HOCHALPINES INSTITUT OTALPIN FTAN ENGADIN

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1 HOCHALPINES INSTITUT OTALPIN FTAN ENGADIN 96. Geschäftsbericht Geschäftsjahr 2009/ Avel rapport da gestiun On da gestiun 2009/2010

2 96 Avel rapport da gestiun on da gestiun 2009/2010

3 96. Geschäftsbericht Geschäftsjahr 2009/2010 Inhaltsverzeichnis 1. Organe Mitgliedschaften des Hochalpinen Instituts Ftan Jahresbericht Geschäftsjahr 2009/ Rapport annual on da gestiun 2009/ Das Schuljahr 2009/ Rapport da gestiun 2009/ Maturanden und Diplomanden 2010 / Maturands e diplomands Rückblick der Sportklasse Saison 2009/ Geschäftsverlauf und Finanzbericht 2009/ Bilanz per 31. Juli Erfolgsrechnung 1. August Juli Anhang 1 zur Bilanz per 31. Juli Anhang 2 zur Bilanz per 31. Juli Bericht der Revisionsstelle 28

4 96 Avel rapport da gestiun on da gestiun 2009/ Organe Präsident President Verwaltungsrat Cussagl administrativ Prof. Dr. Dres h.c. Rolf Dubs, St. Gallen Mitglieder Commembers Dr. Men Bischoff, Sent (Grossrat / grond cusglier) Prof. Dr. Dres h.c. Roman Capaul, Rorschacherberg Men-Duri Ellemunter, Scuol Dr. Jon Domenic Parolini, Scuol (Grossrat und Gemeindepräsident / grond cusglier e capo cumünal) Reto Pedotti, Ftan (Gemeindepräsident / capo cumünal) Dr. Gaudenz Prader-Schwyzer, Zürich / Turich Leta Steck-Rauch, Strada Dr. Thomas Wagner, Zürich / Turich Revisionsstelle Post da revisiun Treuhand Rest, Bezzola + Partner AG, Susch Präsident President Schulrat Cussagl da scoula Prof. Dr. Roman Capaul, Rorschacherberg Mitglieder Commembers Dr. Angelika Abderhalden-Raba, Zernez Josef Biedermann, Vaduz Dr. Marcel Hensch, Schmitten lic. phil. Rolf Nyfeler, Zürich / Turich Flurina Peper, Chur / Cuoira dipl. math. ETH, Ing. Chem. ETH Josef Züger, Bonaduz Rektor Rectur Gerhard Stäuble, Scuol

5 96. Geschäftsbericht Geschäftsjahr 2009/2010 Mitgliedschaften des Hochalpinen Instituts Ftan 05

6 96 Avel rapport da gestiun on da gestiun 2009/2010 Jahresbericht Geschäftsjahr 2009/2010 Prof. Dr. Dres h.c. Rolf Dubs, Verwaltungsratspräsident 06 Zunächst ist dem Rektor, der Lehrerschaft und allen Mitarbeitenden für die Arbeit im Institut zu danken. Glücklicherweise verlief das Jahr ohne Ereignisse, die Sorge bereiten hätten können. Auch finanziell schliesst das Jahr problemlos ab. Aufgabe des Verwaltungsrats ist primär die strategische Führung. Ihr widmete er auch im abgelaufenen Jahre alle Aufmerksamkeit. Im Vordergrund steht die Weiterentwicklung des Instituts. Es will und soll als Mittelschule des Unterengadins Träger der Kultur des Tals und damit des Romanischen sein. Diese Rolle kann es aber nur wahrnehmen, wenn es von genügend Schülerinnen und Schülern aus dem Unterengadin besucht wird. Und dazu ergeben sich Probleme. Die Schülerzahlen aus dem Unterengadin weisen eine rückläufige Entwicklung auf, sodass das Institut auf die Akquisition von internen Schülerinnen und Schülern angewiesen ist, um finanziell zu überleben. Selbstverständlich akquiriert der Rektor mit aller Sorgfalt, um nur geeignete Lernende aufzunehmen. Auf Experimente mit Schülerinnen und Schülern aus bestimmten Ländern um die Schule zu füllen, wird bewusst verzichtet. Die bisherige Kontinuität mit schwergewichtig Schweizerinnen und Schweizern soll ohne nicht offen für weitere Länder zu sein fortgeführt werden. Dabei ist deutlich hervorzuheben, dass das Institut nicht zur Schule einer intellektuellen Elite werden kann, sondern, dass es seine Aufgabe ist, auch Problemschülerinnen und -schüler aufzunehmen, solange sie sich über einen guten Charakter ausweisen. Solche Lernende bedürfen aber einer guten und möglichst individuellen Betreuung. Deshalb haben die Schul- und die Internatsleitung grosse Anstrengungen unternommen, das Betreuungsangebot auszuweiten. serungen eingebracht werden, doch diese Thematik muss den Verwaltungsrat im Rahmen der finanziellen Möglichkeiten weiter beschäftigen. Dank der steten Arbeit der Baukommission des Verwaltungsrats und der Betriebsleiterin konnten die Gebäude des Instituts in den letzten Jahren in schöner Weise saniert werden. Im Berichtsjahr wurde der Neubau einer Turnhalle mit weiteren Begegnungsräumen studiert, um einerseits bessere Verhältnisse für die Sportklasse zu schaffen und andererseits den internen Schülerinnen und Schülern mehr Raum für die Freizeit zu verschaffen. Die Pläne liegen vor, und die Gemeinde Ftan hat verdankenswerterweise die Planungsarbeiten unterstützt. Mit Baubeginn ist im Jahr 2011 zu rechnen. Im Interesse einer klaren Ordnung hat die Schulleitung dem Verwaltungsrat eine Reihe von Reglementen zur Genehmigung vorgelegt, welche dazu dienen, für den Schul- und Institutsbetrieb klare Grundlagen zu schaffen. Ordnung und Sicherheit sollen das Geschehen in der Schule und im Internat prägen. Der Verwaltungsrat dankt dem Schulrat und dem Elternrat für die Zusammenarbeit mit der Schulleitung. Vor allem der Elternrat soll ein gutes Bindeglied zwischen Schulleitung und Eltern sein. Auch für die nächste Zeit bleiben die Fragen der Schülerzahl und der Finanzen das Hauptthema des Verwaltungsrats. Deshalb wäre es bedauerlich, wenn es zu weiteren Problemen im Zusammenhang mit den externen und den internen Schülerinnen und Schülern käme: Die einen wollen wir aus innerer Verpflichtung gegenüber dem Unterengadin, die anderen brauchen wir um zu überleben. Sorge bereitet dem Verwaltungsrat weiterhin die Besoldungsfrage der Lehrkräfte. Obschon im Berichtsjahr der Lehrerschaft ein neues Besoldungsreglement zur Vernehmlassung vorgelegt wurde (es ist inzwischen umgesetzt), hinkt unser Institut immer noch hinter den Löhnen der Kantonsschule Chur nach. Zwar konnten Verbes-

