungen und Vergaben 8 Bauphase Nutzerübergabe Mängelbeseitigung Finanzieller Abschluss
24 Karl-Simrock-Schule - Grundsanierung Gebäude E-F-G Kostenindikator (Abweichung zum Budget in %) 0,00% Controlling M Bericht November Terminindikator (Abweichung Bauzeit in Monaten) 0 Monate Gewerke Budget Beschluss Kosten Prognose November 2018 Abweichung zum Beschluss Kostenrisiko bezogen auf die Prognose 100 Grundstück Prognosesicherheit (bezahlte Rechnungen) 200 Herrichten und Erschließen geringe Prognoseunsicherheit (erteilte Aufträge) 300 Bauwerk, Baukonstruktion mittlere Prognoseunsicherheit (geschätzte Aufträge) 400 Bauwerk, Techn. Anlagen hohe Prognoseunsicherheit (noch nicht gebunden) 500 Außenanlagen Summe: 600 Ausstattung, Kunstwerke Baunebenkosten Summe: Bei roter/gelber Kostenampel wird das zutreffende angekreuzt und die Abweichung/Gegenmaßnahmen erläutert. Kostensicherheit 3,93% 20,05% 0,04% 75,98% 100,00% 50,39% Erläuterung Kostenabweichung/Kostenrisiken: Maßnahmenbeginn: Aufhebung Ausschreibung Beschluss Vorplanung (Maßnahmen größer 2 Mio. ) Ausführungsmangel Beschluss Planung Ausschreibungsergebnisse Baubeginn: Insolvenzverfahren Geplanter Termin bauliche Fertigstellung: Massenänderung Aktuelle Termin bauliche Fertigstellung: Planungsänderung Voraussichtliche Inbetriebnahme: Planungsänderung Nutzer Planungsmangel Erläuterung Terminabweichung/Terminrisiken: Raumplan Fachamt fehlt Rechtsstreit Schadstoffe schlechte Bausubstanz Schlechtwetter Terminverzug Auftragnehmer Vertragskündigungen Gegenmaßnahmen: Verzögerung Genehmigung Zusätzliche Maßnahmen 01/ / / / / / /
25 Terminplan Karl-Simrock-Schule - Grundsanierung Gebäude E-F-G Projektstufen Grundsatzbeschluss (Fachamt) VgV-Verfahren / Freihändige Vergabe Vorplanung, Kostenschätzung > 1/2 2 Mio. dann Ausschuss Entwurfsplanung, Kosten- 3 berechnung,planungsbeschluss 4 Genehmigungsplanung / Genehmigungsphase 5 Ausführungsplanung 6/7 8 Ausschreibungen und Vergaben Bauphase Nutzerübergabe Mängelbeseitigung Finanzieller Abschluss Y Y 25
26 Kiga - Im großen Garten 5 (Buschdorf) - Neubau 4 Gruppen Kostenindikator (Abweichung zum Budget in %) 3,84% Controlling M Bericht November Terminindikator (Abweichung Bauzeit in Monaten) 0 Monate Gewerke Budget Beschluss Kosten Prognose November 2018 Abweichung zum Beschluss Kostenrisiko bezogen auf die Prognose 100 Grundstück Prognosesicherheit (bezahlte Rechnungen) 200 Herrichten und Erschließen geringe Prognoseunsicherheit (erteilte Aufträge) 300 Bauwerk, Baukonstruktion mittlere Prognoseunsicherheit (geschätzte Aufträge) 400 Bauwerk, Techn. Anlagen hohe Prognoseunsicherheit (noch nicht gebunden) 500 Außenanlagen Summe: 600 Ausstattung, Kunstwerke Baunebenkosten Summe: Bei roter/gelber Kostenampel wird das zutreffende angekreuzt und die Abweichung/Gegenmaßnahmen erläutert. Kostensicherheit 10,91% 37,58% 36,15% 15,35% 100,00% 68,81% Erläuterung Kostenabweichung/Kostenrisiken: Maßnahmenbeginn: Aufhebung Ausschreibung Beschluss Vorplanung (Maßnahmen größer 2 Mio. ) Ausführungsmangel Beschluss Planung Ausschreibungsergebnisse Baubeginn: Insolvenzverfahren Geplanter Termin bauliche Fertigstellung: Massenänderung Aktuelle Termin bauliche Fertigstellung: Planungsänderung Voraussichtliche Inbetriebnahme: Planungsänderung Nutzer Planungsmangel Erläuterung Terminabweichung/Terminrisiken: Raumplan Fachamt fehlt Rechtsstreit Schadstoffe schlechte Bausubstanz Schlechtwetter Terminverzug Auftragnehmer Vertragskündigungen Gegenmaßnahmen: Verzögerung Genehmigung Zusätzliche Maßnahmen 07/ / / / / / /
27 Terminplan Kiga - Im großen Garten 5 (Buschdorf) - Neubau 4 Gruppen Projektstufen Grundsatzbeschluss (Fachamt) VgV-Verfahren / Freihändige Vergabe Vorplanung, Kostenschätzung > 1/2 2 Mio. dann Ausschuss Entwurfsplanung, Kosten- 3 berechnung,planungsbeschluss 4 Genehmigungsplanung / Genehmigungsphase 5 Ausführungsplanung 6/7 8 Ausschreibungen und Vergaben Bauphase Nutzerübergabe Mängelbeseitigung Finanzieller Abschluss
28 Kiga - Geislar West - Neubau 3 Gruppen Kostenindikator (Abweichung zum Budget in %) 9,35% Controlling M Bericht November Terminindikator (Abweichung Bauzeit in Monaten) 4 Monate Gewerke Budget Beschluss Kosten Prognose November 2018 Abweichung zum Beschluss Kostenrisiko bezogen auf die Prognose 100 Grundstück Prognosesicherheit (bezahlte Rechnungen) 200 Herrichten und Erschließen geringe Prognoseunsicherheit (erteilte Aufträge) 300 Bauwerk, Baukonstruktion mittlere Prognoseunsicherheit (geschätzte Aufträge) 400 Bauwerk, Techn. Anlagen hohe Prognoseunsicherheit (noch nicht gebunden) 500 Außenanlagen Summe: 600 Ausstattung, Kunstwerke Baunebenkosten Summe: Bei roter/gelber Kostenampel wird das zutreffende angekreuzt und die Abweichung/Gegenmaßnahmen erläutert. Kostensicherheit Erläuterung Kostenabweichung/Kostenrisiken: Maßnahmenbeginn: 10/2015 Aufhebung Ausschreibung Der Kindergarten wird gemäß politischem Beschluss ( NV3) in Beschluss Vorplanung (Maßnahmen größer 2 Mio. ) Ausführungsmangel Holzbauweise errichtet. Durch die Preisentwicklungen in der Beschluss Planung 10/2016 Ausschreibungsergebnisse Baubranche lagen die Ausschreibungsergebnisse über den geschätzten Baubeginn: 10/2017 Insolvenzverfahren Kosten. Geplanter Termin bauliche Fertigstellung: 08/2018 Massenänderung Aktuelle Termin bauliche Fertigstellung: 12/2018 Planungsänderung Voraussichtliche Inbetriebnahme: Planungsänderung Nutzer Planungsmangel Erläuterung Terminabweichung/Terminrisiken: Raumplan Fachamt fehlt Rechtsstreit Schadstoffe Um die Kostenüberschreitung so gering wie möglich zu halten, wurde die Planung überarbeitet und erneut abgestimmt. Dies führte zu einer Terminabweichung von 4 Monaten. schlechte Bausubstanz Schlechtwetter Terminverzug Auftragnehmer Vertragskündigungen Gegenmaßnahmen: Verzögerung Genehmigung Zusätzliche Maßnahmen 57,18% 41,37% 1,45% 0,00% 100,00% 91,15% 28
