Wertoptimierung mit System

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1 Wertoptimierung mit System BPC Bestands- und Potentialcheck und Basisanalyse Die Entwicklung, Optimierung oder Revitalisierung von Immobilien und Immobilienbeständen setzt die Kenntnis über Gebäude, Standort und voraus. Erst das Erkennen von Stärken und Schwächen, erfordernissen und Potentialen schafft konkrete Entscheidungsgrundlagen und erlaubt es, zielgerichtete Strategien zur Wertsteigerung, zum Werterhalt und zur Risikominimierung zu entwickeln. Mit den Immobilienanalysetools Basisanalyse und BPC Bestands- und Potentialcheck hat analytische Instrumente entwickelt, mit denen Transparenz und gesicherte Entscheidungsgrundlagen zum Umgang mit Immobilien geschaffen werden können. Dabei werden sowohl quantitative als auch qualitative Untersuchungen im Hinblick auf die Key-Themenfelder, Standort, und Vermietung durchgeführt. Nur durch effiziente und zielorientiere Analyse können wertoptimierende Strategien und Konzepte entwickelt werden! Immobilien analysieren - Potentiale identifizieren - Werte heben. Weitere Informationen und Referenzen finden Sie auf unserer Website unter:

2 Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle sind die Grundlagen eines wertorientierten Managements - auch im Umgang mit Immobilien. Die Grundlage zur Entwicklung von Strategien und Konzepten ist das Erkennen und damit die Kenntnis der Ist-Situation und der Potentiale Ihrer Immobilie. Die spezifischen gegebenheiten sind außerdem zu berücksichtigen, um Eigentümerziele strategisch und nachfrageorientiert planen und umsetzen zu können. Eigentümerziel Verbesserung der fähigkeit/ Wertoptimierung Basisanalyse BPC Bestands- und Potentialcheck forschung - und Standortbetrachtung Analyse der Ausgangssituation und Potentialidentifikation Strategieplanung vor dem Hintergrund einer nachfrageorientierten bearbeitung Entwicklung von Konzepten und Handlungsempfehlungen Immobilie (Produkt) Preisgestaltung (Preis) Potentialanalyse Benchmarking/ wertszenarien Marketing-Instrumentarium analyse/ SWOT-Analyse Zielgruppenansprache (Kommunikation) standort Zielgruppe Kommunikationsmittel Investor Eigennutzer Mieter Werbung persönlicher Vertrieb Öffentlichkeitsarbeit Verkaufsförderung bearbeitung (Distribution/ Absatz) Kaufpreis Mietzins direkt Indirekt (Makler) Unser Immobilienanalyse-System: Basisanalyse Untersuchung der aktuellen Immobiliensituation Betrachtung von, Standort, sowie Nutzung Einschätzung und Empfehlung zur wirtschaftlichen Sinnhaftigkeit der weiteren Schritte Kosten auf die Durchführung eines anschließenden BPC Bestands- und Potentialcheck anrechenbar BPC Bestands- und Potentialcheck Analyse von, Standort, und Nutzung Benchmarking der marktbezogenen Schlüsselkriterien gegenüber Idealwerten zur Ermittlung der Potentiale Untersuchung der immobilienspezifischen Stärken und Schwächen gegenüber der Chancen und Risiken am Szenarien der wertveränderung durch Maßnahmen Entwicklung von zielorientierten Konzepten, Strategien und Maßnahmen, um Potentiale zu heben Basis für planerische und technische Bearbeitung und Kostenermittlung Potentialanalyse Makrostandort z.b.: Wirtschaftliches Umfeld, Infrastruktur, Regionale Entwicklung Mikrostandort z.b.: Verkehrsanbindung, Baurecht, Preisniveau, Nachbarschaft z.b.: Immobilienstruktur, baulicher und technischer Zustand Vermietung/ Nutzung z.b.: Mieter-/Nutzerstruktur, Mieteinnahmen, Leerstände Einschätzung möglicher Potentiale Benchmarking Potentialanalyse wichtiger immobilienspezifischer Kriterien SWOT-Analyse Stärken/ Schwächen sowie Chancen/ Risiken - Analyse wertszenarien Analyse der wertsensitivität gegenüber Veränderungen Auswertung und Interpretation der Ergebnisse Ableitung von strategischen und konzeptionellen Empfehlungen Strategie- und Konzeptentwicklung Handlungsempfehlung Empfehlungen zum kurz- bis mittelfristigen weiteren Vorgehen Basisanalyse BPC Bestands- und Potentialcheck Immobilienanalyse als Tool zur gezielten Strategieentwicklung Nur wer die Fakten kennt, kann wirksame Strategien entwickeln! Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle sind die Grundlagen eines wertorientierten Managements. Auch das optimierende Management von Immobilien und Immobilienbeständen setzt die genaue Kenntnis über Gebäude, Standort und voraus, um nachhaltig die gesetzten Ziele zu erreichen. Das Erkennen von Stärken und Schwächen, erfordernissen und Potentialen schafft konkrete Entscheidungsgrundlagen. Die Immobilie kann nachhaltig marktfähig entwickelt werden und durch verbesserte Vermietungs-, Nutzungs- und Vermarktungsmöglichkeiten deutlich an Wert gewinnen. Mit der Basisanalyse sowie dem umfassenden Potentialanalysetool BPC Bestands- und Potentialcheck hat verlässliche Werkzeuge entwickelt, mit denen gesicherte Entscheidungsgrundlagen und Transparenz geschaffen werden können. Unser interdisziplinäres Experten-Team besteht aus Architekten, Betriebswirten, Immobilienökonomen und Marketingspezialisten. Zudem können wir mit unserem umfassenden Netzwerk tiefgehende recherchen durchführen, die wir in die Untersuchungen sowie die Entwicklung unserer Strategien und Konzepte einbringen. Die Basisanalyse ist im Immobilienanalyse-System die grundsätzliche Untersuchung der Immobiliensituation im Hinblick auf, Standort, und Nutzung. Das Ergebnis ist eine erste Einschätzung der Immobilienpotentiale sowie eine Handlungsempfehlung, ob weitere Analysen wirtschaftlich sinnvoll sind und mittel- bis langfristig Möglichkeiten der Optimierung bestehen. Der BPC Bestands- und Potentialcheck geht als Analysetool deutlich weiter. Hier steht die Identifikation der Immobilienpotentiale im Mittelpunkt der Untersuchungen. Aufbauend auf der gründlichen von und Standort sowie und Nutzung bzw. Vermietung werden strategische Analysemethoden angewandt, um die wertschaffenden Faktoren der Immobilie zu identifizieren, in Zusammenhang zu setzen und zu interpretieren. Dabei stehen die Position im, die immobilienimmanenten Stärken, Schwächen, die marktspezifischen Chancen und Risiken sowie das mögliche Spektrum der wertoptimierung im Vordergrund. Der BPC Bestands- und Potentialcheck kann sowohl zur Analyse von Einzelobjekten als auch zur Erstellung eines Risikoprofils von Immobilienbeständen eingesetzt werden. In kumulierter Anwendung ist er damit ein effizientes Portfoliomanagementtool zur aktiven Reduzierung von Risiken und ein Maßstab für Projektentwicklungsentscheidungen. Der enge Zusammenhang der Analysetools Basisanalyse und BPC Bestands- und Potentialcheck ermöglicht eine modulare Anwendung je nach informationsbezogener Ausgangslage. Gerade bei Immobilien, deren Potentiale zunächst fragwürdig erscheinen, empfiehlt es sich mit der Basisanalyse zu beginnen, die eine erste Prognose der wirtschaftlichen Sinnhaftigkeit eines weiteren Vorgehens erlaubt.

3 Die Bestimmung der Position bildet die Grundlage der Optimierung - sie sorgt für Transparenz und griffige Entscheidungsgrundlagen. Basisanalyse BPC Bestands- und Potentialcheck Grundlagenermittlung Basis - Recherche und Zusammenstellung der Basisunterlagen (u.a. Lagepläne, Grundrisse, Ansichten, Schnitte) Benchmarking SWOT-Analyse Field Research Ortstermin Untersuchung der Immobilie im Hinblick auf die Themenfelder, Standort, und Nutzung Desk Reseach Untersuchung des Mikro- und Makrostandorts sowie der situation Ermittlung der wichtigen Kennzahlen Vergleich der Key-Kriterien mit Idealwerten Ermittlung der möglichen Potentialwerte Ableitung von Maßnahmen für die Ableitung von Potentialwerten Ermittlung der Stärken und Schwächen der Immobilie sowie der Chancen und Risiken des umfeldes Gegenüberstellung in der SWOT-Matrix Ableitung von kurz-, mittel- und langfristigen Strategien Gespräche mit Behörden wie Wirtschaftsförderung, Stadtplanungsamt, Bauamt etc. Ermittlung der wichtigen teilnehmer und der regionalen Unternehmensstruktur Fotodokumentation Standort Mittel- und unmittelbare Umgebung Außenraum Schneller Überblick der Situation Nutzung/ Vermietung Zielgerichtete Potentialermittlung Innenräume Details und grundsätzlicher zustand Darstellung komplexer