7 96. Geschäftsbericht Geschäftsjahr 2009/2010 Rapport annual on da gestiun 2009/2010 Prof. Dr. Dres h.c. Rolf Dubs, president dal cussagl administrativ 07 Sco prüm esa d ingrazchar al rectur, a la magistraglia ed a tuot ils collavuraturs per lur lavur prestada i l Institut. Per furtüna es l on da scoula passà sainza evenimaints negativs, ils quals vessan chaschunà pissers. Eir our da vista finanziala termine-scha l on sainza problems. La lezcha dal cussagl administrativ es in prüma lingia la direcziun strategica. Eir dürant l on passà ha il cussagl administrativ dedichà sia plaina attenziun a la direcziun strategica. Il svilup da l Institut sta lapro i l center. L Institut sco scoula media voul e dess esser portader da la cultura da l Engiadina Bassa e tras quai eir da la lingua rumantscha. Quist es be pussibel scha avuonda scolaras e scolars da l Engiadina Bassa as decidan da far lur scolaziun sül Institut Otalpin. Il problem a reguard quist aspet es evidaint. Il nomer da scolaras e scolars da l Engiadina Bassa es regressiv, uschè cha l Institut es dependent da l acquisiziun da nouvas scolaras e nouvs scolars interns per pudair surviver finanzialmaing. S inclegia cha l rectur acquirescha cun grond acribia per pudair tour sü be scolaras e scolars adattats. Sün experimaints cun scolaras e scolars our da tscherts pajais per implir la scoula vegna desisti. La cuntinuità sco fin uossa cun scolaras e scolars surtuot our da la Svizra dess gnir manada inavant, però cun esser avert eir per scolaras e scolars d ulteriurs pajais. Id es dad accentuar cha l Institut nu po dvantar üna scoula per ün elita intellectuala. Sia lezcha es da tour sü eir scolaras e scolars cun problems, fintant ch els possedan e muossan sü ün bun caracter. Talas scolaras e tals scolars han dabsögn d üna buna chüra individuala. Our da quel motiv han la direcziun da scoula sco eir la direcziun da l internat fat ün grond sforz e schlargià la spüerta da chüra. finanzials sto quista tematica però occupar eir inavant al cussagl administrativ. Grazcha a la lavur permanenta da la cumischiun da fabrica dal cussagl administrativ e la manadra da gestiun esa stat pussibel i ls ultims ons da sanar e renovar in bel möd ils stabilimaints da l Institut. Dürant l on da gestiun sun gnüdas fattas pon-deraziuns davart la construcziun d üna sala da gimnastica nouva per pudair s-chaffir megldras cundiziuns a la classa da sport e da l otra vart eir per pudair spordscher daplü spazi a las scolaras e ls scolars interns per lur temp liber. Ils plans sun avantman e l cumün da Ftan ha sustgnü las lavurs da planisaziun. Cul cumanzamaint da las lavurs da construcziun esa da far quint cun l on I l interess d ün uorden cler ha la direcziun da scoula surdat al cussagl administrativ divers reglamaints per l approvaziun. Ils reglamaints servan a la gestiun da scoula ed a la gestiun da l Institut per pudair s-chaffir üna basa clera. Uorden e sgürezza dessan influenzar e fuormar il minchadi da la scoula e da l internat. Il cussagl administrativ ingrazcha al cussagl da scoula ed al cussagl dals genituors per la buna collavuraziun culla direcziun da la scoula. Surtuot dess esser il cussagl dals genituors ün bun intermediatur tanter la direcziun da la scoula e ls genituors. Eir i l prossem temp restan las dumondas davart il nomer da scolaras e scolars sco eir las finanzas ils temas principals dal cussagl administrativ. Tras quai füssa deplorabel schi dess ulteriurs problems in connex cun scolaras e scolars externs ed interns. Ils üns vulain nus our dal oblig e l dovair invers l Engiadina Bassa, ils oters dovrain nus per surviver. La dumonda davart il salari da la magistraglia chaschuna per pissers i l cussagl administrativ. Adonta cha a la magistraglia esa gnü miss avant quist on per la consultaziun ün nouv reglamaint da paja (il reglamaint es intant gnü realisà), sun las pajas da l Institut in congual cun quellas da la scoula chantunala Cuoira amo adüna plü bassas. Bainschi haja dat correcturas, i l rom dals mezs

8 96 Avel rapport da gestiun on da gestiun 2009/2010 Das Schuljahr 2009/2010 Gerhard Stäuble, Rektor 08 Zu Beginn des Schuljahrs starteten wir mit 106 internen und 80 externen Schülerinnen und Schülern ins neue Geschäftsjahr. Im Verlauf des Jahres gelang es, weitere Jugendliche zu akquirieren, sodass im Internat im Laufe des Jahres mit 117 Jugendlichen eine erfreulich hohe Auslastung erreicht werden konnte. Schulentwicklung In der Schulentwicklung standen zwei Schwerpunkte im Vordergrund: 1. Schulstrukturen Zur klaren und verbindlichen Strukturierung des Schulalltages wurden sechs neue Reglemente erarbeitet und bei der Lehrerschaft in Vernehmlassung gegeben:» Prüfungsreglement» Disziplinarreglement» Absenzenreglement» Maturaarbeitsreglement» Personal- und Lohnreglement» Reglement Lehrpersonenportfolio 2. Qualitätsmanagement Für die Umsetzung des mit dem Schulrat erarbeiteten Reglements des Lehrpersonenportfolios wurden sechs Einschätzungsbogen für Lehrpersonen erarbeitet:» Schüler - Schule» Schüler - Fachlehrperson» Schulleitung - Lehrperson» Schulleitung - Fachlehrperson» Schulrat - Fachlehrperson» Lehrperson Selbstevaluation Beratung und Betreuung Dank der neu geschaffenen Stelle Beratung und Betreuung konnte unsere Psychologin, Frau Zwahlen, zahlreichen Schülerinnen und Schülern in schwierigen Situationen zur Seite stehen und Eltern mit Rat und Tat in ihren Erziehungsaufgaben unterstützen. Diese Dienstleistung wird von den Betroffenen sehr geschätzt und entlastet den Schul- und Internatsbetrieb in erheblichem Masse. Innovationen Das Ausbildungsangebot wurde auf das Schuljahr 2009/2010 mit zwei attraktiven Innovationen ergänzt. 1. Immersionsunterricht Zur Förderung der englischen Sprachkompetenz wird seit Beginn dieses Schuljahres der Geografieunterricht in der 5. und 6. Gymnasialklasse als Immersionsunterricht in Englisch durchgeführt. 2. Ergänzungsfach Informatik Die Schülerinnen und Schüler der 5. und 6. Gymnasialklasse haben neu seit dem Schuljahr 2009/2010 die Möglichkeit, Informatik als Ergänzungsfach zu belegen. Externe Diplome 1. ECDL-Informatikdiplome Unsere Schule besitzt die Anerkennung für die Abnahme der international anerkannten ECDL-Informatikdiplome. 2. DELF-Französischsprachdiplome Seit diesem Schuljahr ist das HIF ein anerkanntes Test- Center für DELF. Im vergangenen Schuljahr haben bereits 9 Schülerinnen und Schüler die Gelegenheit benutzt und erfolgreich ihr persönliches Sprachenportfolio erweitert. Die erhobenen Daten werden von den Lehrpersonen ausgewertet und dienen als Grundlage zur Selbstevaluation. In einer Zusammenarbeit von Lehrperson, Schulleitung und Schulrat werden die Erkenntnisse der Selbstevaluation in Themenbereiche der beruflichen Weiterentwicklung umgesetzt und in Lehrpersonenportfolio-Aufträgen bearbeitet. E-Learning Die Lernplattform OLAT wurde installiert und es fanden mehrere Einschulungsveranstaltungen für Lehrpersonen als Multiplikatoren für andere Benutzer statt. Durch die Einrichtung von Wireless LAN in den meisten Schulzimmern wurde der Zugang zum Internet ermöglicht.