29 Terminplan Kiga - Geislar West - Neubau 3 Gruppen Projektstufen Grundsatzbeschluss (Fachamt) VgV-Verfahren / Freihändige Vergabe Vorplanung, Kostenschätzung > 1/2 2 Mio. dann Ausschuss Entwurfsplanung, Kosten- 3 berechnung,planungsbeschluss 4 Genehmigungsplanung / Genehmigungsphase 5 Ausführungsplanung 6/7 8 Ausschreibungen und Vergaben Bauphase Nutzerübergabe Mängelbeseitigung Finanzieller Abschluss Y Y Y Y 29
30 Kiga - Gierenweg 7 - Neubau 4 Gruppen Kostenindikator (Abweichung zum Budget in %) -1,11% Controlling M Bericht November Terminindikator (Abweichung Bauzeit in Monaten) 0 Monate Gewerke Budget Beschluss Kosten Prognose November 2018 Abweichung zum Beschluss Kostenrisiko bezogen auf die Prognose 100 Grundstück Prognosesicherheit (bezahlte Rechnungen) 200 Herrichten und Erschließen geringe Prognoseunsicherheit (erteilte Aufträge) 300 Bauwerk, Baukonstruktion mittlere Prognoseunsicherheit (geschätzte Aufträge) 400 Bauwerk, Techn. Anlagen hohe Prognoseunsicherheit (noch nicht gebunden) 500 Außenanlagen Summe: 600 Ausstattung, Kunstwerke Baunebenkosten Summe: Bei roter/gelber Kostenampel wird das zutreffende angekreuzt und die Abweichung/Gegenmaßnahmen erläutert. Kostensicherheit 7,38% 49,24% 21,11% 22,27% 100,00% 68,35% Erläuterung Kostenabweichung/Kostenrisiken: Maßnahmenbeginn: Aufhebung Ausschreibung Beschluss Vorplanung (Maßnahmen größer 2 Mio. ) Ausführungsmangel Beschluss Planung Ausschreibungsergebnisse Baubeginn: Insolvenzverfahren Geplanter Termin bauliche Fertigstellung: Massenänderung Aktuelle Termin bauliche Fertigstellung: Planungsänderung Voraussichtliche Inbetriebnahme: Planungsänderung Nutzer Planungsmangel Erläuterung Terminabweichung/Terminrisiken: Raumplan Fachamt fehlt Rechtsstreit Schadstoffe schlechte Bausubstanz Schlechtwetter Terminverzug Auftragnehmer Vertragskündigungen Gegenmaßnahmen: Verzögerung Genehmigung Zusätzliche Maßnahmen 01/ / / / / / /
31 Terminplan Kiga - Gierenweg 7 - Neubau 4 Gruppen Projektstufen Ausführungsplanung 6/7 8 Grundsatzbeschluss (Fachamt) VgV-Verfahren / Freihändige Vergabe Vorplanung, Kostenschätzung > 1/2 2 Mio. dann Ausschuss Entwurfsplanung, Kosten- 3 berechnung,planungsbeschluss 4 Genehmigungsplanung / Genehmigungsphase Ausschreibungen und Vergaben Bauphase Nutzerübergabe Mängelbeseitigung Finanzieller Abschluss
32 Kiga - Lessenich - Brigitte-Schröder-Straße 17 - Kauf (3 Gruppen) und Ausstattung Kostenindikator (Abweichung zum Budget in %) 0,00% Controlling Bericht November 2018 M Terminindikator (Abweichung Bauzeit in Monaten) 4 Monate Gewerke Budget Beschluss Kosten Prognose Abweichung zum November 2018 Beschluss Kostenrisiko bezogen auf die Prognose 100 Grundstück Prognosesicherheit (bezahlte Rechnungen) 200 Herrichten und Erschließen geringe Prognoseunsicherheit (erteilte Aufträge) 300 Bauwerk, Baukonstruktion mittlere Prognoseunsicherheit (geschätzte Aufträge) 400 Bauwerk, Techn. Anlagen hohe Prognoseunsicherheit (noch nicht gebunden) 500 Außenanlagen Summe: 600 Ausstattung, Kunstwerke Baunebenkosten Summe: Bei roter/gelber Kostenampel wird das zutreffende angekreuzt und die Abweichung/Gegenmaßnahmen erläutert. Erläuterung Kostenabweichung/Kostenrisiken: Maßnahmenbeginn: Aufhebung Ausschreibung Der Kindergarten wird durch einen Investor gebaut. Die Gesamtkosten Beschluss Vorplanung (Maßnahmen größer 2 Mio. ) Ausführungsmangel belaufen sich auf Beschluss Planung Ausschreibungsergebnisse Baubeginn: Insolvenzverfahren Gesamtkaufpreis: Geplanter Termin bauliche Fertigstellung: Massenänderung Nebenkosten: Aktuelle Termin bauliche Fertigstellung: Planungsänderung Voraussichtliche Inbetriebnahme: Planungsänderung Nutzer Der Gesamtkaufpreis ist erst nach Abnahme des Kindergartens fällig. Planungsmangel Die komplette Ausstattung wird über Landeszuschüsse finanziert. Die Erläuterung Terminabweichung/Terminrisiken: Raumplan Fachamt fehlt Einrichtung soll an einen anerkannten Träger der freien Jugendhilfe Derzeit erfolgt die Mängelbeseitigung durch den Investor, welche Rechtsstreit vermietet werden. voraussichtlich im Dezember abgeschlossen sein wird. Schadstoffe schlechte Bausubstanz Schlechtwetter Terminverzug Auftragnehmer Vertragskündigungen Gegenmaßnahmen: Verzögerung Genehmigung Zusätzliche Maßnahmen 0,58% 4,29% 0,00% 95,13% 100,00% Kostensicherheit 42,06% 07/ /
33 Terminplan Kiga - Lessenich - Brigitte-Schröder-Straße 17 - Kauf (3 Gruppen) und Ausstattung Projektstufen Grundsatzbeschluss (Fachamt) VgV-Verfahren / Freihändige Vergabe Vorplanung, Kostenschätzung > 1/2 2 Mio. dann Ausschuss Entwurfsplanung, Kosten- 3 berechnung,planungsbeschluss 4 Genehmigungsplanung / Genehmigungsphase 5 Ausführungsplanung 6/7 Ausschreibungen und Vergaben 8 Bauphase Nutzerübergabe Mängelbeseitigung Finanzieller Abschluss Y Y Y Y Y 33
