ZEITSPAREND WIRKUNGSVOLL STETS AKTUELL. MIKRO3-Trainings sind:

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Theresa Laura Winter
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MIKRO3-Trainings sind das Kernstück des MIKRO3-Ansatzes. Sie sind ein neuer Impuls für Ihre Personalentwicklung und eine ideale Ergänzung zu bestehenden Grundlagentrainings.

2 MIKRO3-Trainings sind das Kernstück des MIKRO3-Ansatzes. Sie sind ein neuer Impuls für Ihre Personalentwicklung und eine ideale Ergänzung zu bestehenden Grundlagentrainings. MIKRO3-Trainings sind: ZEITSPAREND da sie höchst effizient mit der wichtigsten Ressource Ihrer Mitarbeiter umgehen, mit ihrer Zeit. In nur 3 Stunden wird mit einer Gruppe von 6 8 Personen konzentriert und fokussiert an Lösungsideen gearbeitet. WIRKUNGSVOLL da sie nicht auf die Vermittlung und Wiederholung von Grundlagenwissen abzielen, sondern den Aufbau von Handlungswissen zu aktuellen Herausforderungen der Teilnehmenden fokussieren. STETS AKTUELL da Inhalte und Überschriften aus der Arbeitspraxis der Teilnehmenden generiert werden.

VORGEHEN MIKRO3-Trainings können zu einer Vielzahl von relevanten Entwicklungsbereichen wie Besprechungsmanagement, Kommunikation, Gesunde Führung, Selbststeuerung, Teamführung, Projektmanagement etc.

3 VORGEHEN MIKRO3-Trainings können zu einer Vielzahl von relevanten Entwicklungsbereichen wie Besprechungsmanagement, Kommunikation, Gesunde Führung, Selbststeuerung, Teamführung, Projektmanagement etc. durchgeführt werden. BEISPIELHAFTER ABLAUF Auswahl eines Entwicklungsbereichs (Bsp.: Besprechungsmanagemet) Definition einer konkreten Herausforderung aus dem Arbeitsalltag (Bsp.: Unsere Besprechungen enden häufig zu unverbindlich!) Die MIKRO3-Trainer bringen zu den Arbeits-Problemen passenden Input ein, helfen bei der Erarbeitung von Lösungsideen, visualisieren den Austausch und arbeiten das Gesamtergebnis auf. Durchführung In einem MIKRO3-Training erarbeiten nun bis zu 8 Teilnehmer individuelle Antworten auf die Frage: Was kann ich tun, um die Verbindlichkeit in meiner Besprechung zu erhöhen? In einem MIKRO3-Training werden für jeden Teilnehmenden konkrete Lösungsansätze erarbeitet, die direkt im Arbeitsalltag umgesetzt werden können. Ergebnis Am Ende des Trainings hat jeder Teilnehmer eine individuelle Lösung für seine konkrete Herausforderung erarbeitet und weiß, wie er diese in der Praxis umsetzen kann.

Beispiele zu möglichen Entwicklungsbereichen und MIKRO3 Überschriften Kommunikation und Abstimmung Besprechungsmanagement Die Diskussionen in unseren Besprechungen dauern zu lange, wie kann ich die

4 Beispiele zu möglichen Entwicklungsbereichen und MIKRO3 Überschriften Kommunikation und Abstimmung Besprechungsmanagement Die Diskussionen in unseren Besprechungen dauern zu lange, wie kann ich die Besprechungen in meinem Team straffer organisieren? Motivation und Leistungsorientierung Wie kann ich Kollegen/Mitarbeiter für eine Sache gewinnen? Wie gehen wir mit ständigen Unterbrechungen und einer Flut an s um? Zusammenarbeit und Teamleistung Für das Erreichen unserer Ziele ist die Kooperation mit anderen Abteilungen besonders wichtig. Wie können wir die Zusammenarbeit an Schnittstellen noch weiter verbessern? Projektmanagement Die Einhaltung unserer Meilensteine interessiert scheinbar niemanden. Was kann ich tun? Für weitere Entwicklungsbereiche oder Herausforderungen können kundenspezifische MIKRO3-Trainings konzipiert werden. Damit können Sie auch große unternehmerische Veränderungen durch Maßnahmen der Personalentwicklung begleiten und unterstützen. Beispiele hierfür sind die Herausforderungen: Veränderung von Führungs- und Zusammenarbeitskultur Etablierung neuer Strukturen und Hierarchien Einführung neuer Entscheidungs- und Ablaufprozesse Aufbau neuer oder Abbau bestehender Geschäftsfelder etc.

5 Weitere Informationen und ein kurzes Erklärvideo finden Sie im Web unter: Sollten wir Ihr Interesse geweckt haben freuen wir uns bald von Ihnen zu hören.

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