9 96. Geschäftsbericht Geschäftsjahr 2009/ Zudem verfügen die meisten Schulzimmer über einen fest installierten Beamer, was den Einsatz von computergestützten Präsentations- und Unterrichtstechniken ermöglicht. Sportklasse Die Trainingszelle Samnaun wurde neu in die Sportklasse integriert. Die Sportklasse ist ein regionaler Sportbetrieb, in dem zurzeit gegen 80 Personen trainieren, davon sind rund 50 Schülerinnen und Schüler vom HIF und 30 zusätzliche Jugendliche aus der Talschaft. Der Vorstand im Förderverein ist komplett und hat die Arbeit aufgenommen. Wir sind sehr dankbar für die Unterstützung und die geleistete Arbeit im Rahmen der Sportförderung. Lehrerschaft 1. Mutationen Die beiden Lehrpersonen Farida Mahbub (Deutsch, Musik, Spanisch) und Sophie Meunier (Französisch, Musik) haben ihre Stelle auf Ende des Schuljahres 2008/2009 gekündigt. Für Deutsch wurde Frau Lucie Fryba, für Spanisch Herr Georg von Muralt und für Französisch Herr Klaus Babel angestellt. Im Fach Musik konnte der im Kanton Graubünden bestens bekannte Musiklehrer und Komponist Curo Mani verpflichtet werden. 2. Weiterbildung In einer zweitägigen Weiterbildung in Rechtenthal haben sich die gesamte Lehrerschaft und das Internatsteam mit der Frage der am HIF vorhandenen Anspruchsgruppen und ihrer Bedürfnisse nach dem St.-Galler-Schulmodell auseinandergesetzt. Die Einschulung und Weiterbildung der Lehrpersonen in die E-Learning-Plattform OLAT wurde in Gruppen weitergeführt. Die Sprachlehrerinnen und Sprachlehrer haben sich in einer zweitägigen Veranstaltung intensiv mit dem europäischen Referenzrahmen auseinandergesetzt. Herr Schickling hat sich in einer viertägigen Weiterbildung mit zeitgenössischem Theater beschäftigt. Die beiden Lehrer J. Steffen und C. Meuwly absolvieren einen Nachdiplomstudiengang zum Informatiklehrer. Die Kosten werden grösstenteils von der Haslerstiftung übernommen. Herr Armon Tönett hat an der ETH die Prüfung für das höhere Lehramt bestanden, wozu wir ihm sehr herzlich gratulieren. Frau Anita Fries besuchte für das Fach Bildnerisches Gestalten einen Kurs in Paintbrush. Mehrere Lehrpersonen haben sich an einer eintägigen Veranstaltung mit dem neuen Lehrplankonzept der HMS- Ausbildung auseinandergesetzt. Zur Ergänzung ihrer Beratungs- und Betreuungskompetenzen absolviert Frau Zwahlen eine zweijährige Weiterbildung in der Jugenddiagnostik. Umbauten und Renovationen Gemäss Mehrjahresplan 2008/2009 wurden die Renovierungsarbeiten während der Mai- und Sommerferien ausgeführt. Im Erdgeschoss des Schulgebäudes wurden der Eingangs-, der Lehreraufenthalts- und Lehrerarbeitsbereich umgebaut. Die dringend notwendigen Sanierungen an der Turnhallenfassade konnten durchgeführt werden. Im ganzen Schulgebäude wurden neue Holztüren montiert. Im Korridor des 1. Stockwerks sowie in zwei Schulzimmern wurden Holzböden verlegt. Als Schmutzschleusen wurden in den Treppenhäusern der Schule und teilweise auch im Altbau des Internats Teppiche verlegt. Die Renovationen der Bühne und der Aula wurden in den Sommerferien ausgeführt. Der Kanton Graubünden hat in der Sitzung vom für die Gebäudesanierung ein NRP-Darlehen von

10 96 Avel rapport da gestiun on da gestiun 2009/ CHF und die Zusicherung eines Kantonsbeitrages von CHF gewährt. Am HIF konnten aus betrieblichen Gründen noch nicht alle notwendigen Renovationen und Umbauten durchgeführt werden. Mit den erneut gesprochenen NRP-Darlehen und dem Kantonsbeitrag sind wir aber weiterhin in der Lage, die notwendigen baulichen Massnahmen vorzunehmen, die für eine Anpassung an heutige Standards notwendig sind. Insbesondere sind noch Sanierungen des vierten Stockwerks des Schulgebäudes und der Dächer ausstehend. Erweiterung der Sportinfrastruktur Die Turnhalle ist zurzeit völlig überlastet und die einzelnen Trainingsräume für den Konditionsbereich sind in verschiedenen Bereichen der Schulanlage untergebracht. Eine stundenplantechnisch sinnvolle Unterrichtsplanung ist daher oft nur schwer möglich. Ebenso trifft es den Sportklassenbetrieb, der in unterschiedlichen Trainingseinheiten mehr Platz benötigt, um einen anspruchsvollen Sportbetrieb auf der Stufe einer Swiss Olympic Sportschool durchzuführen. Mit ähnlichen Problemen kämpft auch das Internat, da die Jugendlichen häufig in ihrer Freizeit die Turnhalle benutzen möchten. Aus diesen Gründen wurde eine Machbarkeitsstudie für eine Erweiterung der Sportinfrastruktur in Auftrag gegeben. Für die Ausarbeitung eines Architekturprojekts wurde ein Einladungsverfahren durchgeführt. Eingeladen wurden alle Architekturbüros im Unterengadin, in Samnaun und im Münstertal. An seiner Sitzung vom 29. September 2010 beschloss der Verwaltungsrat, das entsprechende Baugesuch zur Erweiterung der Sportinfrastruktur einzureichen. Modernes Kommunikations- und Informationssystem Durch die Installation eines zentralen Informationssystems mit vier im HIF verteilten Monitoren können im Schulbetrieb die Informationen zu Stundenplan, Besprechungen, Konferenzen usw. möglichst schnell an die Schülerschaft und die Lehrpersonen weitergeleitet werden. Als Schule mit einem modernen Erscheinungsbild verfügt das HIF neu über eine fest installierte Webcam, die Interessenten und Eltern die Möglichkeit bietet, die herrliche Landschaft des Unterengadins direkt anzuschauen. Werbung Die Werbeagentur Moritzi hat eine neue Imagebroschüre geschaffen, die dem HIF einen stark verbesserten Auftritt ermöglicht. Damit verbunden, wurden die Inseratauftritte der neuen Werbelinie angepasst. In den neuen Kabinen der Bergbahn Motta Naluns konnten 20 Werbeplätze für unsere neue Werbekampagne eingekauft werden. Ausblick Auf Ende dieses Schuljahrs haben 59 Schülerinnen und Schüler das HIF mit Matura oder Diplom verlassen. Zusammen mit anderen Abgängen verliessen im Sommer 2010 insgesamt 63 Schülerinnen und Schüler unsere Schule, was nahezu einem Drittel der Gesamtschülerschaft entsprach. Mit 44 internen Schülerinnen und Schülern war der Anteil überdurchschnittlich gross. Es war vorhersehbar, dass ein so grosser Abgang nicht in einer Akquisitionsperiode kompensiert werden konnte. Obwohl die internen Schülerzahlen nicht ganz am Vorjahr anknüpfen konnten, starteten wir erfreulicherweise mit einer nach wie vor guten Auslastung unseres Internats ins Schuljahr 2010/2011. Wir werden alles daransetzen, mit qualitativ gutem Unterricht und einer innovativen Geschäftsstrategie die freien Plätze bereits im Verlauf des Jahres weiter besetzen zu können. Wir sind fest davon überzeugt, dass es uns auch in Zukunft gelingen wird, das Hochalpine Institut Ftan im stark umkämpften Bildungsmarkt sicher und stabil zu positionieren.