34 Kiga - Mordkapellenpfad - Neubau 4 Gruppen Kostenindikator (Abweichung zum Budget in %) 0,00% Controlling M Bericht November Terminindikator (Abweichung Bauzeit in Monaten) 0 Monate Gewerke Budget WPL SGB Kosten Prognose November 2018 Abweichung zum Beschluss Kostenrisiko bezogen auf die Prognose 100 Grundstück Prognosesicherheit (bezahlte Rechnungen) 200 Herrichten und Erschließen geringe Prognoseunsicherheit (erteilte Aufträge) 300 Bauwerk, Baukonstruktion mittlere Prognoseunsicherheit (geschätzte Aufträge) 400 Bauwerk, Techn. Anlagen hohe Prognoseunsicherheit (noch nicht gebunden) 500 Außenanlagen Summe: 600 Ausstattung, Kunstwerke Baunebenkosten Summe: Bei roter/gelber Kostenampel wird das zutreffende angekreuzt und die Abweichung/Gegenmaßnahmen erläutert. Erläuterung Kostenabweichung/Kostenrisiken: Maßnahmenbeginn: Aufhebung Ausschreibung Beschluss Vorplanung (Maßnahmen größer 2 Mio. ) Ausführungsmangel Beschluss Planung Ausschreibungsergebnisse Baubeginn: Insolvenzverfahren Geplanter Termin bauliche Fertigstellung: Massenänderung Aktuelle Termin bauliche Fertigstellung: Planungsänderung Voraussichtliche Inbetriebnahme: Planungsänderung Nutzer Planungsmangel Erläuterung Terminabweichung/Terminrisiken: Raumplan Fachamt fehlt Rechtsstreit Schadstoffe schlechte Bausubstanz Schlechtwetter Terminverzug Auftragnehmer Vertragskündigungen Gegenmaßnahmen: Verzögerung Genehmigung Zusätzliche Maßnahmen 0,00% 0,00% 0,00% 100,00% 100,00% Kostensicherheit 40,00% Die Grundstücksverhandlungen sind noch nicht abgeschlossen. Für den Neubau soll eine vorläufige Wirtschaftlichkeitsuntersuchung unter Ermittlung der Investitionskosten und der Darstellung der wirtschaftlichsten Beschaffungsvariante incl. der Prüfung ÖPP-Eignung durchgeführt werden. Derzeit erfolgen Gepräche und Verhandlungen mit dem ausgewählten Berater. 34
35 Terminplan Kiga - Mordkapellenpfad - Neubau 4 Gruppen Projektstufen Grundsatzbeschluss (Fachamt) VgV-Verfahren / Freihändige Vergabe Vorplanung, Kostenschätzung > 1/2 2 Mio. dann Ausschuss Entwurfsplanung, Kosten- 3 berechnung,planungsbeschluss 4 Genehmigungsplanung / Genehmigungsphase 5 Ausführungsplanung 6/7 Ausschreibungen und Vergaben 8 Bauphase Nutzerübergabe Mängelbeseitigung Finanzieller Abschluss
36 Marie-Kahle-Gesamtschule - Nordschule - Erweiterung und Sanierung Kostenindikator (Abweichung zum Budget in %) 22,74% Controlling Bericht November 2018 M Terminindikator (Abweichung Bauzeit in Monaten) 18 Monate Gewerke Budget Beschluss Kosten Prognose Abweichung zum November 2018 Beschluss Kostenrisiko bezogen auf die Prognose 100 Grundstück Prognosesicherheit (bezahlte Rechnungen) 200 Herrichten und Erschließen geringe Prognoseunsicherheit (erteilte Aufträge) 300 Bauwerk, Baukonstruktion mittlere Prognoseunsicherheit (geschätzte Aufträge) 400 Bauwerk, Techn. Anlagen hohe Prognoseunsicherheit (noch nicht gebunden) 500 Außenanlagen Summe: 600 Ausstattung, Kunstwerke Baunebenkosten Summe: Kostensicherheit Bei roter/gelber Kostenampel wird das zutreffende angekreuzt und die Abweichung/Gegenmaßnahmen erläutert. Erläuterung Kostenabweichung/Kostenrisiken: Maßnahmenbeginn: 01/2011 Aufhebung Ausschreibung Gemäß Mitteilungsvorlage (MV: ) vom liegen die Mehrkosten Beschluss Vorplanung (Maßnahmen größer 2 Mio. ) 03/2012 Ausführungsmangel für die Sanierung Altbaufassade bei ca Beschluss Planung 12/2012 Ausschreibungsergebnisse Baubeginn: 03/2014 Weitere Mehrkosten: Insolvenzverfahren Geplanter Termin bauliche Fertigstellung: 06/2017 Schaden durch den Dachdecker ca Massenänderung NW Räume und interaktive Tafeln ca Aktuelle Termin bauliche Fertigstellung: 12/2018 Planungsänderung Asbestfund im Altbau ca Inbetriebnahme Altbau ohne Turnhalle: 10/2018 Planungsänderung Nutzer Hausschwamm ca Planungsmangel Elektrotechnik ca Erläuterung Terminabweichung/Terminrisiken: Raumplan Fachamt fehlt Luftungsanlage im Altbau ca Störungen in der Schadstoffsanierung führen zur späteren Inbetriebnahme: PAK-Sanierung ca Rechtsstreit Archäologische Baubegleitung ca Schadstoffe Voraussichtliche Inbetriebnahme: Miete Klassencontainer ca schlechte Bausubstanz Außenanlagen ca Altbau 10/2018 Schlechtwetter Turnhalle 04/2019 Terminverzug Auftragnehmer Vertragskündigungen Gegenmaßnahmen: Fertigstellung Außenanlagen: Verzögerung Genehmigung Der Schaden durch mangelhafte Dachdeckerleistung in Höhe von In den schulfreien Zeiten in 2019 Zusätzliche Maßnahmen wird gerichtlich geltend gemacht. 91,85% 8,15% 0,00% 0,00% 100,00% 98,37% 36
Städtisches Gebäudemanagement Bonn Projektcontrolling SGB. März 2018
Städtisches Gebäudemanagement Bonn Projektcontrolling SGB März Inhaltsverzeichnis: Weitere bedeutsame Maßnahmen Erläuterungen zu den Statusberichten 3 Maßnahmenübersicht 4 Statusberichte der aktiven Maßnahmen
MehrStädtisches Gebäudemanagement Bonn Projektcontrolling SGB. April 2018
Städtisches Gebäudemanagement Bonn Projektcontrolling SGB April Inhaltsverzeichnis: Weitere bedeutsame Maßnahmen Erläuterungen zu den Statusberichten 3 Maßnahmenübersicht 4 Statusberichte der aktiven Maßnahmen
MehrProjektleitung: 66-1 Juni Kostenindikator 0,00% Gewerke. Budget. Prognose Abweichung zum Ist Kosten Beschluss
Controlling Bericht Kläranlage Beuel, Hochwasserpumpwerk I Projektleitung: 66-1 Juni 2018 2.733.000 Kostenindikator 0,00% Gewerke Budget Prognose Abweichung zum Kosten Beschluss Juni 2018 Beschluss Kostenrisiko
MehrProjektleitung: 66-1 August Kostenindikator 1,45% Gewerke. Budget Ist Kosten Beschluss
Controlling Bericht Kläranlage Beuel, Hochwasserpumpwerk I Projektleitung: 66-1 August 2018 2.733.000 Kostenindikator 1,45% Gewerke Budget Prognose Abweichung zum Kosten Beschluss August 2018 Beschluss
MehrProjektleitung: 66-2 Juli Kostenindikator 2,82% Gewerke. Budget. Prognose Abweichung zum Ist Kosten Beschluss
Controlling Bericht Kanalbau Burgweg Projektleitung: 66-2 Juli 2018 2.733.000 Kostenindikator 2,82% Gewerke Budget Prognose Abweichung zum Kosten Beschluss Juli 2018 Beschluss Kostenrisiko bezogen auf
MehrSSP AG. Umnutzung und Erweiterung Gesamtschule Oppum. Präsentation Bauausschuss Krefeld,
SSP AG Umnutzung und Erweiterung Gesamtschule Oppum Präsentation Bauausschuss Krefeld, 05.09.2017 SSP AG Agenda: - Projektziele und Aufgabenstellung - Städtebauliches Konzept / Lageplan - Grundrisse Erweiterungsbauten
MehrQuickborn, Der Bürgermeister Büro des Bürgermeister SITZUNGSVORLAGE
STADT QUICKBORN Quickborn, 23.05.2012 Der Bürgermeister Büro des Bürgermeister Nachfrage bei Herrn Gercken Projekt Schulbaumaßnahmen - 0.10 - Tel.: 611-240 DS-Nr. IX/ 540 Ratsmitglieder, bürgerliche Ausschussmitglieder
