Ergebnisauswahl zu digitalisierten Produkten und produktbegleitenden Dienstleistungen im Maschinenbau. VDMA VDMA-Report "IT und Automation 2018"
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- Julia Hermann
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1 VDMA-Report IT und Automation 2018 Ergebnisauswahl zu digitalisierten Produkten und produktbegleitenden Dienstleistungen im Maschinenbau
2 Inhalt» Allgemeine Erklärungen» Digitalisierte Produkte und Services» Mitarbeiter in Entwicklung und Konstruktion» Methoden und Technologien» Auf- und Ausbau der Mitarbeiterkompetenz» Problemfelder bei der Entwicklung und Konstruktion Seite 2
3 Allgemeine Erklärungen Software, IT-Hardware und Automatisierungstechnologien wie beispielsweise Personal Computer, Mobile Devices, Steuerungstechnik, Sensorik, Verbindungs- und Netzwerktechnik, moderne Softwarelösungen wie Apps oder Machine Learning Algorithmen bilden mit die Basis für Industrie 4.0-fähige Produkte. Nach 2015 hat der VDMA mit der erneuten Befragung den aktuellen Status im Maschinen- und Anlagenbau und Entwicklungstendenzen bis 2021 bei digitalisierten Produkten und produktbegleitenden Dienstleistungen ermittelt. Dabei wurden überwiegend Entwicklungs- und Konstruktionsleiter bzw. Verantwortliche für die Produktentwicklung in den Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus befragt. Digitalisierungslösungen, die von der IT-Abteilung der Unternehmen betreut werden und in Verbindung mit den Geschäftsprozessen zum Einsatz kommen, waren für diese Erhebung nur dann relevant, wenn sie ebenso als Dienstleistung für "externe" Kunden angeboten werden. Die nachfolgenden Ergebnisse beziehen sich ausschließlich auf Maschinenbauunternehmen und sind eine Auswahl der Erkenntnisse aus der im Winter/Frühjahr 2018 durchgeführten Erhebung des VDMA. Seite 3
4 Allgemeine Erklärungen Teilnehmerstruktur über MA über 500 Mio EUR 501 bis MA 8% Betriebsgröße 1 bis 500 MA 101 bis 500 Mio EUR 22% Umsatz bis 100 Mio EUR 64% Quelle: VDMA-Report IT und Automation 2018 ; N = 50 Seite 4
5 Allgemeine Erklärungen Teilnehmerstruktur Mischform: 41% Kleinserienfertigung: 20% Anlagenbau: 20% Einzelfertigung: 4% Serienfertigung: 14% Quelle: VDMA-Report IT und Automation 2018 ; N = 49 Seite 5
6 Digitalisierte Produkte und Services Anteil Software, Elektrotechnik und Mechanik* Software 12% Elektrotechnik / IT-Hardware 20% Quelle: VDMA-Report IT und Automation 2018 ; N = *Software und Elektrotechnik/IT-Hardware Dazu zählen alle Produktbestandteile und Dienstleistungen wie beispielsweise Personal Computer, Mobile Devices, Steuerungstechnik, Mechanik 68% Sensorik, Verbindungs- und Netzwerktechnik, Softwarelösungen wie Apps oder Machine Learning Algorithmen, die in den verkauften Lösungen des Maschinen- und Anlagenbaus enthalten sind. Unberücksichtigt bleiben Produkte und Dienstleistungen, die nur für den Engineering-/ Fertigungsprozess Verwendung finden. Seite 6