11 96. Geschäftsbericht Geschäftsjahr 2009/2010 Rapport da gestiun Gerhard Stäuble, rectur 11 L on nouv da gestiun vain nus cumanzà cun 106 scolars interns e cun 80 scolars externs. Dürant l on ans esa reuschi d augmantar l acquisiziun dad ulteriurs giuvenils, uschè cha l internat dombraiva cun 117 giuvenils ün nomer allegraivel. Svilup da scoula I l center dal svilup da scoula staivan ils duos seguaints aspets: 1. Structuras da scoula Per la clera ed obliganta structuraziun dal minchadi da scoula sun gnüts elavurats 6 reglamaints nouvs, ils quals sun gnüts surdats da la magistraglia a la consultaziun:» Reglamaint d examens» Reglamaint disciplinar» Reglamaint d absenzas» Reglamaint davart la lavur da matura» Reglamaint dal persunal e da la paja» Reglamaint davart il portfolio per persunas d instrucziun 2. Management da qualità Per la realisaziun dal reglamaint davart il portfolio per persunas d instrucziun, il qual es gnü elavurà insembel cul cussagl da scoula, sun gnüts elavurats 6 formulars da valütaziun per persunas d instrucziun:» Scolar - Scoula» Scolar - Magister/magistra da roms» Direcziun da scoula - Persuna d instrucziun» Direcziun da scoula - Magister/magistra da roms» Cussagl da scoula - Magister/magistra da romas» Evaluaziun persunala da la persuna d instrucziun Las datas vegnan evaluadas da las persunas d instrucziun e servan sco basa per l evaluaziun persunala. In üna collavuraziun tanter persunas d instrucziun, direcziun e cussagl da scoula vegnan realisadas las conclusiuns da l evaluaziun persunala in chomps tematics da la perfecziun professiunala sco eir elavuradas in incumbenzas dal portfolio da persunas d instrucziun. Cussagliaziun e chüra Grazcha al nouv post da cussagliaziun e chüra esa stat pussibel per nossa psicologa duonna Zwahlen da sustgnair a divers scolars e scolaras in situaziuns difficilas ed eir da dar cussagls als genituors da tals scolars. Quist servezzan vegn appredschà dals genituors pertocs. La lavur dal posta da cussagliaziun e chüra es ün grond schligerimaint e sustegn per la gestiun da scoula e da l internat. Innovaziuns La spüerta da scolaziun da l on da scoula 2009/2010 es gnüda cumplettada cun duos innovaziuns attractivas. 1. Instrucziun d immersiun Per la promoziun da las cumpetenzas linguisticas inglaisas vegn manada daspö il principi da quist on da scoula l instrucziun da geografia illa tschinch e sesavla classa gimnasiala sco instrucziun d immersiun in lingua inglaisa. 2. Rom da supplemaint informatica Las scolaras e ls scolars da la tschinch e sesavla classa gimnasiala han daspö l on da scoula 2009/2010 la pussibiltà da tscherner l informatica sco rom da supplemaint. Diploms externs 1. Diplom d informatica ECDL Nossa scoula posseda la recugnuschentscha per l acceptaziun dal diplom internaziunal d informatica ECDL. 2. Diploms da lingua francesa DELF Daspö quist on da scoula es l Institut Otalpin Ftan ün center da test recugnuschü per DELF. Dürant l on da scoula passà han 9 scolaras e scolars fat adöver da quista spüerta ed ingrondi cun success lur portfolio persunal da linguas.

12 96 Avel rapport da gestiun on da gestiun 2009/ E-Learning La plattafuorma d instrucziun OLAT es gnüda installada ed eir fingià ütilisada per arrandschamaints d introducziun per magistras e magisters. Implü esa gnü pussibiltà l access d internet tras l installaziun dal Wireless LAN illas stanzas da scoula. Eir dispuonan la gronda part da las stanzas da scoula d ün Beamer installà fix, il qual pussibiltescha l adöver da preschantaziuns e tecnicas d instrucziun sustgnüdas dal computer. Classa da sport La cella da trenamaint Samignun es gnüda integrada nouv illa classa da sport. La classa da sport es ün intrapraisa da sport regiunala, illa quala fan part e trenan pel mumaint var 80 persunas. Da quellas 80 persunas sun intuorn 50 scolaras e scolars dal Institut Otalpin Ftan ed implü 30 giuvenils our da la vallada. La suprastanza da la società da promoziun es cumpletta ed ha cumanzà culla lavur. Nus eschan fich grats pel sustegn e la lavur prestada i l rom da la promoziun dal sport. Magistraglia 1. Mutaziuns Las duos magistras Farida Mahbub (tudais-ch, musica, spagnöl) e Sophie Meunier (frances, musica) han desdit lur plazza sün la fin da l on da scoula 2008/2009. Pel rom tudais-ch es gnüda ingaschda duonna Lucie Fryba, pel rom spagnöl sar Georg von Muralt e pel rom frances sar Klaus Babel. Pel rom musica ha pudü gnir ingaschà il cuntschaint musiker e cumponist Curo Mani. 2. Perfecziunamaint Dürant duos dis da perfecziunamaint a Rechtenthal s han la magistraglia e l team da l internat s occupats culla dumonda davo las gruppas da pretaisas chi sun avantman e lur bsögns. Tuot quai tenor il model da scoula dal chantun San Galla. La scoulaziun e l perfecziunamaint da la magistraglia illa plattafuorma dad E-Learning OLAT es gnüda cuntinuada in gruppas. Las magistras e ls magisters da lingua s han occupats dürant ün occurenza da duos dis intensivamaing cul rom da referenzas europeic. Sar Schickling s ha occupà dürant ün perfecziunamaint da quatter dis cul teater contemporan. Ils duos magisters J. Steffen e C. Meuwly absolvan ün stüdi da perfecziunamaint per dvantar magisters d informatica. Ils cuosts vegnan per gronda part surtut da la fundaziun Hasler. Sar Armon Tönett ha ragiunt cun success il diplom per l instrucziun superiura. Per quista prestaziun til gratulaina da cour. Duonna Anita Fries ha frequentà pel rom disegn e fuormaziun ün cuors da Paintbrush. Ulteriuras magistras e magisters s han occupats dürant ün occurenza d ün di cul nouv plan d instrucziun da la scoula media da commerzi. Duonna Zwahlen absolva sco cumplettaziun per sias cumpetenzas da cussagliaziun e chüra ün perfecziunamaint sül chomp da la diagnostica da giuvenils. Il perfecziunamaint düra duos ons. Müdamaint da fabrica e renovaziuns Tenor il plan da plüs ons 2008/2009 sun gnüdas fattas las lavurs da renovaziun dürant il mais mai ed illas vacanzas da stà. Sül plan terrain dal stabilimaint da scoula es gnü fabrichà intuorn la part da l entrada, il local da lavur per magisters ed eir la stanza da magisters. Las sanaziuns urgiaintas vi da la fatschada da la sala da gimnastica han pudü gnir fattas. In tuot il stabilimaint da scoula sun gnüdas montadas nouvas portas da lain. Il fuond vegl dal piertan dal prüm plan es gnü müdà oura cun ün nouv fuond da lain. Divers tapets nouvs süllas s-chalas da l edifizi da scoula sco eir da la part veglia da l internat dessan impedir ün insuos-chamaint dals fuonds.

