Lean Tec. LeanTec. Management Consulting. - Lean-Management - Prozessoptimierung - Teamentwicklung Shopfloor Management, Kaizen

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1 Prozessexzellenz, gemeinsam im Team. LeanTec Teamentwicklung Shopfloor Management, Kaizen In der Hohl 32 D Bendorf T M optimierte Arbeitsprozesse Wertstrom- Design +++ KVP / Kaizen +++ Shopfloor-Management ++ TPM +++ Prozessexzellenz. LeanTec. Kompetenz aus erster Hand.

2 Profil ü. Über 10 Jahre Lean-Projekterfahrung in der Großindustrie und im Mittelstand. (Salzgitter-Gruppe, VW, Bruker EAS u.a.) ü Entwicklung und Einführung ganzheitlicher Wertschöpfungssysteme. Schwerpunkte => nachhaltige, Führung von Teams. ü Lean Professional bei führender Beratungsgesellschaft "Staufen AG". Projekte für Hitachi, Promens Group, SEW Eurodrive und CLAAS. ü Projektmanagement- und Führungstrainings für die Bayer AG. ü Entwicklungs- und Projektingenieur Siemens-Nixdorf und Intergraph Europe. ü Diplomingenieur RWTH Aachen, Studienschwerpunkt "CAE / CAM". Das Toyota Production System (TPS) vereint exzellente Methoden der mit effizienter Teamarbeit, zielorientierter Führung und bewährten Methoden des Projektmanagements. Dipl.- Ing. Joachim Holsträter

3 Kompetenzbereiche Lean-Vorzeigebereiche einrichten.. Den strategischen Nutzen verankern: * Startveranstaltungen "", (Lean-Kickoff) * Onboarding => Einbindung neuer Mitarbeiter in den Lean-Prozess, * Lean-Strategieworkshops für Führungskräfte und Entscheider, * Aufbau von Lean-Wertschöpfungssystemen, Prozessbegleitung, Fachvorträge. Optimierung der Wertschöpfungskette: (Wertstrom-Design) * Optimierung der Fertigungsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette - vom Materialeingang bis zum Warenausgang. Anlagen, Arbeitsplätze, Arbeitsabläufe: * punktbezogene Optimierung von Arbeitsabläufen. (SMED, 5S, OEE) Teamführung. Nachhaltige Ergebnisse mit *Shopfloor-Management: * Infotafeln - Visualisierung von Ergebnissen und Kennzahlen, * kontinuierlicher Verbesserungsprozess "KVP / Kaizen". Projektmanagement => Meilensteine, Projektpläne, Controlling. Dipl.- Ing. Joachim Holsträter *Führen der Mitarbeiter vor Ort.

4 Kaltwalzen, Drahtzug Druckfarben LeanTec. In der Hohl Bendorf. Tel Kunden & Projekte Salzgitter Mannesmann Gruppe: Grossrohr, Grobblech, Rohrbiegewerk, Prüfzentrum NKT Photonics + Bilstein Gruppe: Vogelsang Bandstahl ++ Vacuumschmelze Hanau +++ BRUKER EAS +++ Zapp Gruppe Stahlwerk Ergste +++ Arnold AG +++ Pikatron +++ Universal-Hydraulik +++ Robert Röntgen GmbH +++ Risse Wilke Kaltwalzen Volkswagen AG +++ Doneck Euroflex +++ ELSOLD +++ Preh +++ Sign-Ware GmbH Metallverarbeitung Schwerindustrie Fahrzeugbau Behälterbau

5 Produktivität steigern - Kosten senken. LeanTec Teamentwicklung Shopfloor Management, Kaizen In der Hohl 32 D Bendorf T M Workbook Projektbeispiele Lean Management +++ optimierte Arbeitsprozesse Wertstrom- Design +++ KVP / Kaizen +++ Shopfloor-Management ++ TPM +++ Prozessexzellenz. LeanTec. Kompetenz aus erster Hand.