MehrNEUBAU FREIZEITBAD PENZBERG. Neubau Freizeitbad Verwaltungsrat Penzberg,
NEUBAU FREIZEITBAD PENZBERG 1 AGENDA 2 AGENDA Beschlusslage Neubau Wellenhallenbad und Sauna Projektbeispiele rahmen Neubau Wellenhallenbad und Sauna rahmen Module Erster Bauabschnitt als Sportbad Freibecken
MehrGemeinde Langerwehe. Eine neue Halle für Langerwehe
Eine neue Halle für Langerwehe 1 Lagebezug im Ort Europaschule Langerwehe Kath. Grundschule Langerwehe Sportzentrum Langerwehe 2 Kulturhalle Langerwehe Bühne, Saal und Nebenräume rund 600 Sitzplätze Grundfläche
MehrUmbau und Erweiterung der KT Ohmstraße 24 Beschreibung
Umbau und Erweiterung der KT Ohmstraße 24 Beschreibung Bauherr: Grundstück: 23 / 562-3 Grundstücksgröße: 4.403 m² Magistrat der Stadt Langen Südliche Ringstraße 80 63225 Langen (Hessen) Schäden an der
MehrKombibad Ilvesheim. Projektentwicklung und Gesamtplanung. Neubau Kombibad Ilvesheim. Zwischenstand Vorplanung und Kosten
Projektentwicklung und Gesamtplanung Neubau Kombibad Ilvesheim Zwischenstand Vorplanung und Kosten 06.09.2017 Vorplanung Kombibad Ilvesheim Vorplanung 3 - Beschlussvorgaben wurden umgesetzt - Optimierung
MehrÜbersicht über die Zuteilungsräume und die zuständigen Träger der Integrationsassistenz
Übersicht über die Zuteilungsräume und die zuständigen Träger der Integrationsassistenz 1. Bad Godesberg Nord 1... 2 2. Bad Godesberg Nord 2... 2 3. Bad Godesberg Süd 1... 2 4. Bad Godesberg Süd 2... 3
MehrÜbersicht über die Zuteilungsräume und die zuständigen Träger der Integrationsassistenz
Übersicht über die Zuteilungsräume und die zuständigen Träger der Integrationsassistenz 1. Bad Godesberg Nord 1... 2 2. Bad Godesberg Nord 2... 2 3. Bad Godesberg Süd 1... 2 4. Bad Godesberg Süd 2... 3
MehrLandkreis Esslingen. Rohräckerschule Esslingen - Erweiterung und Generalsanierung - 9. Projektkurzbericht Stand
5. Bauabschnitt: Rohmontage Haustechnik Landkreis Esslingen Rohräckerschule Esslingen - Erweiterung und Generalsanierung - 9. Projektkurzbericht Stand 30.10.2014 Seite 1 von 4 1.0 BAUKOSTEN 1.1 Ausschreibungen
MehrErfolgsplan Anlage EUR EUR EUR EUR EUR EUR
Erfolgsplan Anlage 1 2014 2015 2016 2017 2018 2019 EUR EUR EUR EUR EUR EUR Andere aktivierte Eigenleistungen 1.200.000 1.900.000 1.900.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 Sonstige betriebliche Erträge davon
MehrVergabe von Bauleistungen für Gemeinschaftsunterkünfte für Asylbewerber - Ermächtigung des Landrats zu Auftragsvergaben
Amt für Gebäudemanagement Az.: 21.21004-043.171-2718767 Sitzungsvorlage 52/2015 Vergabe von Bauleistungen für Gemeinschaftsunterkünfte für Asylbewerber - Ermächtigung des Landrats zu Auftragsvergaben TOP
MehrSchulbaumaßnahmen 2008 und folgende Jahre. Hansestadt Lüneburg Eigenbetrieb Gebäudewirtschaft P
Schulbaumaßnahmen 2008 und folgende Jahre Hansestadt Lüneburg Eigenbetrieb Gebäudewirtschaft P Gesamtansätze Gebäude 20.000.000 18.000.000 16.000.000 14.000.000 12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000
MehrRAT DER HANSESTADT LÜNEBURG SACHSTANDSBERICHT ZUM BILDUNGSFONDS
RAT DER HANSESTADT LÜNEBURG SACHSTANDSBERICHT ZUM BILDUNGSFONDS Zeitlicher Überblick Bildungsfonds Projekte 2016 Bauprojekt Büro Planungsbeginn FB 8 Bürobeauftragung Baubeginn Fertigstellung GTS Häcklingen
MehrLandkreis Esslingen. Rohräckerschulzentrum Esslingen - Sonderpädagogische Bildungs- und Beratungszentren - - Erweiterung und Generalsanierung -
BA 6: Pausenhof SBBZ Lernen (Förderschule) Landkreis Esslingen Rohräckerschulzentrum Esslingen - Sonderpädagogische Bildungs- und Beratungszentren - - Erweiterung und Generalsanierung - 13. Projektkurzbericht
Mehr8 Klassenzimmer Container Kaufkosten ( Aufstellkosten + Versicherung Klassenzimmer Container , ,00 0,00 0,
Kostenberechnung nach DIN 276 - brutto Stand : Maßnahmen zur Schadstoffsanierung Anlage 3.4.1 beteiligte Ingenieure Projektsteuerung Balbach Architekten, Kauzenhecke 4, 70597 Stuttgart (Ermittlung KG 700,
Mehrsportinfra 14 / 11 / 12 ÖPP-MODELLE UND ALTERNATIVE BESCHAFFUNGSFORMEN WIRTSCHAFTLICHKEIT, NACHHALTIGKEIT UND EFFIZIENZ
sportinfra Forum 15 Zusammenarbeit Öffentlich und Privat 14 / 11 / 12 ÖPP-MODELLE UND ALTERNATIVE BESCHAFFUNGSFORMEN WIRTSCHAFTLICHKEIT, NACHHALTIGKEIT UND EFFIZIENZ BEI ENTWICKLUNG, GESTALTUNG, OPTIMIERUNG,
Mehrfür Gebäude und 3 Prozent für Innenräume, 7. für die Leistungsphase 7
a) Synopse HOAI 2009 HOAI 2013 Text HOAI 2009/HOAI 2013 2 (Grundlagenermittlung) mit je 3 Prozent bei Gebäuden und raumbildenden (Vorplanung) mit je 7 Prozent bei Gebäuden und raumbildenden (Entwurfsplanung)
MehrÖffentlichkeitsstatus: Neubau einer Sporthalle für die Wald- und Bergschule Lüstringen
Stadt Osnabrück 01.02.2018 Vorstand für Finanzen, Liegenschaften, Beteiligungen Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement Beschlussvorlage Vorlage-Nr: Öffentlichkeitsstatus: VO/2018/1955 öffentlich
MehrStadt Waldkirch. Freibad Waldkirch
Techdata AG Projekt- und Baumanagement Güterstrasse 133, CH-4053 Basel www.techdata.net Stadt Waldkirch Freibad Waldkirch Vergleichende Kostenschätzung zu den Bäderstandorten Brunnenrain, Inried und Kollnau
MehrNeubau des Landeskriminalamts Nordrhein-Westfalen
Landesrechnungshof Neubau des Landeskriminalamts Nordrhein-Westfalen EURORAI Workshop 2015 A. Zelljahn H. Donner Folie 1 von 18 Landesrechnungshof Organisation Präsidentin Frau Dr. Mandt Abteilung IV Abteilung
MehrGemeinderatsvorlage Nr. 117/2013
Fachbereich: Umwelt und Technik Gemeinderatsvorlage Nr. 117/2013 Vorlage an Sitzung am GR 18.07.13 VA AUT öffentlich nichtöffentlich Vorberatung ja nein OR Beirat VA AUT öffentlich nichtöffentlich Sperrvermerk
