0.1. Einreichmodalitäten Firmenbeschreibung Projektbeschreibung... 3
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- Frieda Gerstle
- vor 5 Jahren
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1 LEBENS!Wichtig LEBENS!Wichtig Prjektbeschreibung INHALT 0.1. Einreichmdalitäten Firmenbeschreibung Prjektbeschreibung Ziele und Entwicklungsinhalte Stand der Technik/des Wissens Neuheit und Schutzstrategie Nutzen und Umweltauswirkungen Entwicklungsrisiken und Lösungsvrschläge Arbeits- und Zeitplan Zeitplan für das Gesamtprjekt Detaillierter Arbeitsplan für das beantragte Frschungsjahr Prjektressurcen Wesentliche interne Prjektmitarbeiterinnen und Prjektmitarbeiter Wesentliche externe Partnerinnen und Partner (Unternehmen, Frschungseinrichtungen) Technische Ausstattung für die Prjektdurchführung Prduktinsmöglichkeiten Finanzierung und Flgeksten Öknmisches Ptenzial und Verwertung Marktbeschreibung Wettbewerbssituatin Zielgruppe, USP Preisgestaltung Umsatzptenzial und Rentabilität Marketing und Verwertung Unternehmensstrategische und vlkswirtschaftliche Aspekte F&E-Strategie Vlkswirtschaftliche Aspekte Sziale Aspekte Genderaspekte und Genderrelevanz Prjektdurchführung, falls keine Förderung erflgt Ergänzungen zum Kstenplan... 9 Basisprgramm - Prjektbeschreibung, Versin abgewickelt durch die Seite 1 / 9
2 0.1. Einreichmdalitäten Die Prjekteinreichung ist ausschließlich elektrnisch via ecall unter der Webadresse möglich und hat vllständig und rechtzeitig mit dem Ende der Einreichfrist zu erflgen. Ein detailliertes Tutrial zum ecall finden Sie unter: Der Hauptantrag kann nur eingereicht werden, wenn alle Partner zuvr Ihre Partneranträge im ecall ausgefüllt und eingereicht haben! Ein Förderungsansuchen ist dann eingereicht, wenn im ecall der Antrag abgeschlssen und Einreichung abschicken gedrückt wurde. Nach erflgreicher Einreichung wird autmatisch eine Einreichbestätigung per versendet. Eine Nachreichung (auch vn einzelnen Teilen des Antragfrmulars) ist nicht möglich! Sbald ein Förderungsansuchen abgeschickt wurde, ist eine weitere Bearbeitung nach der Einreichfrist nicht mehr möglich. Bitte wenden Sie sich bei Fragen zum ecall an Ihre Ansprechpersnen in der FFG (Kntaktinfrmatinen siehe Ausschreibungsleitfaden)! Die Nachreichung einer firmenmäßig gezeichneten Ausfertigung des nline eingereichten Förderungsansuchens ist NICHT erfrderlich. Alle eingereichten Prjektanträge werden nur den mit der Abwicklung der Ausschreibung befassten Stellen zur Einsicht vrgelegt. Alle beteiligten Persnen sind zur Vertraulichkeit verpflichtet. Insbesndere müssen in das Bewertungsverfahren eingebundene natinale und internatinale ExpertInnen vr Aufnahme ihrer Tätigkeit eine Vertraulichkeitserklärung abgeben. Ende der Einreichfrist: Förderungsansuchen müssen spätestens am 31. August 2018 bis 12:00 Uhr via ecall eingelangt sein! LEBENS!Wichtig - Prjektbeschreibung, Versin abgewickelt durch die Seite 2 / 9