13 96. Geschäftsbericht Geschäftsjahr 2009/ Las renovaziuns dal palc e da l aula sun gnüdas fattas dürant las vacanzas da stà. Il Chantun Grischun ha decis illa sezzüda dals da sustgnair la sanaziun dal stabilimaint cun ün impraist NRP da CHF ed üna cuntribuziun chantunala da CHF Our da motivs da gestiun nun han amo pudü gnir fattas tuot las renovaziuns e ls müdamaints da fabrica necessaris sül Institut Otalpin. Grazcha a l impraist NRP e la cuntribuziun chantunala eschan nus però eir in avegnir illa posiziun da far ils müdamaints da fabrica necessaris, ils quals sun bsögnaivels per mantgnair ün standard modern. Surtuot esa necessari da pussibiltar differentas lavurs da sanaziun sül quart plan sco eir dals tets dal stabilimaint da chasa. Schlargiamaint da l infrastructura da sport La sala da gimnastica es pel mumaint surchargiada e ls singuls locals pel trenamaint da cundiziun e forza sun sparpagliats sün tuot l edifizi da scoula. Quists fats chaschunan gronds problems a reguard ils uraris da scoula. Üna planisaziun radschunaivla dals differents uraris da scoula es quatras üna gronda sfida. Pertocca da quists problems es eir la gestiun da la classa da sport, la quala dovress pels differents trenamaints daplü spazzi per pudair pussibiltar üna gestiun da sport a nivel d üna Swiss Olympic Sportschool. Causa cha ls giuvenils ütiliseschan suvent la sala da gimnastica, cumbatta eir l internat cun simils problems. Our da quists motivs esa gnü incumbenzà ün stüdi da factibilità davart il schlargiamaint da l infrastructura da sport. Per l elavuraziun d ün proget d architectura es gnüda realisada üna procedura d invid. Tuot ils büros d architectura da l Engiadina Bassa, Samignun e la Val Müstair sun gnüts invidats per quai. Sistem modern da comunicaziun ed infuormaziun Grazcha a l installaziun d ün sistem d infuormaziuns central cun quatter moniturs, ils quals sun scumpartits in tuot l Institut, esa pussibel da dar invant las infuormaziuns davart l urari da scoula, conferenzas, discuors e.u.i. infra cuort temp a tuot ils scolars e las scolaras sco eir a la magistraglia. Sco scoula moderna dispuona l Insitut Otalpin nouv eir d üna camera da Web. Quista camera pussibiltescha a persunas interessadas e genituors da dar ün ögliada sülla bella cuntrada da l Engiadina Bassa. Reclama L agentura da reclama Moritzi ha creà üna nouva broschüra da nom. Quista broschüra pussibiltescha a l Institut Otalpin üna megldra cumparsa. Eir la pagina d internet es gnüda amegldrada tenor la nouva lingia da reclama. Implü sun gnüdas acquistadas 20 plazzas da reclama illas nouvas cabinas da las Pendicularas Motta Naluns. Ün sguard in l avegnir 59 scolaras e scolars han bandunà quist on da scoula l Institut Otalpin culla matura o cul diplom. Insembel cul rest da las sortidas han bandunà la stà 2010 tuot insembel 63 scolaras e scolars nossa scoula. Quist nomer correspuondaiva a bod ün terz da tuot ils scolars da la scoula. Cun 44 scolaras e scolars interns d eira la part ourdvart gronda. I d eira da preverer ch üna cumpensaziun d uschè bleras sortidas da scolaras e scolars nu sarà pussibla in üna singula perioda d acqusiziun. Adonta cha l nomer da scolaras e scolars interns nu correspuondaiva dal tuot al nomer da l on avant, vaina pudü cumanzar l on da scoula 2010/2011 cun üna bun occupaziun da l internat. In sia sezzüda dals 29 da settember 2010 ha il cussagl administrativ decis d inoltrar la dumonda da fabrica per l ingrondimaint da l infrastructura da sport. Nus faran tuot nos pussibel per pudair implir dürant quist on da scoula las plazzas libras, saja quai tras ün instrucziun qualitativa e buna sco eir tras üna strategia da gestiun innovativa. Nus eschan persvas da pudair posiziunar l Institut Otalpin Ftan da möd sgür e stabil sül marchà dür da scolaziun.

14 Hochalpines Institut Ftan / Institut Otalpin Ftan «Wir wünschen unseren Schulabgängerinnen und Schulabgängern Glück, Gesundheit und Erfolg auf ihrem persönlichen und beruflichen Lebensweg!» «Nus giavüschain als/a las absolvent(a)s da nossa scoula furtüna, sandà e success per lur vita persunala e professiunala!»