Sachverhalte Bewährte Analysemethoden Ausstattung Gründliche recherchen Persönliche Gespräche wertszenarien wertermittlung auf Basis des Ertragswertverfahrens szenarien mit verschiedenen Ertragsmodellen Wertoptimierungsstrategien Abbildung der Bedarfssituation Strukturieren Analysieren Interpretieren Standort Nutzung/ Vermietung Transparente Darstellung Erste Einschätzung Überprüfung verschiedener Maßnahmen auf Sinnhaftigkeit und Wirtschaftlichkeit wertszenarien Strategie- und Konzeptentwicklung Darstellen Günstiger Preis Entwicklung von Strategien und Konzepten Konkrete Empfehlungen Einschätzung der Potentiale und Empfehlung zum weiteren Vorgehen Auf BPC anrechenbar Handlungsempfehlungen Fundierte Entscheidungsgrundlage Die Basisanalyse zur effizienten Untersuchung der Situation Das günstige Tool zur Positionsbestimmung. Die Basisanalyse zur grundlegenden Untersuchung der Situation einer Immobilie empfehlen wir, wenn Sie sich einen zielorientierten und fachlich fundierten Überblick über eine Liegenschaft verschaffen wollen. Durch die Einbeziehung von und Standort erlaubt dieses Tool eine schnelle Positionsbestimmung als Basis einer weiteren strategischen Planung. In enger und persönlicher Zusammenarbeit mit dem Eigentümer, Interessenvertretern und kommunalen Insitutionen stellen wir alle wichtigen Dokumente, Fakten und Informationen zusammen, die die Grundlage der ersten Einschätzung der Immobilie bilden. Transparent und strukturiert bereiten wir diese für Sie auf, um eine Basis zur Interpretation, zur Einschätzung und zu einer ersten Empfehlung bzgl. des weiteren Vorgehens zu geben. Kommen wir zu einer positiven Einschätzung, haben Sie die Möglichkeit Teilkosten der Basisanalyse mit dem weiterführenden Analysetool BPC Bestands- und Potentialcheck verrechnen zu lassen. Effiziente Bestandsanalyse und Konzeptentwicklung für Immobilien Strategieentwicklung auf Basis immobilienspezifischer Potentiale. Der BPC Bestands- und Potentialcheck ist als Analysetool klar auf die Entwicklung von Konzepten und Strategien auf Basis der Potentiale von sowohl Bestandsimmobilien als auch Projektentwicklungen ausgerichtet. Diese werden durch Anwendung bewährter strategischer Analysemethoden ermittelt. Auf Grundlage einer tiefgehenden Recherche der Ausgangssituation werden in einem Benchmarking die wichtigsten Key-Kriterien der Immobilie zu Ideal- und Potentialwerten vergleichend gemessen. Im Mittelpunkt stehen dabei, wie bei der anschließenden SWOT-Analyse, die Dimensionen, Standort, und Nutzung/ Vermietung. Unsere wertszenarien zeigen Ihnen eine realistische Einschätzung des wertes Ihrer Immobilie sowie Möglichkeiten der Wertoptimierung auf. Schritt für Schritt entsteht so eine Informationsbasis, die es erlaubt Strategien und Konzepte zielgerichtet zu entwickeln.

4 Transparent - Vergleichbar - Übersichtlich. Der BPC Bestands- und Potentialcheck zur Strategie- und Konzeptentwicklung. Strategische Analysemethoden des BPC Benchmarking: SWOT-Analyse/ SWOT-Matrix: Benchmarking ist die vergleichende Analyse mit festgesetzten Referenzwerten. Um die Position im Wettbewerbsumfeld zu ermitteln, werden die erreichten Werte mit den Besten am Mikrostandort gemessen. Im BPC Bestands- und Potentialcheck werden die Key-Kriterien der Dimensionen, Standort, und Nutzung/ Vermietung mit solchen Idealwerten verglichen, um Potentiale ermitteln zu können. Eine Wichtung der verschiedenen Kriterien durch den Bewerter garantiert die individuelle Priorisierung je nach Immobilienart. In Tabellenform übersichtlich dargestellt sind die Ergebnisse schnell zu erfassen und zu interpretieren. Die Kumulation der Ergebnisse der einzelnen Untersuchungspunkte innerhalb des zu untersuchenden Bereiches zeigt in einem übersichtlichen Kreisdiagramm das grundsätzlich erreichbare bzw. erreichte Potential, um so bereits erste Rückschlüsse auf die Wirtschaftlichkeit der Potentialaktivierung zu erlauben. Die SWOT-Analyse untersucht die immobilienimmanenten Stärken (Strengths) und Schwächen (Weaknesses) sowie die marktspezifischen Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats) im