3 Beschreiben Sie das Prjekt anhand der flgenden Gliederung. 1 FIRMENBESCHREIBUNG Stellen Sie kurz das antragstellende Unternehmen vr, insbesndere die Punkte Unternehmensentwicklung, Unternehmensstruktur, Eigentumsverhältnisse und Verflechtungen. Wann wurde Ihr Unternehmen gegründet? Über welches Prdukt-/Dienstleistungsprtfli verfügt Ihr Unternehmen? Bei Start-ups ist der Zeitpunkt der geplanten Gründung anzugeben und ein Businessplan vrzulegen (entsprechend zum Beispiel der Mustervrlage auf der FFG-Hmepage). 2 PROJEKTBESCHREIBUNG 2.1. Ziele und Entwicklungsinhalte Beschreiben Sie die wesentlichen Ziele des Prjektes (z.b. Pflichtenheft, Leistungsdaten, Spezifikatinen). Beschreiben Sie die zentralen Entwicklungsinhalte. Welche Ergebnisse sllen nach Abschluss des Prjektes vrliegen? Was ist Ihre Mtivatin, dieses Prjektes durchzuführen? Anmerkung: Die Arbeitspakete sind unter Punkt 3 (Arbeits- und Zeitplan) darzustellen Stand der Technik/des Wissens Beschreiben Sie Prdukte/Verfahren/Dienstleistungen, die es im Prjektbereich gibt. Gehen Sie dabei auf eigene Lösungen swie auf Lösungen vn Mitbewerberinnen und Mitbewerbern ein. Gibt es bereits Anwendungen der eingesetzten Technlgien/Methden in anderen Gebieten? Gibt es wichtige Bücher, Fachartikel, Vrträge für das Fachgebiet des Frschungsprjektes? Bei Prjekten mit wissenschaftlichem Hintergrund sind auch wissenschaftliche Publikatinen anzuführen. Wurden für das Prjekt relevante Vrarbeiten geleistet bzw. Vrprjekte durchgeführt? Wenn ja, welche Ergebnisse wurden dabei erzielt? 2.3. Neuheit und Schutzstrategie Beschreiben Sie die Neuheit Ihres Prjektes in Gegenüberstellung zum in Punkt 2.2. beschriebenen Stand der Technik/des Wissens. Welche Strategie wenden Sie an, um das zu entwickelnde Prdukt/Verfahren bzw. die Dienstleistung vr Nachahmung zu schützen? Wurde im Vrfeld eine Patentrecherche durchgeführt? Welche Patente wurden dabei gefunden, die die geplante Entwicklung behindern könnten? Bitte nennen Sie die Gründe, falls keine Patentrecherche durchgeführt wurde bzw. möglich ist. LEBENS!Wichtig - Prjektbeschreibung, Versin abgewickelt durch die Seite 3 / 9
4 2.4. Nutzen und Umweltauswirkungen Beschreiben Sie die Vrteile Ihres Prjektes im Vergleich zum Stand der Technik, wie Sie ihn in Punkt 2.2. skizziert haben. Welche technischen Vrteile ergeben sich für die Zielgruppen? Gibt es auch Nachteile? Gibt es nennenswerte Auswirkungen auf die Umwelt und den Energie- und Ressurcenverbrauch? 2.5. Entwicklungsrisiken und Lösungsvrschläge Erläutern Sie die technischen Prbleme, die im Zuge des Prjektes zu lösen sind. W liegen die Entwicklungsrisiken? An welchen technischen Herausfrderungen/Einflussfaktren/Parametern könnte die Zielerreichung scheitern? Beschreiben Sie zugehörig zu den technischen Prblemen und den Prjektzielen die technischen Lösungsvrschläge (Lösungsvarianten) und den technischen Entwicklungsumfang. Sie können zur Erläuterung Zeichnungen, Skizzen, Diagramme usw. verwenden. Welche methdische Vrgehensweise wenden Sie an, um technische Prbleme zu lösen und die Entwicklungsziele zu erreichen? 3 ARBEITS- UND ZEITPLAN 3.1. Zeitplan für das Gesamtprjekt Stellen Sie den geplanten zeitlichen Ablauf des gesamten Prjektes in einer Tabelle (Gantt Chart) dar. Gliedern Sie in den Tabellenzeilen die geplanten Arbeiten in überschaubare Arbeitspakete (AP) und rdnen Sie für die gesamte Prjektlaufzeit den Arbeitspaketen die entsprechende Zeitdauer in den Tabellenspalten zu. Bitte achten Sie auf die Übereinstimmung mit den Angaben im ecall (dem elektrnischen Kundenzentrum der FFG). Arbeitspaket (AP) AP 1: <Name> AP 2: <Name> AP 3: <Name> MM.JJJJ Q1/JJJJ 3.2. Detaillierter Arbeitsplan für das beantragte Frschungsjahr Beschreiben Sie die Inhalte der einzelnen Arbeitspakete, die Vrgehensweise und die Arbeitsschritte zur Erreichung der geplanten Ergebnisse bzw. Meilensteine jeweils in der Tabellenspalte Zeitraum. AP 1: <Name> Zeitraum: MM.JJJJ bis MM.JJJJ Beschreibung der Arbeiten LEBENS!Wichtig - Prjektbeschreibung, Versin abgewickelt durch die Seite 4 / 9