15 96. Geschäftsbericht Geschäftsjahr 2009/2010 Maturanden und Diplomanden 2010 Maturands e diplomands Folgende Schülerinnen und Schüler haben am 19. Juni 2010 die Prüfungen mit Erfolg abgeschlossen: Ils seguaints scolars han absolt cun success ils examens als 19 gün 2010: Matura MAR Blatter Anjan Niels, Arosa Borek Jaël, Zug Bucher Christoph, Mauren Cadurisch Irene, Maloja Campell Claudia, Scuol Cologna Gianluca Edoardo, Tschierv Denoth Annina, Ramosch Denoth Madlaina Julia, Scuol Dornfeld Jonathan, Wackersberg Eisenhut Fabio, Küsnacht Emch Moritz, Bergdietikon Furger Fabian, Küsnacht Gasser Till, Erlenbach Gross Franz Josef, Niederteufen Gruber Riccarda, Laax Häfner Claudio, Ramosch Haller Flurina, Zuoz Hammer Gregory, Zürich Hersberger Jasmin, Dornach Homberger Nicolas, Kilchberg Johann Jan Christoph, Uhwiesen Jörg Carla, Zürich Kipfer Marius Julien Marc, Küsnacht Klainguti Anna-Lea, Bever Kölliker Yaël, Schaan Könz Gianna Seraina, Vnà Kulitz Regina, Ulm Langenegger Flavio, Scuol Lanzi Estella, Varese Moser Peter, Samnaun-Compatsch Müller Aina, Arlesheim Oerkenyi David, Flurlingen Planta Severin, Sent Prevost Benjamin, Guarda Schlund Dominique, Küsnacht Schoettel Lara, Zollikon Schreiber Christjohannes, Summaprada Senatorov Boris, Moskau Sonder Ariella, Chur Steinemann Seraina, Ftan Steller Annina, Scuol Tinner Pascal, Wilen b. Wollerau Van Wieringen Stef, Ramosch Vest-Long Luc, Basel Fachmittelschulausweis FMS Certificat da la scoula media propedeutica Pasqualini Luca, Russy Weber Tobias Severin Emanuel, Zollikerberg Handelsdiplom HMS Diplom da commerzi Apitzsch Zara Tosca, Zürich Bolliger Christoph, Zürich Burkard Ricardo, Oberägeri Bäggli Sascha, Zollikon Fontana Céline, Männedorf Müller Cedric, Zürich Pfeifer Moritz, Gersfeld/Rhön Berufsmatura Matura professiunala Burkard Gregor, Oberägeri Crivello Philippe, Vulpera Decurtins Beat, Laax Godli Roman, Pontresina Walder Oliver, Wil ZH von Roten Tiphaine, Nyon

16 96 Avel rapport da gestiun on da gestiun 2009/2010 Rückblick der Sportklasse Saison 2009/2010 Fünf ehemalige HIF-Schüler an den Olympischen Spielen! 16 Olympische Spiele sind das grösste Ziel eines jeden Sportlers. Dass vier ehemalige Schüler und eine ehemalige Schülerin des Hochalpinen Instituts sich für dieses Grossereignis letztes Jahr im kanadischen Vancouver qualifizieren konnten ist fantastisch! Vor allem auch wenn man bedenkt, wie klein das Einzugsgebiet der Schule ist und dass die Athleten und die Athletin in vier verschiedenen Disziplinen an den Start gingen. Dario Cologna, Ursina und Hitsch Haller, Nevin Galmarini und Urs Imboden sind allesamt Athleten aus der Region. Die Sportklasse am HIF ermöglichte es diesen Athleten, auf ihrem Weg an die absolute Weltspitze die Schule optimal mit dem Sport zu verbinden und ihre Matura abzuschliessen. Zurzeit wird in den Sportstrukturen am HIF bereits an den nächsten Colognas, Hallers und Galmarinis «gefeilt». 52 SchülerInnen des Instituts besuchen die Sportklasse. Zusammen mit den zusätzlichen AthletInnen aus der Region profitieren insgesamt 85 SportlerInnen von den optimalen Trainingsbedingungen. 21 Prozent davon haben es letzte Saison in die Förderungsstrukturen von Swiss Olympic geschafft. Auch hier also eine ganz erfreuliche Ausbeute: Team- und Hauptsponsoren des Fördervereins Swiss Olympic Talent Card national oder international Ski Alpin Langlauf Snowboard Célina Hangl A-Kader Dario Cologna NM Hitsch Haller NM Sandro Boner B-Kader Gianluca Cologna C-Kader Ursina Haller NM Marco Tumler C-Kader Natalia Müller C-Kader Nevin Galmarini NM Thomas Tumler C-Kader Corsin Hösli Kandidaten Biathlon Sandro Jenal NLZ Ost Linard Kindschi Kandidaten Irene Cadurisch C-Kader Robin Vogelsang NLZ Ost Severin Dietrich Kandidaten

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19 96. Geschäftsbericht Geschäftsjahr 2009/2010 Swiss Olympic Talent Card regional 19 Ski Alpin Langlauf Snowboard Eishockey Gantenbein Talina Kindschi Curdin Gartenmann Patrick Nogler Mattia Jenal Larissa Spotswood Nicola Gasser Larissa Tissi Domenic Jenal Nicolai Riatsch Arina Stuppan Fabiana Zegg Pablo Handle Johannes Lauria Walther Pasqualini Luca Schnorf Sophie Resultate An den verschiedenen internationalen, nationalen und regionalen Wettkämpfen wurden viele erfreuliche Resultate erzielt. Wir möchten an dieser Stelle die herausragendsten Ergebnisse von HIF-Schülern auf nationaler Stufe hervorheben: Langlauf: Gianluca Cologna: 3. Rang U20 an der Schweizer Meisterschaft (Sprint) Tischtennis: Seit dem Schuljahr 2009/2010 bietet das Hochalpine Institut Ftan tischtennisbegeisterten Jugendlichen die Möglichkeit, sportliche Entwicklung und schulische Ausbildung gezielt und systematisch zu verbinden. Das Angebot richtet sich an leistungsorientierte Tischtennisspieler, begeisterte Breitensportler sowie Tischtennisanfänger. Natalia Müller: 2. Rang (Duathlon) und 3. Rang (Langdistanz) U18 an der Schweizer Meisterschaft Corsin Hösli: 2-mal 2. Rang (Einzelrennen, Duathlon) U18 an der Schweizer Meisterschaft