Immobilienumfeld. Einzeln identifiziert, erlauben sie in der Gegenüberstellung einer SWOT-Matrix Rückschlüsse, um daraus kurz-, mittel- und langfristige Strategien zu ziehen. Dabei gilt es: Stärken zu stärken. Schwächen zu reduzieren. Chancen am gezielt zu nutzen. Risiken zu mindern bzw. zu kontrollieren. Die SWOT-Analyse ist im BPC Bestands- und Potentialcheck ein wichtiger Baustein, um sich einer optimalen strategischen Konzeptentwicklung nähern zu können. Chancen Risiken Stärken Wie können Stärken genutzt werden, um die Chancenrealisierung zu verbessern? Wie kann man die Stärken einsetzen, um Risiken zu mindern? Schwächen Wie können aus Schwächen Chancen entstehen? Wie kann verhindert werden, dass Schaden durch die Schwächen entsteht? BPC Bestands- und Potentialcheck - Wertoptimierung im Fokus Bewährte Analysemethoden und gezielte Vorgehensplanung für beste Erfolgschancen. Das Ziel des BPC Bestands- und Potentialchecks ist die Entwicklung von optimierenden Strategien und Konzepten auf Basis der identifizierten Immobilienpotentiale. Neben der gründlichen,- Standort- und recherche setzt das Tool bewährte Analysemethoden wie Benchmarking und die SWOT-Analysen ein, um Potentiale, Stärken und Schwächen untersuchen und strategisch auswerten zu können. Zusätzlich entwickeln wir auf Basis des in der Immobilienbewertung bewährten Ertragswertverfahrens wertszenarien unter Annahme verschiedener Handlungsoptionen und den damit verbundenen Wertschöpfungsveränderungen. Dies gibt zusätzlich wichtige Anhaltspunkte zur weiterführenden strategischen Vorgehensplanung. Erst die Vielzahl an analytischen Informationen und Ergebnissen ergibt die Grundlage für klare Handlungsentscheidungen, wobei die Dimensionen, Standort, und Nutzung/ Vermietung jederzeit im Mittelpunkt stehen. Jeder BPC Bestands- und Potentialcheck wird von unseren Expertenteams aus Architekten, Betriebswirten, Immobilienökonomen und spezialisten durchgeführt, was Ihnen eine kompetente Bewertung und aussagekräftige Lösungsvorschläge garantiert. Die fundierten Untersuchungen werden dabei nach standardisierten Abläufen durchgeführt, um Transparenz und Vergleichbarkeit zu schaffen. Genau diese Vergleichbarkeit ist es auch, die den BPC Bestandsund Potentialcheck nicht nur zu einer objektbezogene Einzelanalyse sondern in kumulierter Form zu einem interessanten Tool des Risiko- und Portfoliomanagement macht. Durch die gebündelte Untersuchung von Immobilienbeständen entstehen Risikoprofile und damit Möglichkeiten der Prioritätensetzung in der Maßnahmenplanung. Die Basis für die optimierte Reduzierung von Risiken mit größtmöglicher Effizienz wird geschaffen. Durch die übersichtliche graphische Aufbereitung sind die Ergebnisse zudem besonders schnell erfassbar und direkt vergleichbar. Die standardisierten Abläufe sorgen auch für eine günstige Kostenstruktur. hat mit dem BPC Bestands- und Potentialcheck ein Tool entwickelt, das es Ihnen ermöglicht, die wirklichen Ursachen von Erfolg und Mißerfolg zu verstehen und gleichzeitig ein Verständnis zu schaffen, wie diese vermieden werden können. Im Ergebnis wird die Basis für die Optimierung des Immobilienbestandes gelegt, die es Ihnen erlaubt auf Basis der Handlungsempfehlungen und Konzepte gezielte Steuerungsmaßnahmen zu ergreifen. Der BPC Bestands- und Potentialcheck stellt damit einen konstruktiven Beitrag zur nachhaltigen Wertoptimierung Ihrer Immobilie oder Ihrer Immobilienbestände dar. Nur wer die Fakten kennt, kann wirksame Strategien entwickeln - und oft ist es der Blick von außen der neue Perspektiven eröffnet!

5 Gerne stehen wir Ihnen für weitere Informationen zu unserem Immobilienanalyse-System auch persönlich zur Verfügung: ist Mitglied bei: Ihr Ansprechpartner: Dr. Alexander Saring Tel.: 0641/ Mehr Informationen zu unserem Unternehmen und unseren Leistungen im Projektmanagement der Bau- und Immobilienwirtschaft finden Sie auf unserer Website unter: http//: Kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns von Ihnen zu hören! Bund deutscher Baumeister