MehrKita Juri-Gagarin. Heinrich-Dorrenbach-Str. 3, Strausberg. Zwischenbericht Umbau- und Modernisierungskonzept. Kita Juri-Gagarin Strausberg
Kita Juri-Gagarin Heinrich-Dorrenbach-Str. 3, 15344 Strausberg Stadt Strausberg FB Technische Dienste, Hegermühlenstr. 58, 15344 Strausberg 1 Planungsstand Sanierungskonzept 1. Bestandsaufnahme 2. Variantenuntersuchung
MehrVergabe von Bauleistungen für Gemeinschaftsunterkünfte für Asylbewerber - Bekanntgabe über Auftragsvergaben
Amt für Gebäudemanagement Az.: 21.21004-043.171-2718738 Sitzungsvorlage 51/2015 Vergabe von Bauleistungen für Gemeinschaftsunterkünfte für Asylbewerber - Bekanntgabe über Auftragsvergaben TOP Gremium Sitzung
Mehr!,o s" DIN Kosten im Bauwesen Teil 1: Hochbau. Building costs Part 1: Building construction Coûts de bâtiment Partie 1: Bâtiment
DEUTSCHE NORM DIN 276-1 November 2006 D ICS 91.010.20 Ersatz für DIN 276:1993-06 Kosten im Bauwesen Teil 1: Hochbau Building costs Part 1: Building construction Coûts de bâtiment Partie 1: Bâtiment Gesamtumfang
MehrStadt Bensheim. Planungen Bürgerhaus. Stand: März 2017
Stadt Bensheim Planungen Bürgerhaus Stand: März 2017 Überblick Ausgangssituation Ursprüngliche Kostenberechnungen Gegenüberstellung alte und neue Kostenberechnung Erläuterungen zur Gegenüberstellung der
MehrBeschlussvorlage zur Herbeiführung eines Ausführungsbeschlusses
X öffentlich nicht öffentlich Beschlussvorlage zur Herbeiführung eines Ausführungsbeschlusses Beschlussdarstellung: Der Rat der Stadt beschließt die Ausführung des Projektes Städt. Kath. Grundschule Fleher
MehrBauausgabebuch nach DIN 276, brutto
Bauausgabebuch nach DIN 276, brutto Angaben in Euro 200: Herrichten und Erschließen 01: Abbruch Becker & Partner 69938 15.10.2002 Auftrag Becker & Partner 5.372,25 69939 24.10.2002 1. AR Becker & Partner
MehrBürgerhaus Mainz-Finthen
Bürgerhaus Mainz-Finthen Der 1.Teil der Präsentation für den Neubau eines Bürgerhauses, bezieht sich auf den Entwurf der Initiative Lebenswertes Finthen vom 27.03.2014. Der 2.Teil der Präsentation wurde
MehrUniversität Stuttgart Kostensteigerungen bei öffentlichen Bauvorhaben
Kostensteigerungen bei öffentlichen Bauvorhaben Aktuelle Presse 2 Inhalt 1. Baukostensteigerungen bei öffentlichen Bauvorhaben 2. Ursachen für Baukostensteigerungen 3. Lösungswege 4. Erfolgreiche Projekte
MehrDie entsprechende Kostenschätzung wurde mit Schreiben vom aktualisiert an die Verwaltung übergeben und ist nachfolgend dargestellt:
7. Sanierung der Friedrich Ebert-Schule (ehemaliges Hauptschulgebäude) h i e r Grundsatzbeschluss über die weitere Vorgehensweise (Variante Neubau als Anbau); Beschluss Sachverhalt: In der Sitzung des
MehrKontaktgespräch mit den Elternbeiratsvorsitzenden der Erlanger Schulen
Kontaktgespräch mit den Elternbeiratsvorsitzenden der Erlanger Schulen 16.03.2016 Stadt Erlangen TOP 3 Erläuterungen zum Schulsanierungsprogramm der Stadt Erlangen 1 Flächenverteilung städt. Gebäude Alle
MehrH O N O R A R A N G E B O T S B L A T T
Anlage 18 zum Entwurf des Objektplanervertrages H O N O R A R A N G E B O T S B L A T T Objektplanung Gebäude und Innenräume gemäß 34 HOAI einschließlich Beratungsleistungen Bauphysik gemäß Anlage 1 Ziffer
MehrÜbersicht über die Zuteilungsräume und die zuständigen Leistungserbringer der Integrationsassistenz
Übersicht über die Zuteilungsräume und die zuständigen Leistungserbringer der Integrationsassistenz 1. Bad Godesberg Nord 1... 2 2. Bad Godesberg Nord 2... 2 3. Bad Godesberg Süd 1... 2 4. Bad Godesberg
MehrBaukosteninformationszentrum Deutscher Architektenkammern GmbH. Pressemitteilung Neuerscheinung BKI BAUKOSTEN 2009 Teil 1-3
Baukosteninformationszentrum Deutscher Architektenkammern GmbH Pressemitteilung Neuerscheinung BKI BAUKOSTEN 2009 Teil 1-3 Kostensicherheit für Bauprojekte? mit den BKI BAUKOSTEN 2009 kein Problem! aktuell
MehrREFERENZLISTE ÖFFENTLICHE EINRICHTUNGEN
-1- UMBAU, SANIERUNG UND Dessau Peterholzstraße MODERNISIERUNG 1. BA/ 2.+3. BA Entwurf, Genehmigungs- und 12.600.000 DM W.- GROPIUS- GYMNASIUM 1992, 1996-2000 BERUFSSCHULZENTRUM Dessau Schafstrift Teilnehmerwettbewerb
MehrReferenzliste Projekte Referenzliste
Referenzliste Projekte 2015 150411 Referenzliste 2015 1 7 Referenzen: Personalstruktur Tätigkeitsfelder HOAI Teil 4 Objektplanung Status Grundlagenermittlung Vorplanung Entwurfsplanung Genehmigungsplanung
MehrInhaltsverzeichnis. Übersicht über die neue HOAI HOAI Teil 1: Allgemeine Vorschriften Anwendungsbereich... 8
IX Inhaltsverzeichnis Übersicht über die neue HOAI... 1 HOAI Teil 1: Allgemeine Vorschriften... 8 1 Anwendungsbereich... 8 Sachlicher Anwendungsbereich der HOAI... 8 Anwendung der HOAI bei anteiligen Leistungen
MehrKostenoptimiertes Planen und Bauen
FORUM VERLAG HERKERT GMBH Mandichostraße 18 86504 Merching Telefon: 08233/381-123 E-Mail: service@forum-verlag.com www.forum-verlag.com Kostenoptimiertes Planen und Bauen Liebe Besucherinnen und Besucher
MehrLEGENDE VARIANTE 5. KIGA Schule Betreuung Hort+VGS Kinderkrippe Gemeinsame Nutzung ( Gymnastik+Küche )
LEGENDE KIGA Schule Betreuung Hort+VGS Kinderkrippe Gemeinsame Nutzung ( Gymnastik+Küche ) VARIANTE 5 Amt für Wirtschaftsförderung und Gebäudewirtschaft Abteilung Bauen Geschwister-Scholl-Schule Bruchhausen
MehrVergabe von Bauleistungen für Gemeinschaftsunterkünfte für Asylbewerber - Bekanntgabe über Auftragsvergaben
Amt für Gebäudemanagement Az.: 21.21002-043.171-3115724 Sitzungsvorlage AUT/25/2016 Vergabe von Bauleistungen für Gemeinschaftsunterkünfte für Asylbewerber - Bekanntgabe über Auftragsvergaben TOP Gremium
MehrPlanungsbetriebslehre: HOAI und BWL
Planungsbetriebslehre: HOAI und BWL Einführung Honorarermittlung Leistungsbild Objektplanung Rahmenbedingungen der Berufsausübung http://www.a.tu-berlin.de/hoai2000plus/schlussbericht.html, Stand: 24.04.2007.