7 Digitalisierte Produkte und Services Veränderung des Anteils von IT und Automation bis % 60% 40% 20% 0% 13% keine Veränderung 17% 1 bis 2% Wachstum 60% 3 bis 10% Wachstum 10% mehr als 10% Wachstum Wie wird sich der Anteil von Software, Elektrotechnik und IT-Hardware bezogen auf die Herstellkosten (inkl. der Entwicklungskosten für Software) bei Ihren Produkten beispielsweise durch Angebote wie Apps, Cloud- Dienste für Softwaredownloads oder Maschinen mit der Fähigkeit zum automatisierten Informationsaustausch bis 2021 verändern? Quelle: VDMA-Report IT und Automation 2018 ; N = 48 Seite 7
8 Digitalisierte Produkte und Services Umsatzanteil digitalisierter produktbegleitender Services Welchen Anteil haben digitalisierte produktbegleitende Dienstleistungen aktuell am Unternehmensumsatz und welcher Anteil wird für 2021 erwartet? 80% 69% aktuell Erwartung für % 48% 40% 20% 0% 30% 18% 16% 10% 2% 0% 2% 5% 0% 0% 0% 1 bis 5% 6 bis 10% 11 bis 20% 21 bis 30% 31 bis 40% Quelle: VDMA-Report IT und Automation 2018 ; N = 48 Seite 8
9 Digitalisierte Produkte und Services Angebot digitalisierter Produkte Maschinen mit Internet-/Netzwerkverbindung zum Auslesen/Analysieren von Echtzeitdaten 58% 26% Mobile Geräte zur Bedienung 39% 22% Apps 37% 29% Plattformlösungen 37% 24% Maschinen mit Fähigkeit zum automatischen Datenaustausch 35% 35% Mobile Geräte zur Programmierung 27% 14% Cloud-Dienste 26% 48% Software zur Modellierung/Simulation des Produktionsprozesses 16% 20% Ja Interaktive Schnittstellen zum Mitarbeiter 10% 29% Geplant bis % 20% 40% 60% 80% 100% Quelle: VDMA-Report IT und Automation 2018 ; N = 48 Seite 9
10 Digitalisierte Produkte und Services Angebot digitalisierter produktbegleitender Services Remote Service 76% 10% Condition Monitoring 44% 38% Webbasierte Trainings/Schulungen 24% 28% Predictive Maintenance 18% 64% datenbasierte Dienstleistungen auf Basis von Machine Learning 8% 39% datenbasierte Dienstleistungen auf Basis von Big Data 6% 48% Ja Geplant bis % 20% 40% 60% 80% 100% Quelle: VDMA-Report IT und Automation 2018 ; N = 48 Seite 10
11 Mitarbeiter in Entwicklung und Konstruktion Derzeit offene Stellen in der Entwicklung/Konstruktion allgemein 58% 65% 75% in der Entwicklung von Software/Automatisierungstechnik 41% 42% 60% in der mechanischen Entwicklung/Konstruktion 37% 44% 50% Quelle: VDMA-Report IT und Automation 2018 ; N = 48 Seite 11
12 Mitarbeiter in Entwicklung und Konstruktion Unternehmen mit eigenen Entwicklern für Software/Automation keine eigenen Entwickler für Software/Automation 4% bis 2021 geplant 11% % 40% 30% 20% Erwartete Zuwachsrate bis 2021 im Vergleich zur aktuellen Mitarbeiteranzahl 32% 16% 10% vorhanden 85% 0% für Entwicklung von Software/Automation für mechanische Entwicklung/Konstruktion Quelle: VDMA-Report IT und Automation 2018 ; N = 47 (42) Seite 12
13 Methoden- und Technologien Usability Ist die Betrachtung der Usability der digitalisierten Produkte integrativer Bestandteil der eigenen Entwicklung in Ihrem Unternehmen? Nein 24% Differenzierung nach Betriebsgrößen bis 200 MA Ja: 61% Geplant bis % Quelle: VDMA-Report IT und Automation 2018 ; N = 50 Ja 64% über 200 MA Ja: 65% Unabhängig von der Unternehmensgröße hat die Mehrheit der Teilnehmer die Bedeutung des Themas erkannt. Besonders Unternehmen mit mehr als 200 Mitarbeitern wollen bis 2021 die Integration der Usability-Betrachtung noch weiter vorantreiben. Seite 13