20 96 Avel rapport da gestiun on da gestiun 2009/2010 Geschäftsverlauf und Finanzbericht 2009/2010 Dr. Gaudenz Prader-Schwyzer, Mitglied des Verwaltungsrates 20 Wirtschaftlich und demografisch bedingte tiefere Auslastung Erstmals seit Längerem fiel die Auslastung wirtschaftlich und demografisch bedingt unter das hohe Niveau der Vorjahre. Die Anzahl der internen Schüler betrug zu Beginn des Schuljahres 106 (Vorjahr 117), diejenige der externen Schüler 80 (Vorjahr 86). Der zum Teil demografisch bedingte Trend der Abnahme der externen Schüler setzte sich damit fort. Mit 106 Schülern war das Internat im Vergleich zu der im Vorjahr erreichten Kapazitätsgrenze immer noch gut ausgelastet, konnte sich jedoch den Folgen der Rezession nicht entziehen. Die verminderten Schülerzahlen schlagen sich deutlich im Ertrag der Schule nieder. Vor dem Hintergrund der voraussehbaren weiteren Rückbildung der externen Schüler bleibt das Internat für die langfristige finanzielle Prosperität der Schule zentral. Die trotz der zum Teil ungünstigen Rahmenbedingungen erreichte Auslastung des Internats ist vor allem auf die erfolgreiche Akquisitionstätigkeit und das Qualitätsmanagement der Schule zurückzuführen. Für diese Leistung gebührt den dafür Verantwortlichen ein grosser Dank. Tieferes Gesamtresultat Infolge der geringeren Auslastung und höherer Kosten beträgt der Cashflow CHF und liegt damit deutlich unter dem Vorjahr (CHF ). Die Rückbildung des auslastungsbedingt um CHF geringeren Betriebsertrags konnte über kleinere Aufwendungen für Material, Waren und Dienstleistungen abgeschwächt werden. Dadurch verminderte sich der Bruttogewinn 1 nur noch um CHF Infolge von um CHF angehobenen Personalkosten und Sozialleistungen resultiert ein um CHF tieferes Betriebsergebnis 1 von CHF Nach Berücksichtigung der Aufwendungen für Unterhalt/Reparaturen, Finanzen und Verwaltung ergibt sich ein Betriebserfolg vor Abschreibungen von CHF (Vorjahr CHF ). Wie im Vorjahr wurden sämtliche aktivierbaren Reparaturen (der grösste Teil der Position Unterhalt/Reparaturen) der laufenden Rechnung belastet. Darin kommen die hohen, während der Berichtsperiode getätigten Investitionen in die Infrastruktur zum Ausdruck. Trotz der tieferen Auslastung, der zum Teil buchhaltungstechnisch bedingten angestiegenen laufenden Kosten und hoher Investitionen war das Hochalpine Institut so in der Lage, einen immer noch sehr ansehnlichen Cashflow zu erwirtschaften. Vor dem Hintergrund dieses Ergebnisses entschied sich der Verwaltungsrat abermals für eine Verbesserung der Bilanzstruktur: Er nahm neben den ordentlichen Abschreibungen (CHF ) Überabschreibungen auf den Immobilien (CHF ) vor. Nach Berücksichtigung des steuerlich nicht anerkannten Teils resultieren daraus Abschreibungen von CHF Demzufolge präsentiert sich ein Ergebnis nach Abschreibungen von CHF Davon wurden CHF im Rahmen von ausserordentlichen Aufwendungen den Rückstellungen für den Umbau/die Vergösserung des Turnhallengebäudes gutgeschrieben. Der ausgewiesene Jahresgewinn beläuft sich damit, unter Berücksichtigung eines kleinen ausserordentlichen Ertrags, auf CHF Verbesserte Bilanzrelationen Die Liquidität (Kassa, Postcheck, Bankguthaben) bildete sich geringfügig auf CHF 5,324 Mio. (Vorjahr 5.,48 Mio.) zurück. In Prozent der (kleineren) Bilanzsumme erhöhte sie sich infolge des Abbaus der Grundpfandschulden und der übrigen Darlehen und von eher stichtagsbedingten Änderungen der übrigen Bilanzpositionen von 75,9% auf 77,2%. Das Anlagevermögen bildete sich aufgrund der Überabschreibungen auf Immobilien und der der laufenden Rechnung belasteten Investitionen auf 13,7% (Vorjahr 16,0%) der Bilanzsumme zurück. Auf der Passivseite erhöhte sich das Eigenkapital, inkl. der Rückstellungen, von 49,0% im Vorjahr auf 51,0% der Bilanzsumme.

21 96. Geschäftsbericht Geschäftsjahr 2009/ Die Risiken des Hochalpinen Instituts und seine Einbettung in der Region In Prozent des Betriebsertrags sind die bedeutendsten Ertragspositionen mit 61,5% (Vorjahr 60,9%) das Internat (inkl. der dort generierten Schulgelder) und mit 25,3% (Vorjahr 27,0%) die Kantonsbeiträge. Das Hochalpine Institut ist damit immer stärker von der Belegung des Internats abhängig, und es stellt sich die Frage, wie mit dem Rückgang der externen Schüler umgegangen werden soll. Dabei trägt das Hochalpine Institut weiterhin nur teilweise abgegoltene Leistungen im Zusammenhang mit der romanischen Sprache und der Sportklasse. Bezüglich der letzteren sei hier vor allem dem Förderverein für seinen aktiven Beitrag gedankt. Die Ende 2008 erarbeitete Leistungsvereinbarung mit der Pro Engiadina Bassa zeigt zudem, dass die Region bereit ist, auch in Zukunft das Hochalpine Institut zu unterstützen, sollte dies aus finanzieller Sicht wieder einmal notwendig werden. Grosse Investitionsvorhaben Die im letzten Geschäftsbericht genannten Investitionen (CHF 1,7 Mio.) in Unterricht, Unterkunft, Sanitäranlagen, die Aula und den Speisesaal usw. werden im Jahr 2011 im Wesentlichen realisiert sein. Im ersten Quartal 2011 wird mit dem Umbau/der Vergrösserung des Turnhallengebäudes (CHF ca. 2 Mio.) begonnen werden. Damit will das Hochalpine Institut seine Attraktivität ganz allgemein und speziell im Sport nachhaltig steigern.

22 96 Avel rapport da gestiun on da gestiun 2009/2010 Bilanz per 31. Juli Aktiven Vorjahr Umlaufvermögen CHF % CHF % Flüssige Mittel Kassa 27'321,45 0,4 16'147,60 0,2 Postcheck 40'100,91 0,6 30'606,11 0,4 Bankguthaben 5'256'129,77 76,2 5'433'434,05 75,3 Wertschriften 55'350,00 0,8 51'550,00 0,7 Eigene Aktien 5,00 0,0 51,00 0,0 Debitoren 381'591,80 5,5 421'078,55 5,8 Delkredere -140'000,00-2,0-140'000,00-1,9 Übrige Forderungen 469,65 0,0 15'269,83 0,2 Warenvorräte 69'906,00 1,0 75'629,00 1,0 Aktive Rechnungsabgrenzungen 261'953,00 3,8 159'623,30 2,2 Total Flüssige Mittel 5'952'827,58 86,3 6'063'389,44 84,0 Anlagevermögen Immobilien 945'805,05 13,7 1'153'000,00 16,0 Installationen 1,00 0,0 1,00 0,0 Einrichtungen 1,00 0,0 1,00 0,0 EDV-Anlagen 1,00 0,0 1,00 0,0 Fahrzeuge 1,00 0,0 1,00 0,0 945'809,05 13,7 1'153'004,00 16,0 Total Aktiven 6'898'636,63 100,0 7'216'393,44 100,0

23 96. Geschäftsbericht Geschäftsjahr 2009/ Passiven Vorjahr Umlaufvermögen CHF % CHF % Fremdkapital Kreditoren 637'570,64 9,2 762'038,90 10,6 Vorausbezahlte Schulgelder 2'420,00 0,0 11'194,70 0,2 Kautionen 102'000,00 1,5 148'000,00 2,1 Passive Rechnungsabgrenzungen 321'475,45 4,7 346'075,05 4,8 Grundpfanddarlehen 1'851'000,00 26,8 1'871'000,00 25,9 Übrige Darlehen 467'200,00 6,8 545'000,00 7,6 Rückstellungen 1'669'040,00 24,2 1'701'040,00 23,6 5'050'706,09 73,2 5'385'348,65 74,6 Eigenkapital Aktienkapital 1'727'250,00 25,0 1'727'250,00 23,9 Gesetzliche Reserven 4'700,00 0,1 3'900,00 0,1 Freie Reserve 15'820,00 0,2 15'820,00 0,2 Bilanzgewinn: Vortrag per '274,79 1,2 67'552,99 + Gewinn 2009/ '885,75 0,2 16'521,80 0,2 1'847'930,54 26,8 1'831'044,79 25,4 Total Passiven 6'898'636,63 100,0 7'216'393,44 100,0