5 Beteiligte Persnen und Prjektpartner Ergebnis und Meilenstein AP 2: <Name> Zeitraum: MM.JJJJ bis MM.JJJJ Beschreibung der Arbeiten Beteiligte Persnen und Prjektpartner Ergebnis und Meilenstein 4 PROJEKTRESSOURCEN 4.1. Wesentliche interne Prjektmitarbeiterinnen und Prjektmitarbeiter Geben Sie Name, Ausbildung, F&E-Erfahrung und Berufserfahrung der verantwrtlichen Prjektmitarbeiterinnen und Prjektmitarbeiter swie deren Rlle im Prjekt an. Anmerkung: Ergänzend sllen direkt im ecall unter Ksten und Finanzierung bei den Persnalksten die Lebensläufe der zentralen Prjektmitarbeiterinnen und Prjektmitarbeitern hchgeladen werden Wesentliche externe Partnerinnen und Partner (Unternehmen, Frschungseinrichtungen) Beschreiben Sie die eingebundenen Partnerrganisatinen samt deren Qualifikatinen und Rlle im Prjekt. Warum wurden gerade diese Partner gewählt? (Angaben pr Partner) 4.3. Technische Ausstattung für die Prjektdurchführung Welche technische Ausstattung benötigen Sie für die Durchführung des Prjektes? Ist diese bereits vrhanden (intern der extern) der sind Investitinen erfrderlich? Wenn ja, in welcher Höhe? 4.4. Prduktinsmöglichkeiten W sll nach Abschluss des Prjektes die Prduktin erflgen? Ist die nötige Infrastruktur für die Prduktin (intern der extern) vrhanden, der muss diese erst aufgebaut werden? 4.5. Finanzierung und Flgeksten Wie sll die Differenz zwischen den Prjektgesamtksten und der möglichen Förderung finanziert werden? Beschreiben Sie Ihr Finanzierungsknzept und legen Sie dazu entsprechende Nachweise bei (z. B. Eigenmittel, nachrangige Gesellschafterdarlehen, Kreditzusagen, Verträge mit Kapitalgebern etc.). LEBENS!Wichtig - Prjektbeschreibung, Versin abgewickelt durch die Seite 5 / 9
6 Wie hch sind die erwarteten Flgeksten, um die geplante Entwicklung am Markt zu lancieren (z. B. für Prduktinsaufbau, Vertriebsaufbau, After-Sales-Service etc.), und wie werden diese finanziert? 5 ÖKONOMISCHES POTENZIAL UND VERWERTUNG 5.1. Marktbeschreibung Wie definieren Sie Ihren Markt? Beschreiben Sie den prjektrelevanten Markt und beziffern Sie diese Angaben (Tabellen, Grafiken etc.). Wie schätzen Sie für Ihr Prdukt/Ihre Dienstleistung den Markt in Österreich, im näheren Ausland und weltweit ein? Wie hat sich der Markt in den vergangenen Jahren entwickelt? Schätzen Sie die kurz- bis mittelfristige Marktentwicklung ein. Auf welchen Fakten basiert Ihre Marktrecherche? (Wesentliche Unterlagen sind hchzuladen bzw. entsprechende Links anzuführen.) Erwirtschaften Sie mit ähnlichen Prdukten/Dienstleistungen bereits Umsätze? Wenn ja, in welcher Höhe und mit welchen Kundinnen und Kunden? 