Partner der Industrie 4.0 Herausforderungen und Lösungen eines Handelsunternehmens für Industriekunden
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- Inge Ackermann
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1 1 Partner der Industrie 4.0 Herausforderungen und Lösungen eines Handelsunternehmens für Industriekunden Klaus Jatho, Leiter Vertriebsmarketing
2 Agenda Das Unternehmen Zahlen, Daten, Fakten Handel & Industrie 4.0 Industrie 4.0 Was ist das? REYHER als Systempartner Industrie 4.1? 2
3 Das Handelsunternehmen REYHER Großhandel für Verbindungselemente & Befestigungstechnik Dienstleister für C-Artikel-Management Zentraler Standort Hamburg Tochtergesellschaft in Asien Umsatz 2015: 285 Mio. > 650 Mitarbeiter > Kunden weltweit 3
4 Das Handelsunternehmen REYHER > sofort lieferbare Artikel REYHER-Katalogartikel / Sonderteile > 99% Lieferbereitschaft t Vorratsmenge Paletten- und Behälterplätze Umfassende Zertifizierungen Pro Tag: Kundenaufträge mit Positionen > 500 t Warenbewegung 4
5 Das Handelsunternehmen REYHER Kundenstruktur bestimmt Dienstleistungstiefe Industrie 65% Umsatzanteil Kunden Handel 35% Umsatzanteil - Maschinen- und Anlagenbau - Stahlbau - Windenergie - Automotive - Chemie - Agrartechnik 5
6 6 Industrie 4.0 Was ist das?
7 Industrie 4.0 Digitalisierung der Industrie auch Vierte Industrielle Revolution genannt Revolution - grundlegender struktureller Wandel, abrupt oder in relativ kurzer Zeit Industrielle Revolution (ca. 1800, Webstühle, maschinelle Massenproduktion, Dampfmaschinen) Industrielle Revolution (Ende 19. Jhd., Elektrizität, Automatisierung) Industrielle Revolution (ab 1970, Automatisierung durch Elektronik, Robotertechnik) Evolution dagegen steht für langsamer ablaufende (Weiter-)Entwicklungen 7
8 Industrie 4.0 Studie der ING-Diba: > 50% der Arbeitsplätze könnten in der Zukunft durch Maschinen ersetzt werden Rise of the machines? Revolution? Evolution? Basis: Verfügbarkeit aller relevanten Informationen in Echtzeit durch Vernetzung Analyse von Daten und Prozessen Optimierung der Kernprozesse Kunden und Geschäftspartner sind noch stärker direkt in Geschäfts- und Wertschöpfungsprozesse eingebunden Neue Stufe der Organisation und Steuerung der gesamten Wertschöpfungskette 8
9 Warum und wie betrifft REYHER Industrie 4.0? Wertschöpfungsketten-Integration Beschaffungsmarkt langfristig wenig flexibel große Mengen Dies bedeutet in der Folge: hohe Verfügbarkeit schnelle & individuelle Abwicklung umfangreiche Dienstleistungen Absatzmarkt 4.0 kurzfristig hochflexibel kleine Mengen DV-Anbindung selbststeuernd Konzentration auf die eigenen Kernprozesse erhöht Anforderungen an Lieferkettenpartner Schlanke und fehlerfreie (!) Prozesse Ausgeprägtes Supply Chain Management 9
10 Praxisbeispiel Smart Farming Industrie 4.0 in der Agrartechnik Verändertes Anforderungsprofil der Industrie bestimmt Vergabeverhalten und ist damit in hohem Umfang umsatzrelevant! Lieferantenentwicklung und reduzierung - Konzentration auf zukunftsfähige Anbieter Praxisbeispiel Kundenanforderungen: Kanban DV-Anbindung Lieferplanabwicklung Just-In-Time-Belieferung Konfektionierte Schraubensätze 10
11 REYHER als Systempartner 11
12 12 REYHER als Systempartner Kunden Kanban- Versorgungssysteme Technische Kompetenz E-Business Lösungen Konfektionierungen Produktsortiment & Logistik
13 ROM REYHER Order Management Automatisierte Materialbeschaffung Höchste Versorgungssicherheit Moderne Barcode- und RFID-Technik Frei wählbarer Serviceumfang Flexibilität mit kompatiblen Modulen Neue Etiketten mit aktuellen Daten zu jeder Lieferung 13
14 REM REYHER Engineering Management Standardisierung Ihres Artikelspektrums Technische Beratung, auch per Hotline Technik-Seminare Aktive Mitarbeit in Fach- und Normenausschüssen Eigenes Prüflabor (z.b. Salzsprühnebeltest) 14
15 E-Business Lösungen Belege elektronisch per EDI austauschen Kundenindividuelle elektronische Kataloge Webshop RIO REYHER Internet Order Datenaustausch in Kanban-Systemen 15
16 Stammdatenaustausch Erfassungsaufwände Prozesskosten 16
17 17 RKP REYHER Kitting & Packaging Baustellenbelieferung z. B. Kisten oder Container Barcode- Lieferschein
18 18 Praxisbeispiel - Agrartechnik Leistungsbild Agrartechnik Kanban-System Elektronische Anbindung Lieferplanabwicklung Just-In-Time Belieferung Konfektionierte Schraubensätze diverse Standorte KLT-Belieferung Behältermanagement elektronisches Lieferavis CLAASspezifische Teile Bedarfsprognose add*one
19 Industrie 4.1? 19
20 Industrie 4.1 Informations- und Dokumentenzugriff entlang der Supply Chain Produktions- und Logistikdaten in Echtzeit Bereitstellung von Material- und Prüfzeugnissen Intelligente Dispositionssysteme Weiterentwicklung der Prognosetools für die Disposition Berücksichtigung von Stücklisten 20
21 Industrie 4.1 Condition Monitoring Prozess-Vernetzung Bereitstellung von Reparatur-Sets Auch bei Schraubverbindungen möglich Entwicklung Fraunhofer IST Kräfte und Vorspannungen werden kontinuierlich in der Schraubenverbindung gemessen Übertragung per RFID Enormes Anwendungspotenzial in der Industrie Sicherheitsrelevante Anwendungen, z.b. bei Windkraftanlagen 21
22 REYHER als Partner der Industrie 4.0 Zeugnisse Sonderteile Erprobte Systembausteine ergänzen sich sinnvoll Hoher Automatisierungsgrad E-Business Just- in- Time Stammdatenaustausch Umfangreiche Informationsbereitstellung Ständige Weiterentwicklung der Prozesse Disposition Industrie setzt Fokus auf das eigene Kerngeschäft 22
23 Für weitere Informationen besuchen Sie uns: Messestand Halle 5 Vertiefende Auskünfte und Informationen erhalten Sie von Klaus Jatho, Leiter Vertriebsmarketing Telefon: klaus.jatho@reyher.de 23
24 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 24
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