24 96 Avel rapport da gestiun on da gestiun 2009/2010 Erfolgsrechnung 1. August Juli /2010 Vorjahr CHF % CHF % Betriebsertrag Ertrag Schule 5'294'586,95 73,1 5'513'618,65 71,7 Ertrag Internat 2'006'872,35 27,7 2'240'215,70 29,1 Ertragsminderung -58'604,98-0,8-65'980,10-0,9 7'242'854,32 100,0 7'687'854,25 100,0 Aufwand Material, Waren, Dienstl, Aufwand Schule 152'756,32 2,1 252'565,73 3,3 Aufwand Internat 325'515,82 4,5 423'947,22 5,5 478'272,14 6,6 676'512,95 8,8 Bruttogewinn 1 6'764'582,18 93,4 7'011'341,30 91,2 Personalaufwand 4'998'934,37 69,0 4'565'725,40 59,4 Übriger Betriebsaufwand 630'344,24 8,7 633'137,22 8,2 5'629'278,61 77,7 5'198'862,62 67,6 Betriebsergebnis 1 1'135'303,57 15,7 1'812'478,68 23,6 Unterhalt/Reparaturen Unterhalt Mobilien 154'127,50 2,1 149'176,86 1,9 Unterhalt Immobilien 575'597,49 7,9 543'251,59 7,1 729'724,99 10,1 692'428,45 9,0 Finanzerfolg Aktivzinsen 21'731,22 0,3 32'853,02 0,4 Passivzinsen -70'645,30-1,0-73'181,25-1,0-48'914,08-0,7-40'328,23-0,5 Verwaltungsaufwand Verwaltungskosten 53'487,75 0,7 45'962,90 0,6 Steuer 76'091,00 1,1 109'289,50 1,4 129'578,75 1,8 155'252,40 2,0 Betriebserfolg vor Abschreibung 227'085,75 3,1 924'469,60 12,0 Abschreibungen 161'000,00 2,2 477'532,40 6,2 Betriebserfolg nach Abschreibungen 66'085,75 0,9 446'937,20 5,8

25 96. Geschäftsbericht Geschäftsjahr 2009/ /2010 Vorjahr CHF % CHF % Übertrag 66'085,75 0,9 446'937,20 5,8 Ausserordentlicher Erfolg A.o. Ertrag -3'800,00-0,1-584,60-0,0 A.o. Aufwand 53'000,00 0,7 431'000,00 5, '200,00 0,7 430'415,40 5,6 Jahresgewinn 16'885,75 0,2 16'521,80 0,2 Cashflow Nettoergebnis 16'885,75 0,2 16'521,80 0,2 Abschreibungen 46'000,00 0,6 97'096,40 1,3 Überabschreibungen 200'000,00 2,8 604'396,00 - Zuschlag Überabschreibungen -85'000,00-1,2-233'960,00 - Bildung Rückstellungen 53'000,00 0,7 431'000,00 5,6 Cashflow 230'885,75 3,2 925'054,20 12,0

26 96 Avel rapport da gestiun on da gestiun 2009/2010 Anhang 1 zur Bilanz per 31. Juli ) Bürgschaften, Garantieverpflichtungen und Pfandbestellungen zugunsten Dritter keine 2) Zur Sicherung eigener Verbindlichkeiten verpfändete oder abgetretene Aktiven sowie Aktiven unter Eigentumsvorbehalt Immobilien CHF 907'000,00 3) Nichtbilanzierte Leasingverbindlichkeiten MultiLease AG, Toyota Hiace CHF 22'237,20 AMAG Leasing, VW Bus T5 CHF 25'598,30 4) Brandversicherungswert der Sachanlagen Immobilien CHF 20'603'200,00 Mobilien und Einrichtungen CHF 5'770'000,00 5) Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen CHF 54'121,50 6) Ausgegebene Anleihensobligationen 7) Wesentliche Beteiligungen keine 8) Nettoauflösung stiller Reserven und Wiederbeschaffungsreserven Warenvorräte CHF 2'981,40 9) Aufwertungen keine 10) Eigene Aktien Bestand Rückkauf zu CHF 60,00 4 Verkauf zu CHF 150,00 50 Bestand ) Genehmigte und bedingte Kapitalerhöhung keine 12) Risikobeurteilung Existiert 13) Übrige gesetzlich vorgeschriebene Angaben keine

27 96. Geschäftsbericht Geschäftsjahr 2009/2010 Anhang 2 zur Bilanz per 31. Juli Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes 2009/10 Vortrag Bilanzgewinn aus Rechnung 2008/09 CHF 83'274,79 Jahresgewinn 2009/2010 CHF 16'885,75 Bilanzgewinn am CHF 100'160,54 Der Verwaltungsrat schlägt der Generalversammlung vor, diesen Betrag wie folgt zu verwenden: Zuweisung gesetzliche Reserven CHF 900,00 Gewinnvortrag auf neue Rechnung CHF 99'260,54 Bilanzgewinn am CHF 100'160,54

28 96 Avel rapport da gestiun on da gestiun 2009/2010 Bericht der Revisionsstelle 28 Treuhand Rest, Bezzola + Partner AG CH-7542 Susch Tel Fax info@rest-treuhand.ch Bericht der Revisionsstelle An die Generalversammlung der Hochalpines Institut Ftan AG 7551 Ftan Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung der Hochalpines Institut Ftan AG, bestehend aus Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang, für das am 31. Juli 2010 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Der Verwaltungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Verwaltungsrat für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich. Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist. Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystem abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten

29 96. Geschäftsbericht Geschäftsjahr 2009/ Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden. Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das am 31. Juli 2010 abgeschlossene Geschäftsjahr dem schweizerischen Gesetz und den Statuten. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR und Art. 11 RAG) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen. In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Verwaltungsrates ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert. Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes dem schweizerischen Gesetz und den Statuten entspricht, und empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. Treuhand Rest, Bezzola + Partner AG Jachen Bezzola Eidg. dipl. Treuhandexperte Eidg. dipl. Buchhalter Duri Schöpf Treuhänder mit eidg. Fachausweis Susch, 29. Oktober 2010

30 96 Avel rapport da gestiun on da gestiun 2009/2010

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32 MORITZI HOCHALPINES INSTITUT OTALPIN FTAN ENGADIN Hochalpines Institut Ftan AG / Institut Otalpin Ftan SA CH-7551 Ftan Gedruckt auf CO2-neutral produziertem Papier. November 2010 / Stampà sün palperi prodot in möd neutral a reguard il CO2. November 2010.