MehrInformationsveranstaltung. Bürgerbegehren - Bürgerentscheid
Informationsveranstaltung Bürgerbegehren - Bürgerentscheid 26.02.2013 Bürgerbegehren - Bürgerentscheid Die Bürger können beantragen (Bürgerbegehren), dass sie an Stelle des Rates über eine Angelegenheit
MehrSenatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Frauen Berlin, den III A 62 - Fernruf: 9013 (913) 7428
Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Frauen Berlin, den 06.10.2009 - III A 62 - Fernruf: 9013 (913) 7428 An den Vorsitzenden des Ausschusses für Wirtschaft, Technologie und Frauen über den
MehrSpielplatzentwicklung und Grünanlagen Straßenbauvorhaben Hochbau Kitas, Schulen und Sporthallen
Dezernat Stadtentwicklung und Bau Themen Spielplatzentwicklung und Grünanlagen Straßenbauvorhaben Hochbau Kitas, Schulen und Sporthallen Seite 1 Spielplatzentwicklung im Gebiet Realisierte Maßnahmen: Sanierung
MehrGebäudemanagement Reutlingen Gz.: pg 15/035/07
15/035/07 Stadt Reutlingen 10.09.2015 65 Gebäudemanagement Reutlingen Gz.: pg zu TOP 7 nö BVUA 17.09.15 Beratungsfolge Datum Behandlungszweck/-art Ergebnis BVUA 17.09.2015 Vorberatung nichtöffentlich VKSA
MehrKommunalreferat Immobilienmanagement
Telefon: 0 233-21263 Telefax: 0 233-20328 Kommunalreferat Immobilienmanagement EineWeltHaus, Schwanthaler Straße 80; Schallschutzmaßnahmen / Erneuerung der Lüftung 2. Stadtbezirk Ludwigsvorstadt-Isarvorstadt
MehrGrobkostenermittlung Teil 1 Sanierung Hülle, Brandschutz Fluchtwege
Grobkostenermittlung Teil 1 Sanierung Hülle, Brandschutz Fluchtwege Anmerkungen: Die Kosten in Teil 1 beinhalten die Maßnahmen der ursprünglichen Aufgabenstellung (energetische Sanierung der Gebäudehülle
MehrGemeinde Dörentrup ENERGETISCHE ERTÜCHTIGUNG UND BARRIEREFREIER UMBAU DER MEHRZWECKHALLE DÖRENTRUP-ZENTRUM. Angebotsabfrage Objektplanung für LPH 3-9
Gemeinde Dörentrup ENERGETISCHE ERTÜCHTIGUNG UND BARRIEREFREIER UMBAU DER MEHRZWECKHALLE DÖRENTRUP-ZENTRUM Angebotsabfrage Objektplanung für LPH 3-9 Stand: 05.10.2017 1. VORBEMERKUNGEN UND BESTANDSSITUATION
MehrSanierung der Stadthalle Braunschweig. Stadt Braunschweig Fachbereich Finanzen
Sanierung der Stadthalle Braunschweig Stadt Braunschweig Fachbereich Finanzen 1. Ausgangslage Die Stadt Braunschweig ist Eigentümerin des Grundstücks Leonhardplatz 12 (Stadthallengebäude und Parkdeck)
MehrVergabekonferenz 2014 zu regionalen Bauvorhaben SIB Niederlassung Leipzig II. Text, Grafik, Statistik einfügen
Vergabekonferenz 2014 zu regionalen Bauvorhaben SIB Niederlassung Leipzig II Text, Grafik, Statistik einfügen Vergabekonferenz 2014 zu regionalen Bauvorhaben SIB Niederlassung Leipzig II Die Themen: Rückblick
MehrÜbungen Baubetrieb und Bauverfahrenstechnik I
B.Sc. Bauingenieurwesen Modul 22 Baubetrieb und Bauverfahrenstechnik Vorlesung Baubetrieb und Bauverfahrenstechnik I Übung 2b WS 2011 / 12 Übungen Baubetrieb und Bauverfahrenstechnik I Übung 1: Allgemeine
MehrKreistag TOP 3 Sachstandsbericht zum Neubau des Rems-Murr-Klinikums Winnenden
Kreistag 16.07.2012 TOP 3 Sachstandsbericht zum Neubau des Rems-Murr-Klinikums Winnenden Übersicht 2 1. Weiße Wanne 2. Terminplanung 3. Kostenprognose 4. Baustellenausweis 5. Sachstand Haus B 6. Stand
MehrGrundschule Hoheluft Temporäre Unterbringung. Termin reichardt architekten 1
Grundschule Hoheluft Temporäre Unterbringung Termin 1.10.2014 reichardt architekten 1 Grundschule Hoheluft Agenda SBH Projektstand GS Wrangelstraße Temporärer Raumbedarf Möglichkeiten der Auslagerung Was
MehrKostenverfolgung und Abrechnung von Bauleistungen
Kostenverfolgung und Abrechnung von Bauleistungen 6. Baukirchmeistertagung in der Evangelischen Akademie Bonn 20. 21.09.2012 Einflussmöglichkeit auf Baukosten Mit zunehmendem Bauverlauf nehmen die Einflussmöglichkeiten
MehrKindertagesstätte Südlich Westerwischstrom - Interessenbekundungsverfahren -
Kindertagesstätte Südlich Westerwischstrom - Interessenbekundungsverfahren - Anlage 6a STADT CUXHAVEN DER OBERBÜRGERMEISTER Sitzungsvorlage Nr.: 185/2017 Ausgefertigt am: 22.11.2017 öffentlich Fachdienststelie:
MehrS T A D T B A D K I S S I N G E N
S T A D T B A D K I S S I N G E N B E R I C H T ü b e r d i e 1.S i t z u n g d e s Ausschusses für Finanz- und Verwaltungsangelegenheiten am 0 9. 0 7. 2 0 1 4 Der Vorsitzende eröffnete die Sitzung. Er
MehrNEUBAU FREIZEITBAD PENZBERG. Neubau Freizeitbad Verwaltungsrat Penzberg,