5.2. Wettbewerbssituatin Beschreiben Sie den Mitbewerb und dessen Prdukte/Dienstleistungen im Inland und Ausland. Reihen Sie die Aufzählung bitte nach dem Marktanteil des Mitbewerbs. W liegen im Vergleich (z. B. via SWOT-Analyse) Ihre Stärken und Schwächen? Beschreiben Sie Ihre aktuelle Marktpsitin bzw. Ihren Marktanteil im Prjektbereich. Welche Markteintrittsbarrieren sehen Sie, und wie werden Sie darauf reagieren? Auf welchen Fakten basiert Ihre Knkurrenzrecherche? (Wesentliche Unterlagen sind hchzuladen bzw. entsprechende Links anzuführen.) 5.3. Zielgruppe, USP Charakterisieren Sie Ihre Zielgruppe und nennen Sie die Bedürfnisse der ptenziellen Kundinnen und Kunden im Hinblick auf das geplante Prdukt/die geplante Dienstleistung. Gibt es bereits knkretes Kundeninteresse? Falls es dazu schriftliche Unterlagen gibt z. B. Letter f Intents, Verträge, Kntaktlisten, Vereinbarungen mit Piltkunden etc., sind diese hchzuladen. Beschreiben Sie die Unique Selling Prpsitin (USP) Ihres Prduktes/Ihrer Dienstleistung anhand eines knkreten Anwendungsfalls Preisgestaltung Geben Sie für Ihr Prdukt/Ihre Dienstleistung den vraussichtlichen Marktpreis an. Wie ist dieser in Relatin zum Mitbewerb zu sehen? 5.5. Umsatzptenzial und Rentabilität Welches Umsatzptenzial sehen Sie kurz- bzw. mittelfristig? Welche zusätzlichen Stückzahlen/Mengen sind kurz- und mittelfristig absetzbar? Welche Umsätze sind im In- und Ausland damit er-reichbar? Welche Marktanteile streben Sie nach erflgreichem Abschluss des Prjektes im Inland bzw. im Ausland an? Wird sich das Prjekt auch auf den Absatz Ihrer bestehenden Prdukte/Dienstleistungen auswirken? LEBENS!Wichtig - Prjektbeschreibung, Versin abgewickelt durch die Seite 6 / 9
7 Führen Sie Ihre geplanten Herstellungsksten und Deckungsbeiträge an. Stellen Sie die Rentabilität des Prjektes in Frm einer Kalkulatin dar. Sfern es für Ihr Unternehmen relevant ist, grenzen Sie die. a. Angaben zwischen Inlands-/Auslands- und Knzernabsätzen ab Marketing und Verwertung Beschreiben Sie detailliert Ihre geplanten Marketingstrategie (inkl. Zeitplan), Ihre Verwertungsmaßnahmen, Ihre bestehenden und geplanten Vertriebsstrukturen, Ihr Servicenetz und die bestehende bzw. geplante Kundenbetreuung. Welche Vertriebskanäle der Vertriebsnetzwerke können Sie nutzen? Wie werden einzelne Zielmärkte (z. B. gegrafisch, inhaltlich) angesprchen? Welche Ressurcen (Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Budgets) stehen dafür kurz- und mittelfristig zur Verfügung? 6 UNTERNEHMENSSTRATEGISCHE UND VOLKSWIRTSCHAFTLI- CHE ASPEKTE 6.1. F&E-Strategie Gibt es über das Prjekt hinausgehende strategische Ziele für Ihre F&E-Tätigkeit? Wie sllen sich der F&E-Aufwand und die Zahl der F&E-Arbeitsplätze in Ihrem Unternehmen in den nächsten Jahren entwickeln? (Dies auch unter Berücksichtigung geschlechterspezifischer Ausgewgenheit.) 6.2. Vlkswirtschaftliche Aspekte Welche Veränderungen beim Persnalstand sind in Flge des Prjektes in den Bereichen Prduktin, Vertrieb, Service etc. geplant? Welche Auswirkungen ergeben sich auf die Leistungsbilanz (z. B. Erhöhung der Exprtqute; Senkung der Imprtqute)? Was ist das Ausmaß der österreichischen Wertschöpfung (z. B. Lizenzen, Dienstleistungen, Prduktin)? Welche psitiven reginalplitischen Aspekte sind zu erwarten? 