Fokus Nutzer Menschen von neuen Technologien überzeugen HanseVision GmbH Carolin Krause & Timo Hüntler

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1 Fokus Nutzer Menschen von neuen Technologien überzeugen HanseVision GmbH Carolin Krause & Timo Hüntler

2 Agenda - Technologien und ihre Nutzer gestern & heute - HanseVision Fokus Nutzer - Maßnahmen - Roadmap - Beispiele - Fragenrunde

3

4 Früher Neue Technologien bestimmen und verändern die Arbeitswelt.

5 Heute Neue Technologien werden zuerst außerhalb der Arbeitswelt genutzt.

6 HanseVision Zusammenarbeit 4.0 Exchange & Skype for Business Mobiles Arbeiten Office 365, SharePoint & Intranet Consulting & FokusNutzer

7 HanseVision FokusNutzer

8 5./ Zusammenarbeit 4.0 HanseVision GmbH Sven Maier/ Dietrich Roth 8

9 Methodenkoffer für individuelle Strategien - Jedes Unternehmen ist anders - Bewährte Methoden (z.b. Reifegradermittlung, Workshop Use Cases ) helfen geeignete FokusNutzer Maßnahmen zu finden FokusNutzer Workshops & Visionen individuelle Roadmap mit bewährten Maßnahmen erprobte Methoden & Schulungskonzepte

10 Methodenkoffer für individuelle Strategien Bewährte Methoden Geeignete Maßnahmen Individuelle Roadmap Erprobtes Vorgehen

11 Einfach beginnen

12 Effizienz Mitarbeiter verstehen Viele Individuen, unterschiedliche Arbeitsweisen Analoge Spezialisten Haben analoge Arbeitsweisen für Ihre Geschäftsprozesse komplett ausgereizt. Digitale Experten Nutzen bereits modernste Technologien und profitieren von deren Leistungsfähigkeit. Analoge Bewahrer Halten an analogen Arbeitsweisen fest und haben dadurch starke Effizienzeinbußen. Digitale Beginner Setzen auf neue Technologien schaffen es jedoch noch nicht, die Vorteile optimal zu nutzen. Digitaler - Social Collaboration Reifegrad

13 Digitale Kompetenz hohe Offen für Neues Beispiel für Workshop Inhalt Digitale Experten mittel Zum Teil passive Masse die zu aktiven Ideengebern und Unterstützer Umgewandelt werden müssen Analoge Bewahrer Analoge Spezialisten Risikogruppe - Offene Kommunikation - Ängste nehmen - Nicht überfordern Digitale Beginner niedrig wenige viele Anzahl Mitarbeiter wenige

14 Passende Maßnahmen finden

15 Richtige Maßnahmen finden

16 KnowHow aufbauen Schulungen und Wissenstransfer Schulungen E-Learning Lernmaterial Austausch

17 Auf die Mischung kommt es an Neugierde/ Teaser Emotional: Farben & haptische Give Aways Education/ Infobroschüren/ tiefere Infos Vor dem Launch Go-Live Nach dem Launch Persönliche Kommunikation: Ansprechpartner, Roadshow Schulungen/ Wissenstransfer

18

19 Beispiel: Roadmap entwickeln Vorphase 1 Ermittlung des digitalen Reifegrads im Unternehmen (z.b. Umfragen) Bedürfnisse ermitteln Visionen (Reise und Reiseziele) Verhaltensändernde Maßnahmen Rollen festlegen, schaffen (User Adoption Thematik im Projektteam verankern) Anfangsphasen 2 Multiplikatoren finden und einbinden Erste Informationsveranstaltungen Pilotgruppen finden Anforderungsmanagement Dokument erstellen Führungskräfte gewinnen Poster, Flyer Veranstaltungen für Pilotmitarbeiter Sprechstunden Pilotgruppen Feedback Veranstaltungen für alle Mitarbeiter Verhaltensändernde Maßnahmen Countdown Events Poster, Artikel, Image Film Schulungen Poster, Flyer Veranstaltungen für Pilotmitarbeiter Sprechstunden Schulungen Gruppentreffen (Multiplikatoren) Feedbackrunden Handouts, Videos Mentoring Vor- und Anfangsphasen Hauptphasen Endphasen Startphase (GoLive) Nach dem Projekt

20 Strategie Menschen Erfolg! Damit es gelingt! Die Strategie muss zu Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitern passen. Kultur wandel Technik Mensch Organisation

21 Was können wir für Sie tun?

22 Informationen & Kontakt (40) info@hansevision.de

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