NEUBAU FREIZEITBAD PENZBERG 1 AGENDA 2 AGENDA Beschlusslage Neubau Sport- und Familienbad Sauna Gastronomie Rutsche Ganzjahresbecken en Freibecken mit Traglufthallenlösung Folgekostenabschätzung 3 AUSGANGSLAGE
MehrNormengerechtes Bauen
Normengerechtes Bauen Kosten, Grundflächen und Rauminhalte von Hochbauten nach DIN 276 und DIN 277 20., aktualisierte und erweiterte Auflage Professor Dr.-Ing. Willi Hasselmann Hochschullehrer an der Technischen
MehrÖffentlichkeitsstatus: Ö Vorberatung Betriebsausschuss Immobilien- und Gebäudemanagement
Stadt Osnabrück 26.08.2016 Vorstand für Finanzen, Liegenschaften, Beteiligungen Eigenbetrieb Immobilien- und Gebäudemanagement Beschlussvorlage Vorlage-Nr: Öffentlichkeitsstatus: VO/2016/7435 öffentlich
MehrBaden-Württembergischer Kämmerertag am 21. Februar 2013 in Stuttgart Parallelarbeitskreis II Kostensicherheit im kommunalen Hochbau
Baden-Württembergischer Kämmerertag am 21. Februar 2013 in Stuttgart Parallelarbeitskreis II Kostensicherheit im kommunalen Hochbau Stefan Meisenberg Kämmerer Gemeinde Engelskirchen o o o o Lage o 40 km
MehrWeimarer Baurechtstage 2015 am 6. März 2015 in Weimar. Gestaltung des Planervertrages aus Sicht des Bauherrn
Weimarer Baurechtstage 2015 am 6. März 2015 in Weimar Gestaltung des Planervertrages aus Sicht des Bauherrn 1 Die Grundstruktur des Architektenvertrages und seine Folgen für die Vertragsgestaltung 2 Die
MehrKostenermittlung nach DIN 276
Fachbereich 14 Bauingenieur- und Umweltingenieurwesen Fachgebiet Baubetriebswirtschaft Prof. Dr.-Ing. Peter Racky Kostenermittlung nach DIN 276 Kostenermittlung nach DIN 276 Seite 2 von 18 Kostenermittlung
MehrAnlage 1 zu den Erläuterungen
Anlage 1 zu den Erläuterungen Statusabfrage 2015 Gebäudescan für SenBJW Schulnummer Name 01K04 Heinrich-von-Stephan-Oberschule Straße, Hsnr. Neues Ufer 6 PLZ 10553 Berlin Ausfüllbereich! Gebäudeteil Baujahr
MehrAnlage 4 zu TOP 5 -öffentlicher Teil- ( )
Geschäftszeichen: 205.2-/206 Dienststelle: Fachbereich Bauen Hz / nh S a c h v e r h a l t :. Sachlage In der öffentlichen Sitzung am 6..205 wurde vom Gemeinderat die auszuführende Variante für den Anbau
MehrARCHITEKTENVERTRAG FÜR FREIANLAGEN
ARCHITEKTENVERTRAG FÜR FREIANLAGEN Zwischen dem Bauherrn: Stadt Burg, In der Alten Kaserne 2, 39288 Burg ggf. vertreten durch: den Bürgermeister, Herrn Rehbaum - nachfolgend Bauherr genannt - und dem Landschaftsarchitekten,
MehrAMT DER NÖ LANDESREGIERUNG LANDESHOCHBAU. Universitätsklinikum KREMS
AMT DER NÖ LANDESREGIERUNG LANDESHOCHBAU ORT: BAUVORHABEN: Universitätsklinikum KREMS INHALTSVERZEICHNIS: KOSTENERMITTLUNG PROJEKTSBESCHREIBUNG BAUZEITPLAN LAGEPLAN GESAMTKOSTEN: PB.: 01.10.2017 22.660.000,00
Mehr22 GG Rheim, Lerschstrasse 51, Moers
22 GG Rheim, Lerschstrasse 51, 47441 Moers Bauvolumen gemäß PRO:SA Budget: ca. 2.080.000,00! Bauvolumen Schadstoffsanierung: ca. 210.000,00! Bauvolumen Kanalsanierung/Außenanlagen: ca. 155.000,00! Die
MehrNeubau Gustav-Heinemann- Gesamtschule
Neubau Gustav-Heinemann- Gesamtschule Baufeldherrichtung Aktueller Sachstand Amt für Straßen und Verkehr / Geschäftsbereich 6A 1 Ausgangslage Ziel ist die Herrichtung einer Brachfläche neben Bestandsschule
MehrAMT DER NÖ LANDESREGIERUNG LANDESHOCHBAU
AMT DER NÖ LANDESREGIERUNG LANDESHOCHBAU ORT: BAUVORHABEN: 2620 Neunkirchen, Triester Straße 67 Landesberufsschule Neunkirchen Schülerheim, Generalsanierung INHALTSVERZEICHNIS: KOSTENZIEL PROJEKTSBESCHREIBUNG
MehrVergabe von Bauleistungen für Gemeinschaftsunterkünfte für Asylbewerber - Bekanntgabe über Auftragsvergaben
Amt für Gebäudemanagement Az.: 21.21002-043.171-2957558 Sitzungsvorlage 14/2016 Vergabe von Bauleistungen für Gemeinschaftsunterkünfte für Asylbewerber - Bekanntgabe über Auftragsvergaben TOP Gremium Sitzung
MehrAbstimmungsergebnis: 33 Zustimmungen, 1 Gegenstimme, 5 Enthaltungen. Grundsatzbeschluss zum Neubau einer 2-Felder-Sporthalle am Standort Nordstraße 11
Drucksachen-Nr. 165 / 2015 Einreicher: Oberbürgermeister Beschlussdatum: 16.09.2015 Abstimmungsergebnis: 33 Zustimmungen, 1 Gegenstimme, 5 Enthaltungen Grundsatzbeschluss zum Neubau einer 2-Felder-Sporthalle
MehrAnlage 10 zum Entwurf des Objektplanervertrages
Anlage 10 zum Entwurf des Objektplanervertrages H O N O R A R A N G E B O T S B L A T T Objektplanung Gebäude und Innenräume gemäß 34 HOAI einschließlich Beratungsleistungen Bauphysik gemäß Anlage 1 Ziffer
MehrOffenbachplatz in Köln Bühnen der Stadt Köln. Flächen: Bereich 1 Opernhaus /Betriebshof NGF: m² BGF: m² BRI: 160.
