Innovationen und Wettbewerbsfähigkeit sichern - Chancen nachhaltiger Personalarbeit in Krisenzeiten

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1 Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie Wuppertaler Kreis e.v. Bundesverband betriebliche Weiterbildung Innovationen und Wettbewerbsfähigkeit sichern - Chancen nachhaltiger Personalarbeit in Krisenzeiten Tagung am, Innovations- und wettbewerbsfähig durch nachhaltige Personalentwicklung - Unternehmer stellen ihre Konzepte vor Werner Kotschenreuther Leitung Personalwesen Loewe AG, Kronach

2 Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit durch nachhaltige Personalarbeit. Loewe AG. Folie 1

3 Folie 2 Loewe. Loewe beschäftigt derzeit rund 1100 Mitarbeiter davon sind ca. 10 % Auszubildende. Unternehmenssitz und alleiniger Produktionsstandort: Kronach / Bayern Niederlassungen: Benelux Frankreich (seit 7/2002) Italien (seit 4/2003) Österreich (seit 1/2004) Großbritannien (seit 6/2007) Vertrieb durch unabhängige Distributeure und Tochtergesellschaften in 50 Ländern.

4 Folie 3 Die Loewe Markenwerte. Minimalistische Form Sinnvolle Innovation Exklusive Individualität

5 Folie 4 Trends am Arbeitsmarkt. Veränderung des Arbeitskräfteangebots in quantitativer Hinsicht.

6 Folie 5 Bevölkerungsbestandsveränderung. In den Jahren Differenz in % Quelle: BBR, INKAR Prognose 2020

7 Folie 6 Bevölkerungsbestandsveränderung. In den Jahren Rhön-Grabfeld ssingen Werte der Landkreise Haßberge Kulmbach -5,6 Lichtenfels -7,6 Wunsiedel -15,2 Hildburghausen Sonneberg Lk.Coburg Kronach Lichtenfels Kulmbach Lk.Bamberg Landkreis Bamberg -4,4 Bayreuth Lk.Schweinfurt -10,6 tcoburg -15,9 Hof -14 Lk.Bamberg 29,9 Kitzingen Lk.Bayreuth -2,8 Lk.Coburg -4,4 Würzburg Forchheim -0,8 Lk.Hof Neustadt- -13,1 Kronach Bad Windsheim -15,3 Erlangen- Höchstadt Lk.Fürth Rudolstadt Forchheim Lk.Bayreuth Nürnberger Land Orla- Kreis Lk.Hof Wunsiedel Neustadt Amberg- Sulzbach Vogtlandkreis Tirschenreuth Schwandorf Sch berg Differenz in % Quelle: BBR, INKAR Prognose 2020 Bevölkerungsbestand Lk Kronach

8 Folie 7 Loewe Altersstruktur 2008/2018. Altersstruktur 2008 / ,3 Anzahl MA ,8 16,8 16,5 16,4 18,1 10,3 10,3 7,8 7,8 6,1 5,5 6,1 3,4 1,6 1,5 bis 20 bis Altersgruppen

9 Folie 8 Trends am Arbeitsmarkt. Veränderung des Arbeitskräfteangebotes in qualifikationsbezogener Hinsicht

10 Folie 9 Ingenieure/innen gesamt.

11 Folie 10 Regierungsbezirke Bayerns. Entwicklung der 16- bis unter 19-Jährigen bis 2024, nach Variante 4b

12 Folie 11 Ingenieurwissenschaften insgesamt. Studierende 1. Fachsemester gesamt.

13 Folie 12 Trends am Arbeitsmarkt. Weiterbildungsverhalten und Teilnahmebereitschaft an Personalentwicklungs-maßnahmen

14 Folie 13 Weiterbildung im europäischen Vergleich Arbeitskräfte insgesamt und Ältere. Anteile in Prozent. Anmerkung: Weiterbildung umfasst hier sämtliche Aus- und Erstausbildungen, (ständige) Weiterbildung, betriebliche Ausbildung, Lehre, Ausbildung am Arbeitsplatz, Seminare, Fernunterricht, Abendschule usw. sowie allgemein bildende Kurse. Quelle: Europäische Arbeitskräfteerhebung (AKE); eigene Berechnung (Variable: Education or training received during the previous four weeks)

15 Folie 14 Trends am Arbeitsmarkt. Änderung des Fehlzeitenverhaltens und der Krankheitsursachen als Ausdruck demografischer Entwicklung

