WERKZEUGE FÜR ZEITSPARENDE PERSONALENTWICKLUNG
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- Kurt Weiß
- vor 6 Jahren
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1 WERKZEUGE FÜR ZEITSPARENDE PERSONALENTWICKLUNG
2 GRUNDIDEE Weil wir eine Arbeitswelt gestalten wollen, in der Menschen gerne und Unternehmen erfolgreich arbeiten, hinterfragen wir Bestehendes und entwickeln neue Ideen. Dabei treibt uns die Frage an, wie gelingende Zusammenarbeit die Freude am gemeinsamen Erfolg dauerhaft befeuert. In der dichter werdenden Arbeitswelt werden die Rufe nach kompakten Entwicklungsmaßnahmen, die den Arbeitsalltag nicht zu stark unterbrechen immer lauter. Die Grundlagen guter Führung und Zusammenarbeit sind heute in den meisten Fällen theoretisch bekannt. Daher fordern Personalentwicklung und Mitarbeiter neben den etablierten Grundlagentrainings konkrete Lösungsideen für alltagspraktische Herausforderungen, aus denen schnell und gezielt Umsetzungen resultieren. Auf Basis unserer praktischen Erfahrungen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung und im engen Austausch mit leitenden Personalentwicklern haben wir MIKRO3 entwickelt. MIKRO3-Werkzeuge lassen sich auch mit zeitlich und finanziell begrenzten Ressourcen gewinnbringend einsetzen. Indem MIKRO3 modular aufgebaut ist, kann auch mit kleinen Investitionen großer Erfolg erzielt und optimal auf Budgetschwankung reagiert werden. MIKRO3 entwickelt sich evolutionä r mit den Verä nderungen im Business weiter. Indem sich Inhalt und Überschrift an den arbeitsrelevanten Problemstellungen der Teilnehmenden orientieren, sind MIKRO3-Werkzeuge stets up-to-date. MIKRO3 integriert sich selbstverständlich in Ihre bestehenden Personalentwicklungs-Angebote Indem MIKRO3 auf den bewährten Vorgehen aus Training, Coaching und kollegialer Beratung basiert, ist das Vorgehen für alle Beteiligten anschlussfähig. MIKRO3 löst das Problem, dass Führungskräfte und Mitarbeiter häufig nur wenig Zeit für Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen investieren können. Durch kompaktes, lö sungsorientiertes und zielgerichtetes Vorgehen werden in kü rzester Zeit eine Vielzahl von Lö sungsideen fü r die konkreten Herausforderungen Ihrer Mitarbeiter generiert. MIKRO3 liefert konkrete Lösungen für arbeitsrelevante Problemstellungen und entfaltet unmittelbare Wirksamkeit im Arbeitsalltag aller Beteiligten. Indem nicht auf die Vermittlung von Grundlagenwissen abgezielt, sondern der Aufbau von Handlungswissen fokussiert wird. 2 3
3 WERKZEUGE MIKRO3-Training Eine kompakte Form des Trainings, das auf den Aufbau von Handlungswissen zu einer konkreten Fragestellung abzielt Optimale Aufwand-Nutzen Rechnung für die Teilnehmenden. Ein MIKRO3- Training dauert lediglich 3 Stunden. Hoher Wirkungsgrad durch individuelle Lösungen für Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden Ideale Ergänzung zu Grundlagenseminaren. Zielgenauere Überschrift konkreteres Arbeiten. MIKRO3-Trainings können zu nahezu allen relevanten Entwicklungsbereichen (Besprechungsmanagement, Kommunikation, Gesunde Führung, Selbststeuerung, Teamführung, Projektmanagement,... ) durchgeführt werden. MIKRO3-Coaching eine zielgerichtete Unterstützung bei der Umsetzung eines konkreten Veränderungsvorhabens im Arbeitsalltag Keine langen Vorgespräche da ein Sparring nur ein konkretes Veränderungsvorhaben unterstützt Dauer zwischen 0,5 und 2 Stunden Stellt sicher, das neue Impulse den Weg in die Praxis finden 4 5
4 WERKZEUGE MIKRO3-Kollegiale-Beratung Hilfe bei der Lösungsfindung im Team oder einer Projektgruppe Durch externe Moderation führt der interne Austausch zu verblüffenden Einsichten und qualitativ hervorragenden Lösungsansätzen. Ein MIKRO3-Kollegiale Beratung dauert maximal 3 Zeitstunden (je nach Anzahl der Teilnehmenden) Jeder Einzelsprint ist nach spätestens 30 Minuten beendet. IHRE VORTEILE AUF EINEN BLICK Hohe Wirksamkeit der Personalentwicklung für Ihr Business durch unmittelbare Lösung konkreter arbeitsrelevanter Problemstellungen der Teilnehmenden Wenig Zeit, flexible Kosten Anschlussfähig an bewährte Methoden der Personalentwicklung wie Training, Coaching und kollegiale Beratung Evolutionäre Vorgehensweise, in der sich aktuelle Entwicklungen Ihrer Branche und Ihres Unternehmens stets widerspiegeln und neue Impulse passgenau gesetzt werden können 6 7
5 Steinbeis Beratung.Transfer.Umsetzung. Steinbeis-Beratungszentren (SBZ) sind kompetente Ansprechpartner für Unternehmensberatung, -analyse und -bewertung. Die SBZ fokussieren insbesondere die Beratung von mittelständischen Unternehmen und öffentlichen Auftraggebern. Schwerpunkte sind neben der Unternehmensberatung die Technologieberatung, Regionalentwicklung und Wirtschaftsförderung. Dach der Steinbeis-Beratungszentren ist die Steinbeis Beratungszentren GmbH. Sie ist ein Unternehmen im Steinbeis-Verbund, der weltweit im unternehmerischen Wissens- und Technologietransfer aktiv ist. Das Dienstleistungsportfolio der fachlich spezialisierten Steinbeis-Unternehmen im Verbund umfasst Forschung und Entwicklung, Beratung und Expertisen sowie Aus- und Weiterbildung für alle Technologie- und Managementfelder. Steinbeis-Beratungszentrum Accentus Mario Graff, M. A. Christian Wißmann Gartenstraße 62 D Tübingen Fon: Foto: Fotolia.com/.shok, contrastwerkstatt, kasto Ein Druckerzeugnis der Steinbeis GmbH & Co. KG für Technologietransfer
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