1. Die ProjektKENNDATEN Standort: Bauherr: Offenbachplatz in Köln Bühnen der Stadt Köln Flächen: Bereich 1 Opernhaus /Betriebshof NGF: 35.960 m² BGF: 46.429 m² BRI: 160.258 m³ Bereich 2 Schauspielhaus
MehrTestat M6.1 Bauwirtschaft TESTAT 01: KOSTENSCHÄTZUNG. Hochschule Bochum Bochum University of Applied Sciences
M6.1 Bauwirtschaft 2013-14 TESTAT 01: KOSTENSCHÄTZUNG Testat 01 M6.1 Bauwirtschaft 2010-11 2013-14 Testat: Kostenschätzung (Prüfungsvorleistung) 1. Aufgabe Im Zuge Ihres Studiums haben Sie bereits schon
MehrErläuterungen zur Fachbuchreihe BKI Baukosten Neubau
33 Erläuterungen zur Fachbuchreihe BKI Baukosten Neubau Erläuterungen zur Fachbuchreihe BKI Baukosten Neubau Die Fachbuchreihe BKI Baukosten besteht aus drei Bänden: Baukosten Gebäude Neubau 2017, Statistische
MehrP R O J E K T D A T E N
Blatt 1 von 5 P R O J E K T D A T E N Bauvorhaben : Inhaltsverzeichnis : Blatt 1 Deckblatt Sanierungsprogramm Westpark Blatt 2 Allgemeine Daten im 7. Stadtbezirk Sendling-Westpark Blatt 3 Verfahrensstand
MehrÜbersicht Instandhaltungsrückstellungen. Gebäudesanierung Legende / Erläuterung der Maßnahmen :
Übersicht Instandhaltungsrückstellungen Gebäudesanierung Legende / Erläuterung der Maßnahmen : Außenanlagen (Beläge, Pflasterungen, Einfriedigung, Entwässerung) Aussenwand/ Fassade (Anschlüsse, Verkleidungen,/Beschichtung,
MehrKonjunkturpaket II. Umsetzung der Zukunftsinvestitionen der Kommunen und Länder Bildergalerie Teil 3
Umsetzung der Zukunftsinvestitionen der Kommunen und Länder Bildergalerie Teil 3 Bereisung 17.05.2011 Paul-Gerhardt- Grundschule Meppen Energetische Sanierung und Erneuerung des Dachstuhles 2 Bereisung
MehrErläuterungen zur Fachbuchreihe BKI BAUKOSTEN
Erläuterungen zur Fachbuchreihe BKI BAUKOSTEN 31 Erläuterungen zur Fachbuchreihe BKI BAUKOSTEN Die Fachbuchreihe BKI BAUKOSTEN besteht aus drei Bänden: Statistische Kostenkennwerte für Gebäude, Teil 1
MehrBürgerversammlung. Kindertagesbetreuung für 1- bis 3-Jährige. Kindergartenversorgung 3- bis 6-Jährige
Kindertagesbetreuung für 1- bis 3-Jährige Versorgungsgrad Stadtbezirk 17: 29 Prozent stadtweit: 64 Prozent Plätze 25000 20000 15000 10000 Betreuungsplätze für unter 3-Jährige Kinder in München 5000 0 2008
MehrWS 2015/16 - Vorlesung Baukonstruktion II B
1 Skelettbau - Vorstellung Übungsinhalte 2 Stütze 3 Decke 4 Flache Dächer 5 Fassade I 6 Fassade II 7 Fassade III - Übung Fassade 8 Aus dem Giftschrank 9 Öffnungen 0 Gebäudetechnik 1 Treppe I 2 Treppe II
MehrLandratsamt Ostallgäu Ausschuss für Familie und Soziales Sitzung vom TOP 1 Investitionsförderung ambulanter Pflegedienste
TOP 1 Investitionsförderung ambulanter Pflegedienste Beschluss: Der beschließt, die auf dem Produktkonto 3311001.545820 bereit stehenden 90000,00 für bedarfsgerechte ambulante Pflegeeinrichtungen für das
MehrNeues Kommunales Finanzmanagement. Dringlichkeitsliste - Entwurf AKTIVA PASSIVA. Der Bürgermeister Fachbereich Finanzdienste
Neues Kommunales Finanzmanagement AKTIVA PASSIVA Dringlichkeitsliste - Entwurf Der Bürgermeister Fachbereich Finanzdienste 2 Berechnung des Kreditaufnahmevolumens: Unter Berücksichtigung der als Anlage
MehrHERON Bau- und Projektmanagement GmbH
1 HERON Bau- und Projektmanagement GmbH Unternehmensdarstellung 2 Inhaltsübersicht Das Unternehmen Referenzen (Auszug) Wohnungsneubau Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen Industrieneubauten 3 Das Unternehmen
MehrBaujahr Bauort Art der Leistung Bausumme ( ca. Netto ) Kreis Neuwied
Reverenzliste (STAND AUGUST 2014) Martin Dinkelbach Maurer Betonbaumeister Freiberuflicher Bauberater - Bauleiter Freier geprüfter Sachverständiger, Bauherr Bauvorhaben Baujahr Bauort Art der Leistung
MehrSanierung Gerichtsgasse
Projektabschlussbericht Sanierung Gerichtsgasse Dezernat III Tiefbau- und Vermessungsamt Dezember 2015 Seite 1 Inhaltsverzeichnis 1 Projektauftrag... 3 Ausgangssituation... 3 Projektziele... 3 Projektleitung...
MehrAuszug aus der HOAI 2009- Teil3 Objektplanung
Auszug aus der HOAI 2009- Teil3 Objektplanung Abschnitt 1: Gebäude und raumbildende Ausbauten 32 Besondere Grundlagen des Honorars (1) Anrechenbar sind für Leistungen bei Gebäuden und raumbildenden Ausbauten
MehrDiagramme zur Abschätzung der Planerhonorare
Seite 1/7 Diagramme zur Abschätzung der Planerhonorare Anwendung der Diagramme Die nachfolgenden Diagramme können zur Abschätzung der Planerhonorare für Leistungen im Bereich der Tragwerksplanung verwendet
MehrLeistungsbild Brandschutz
1. Grundlagenermittlung Klären der Aufgabenstellung und des Planungsumfanges. Klären, inwieweit besondere Fachplaner einzubeziehen sind, und Festlegen der Aufgabenverteilung Zusammenstellen der Ergebnisse
MehrGemeinderatsdrucksache Nr. 39 / 2014
Gemeinderatsdrucksache Nr. 39 / 2014 vom 29.04.2014 Az.: 604 Vorlage für die Sitzung des : TA am 21.05.2014 - öffentlich - Vorberatung: entfällt Zuständigkeit nach: 7, Abs. 1, Ziff. 8 der Hauptsatzung
MehrPräsentation TUSPO Jahreshauptversammlung
Präsentation TUSPO Jahreshauptversammlung 05.03.2016 Umsetzungskonzept Der Markt Roßtal erwirbt die Sportgelände des TUSPO (Sportplatzweg) und des TVR (Jahnstraße, Buchschwabacher Straße) Die Vereine
MehrErgebnisse der Machbarkeitsstudie. CORNELISSEN + PARTNER mbb Mozartweg Nideggen Tel 02427/ Fax 02427/
Untersuchungen: - Grundschule Standort Vossenack - Flächenbedarf bei Zusammenlegung mit Grundschule Bergstein - Kosten bei Zusammenlegung mit Grundschule Bergstein - Instandsetzungskosten - Kosten und
MehrKommunaler Hochbau 2017
Kommunaler Hochbau 2017 Vergabekonferenz 29.03.2017 Bildquelle: Das im Jahr 2017: jetzt Amt für Hochbau und Immobilienverwaltung 209 Mitarbeiter, darunter: - 47 Projektleiter (17 Architekten + 30 Bauingenieure)
MehrBildung und Sport Zentrales Immobilienmanagement (Gebäude- und Grundstücksverwaltung RBS-ZIM-ImmoV-West
Telefon: 0 233-83648 Telefax: 0 233-83680 Seite Referat 1 von für 6 Bildung und Sport Zentrales Immobilienmanagement (Gebäude- und Grundstücksverwaltung RBS-ZIM-ImmoV-West Generalinstandsetzung und Umbau
Mehr