16 Folie 15 AU-Fälle nach Krankheitsgruppen. Altersvergleich 2004 (AOK Bayern, je 100 Vj). 50,0 45,0 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 Kh des Atmungssystems Verletzungen, Vergiftungen Kh des Verdauungssystems Kh d. Muskel-, Skelett- Systems Psychische und Verhaltensstörungen Kh. d. Kreislaufsystems bis 29 Jahre Jahre über 50 Jahre

17 Folie 16 Fehlzeitenentwicklung ,07 6,42 6,72 7,05 5,21 Fehlzeiten in % ,54 2,98 2,81 2,93 3, Jahr MA bis 49 MA 50 und älter

18 Folie 17 Außenansichten. Deutschlands Topregionen für Denker und Lenker. Quelle:

19 Folie 18 Außenansichten. Nach dem Mensch kommt der Wolf. Quelle: Institut

20 Folie 19 Brennpunkte im Personalmanagement. Vision Mission Strategie Gesundheit und Fitness Wissen, Kompetenz und lebenslanges Lernen Innovationsfähigkeit Employer Branding und Regionalmarketing Werteorientierte Führung Demografischer Wandel und Fachkräftemangel Work-Life- Balance und alternde Belegschaft Corporate Social Responsibility

21 Folie 20 Personalmarketing. Erfahrene Aufstieg als Motivator Bindung und Identifikation Strategiebestimmung und Zielabgleich Unternehmen/Marke (re)präsentieren Perspektiven aufzeigen Für Werte stehen Anders sein sich abheben intern extern Entwicklung und zielgerichtete Qualifizierung Motivation und Identifikation Teambildung Hohe Ausbildungsquote Schülern und Studenten Orientierung geben Als Coach/Pate zur Verfügung stehen Aktiv Kontakt aufnehmen und Menschen abholen Einsteiger

22 Folie 21 Strategische Ausrichtung der Personalpolitik. Personalmanagement Mitarbeiterbindung Alt. Karrierepfade, soziale Einbindung Strategische Personalentwicklung Kompetenzmanagement Strategisches Personalrecruiting Nachhaltigkeit und Langfristigkeit Schaffung alternsgerechter Arbeitsplätze Vermeidung von Fehlbelastungen Führungskräfteentwicklung Führungswerkstatt lebenslanges Lernen altersgemischte Lernteams Gesundheitsbewusstsein Sport, Fitness, Ausgleich

23 Folie 22 Neuausrichtung. Kooperation mit Schulen/Hochschulen. Workshops zur beruflichen Orientierung Loewe Academy Arbeitskreis Schule/ Wirtschaft Jugend forscht Kooperation aktuelle Maßnahmen Berufe4you Schulpatenschaften Bayerische Eliteakademie Campus of Excellence

24 Folie 23 Neuausrichtung. Betriebliche Gesundheitsförderung. Fehlzeitenstrukturanalysen (AOK) Anregung und Unterstützung von MA-Initiativen Neugestaltung der betrieblichen Gesundheitsförderung Arbeitsplatzanalysen und Beratung vor Ort (Gestaltung, Verhalten, Ausgleich) Events mit Vorbildfunktion Kommunikation Ernährungsberatung

25 Folie 24 Neuausrichtung. Betriebliche Gesundheitsförderung. Interne Gymnastikgruppe Ermäßigung in Fitness Studios Teilnahme an Events mit Loewe- Teams Ermäßigung in öffentlichen Einrichtungen BGF aktuelle Maßnahmen Nordic-Walking Tennisschnuppertraining Skitag Klettern mit dem DAV

26 Folie 25 Neuausrichtung. Neue Fertigungslinie - Ergonomie.

27 Folie 26 Neuausrichtung. Gemeinsames Lernen.

28 Folie 27 Neuausrichtung. Gemeinsame Aktivitäten. Ski-Wochenende Gymnastik-Gruppe Marathon Firmen-Biathlon

29 Folie 28 Neuausrichtung. Team erleben.

30 Folie 29 Ergebnisse.

31 Folie 30 Ergebnisse. Fluktuationsrate unter 1 % Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit 18 Jahre nahezu kein Fachkräftemangel

32 Folie 31 Anerkennung. Ort im Land der Ideen 2006 Unternehmen mit Weitblick 2006 Zertifikat für Nachwuchsförderung der Bundesagentur für Arbeit 2006 BGA-Award der AOK 2007 AARP Best Employer Award 2008

33 Folie 32 Ich denke viel an die Zukunft, weil das der Ort ist, wo ich den Rest meines Lebens zubringen werde. (Woody Allen)