14 Methoden- und Technologien Usability Gibt es in Ihrem Unternehmen einheitliche Gestaltungsvorgaben (Style Guide)? Differenzierung nach Betriebsgrößen Nein 13% bis 200 MA Ja: 31% Ja: 67% Geplant bis % Quelle: VDMA-Report IT und Automation 2018 ; N = 38 Ja 53% über 200 MA Bei entsprechenden Umsetzungsmaßnahmen wie beispielsweis der Definition von einheitlichen Gestaltungsvorgaben zeigen sich nach wie vor deutliche Unterschiede zwischen kleinen und größeren Unternehmen. Bis 2021 wollen alle größeren Unternehmen einen Style Guide haben. Seite 14
15 Auf- und Ausbau der Mitarbeiterkompetenz Aktueller Maßnahmeneinsatz In welchem Ausmaß werden aktuell Maßnahmen im Unternehmen eingesetzt, um wichtige Kompetenzen für die Fähigkeit zur Entwicklung digitalisierter Produkte und produktbegleitenden Dienstleistungen auf- und/oder auszubauen? Kooperation mit IT-/Softwareunternehmen 20% 24% 38% Zusammenarbeit von Unternehmens-IT und Produkt-IT 12% 26% 46% Weiterbildung zu IT-/Software-Spezialisten 8% 28% 52% Auslagerung der Softwareentwicklung an Dienstleister 8% 24% 44% Kooperation mit Unternehmen anderer Branchen 6% 20% 40% Kooperation mit Maschinenbauern 6% 16% 44% Aufbau/Ausgliederung eigener IT-/Softwareunternehmen 2% 10% 12% Zukauf von IT-Unternehmen/Start-ups 10% 8% 0% 20% 40% 60% 80% 100% In hohem Maße In mittlerem Maße in geringem Maße Gar nicht Quelle: VDMA-Report IT und Automation 2018 ; N = 49 bis 50 Seite 15
16 Auf- und Ausbau der Mitarbeiterkompetenz Zukünftiger Maßnahmeneinsatz In welchem Ausmaß werden bis 2021 Maßnahmen im Unternehmen eingesetzt, um wichtige Kompetenzen für die Fähigkeit zur Entwicklung digitalisierter Produkte und produktbegleitenden Dienstleistungen auf- und/oder auszubauen? Kooperation mit IT-/Softwareunternehmen 22% 38% 30% Weiterbildung zu IT-/Software-Spezialisten 14% 50% 26% Zusammenarbeit von Unternehmens-IT und Produkt-IT 14% 34% 36% Kooperation mit Maschinenbauern 8% 32% 44% Auslagerung der Softwareentwicklung an Dienstleister 8% 30% 42% Kooperation mit Unternehmen anderer Branchen 6% 32% 40% Aufbau/Ausgliederung eigener IT-/Softwareunternehmen 4% 10% 20% Zukauf von IT-Unternehmen/Start-ups 12% 10% 0% 20% 40% 60% 80% 100% In hohem Maße In mittlerem Maße in geringem Maße Gar nicht Quelle: VDMA-Report IT und Automation 2018 ; N = 49 bis 50 Seite 16
17 Problemfelder Welches sind die größten Problemfelder in Ihrem Unternehmen bei der Digitalisierung von Produkten (Entwicklung von Software, IT-Hardware oder Automatisierungstechnik)? Personalverfügbarkeit: 79% Know-how-/Technologie-Transfer: 58% Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter: 33% IT-Forschung im industriellen Umfeld: 19% Unabhängig von der Unternehmensgröße sehen die Teilnehmer die Personalverfügbarkeit, den Know-how und Technologie-Transfer sowie die Aus- und Weiterbildung als große Herausforderungen an. Die IT-Forschung im industriellen Umfeld wird dagegen eher von kleineren Unternehmen (<200 MA) als Problemfeld betrachtet. Quelle: VDMA-Report IT und Automation 2018 ; N = 48 Seite 17
18 Ihr Ansprechpartner Guido Reimann IT-Studien und Benchmarks Digitalisierung in der Logistik und Supply Chain Telefon Seite 18
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