6.3. Sziale Aspekte Welche relevanten szialen Aspekte sind zu erwarten (z. B. Arbeitsbedingungen, Lebensqualität der Benutzerinnen und Benutzer)? Wie passt das Prdukt/die Dienstleistung zur Wertehaltung der Gesellschaft? Hat das Prjekt psitive Diversity-Aspekte (z.b. Altersverteilung im Unternehmen insbesndere Jugendliche und ältere Arbeitnehmer; kulturelle Vielfalt; Menschen mit besnderen Bedürfnissen)? Wenn ja, wie werden diese berücksichtigt? 6.4. Genderaspekte und Genderrelevanz Welche Maßnahmen setzen Sie im Unternehmen um, um geschlechterspezifisch ausgewgene Arbeitsbedingungen zu schaffen? Sind zusätzliche Maßnahmen geplant? Weist der Frschungsinhalt Ihres Prjektes Genderrelevanz auf? Entstehen psitive Gender-Flgewirkungen? Gehen Sie auch kurz auf diesen Punkt ein, wenn Ihr Prjekt keine Genderaspekte beinhaltet. LEBENS!Wichtig - Prjektbeschreibung, Versin abgewickelt durch die Seite 7 / 9
8 6.5. Prjektdurchführung, falls keine Förderung erflgt In welcher Frm wird das Prjekt bzw. die gesamte F&E-Tätigkeit Ihres Unternehmens gegenüber der Planung verändert, sllte es zu keiner Förderung kmmen? Bitte markieren Sie die betreffenden Veränderungen am Beginn der Tabellenzeilen. Die Angaben sind zu begründen. Veränderungen in der Prjektdurchführung Prjekt wird nicht durchgeführt Prjekt wird unverändert durchgeführt Prjekt wird verändert durchgeführt Prjektdauer Prjektumfang Prjektreichweite (andere Märkte, andere Anwendungsgebiete) Gesamte F&E-Aufwendungen des Unternehmens/Standrtes F&E-Arbeitsplätze des Unternehmens/Standrtes Falls das Prjekt verändert durchgeführt werden sll, wenn es nicht gefördert wird, s sind die knkreten Unterschiede zu erläutern und zu bemessen. Dabei können Sie sich an flgenden Punkten rientieren: Prjektdauer Verzögerung des Vrhabens: In welchem Ausmaß verzögert sich das Prjekt, wenn es nicht gefördert wird? Verringerung des Prjektumfanges: In welchem Umfang verringert sich das Prjekt hne Förderung? Verringerung der Prjektreichweite: In welchem Ausmaß würde sich die Prjektumsetzung hne Förderung verringern? (Kürzere Prjektdauer, weniger frschungsintensiv ausgerichtet? Geringeres technisches Risik der geringeres Marktrisik? Keine der weniger Kperatinen?) Auswirkungen auf die F&E-Aufwendungen des Unternehmens/am Standrt: Erläutern Sie, inwieweit eine ausbleibende Förderung des Vrhabens die F&E-Aufwendungen im Unternehmen/am Standrt über das Prjekt hinausgehend beeinträchtigen würde. (Z.B. durch ausbleibende Stimulatin zusätzlicher Prjekte, geringere Investitinen in F&E-Infrastruktur) LEBENS!Wichtig - Prjektbeschreibung, Versin abgewickelt durch die Seite 8 / 9
9 Auswirkungen auf F&E-Arbeitsplätze des Unternehmens/am Standrt: Erläutern Sie, inwieweit bei ausbleibender Förderung des Vrhabens weniger F&E-Arbeitsplätze im Unternehmen/am Standrt neu geschaffen werden könnten. (Anzahl & Qualifikatin der Arbeitsplätze.) 7 ERGÄNZUNGEN ZUM KOSTENPLAN Erläutern Sie bei Bedarf Angaben im eingereichten Kstenplan (z.b. Kalkulatin vn Maschinenstundensätzen, Kalkulatin vn Material- und Herstellungsksten bei Prttypen). Bei Kstenpsitinen über ,- ist ein Angebt und/der eine Leistungsbeschreibung im ecall hchzuladen. Falls im Prjekt ein Prttyp entwickelt wird: Wie wird dieser nach Prjektende weiterverwendet? LEBENS!Wichtig - Prjektbeschreibung, Versin abgewickelt durch die Seite 9 / 9
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